工作总结和工作计划范文与工作总结和度工作计划范文汇编.docx

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工作总结和工作计划范文与工作总结和度工作计划范文汇编

2018年工作总结和2019年工作计划范文与2018年工作总结和2019年度工作计划范文汇编

2018年工作总结和2019年工作计划范文

区政府：

XX年，在区委、区政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大的监督支持下，乡政府坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地实施市委总体部署和“五大兴市战略”及区委建设“五区”发展要求，以建设“生态、休闲、品牌、品质”福洪为目标，大力实施“产业富乡、旅游强乡、商贸兴乡、文化活乡”发展战略，以城乡统筹为抓手，以土地整理为核心，着力构建新型城乡形态，切实抓好以农艺创意文化为背景的现代乡村旅游业、以新场镇为中心的现代商贸服务业，打造具有“悠闲人居环境，诗意田园生活”的“国际农艺创意之乡”。

XX年，全乡预计实现地区生产总值3.5亿元，同比增长15%；地方财政收入550万元；固定资产投资1.6亿元；城镇居民人均可支配收入21158元，同期增长14%；农民人均纯收入10485.6元，同比增长20%。

一、经济实力显著增强

（一）招商引资成效显著

XX年我乡在建项目4个，总投资1.2亿元。

截止目前，成都明湖现代生态农业产业园，已完成投资2785万元，完成部分基础设施建设，种植果树XX亩；福临杏都现代生态农业项目，完成投资250万元，完成部分基础设施建设，主体工程基本竣工；先锋农民集中建房整理项目，完成投资7491万元，正在进行主体建设；成都星兴生态农业开发公司完成投资700万元，建设生态种植配套休闲观光园项目，已种植180万株种苗、侧柏6000株。

（二）现代农业迅速壮大。

我乡现已初步形成以福洪杏种植为主，黑色系列农产品生产为辅的特色产业体系。

以杏花村、幸福村为核心，辐射民主、字库、进步等5个村的福洪杏产业园区总规模已达13000余亩，XX年已完成字库村、胜利村、杏花村、幸福村1200亩杏树的栽植工作，建立福洪杏标准示范园1个，面积500亩；以先锋村、拦冲村为核心的黑色农产品产业园区，完成黑色农产品栽种面积达3500余亩；以团结村、胜利村为核心的现代生态立体农业区总规模已达XX余亩。

XX年，预计实现农业增加值15156万元，同比增长8%。

（三）乡村旅游蓬勃发展。

成功举办第五届“杏花节”和第四届“杏果采摘月”活动，接待游客60余万人次，实现果品销售及旅游收入2500余万元（去年累计是4500万，今年一共累计是7000万，今年收入2500万元），旅游经济空前繁荣。

完善客家杏花村管委会管理制度和考核机制，进一步规范了景区管理，顺利通过国家AAA级景区复核。

福洪杏获得第九届中国国际旅游美食节免费参展资格，杏花村被评为“全国生态文化村”、四川最具潜力花卉观赏地，被提名为成都美景候选单位，福洪杏荣获“成都乡村旅游名优土特产精品”荣誉称号。

二、统筹城乡深入推进

（一）促进城乡生产要素自由流动。

引进明湖农业产业观光园等10余个项目，引导农户与公司签订土地流转协议，加快土地规模流转步伐，目前共流转土地2万余亩。

积极探索搭建综合性、专业化城乡产权交易平台，积极探索集体建设用地指标流转、集体建设用地使用权与房屋产权交易的税费缴纳等配套政策。

（二）完善公共服务配套设施。

对我乡已建成的杏花、幸福、民主字库新型社区进行摸底调查，梳理需要增添的配套设施，按照“1+21”公共服务配套标准完善配套设施。

（三）拟定《福洪乡集成推进统筹城乡示范建设方案》。

充分考虑全乡总体规划和产业发展现状，以土地整治、新型社区建设、产业发展、农民增收、基础设施配套、公共服务和社会管理等工作为重点，编写制定方案。

加快推进农业发展产业化、农村建设集约化、农民生活现代化，全面构建统筹城乡新形态，将我乡打造成全省一流、全国知名的新农村建设典范，为青白江区和成都市统筹城乡发展提供可借鉴的典型示范。

（四）推进新场镇建设。

不断完善场镇规划，结合新农村建设，加快新场镇建设步伐，做好项目区内农户摸底、拆迁等工作。

目前先锋村土地整理场镇集中安置区已完成主体的90%，预计年底前完成主体建设。

预计完成新场镇道路建设1.2公里；积极做好字库安置小区的前期准备工作，预计年底前启动建设。

（五）基础设施日趋完善。

完成村级耕道建设20公里；完成大中型沼气工程400立方米；改建农用提灌站1座；完成山坪塘整治12口，蓄水池14口，石河堰4处，整治先锋村农渠4公里。

积极协调做好成德南、青南大道建设工作，成德南高速预计年底通车。

青南大道项目电线、光缆线、通讯线迁改工作基本完成，拆迁协议已全部签完。

完成对全乡11个农资放心店进行升级改造，形成“统一配送、统一价格、统一标识、统一服务”的农业技术服务和农资商品连锁配送的现代物流网络体系。

三、民生事业协调发展

（一）就业服务全面加强。

扶持11户农户创业，扶持高校毕业生2人创业。

集中对返乡农民工、失业人员、新成长劳动力开展转移、换岗和在岗人员职业技能培训，累计完成农劳培训456人次，开展农民实用技术培训12180人次，动态消除零就业家庭。

加大宣传力度，积极鼓励和指导机关事业单位及各村开发公益性岗位，为8人提供了公益性就业岗位。

（二）社会保障日益完善。

计划生育家庭奖励扶助金、计划生育家庭特别扶助金、符合条件的独生子女父母奖励兑现率100%；做好了残疾儿童保障工作，全乡残疾儿童入学率达100%；完成了黑山鸡养殖的技术培训，残疾人黑山鸡养殖基地成功挂牌；及时发放贫困残疾人专项补助、自强助学金，做好居家托养、种养殖扶持、创业扶持的宣传、民主评议、公示上报工作。

做好残疾人“量体裁衣”式个性化服务回头看工作；组织了白内障患者筛查活动和听力患者检查活动，积极开展残疾人家庭无障碍改造工作。

累计为250余位60岁以上的老人办理了老年优待证，为40余位90岁以上老人发放长寿金近5万元，为66名重点优抚对象累计发放抚恤救助金10万余元。

资助优抚对象参加城镇居民基本医疗保险，并将重点优抚对象纳入大病医疗救助体系。

做好了160名年满60岁的农村籍退伍士兵老年生活补助发放工作。

每月及时发放五保金供养金，并将五保户全部纳入农村新型合作医疗保障范围。

城乡居民养老保险参保人数16855人，覆盖率达98%。

（三）科教文卫发展良好。

按照“一校三站”的要求，推进社区教育工作，完善了乡成人文化技术学校软硬件建设，建立杏花一期、幸福、民主字库三个社区教育工作站。

成功举办了百村文艺汇演、自行车赛、“百姓故事会”等赛事活动。

福洪小学青少年宫代表成都市接受全国城市文明程度指数测评迎检，并顺利通过。

成功举办了百村文艺汇演、自行车赛、“百姓故事会”等赛事活动。

做好文化站建设和迎检工作，加强对各村农家书屋的管理。

健全完善了食品安全工作目标考核办法，规范了食安信息报送和专项治理的制度，强化了对乡内的学校及幼儿园食堂等重要点位的卫生、传染病防治督查，重点做好灭鼠和夏季灭螺工作，保障群众健康。

（四）维稳安全扎实推进。

截止目前，排查矛盾纠纷35件，化解率达100%。

涉及民生问题的重大不稳定因素化解率、矛盾纠纷调解率达到90%以上，实现“三零”、“三无”目标。

认真落实信访工作逐级负责制，全面完成信访工作任务。

全面完成流动人口服务管理集中推进工作，形成常态化工作机制。

加大排查力度，组织人员定期不定期检查安全生产重点生产经营单位，对我乡范围内25个安全生产重点企业进行了全面检查，消除了各类安全隐患，截止目前无安全生产事故发生。

四、服务能力不断提升

（一）实施规范管理增效能。

完善便民服务中心（室）标准化建设，进一步细化工作细则，优化服务流程，缩短办事时限，切实提高服务效率，全年完成便民服务3万余项，满意率100%。

（二）严格监督考核促落实。

严格落实干部岗位责任制考核，对重点工作落实情况纳入干部考核，并进行跟踪检查，将推进不理想、群众不满意的问题及时反馈到相关部门，限时整改，增强干部责任意识、效能意识，推动各项工作提速增效。

（三）拓宽学习渠道强素质。

结合基层组织建设年和干部作风教育实践活动开展，邀请知名专家教授开展“法制大讲堂”活动，从理想信念、职业道德、形势政策等方面进行专题讲解，引导工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观；开通手机党课平台、开展“信息赶集活动”，及时发布法律、法规、政策以及会议精神、时事政治方面的信息，拓宽党员干部知识面，提升干部综合素质。

2018年工作总结和2018年度工作计划范文

年度末，每个工作者都要进行个人年度工作总结及来年的年度工作计划。

将这二者合一，你将如何进行呢？

以下为年度工作总结与计划的范文，可供参考。

　　一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：

　　强项

　　1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。

　　2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！

　　3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

　　4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

　　弱项

　　1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

　　2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

　　3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

　　改进措施

　　1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

　　2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！

　　3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高！

　　二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：

　　强项

　　1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

　　2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。

不减工作流程。

　　弱项

　　1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！

　　2、控制力，意识力不够强。

　　3、个人业务技能和管理技能还不够强。

　　改进措施

　　1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

　　2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

　　3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

　　4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！

　　三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于（请在括号内打“√”）：

　　a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）

　　四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？

　　答：

尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！

　　五、我认为自己能力的提高需要通过（请在括号内打“√”）：

　　a、不断自我反省（√）b、上司定期的指导和批评（√）

　　c、培训和学习（√）d、其它方式（√）_定期与分店交流学习

　　六、年度工作回顾：

　　1、业绩方面：

　　1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务

　　2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，XX年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。