污水处理厂建设施工组织计划.docx

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污水处理厂建设施工组织计划

录目

目录..........................................................................................................................................................1第一章、工程概况....................................................................................................................................2.1.1工程名称：

污水处理工程......................................................................................................21.2.项目描述...................................................................................................................................2.1.3.标准.............................................................................................................................................21.4.地点.............................................................................................................................................2第二章、编制依据....................................................................................................................................3.

第三章、项目实施总体控制目标及组织管理................................................................................4第一节、总体控制目标...................................................................................................................4第二节、组织管理..........................................................................................................................5第三节、施工部署............................................................................................................................7.

第五章、能力供应及施工总平面布置..............................................................................................7.

第六章、施工方案....................................................................................................................................8.

一、概述.......................................................................................................................................................8.二、施工准备..............................................................................................................................................9三、主要施工方法及技术措施..........................................................................................................11.

（一）土建部分.......................................................................................................................................11

（二）安装部分.......................................................................................................................................21第七章、质量保证体系及措施..........................................................................................................29.

第八章、施工安全保证措施...............................................................................................................38.

第九章、工程重点、难点施工控制措施.......................................................................................42.

第十章、工期进度计划及保证措施.................................................................................................43第十一章、冬季施工措施....................................................................................................................47第十二章、工程服务.............................................................................................................................49.

附表一、主要施工机具.................................................................................................................52附表三、劳动力计划.............................................................................................................................53.一、管理人员计划安排.................................................................................................................54二、专业工程施工人员.................................................................................................................54四、施工人员计划..........................................................................................................................55.

第一章、工程概况

一、工程概况：

1.1工程名称：

污水处理工程

1.2.项目描述

污水处理工程项目，区内的生活污水未经处理直接排放，不但影响人们的生活，也污染了周围的环境，故对项目区内产生的污水进行处理，经处理后的出水用作景观用水，既减少对环境的污染，又能有效利用水资源，节约水源。

本项目所要处理的污水为生活3/d远期1200m3/d污水，处理量为600m，出水可用作景观水。

要求污水经处理后达到国家一级A标准。

1.2.1污水处理工程主要构筑物

构筑物：

粗格栅、调节池、除磷池、厌氧池、缺氧池、预曝气池、MBR池及清水池。

附属建筑物：

门卫、污泥干化场、卫生间。

1.2.2建（构）筑物外观

A.建筑物：

其外墙以灰白色外墙砖为主，突出墙面的飘檐、雨蓬、空调板、线脚等以白色面砖为装饰。

B.生产性构筑物突出地面的外立面及顶面、走道板等均采用外墙砖装饰材料，不锈钢栏杆。

1.3.标准

A.如果标准规范和本合同文件间有明显的冲突，以合同文件为准。

B.如果标准规范和本合同文件间在某些条款上模糊不清，项目监理应首先解释本合同的含义。

C.本合同的所有工程应符合本技术规范相关章节中的质量标准、测试程序，和/或施工技术规范；以上这些标准被定义为“使用标准”，承包商熟悉这些标准。

除非另有规定，承包商应使用中华人民共和国标准。

1.4.地点

二、工程特点：

1．工程投标对施工单位素质要求高，在施工前需要对图纸进行深化设计，经设计人员许可后才能进行施工；

2．施工工期要求紧，不充分作好进度计划控制，会完不成甲方要求的工期；

3．涉及相关政府、管理部门多，需要具有一定的施工协调能力；

4．施工期间主要为冬雨季，因此特别对于土建施工，必须制定切实可行的冬雨施措施，否则将不能保证施工质量；

三、计划工期：

本工程工期天。

在最终完工日期后至质保期内，投标人仍有责任和义务对合同内工厂范围进行必要的管理、协调、配合和服务工作。

四、工程施工质量：

工程质量等级：

合格。

第二章、编制依据

一.编制依据

1.1污水处理工程工程施工招标文件

1.2各专业设计相关的资料。

1.3国家有关法律、法规、标准、规范。

二、施工用标准、规范

《城镇污水处理厂附属建筑和附属设备设计标准》（CJJ31-89）

《测量规范》（GBJ50026-93）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《砌体工程施工质量验收规程》（GB50203-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）

《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）

）JBJ/T23-2001（《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

《施工现场临时用电安全技术规程》（GB50194-93）

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）

《工业金属管道工程施工及验收规范》

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

《给水排水管道工程施工及验收规范》

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准施工及验收规范》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

第三章、项目实施总体控制目标及组织管理

第一节、总体控制目标

1.施工质量控制计划：

本工程施工质量目标：

合格。

在我国建筑行业有名格言：

百年大计，质量第一。

我公司各级领导及有关职能部门都非常重视工程施工质量，按照取得国家优质奖的标准进行施工。

工程质量管理以贯彻ISO9001：

2000质量管理体系要求，各专业设计施工图、施工验收规范及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、招标技术规范要求等的规定。

工程质量确保合格，并一次性通过验收。

具体保证措施见第七章“工程质量保证体系及措施”。

2.施工工期控制计划：

本工程施工工期目标：

天。

我公司在本工程中强化施工工期控制，优化各阶段的施工方案，在88日历天完成施工总承包范围的全部工程。

各分部分项工程进度安排见“施工进度计划表（见附表四）”。

施工安全控制计划：

3.

本工程施工安全目标：

确保施工期间无重大质量、安全、火灾事故。

由于本工程地点临近机场，施工过程必须确保飞机运行安全，在施工过程中贯彻执行民航总局的要求，服从扩建工程对施工场地及施工安全的整体管理，确保安全达标。

具体保证措施见第八章“施工安全保证措施”。

第二节、组织管理

1.管理思想

树立创新意识，集中统一领导,坚持系统管理，增强用户观念。

2.管理目标

信守合同，严格实施质量、工期、成本控制，安全、文明环保如期完成工程任务。

3.管理原则

在项目经理部的领导下，协调和控制各管理工作之间的关系，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工。

4.组织措施

4.1成立以施工为主,其他各机电专业参加的施工项目经理部,在项目经理的直接领导下,依照项目法,领导指挥各专业工程部和各管理部门的施工和管理活动。

4.2按单位工程项目组织专业化施工。

在项目经理部下设工程部、质量安全部、计划财务部、物质管理部、综合管理部等职能部门；并设立各工程队：

建筑、结构、、电气、给排水等各专业工程队,形成直线式组织机构,直接指挥各专业施工队的施工活动。

4.3项目经理部可根据工程的进展和闲忙程度调配各专业工程队之间的施工能力。

5.组织机构

项目经理部

项目经理

工程部技术部综合部

钢模安管板装筋网工工工工程程程程队队队队

6.组织机构及部门职责

6.1组织机构设置

公司将成立项目经理部，项目经理部作为项目现场组织机构，实行项目经理负责制，项目经理将被授以全权负责项目管理工作及履行项目施工合同。

项目组织机构按照工程施工特点，项目部按工程质量、进度、技术、供应和综合五个管理体系，对决策管理和执行三个主层次进行组织管理工作，真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”。

6.2部门职责

6.2.1项目经理

1）项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，并有权做出决定。

2）全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。

对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。

3）项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、当地相关部门的各种关系，协调业主、监理、设计与总包的关系。

4）全权调动本项目资源。

5）执行公司的质量方针，实现项目的各项目标，满足业务的各项合理要求，充分利用项目资源，向用户提供优质产品。

6.2.2工程部：

负责公司质量体系在项目部的正常运行和组织协调工作；负责工程质量计划的编制、检验、监督、和检查；制订关键工序、工艺质量控制程序；制订对不合格品的纠、防措施；负责采购产品的检验和试验。

参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；参与对分包单位的质量状况考察，对工程产品的最终施工质量负全责；负责施工现场安全、文明施工管理。

6.2.3技术部：

按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；落实工程的测量、实验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，解决施工中的技术问题，作好技术档案工作；审查分包技术施工措施；对工程的技术管理负全责。

综合部：

6.2.6．

按施工图合同文件规定，负责材料设备提供报价及管理，整理保管好所有材料、机电设备的原始资料和报告证件；工程使用的材料、急电设备的质量和管理负全责；确保工机具状态完好，保证物资采购质量，完善成品保护。

第三节、施工部署

本工程拟建以土建及设备采购安装为总承包进行组织施工。

主要可以划分为以下几个阶段：

1.施工期：

严格按照规范施工，以及当地的现状情况进行施工管理，禁止扰民，要以人为本。

2.保障运行及缺陷责任期：

在工程竣工验收后，与甲方签定〈保障运行服务协议在甲方运行期间现场专人负责设备的运行保障，出现问题及时解决。

由于整个工程要求工期紧，因此必须充分合理安排各阶段的具体施工进度计划，才能确保总工期的实现。

根据以上各阶段的实际情况，我公司计划：

在接到中标通知书后立即组建施工项目部，并和甲方进行沟通，在尽可能短的时间内确认最终需求后，进行图纸的深化了解。

第五章、能力供应及施工总平面布置

一、总平面布置原则：

本次施工根据现场实际情况，现场不设置宿舍、食堂，只设置办公室、仓库和生产加工场地。

二、临时设施：

施工现场根据甲方要求进行用地和平面布置，包括：

办公室、库房、临时材料堆放场地和加工场地。

三、施工现场：

根据施工现场设置“五牌一图”：

即：

施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。

图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

．

四、现场平面布置图：

（见附表五）、现场条件及要求1有我公司从配电机房引出电缆并安装施工甲方将电力系统接入临时的配电机房内，用的一级配电柜，然后由总控制柜引出各施工点的控制箱。

、为提供优质的临时供电保证，确保用电设备稳定运行及人身安全，临时供电工2《施工现场临时用电和《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93程应严格执行）规定，建立并健全施工现场临时用电管理制度，做到值班安全技术规程》（JGJ46-88电工均持证上岗。

3、现场照明设置施工时采用草坪安全灯照明，并且都采用移动方式，跟随工程施工随处移动，在某段相对时间较长的施工区段，固定之后应当按照正式方式进行布置。

现场临时用水：

现场利用自备水井泵，并安装管线，作为施工现场的临时用水和消防用水点；现场的排水设置积水坑。

第六章、施工方案一、概述土建包括：

施工场地平整、构筑物土石方工程、砌筑工程、设备基础和构筑物的混凝土及钢筋混凝土工程、屋面防水工程、墙柱地面工程、天棚工程、门窗工程；池及清水池。

构筑物：

粗格栅、调节池、除磷池、厌氧池、缺氧池、预曝气池、MBR主要设备：

潜水泵、自吸泵、回流泵、潜水搅拌机、曝气管、膜组件、流量计、消毒系统、清洗系统等。

、土建主要施工流程如下：

1

施工准土建施工基坑开挖基础浇注构筑物施工墙体浇注

备

闭水试验竣工验收

2、设备安装施工流程图

由于本工程中的工艺管道及设备种类多，型号、规格多，数量大，加大了施工的难度，为了使施工的条理更清晰，特编制施工流程如下：

2.1设备安装：

基础验收→基础放线―――――――－—

设备开箱验收→基础划线（安装基准线）→设备就位→设备初平→初找标高→精平→精正→二次灌浆→养护→单体试运行

2.2管道安装

管子运输→布管→对口→焊接→压力及严密性试验

管道压力试验及严密性试验合格且设备单体试运行合格后，即可进行整体试运行，整体运行合格后，办理交竣工手续，准备交工。

2.3动力安装

桥架管路敷设→动力仪表设备安装→电缆敷设→校接线→调试

二、施工准备

1.1方案的选择

1、钢筋接头直径不小于20mm的采用焊接连接，其余的采用绑扎搭接。

2、根据本工程结构特点及流水作业需要，模板采用小钢模体系现场组装。

顶板支撑采取支撑+早拆头+木龙骨+小钢模的散装散拆方案，次龙骨采用50×100mm方木，间距不大于300mm，主龙骨采用100×100mm方木，间距为1000mm，为保证顶板平面的平整度的要求，全部的方木均刨平使用。

3、混凝土采用商品混凝土，采用车泵输送混凝土至工作面。

1.2资源的供应

1、材料供应

项目部成立以材料、设备组为主的物资供应小组，主持日常的材料供应工作，采购人员经常了解市场信息，同时严把进货质量关，确保按施工计划要求及时供应到场。

2、劳动力组织

项目部以招标的方式选择有类似工程施工经验的劳务队伍，在确定劳务队伍之前，与公司劳务部门一起对劳务队伍进行严格的考察、审查，选择每年在市建委评比信誉良好的、与我公司长期合作的劳务队伍来承揽施工任务，充分利用其综合素质高、敬业精神强、经验丰富、后备力量足的优势，以确保本工程的顺利进行。

．

3、机械设备组织

根据施工策划，公司租赁站与项目一起对现场需用的各种机械设备进行组织、检查、验收，以确保现场能配备足够的机械设备来满足整个工程的工期和质量要求。

1.3现场的准备

1.3.1生产准备

1、协助建设单位清理现场，布置完善“五通一平”，为保证质量和工期创造良好的施工条件。

2、按照施工平面布置图的要求，设置施工现场临时道路及围挡，并在现场针对因施工需要进行硬化的地方用混凝土进行局部处理，同时做好暂设水电管线的敷设和排水管沟的敷设工作。

3、按照平面布置图和施工进度计划、材料计划、机械设备需用量计划落实各机械设备、材料的进场时间，同时提出各种机械设备的需用时间。

4、根据施工资源计划要求，提前落实各种物资的加工或订货。

5、组织项目经理部人员到位上岗，建立、健全项目部的组织管理制度。

6、按照施工平面图的要求，做好工程轴线控制网的测量定位，完成场地高程方格网的测量工作。

7、协调好与地方管理部门、业主、监理等各方的工作关系。

8、办理好开工前一切施工手续。

1.3.2技术准备

1、工程在正式开工前，项目部组织有关人员深入现场进行实地勘察，组织技术人员学习设计图纸，填写《图纸自审记录》，汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题，做好图纸会审记录。

根据工程特点