箱梁施工组织设计.docx
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箱梁施工组织设计
预应力钢筋混凝土箱梁
施工组织设计
一编制方案依据与原则
二工程概况与主要工程数量
三工期与设备人员材料进场计划
四施工方案
五确保工程质量和工期的措施
六质量、安全保证体系
七其他应说明和注意的事项
施工组织技术方案
一编制方案依据与原则
一、编制依据：
1、招投标文件、设计文件、相关施工技术规X与各上级单位下发的相关文件精神；
2、现场勘测所获得的各种技术资料.
3、拥有的技术能力、机械设备、科学的施工方法以与长期从事公路工程建设所积累的较为丰富施工经验.
4、其他值得借鉴和参考的资料.
二、编制X围：
三、编制原则
1、严格遵守合同条款与招标文件要求,根据工程特点精心组织施工,在工期安排上遵守业主要求并尽量提前完成.
2、在实事求是基础上,本着科学合理经济实用的原则,在确保工程质量的前提下,积极采用新工艺、新技术、新机具、新材料、新测试方法.
3、合理安排施工顺序,做到布局合理,重点突出.施工进度安排上实行平行流水作业,安排好各作业队之间的衔接和配合,避免不必要的重复工作,充分考虑气候、季节对施工的影响.
4、结合现场情况,尽量使用就近已有的设施,减少临建工程.尽量利用当地合格资源,合理安排运输与存储,减少物资运输周转量.
5、坚持对施工现场进行全过程监控,实行动态管理,精心进行施工现场规划布置,节约临时用地,少占农田、草牧场,尽可能减少对当地植被的破坏.做到文明施工,创建标准施工场.
6、严格执行本项目招标文件的《技术规X》与交通部颁发的施工规X与业主、监理工程师下发的相关技术要求.
二工程概况与主要工程数量
一、工程概况
主要技术指标：
二、工程特点与主要工程数量
1、工程名称：
中心桩号：
全桥长：
2、桥涵设计荷载：
3、上部构造预制与安装主要工程数量
三工期与设备人员材料进场计划
1、主要人员组成
2、设备进场计划
主要机械设备配置表
序号
设备名称
型号规格
数量
额定功率
备注
1
2
3
4
5
试验检测仪器配置表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
3、施工计划工期
四施工方案
1、箱梁预制施工工艺
后X箱梁施工工艺流程图
〔1〕箱梁预制
箱梁预制中X拉构件多,架设仍需要二次X拉,技术含量大.本标段计划安排1座预制场,利用项目经理部后大院作为施工场地,进行梁片预制和运输.
模板的安装与钢筋工作配合进行.在底板平整,钢筋骨架安装后,安装侧模和端模.每次模板安装完后通过验收合格后方可进入下一道工序.
箱梁芯模采用定型钢模.
模板拆除时,非承重侧模在混凝土强度〔2.5Mpa〕能保证其表面与棱角不致因拆模而损坏时方可进行,芯模和预留孔道内模的拆除按照有关规定办理.
预应力梁、板结合施工实际情况,正确设置梁体预拱度,若后X梁全预应力混凝土梁预计的拱度值较大时,应考虑在预制台座上设置反拱.
〔2〕钢筋工程
钢筋骨架采取在钢筋大棚下料,用汽车吊调运至箱梁位置上绑扎成型的施工方法.钢筋制作前,将钢筋表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净.钢筋加工制作采取集中在钢筋棚内完成,施工过程中钢筋必须严格按图纸和规X要求下料,然后按批次、规格、型号转运至现场绑扎成型.
钢筋骨架现场装配的顺序：
安装梁肋钢筋,在底模上准确标出各段钢筋的定位线,分段安装腹板钢筋,最后安装面板钢筋.钢筋骨架绑扎采用铅丝呈梅花状绑扎结实、牢固.
骨架安装时应注意的事项：
安装时按设计图纸放大样,放样时应考虑焊接变形.
安装前,对有焊接接头的钢筋应检查每根接头的焊缝的质量.
在钢筋绑扎过程中与时设置预应力管道,箱梁束道制孔均采用预埋波纹管制孔,施工中预应力管道的纵、横向坐标通过测量放样进行控制,同时预应力管道设置牢固的定位钢筋,定位钢筋为"井〞字网眼,从而保证预应力管道位置准确,砼浇筑过程中不发生移动.钢筋骨架绑扎成型后,将波纹管沿梁长度方向顺序穿入各定位钢筋的"井〞字网眼,然后在波纹管各接头处安装好接头管,防止漏浆.安装前还要认真检查与校准各个"井〞字网眼的位置,直至允许误差符合技术规X和评定标准要求为止.
〔3〕预埋件的施工
箱梁预埋件有桥梁结构上施工的预应力锚垫板、支座以与为施工中保持箱梁临时稳定的在箱梁面端部预埋件,为便于和盖梁上预埋件连接.为了保证这些预埋件的位置正确、端面平整,在每块预埋件的四角均钻有小孔,用圆钉或螺栓将其与模板做固定,保证在混凝土浇筑的过程中不发生位移,吊装预留孔的预埋管子用电焊牢靠地固定在腹板钢筋上,在这些预埋件中,特别要注意的是支座预埋件的位置必须要正确,在该预埋件就位前,先要在底板上通过测量弹出就位线,并校正相互位置尺寸.
〔4〕预应力筋工程
a、预应力筋管道
孔道采用波纹管成型,使用前应先作灌水试验,检查有无渗漏现象.波纹管接头采用大一号同型波纹管连接.用密封胶带封口.在外侧模板上根据设计用去帽的小圆钉标记出波纹管的位置,安装好后用钢筋卡固定波纹管.
在浇注混凝土的时,要防止振动器具触与波纹管,防止钢筋变形压伤管壁.当波纹管安装后,严禁电焊作业,防止焊弧烧伤波纹管.安装好的波纹管在无锚垫板的开口处用回丝塞好,有锚垫板者可采用木塞封口,防止杂物进入管道.
b、预应力筋编束、穿束
钢绞线的现场加工和制作,不得采用加热、焊接和电弧切割,不得使预应力筋受过高温度、焊接火花或接地电流的影响.钢绞线下料用砂轮机切割,切口两侧用20号铁丝预先绑扎牢固,以免切割后松散.
高强钢丝按照孔道长度加工下料,根据索号的不同股数编束,每隔1m用20#铅丝扎牢,丝扣应向钢丝束内侧弯转,以免影响穿束.在钢束端头工作长度处将钢丝分小股用黑胶布扎牢,小股内的钢丝应平行不得交叉缠绕.
编束后的钢丝束立即挂上标牌,注明型号、长度,并编号.堆放时需架空30cm,用防雨布遮盖.
穿束采用人工穿束法,在穿束之前先用黑胶布包好钢丝端部,不让钢丝直接与波纹管接触,组织人员把高强钢丝束穿入孔道内.
c、预应力筋X拉
预应力束采用后穿法,人工配合慢速卷扬机穿束.穿束时安排专人上下联系,防止钢束滑脱坠落.梁片混凝土强度达到设计规定的强度90%,且不小于7d强度,方可进行预应力X拉施工.
X拉程序为：
后X法梁的预应力筋X拉程序依力筋种类与锚具类型不同而不同,X拉时根据设计要求与有关规定进行确定.
0→初应力<0.1σK>→105%σK持荷5分钟→σK<锚固>.
〔5〕压浆
压浆采用专用压浆泵真空压浆,分两次进行,每一孔于两端先后各压浆一次.压浆前,在水泥浆中掺加适量的JM-Ⅲ型膨胀剂.压浆过程中,水泥浆不停搅拌,保证浆液的和易性.
封端时,应作好计算进行封端,保证梁片的结构尺寸
待整片梁所有预应力束拉完后,应尽快进行压浆.压浆前做好割切锚外多余预应力钢绞线等准备工作.压浆顺序是先下后上,要集中将一处的孔一次压完.压浆使用活塞式压浆泵压浆,开始时压力要小,然后逐步增加,一般为0.5Mpa-0.7Mpa.压浆应达到孔道另一端饱满并出浆,且排出与规定稠度相同的水泥浆为时,再封住一端的孔道继续进行压浆,并持荷2分钟.孔道压浆采用纯水泥浆,压浆过程中认真填写施工记录,并按规定制作水泥浆试块.
〔6〕封锚
对于边跨梁,压浆完毕,将伸缩缝侧梁端水泥浆冲洗干净,清除锚具与端面混凝土的污垢,并将端面混凝土凿毛,然后焊接固定端部钢筋,支上端板面模板,进行封锚.浇筑时要仔细操作振捣,使锚具处砼密实.
〔7〕混凝土的施工
箱梁的混凝土为C50,混凝土原材料应按设计要求选材、检验,合格产品才能用于箱梁混凝土的浇筑.砼浇注前进行检查：
a检查模板尺寸与形状是否正确.
b检查各预埋构件位置与预应力筋定位是否正确.
c新旧混凝土结合面须进行凿毛处理.
d采取一次分步骤浇筑.先进行底板浇筑,然后浇筑肋板,最后浇筑顶板砼.
e振捣方法：
采用附着式振动器振捣为主与插入式振捣棒为辅的振捣方法.附着式振动器型号为ZF75-150高频振动器,功率1.5KW,振动频率为2800次/分,振幅为1.5mm.在马蹄部和梁腹中部模板上设置附着式振动器,插入式振捣棒振捣腹部和面板.根据浇筑的顺序,依次拆除再安装振捣.浇筑混凝土时应根据实际情况决定高频振动器工作时间和次数.插入式振捣棒振捣时还应避免碰撞钢筋、波纹管和预埋件,在波纹管部位采用φ3.5振捣棒,浇筑时应经常检查模板与上述构件的位置,以保证满足设计要求.
f整片梁浇筑完成后与时进行养护,洒水养护由专人负责,采用洒水养生,并在梁顶铺设麻袋等覆盖物,使梁经常处于湿润状态.
五确保工程质量和工期的措施
1、确保工程质量的措施：
〔一〕、质量目标和创优计划
本工程的质量目标是优良工程.
根据业主对工程质量的要求,确保工程质量达到交通部现行《公路工程质量检验评定标准》与其他相关标准规定的优良等级.为确保本工程达到优良标准,制定下列创优计划：
1、单项工程质量目标：
〔1〕项目合格率100％；
〔2〕实测项目优良率≥85％；
〔3〕隐蔽工程一次检验合格率100％；
〔4〕最终交验一次通过率100％：
〔5〕主要分项工程和关键部位做到一次成优,零缺陷,零返修.
〔6〕工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作.
2、工程质量达到内坚外美、资料齐全.
〔二〕、建立健全质量保证体系
1、ISO9001标准是我国与国际科学管理接轨,参与市场竞争、保证质量、保证工期、满足业主要求、发展壮大企业的重要管理手段.要求全体施工人员必须不折不扣地认真实施.
2、我公司承担的各项工程任务必须严格按照《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《各级人员质量职责与权限》实施.
3、我公司承担的各项工程任务,必须执行《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《各级人员质量职责与权限》等管理标准,严格按照《质量体系程序文件》的要求,对工程进行全方位、全过程的管理和控制,以确保质量目标的完成.
4、为实现质量目标,须建立健全的质保体系,项目经理部建立以项目经理为首的质量保证体系,并在项目经理的领导下,贯彻执行公司的各项规章制度,结合项目实际制定项目部职能人员的质量责任制,把工程质量的终身制落实到人.
5、工程质量指导思想
〔1〕坚决执行"百年大计,质量第一〞的方针,施工中执行质量否决制,确保实现优质工程目标.
〔2〕坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规X、规程、标准与监理工程师的有关规定.
〔3〕自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督.
〔4〕质量检验工作做到制度化、规X化、程序化.
6、为确保工程质量,首先从管理上健全质控机构.本公司在工程施工中实行三级质量管理：
第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组,职能是加强本身的自检、互检、交接检工作,在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验.
第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系,对工程质量的检验负直接责任.在复检合格的基础上,提请监理工程师进行核验,核验合格,办理质量记录后方可进行下道工序的施工.
第三级是以公司总工为首的质量管理体系,对工程质量进行定期不定期检查复验,对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行.工程的重点部位要进行现场实测、实量,一般部位要核验质量记录.
7、工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作.工地试验室配备足够的检验和试验设备.
8、为保证工程质量达优良级工程,质量工作的重点是以预防控制为主,做到施工中的一切质量活动都处在受控状态,以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素.
〔1〕岗前培训和持证上岗制：
对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训,对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、施工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到95％以上.
〔2〕对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价,实行招聘制择优上岗,使上岗人员尽心尽力做好工作.
〔3〕实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：
为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格,我们根据对满足合同要求的能力,对分供方和分承包方进行评价,选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方,选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方.经审查合格的分供方、分承包方报监理工程师审批后执行.
〔三〕、施工过程控制：
1、施工组织设计和关键部位与季节施工技术措施,由项目部编写,经总工程师审批后报监理工程师,监理工程师批准后实施.
2、重点部位和特殊工序的作业指导书,由技术负责人编写,经项目总工审批后报监理工程师,监理工程师批准后实施.
3、一般部位的技术措施和作业指导书,由工长编写,经项目总工批准后实施.
4、对外加工的构件或其它产品按规定技术评定准则和验收标准,经项目总工审批后实施.
5、对影响生产的重大设备进行经常性检修,确保正常连续工作能力.
〔四〕、检验和试验
1、进货检验和试验：
所有用于工程的材料,包括地材、三材、预拌砼、构件等资源,按设计规定的有关标准进行检验,验证合格产品方可投入使用.防止不合格产品给工程质量带来隐患.
2、对外购资源实行三证制,即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证.对已进场未经检验和验证不合格的产品,进行标识；对验证不合格的产品,全部退场.
3、对砼构件和其它构件厂家,实行首件验收制,验收在监理工程师的监督下进行,未经首件验收的产品不得投入生产.
4、执行见证取样和送检制度：
为加强工程质量的内部管理和接受监理监督,在监理和建设单位见证下,由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验,由权威的第三方证实工程质量状态,以达到确保优质工程.
5、过程检验和试验控制：
过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格.
<1>所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测,并进行标识,未经检测的设备不准进场.
<2>所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收,合格后方可进行下道工序,未经验收的工序不准转序.工序检验程序流程图见附图.
<3>经验收不合格的工程部位、工序进行修理,修理后仍达不到验收标准的应返工重做,不做让步接受.
<4>对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施,并进行监督检查,做好隐蔽工程验收记录.
<5>本工程在未经验收的情况下,不准紧急放行或转序,以杜绝质量事故的发生.
〔五〕、产品标识和可追溯性：
在采购与施工过程中对工程使用的原材料和半成品,采用挂牌标识,并做记录作为实现可追溯性的依据.
〔六〕、纠正和预防措施：
项目部经常进行质量检查和质量分析活动,对查出的问题,提出纠正和预防措施,以消除潜在的不合格因素,质量活动要有记录,对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件,落实到人.
〔七〕、成品保护措施：
项目部将制定具体措施,以保证成品不被破坏、损伤、污染.
〔八〕、施工技术资料控制
1、施工技术资料的收集整理：
〔1〕施工技术资料随施工进度与时整理,做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实.不得拖欠、涂改、伪造现象.
〔2〕所有资料的填写字体整齐、规X,并使用碳素笔书写,做到内容齐全,数据清楚,签章清晰有效.
〔3〕资料员每周定期收集施工技术资料,并与时编目整理.
〔4〕所有资料使用专用文件盒集中妥善保管,其他人员不得随意抽撤,资料借阅由主管领导签字,办理借阅手续,用完与时归还.
2、资料保证措施：
〔1〕各级领导和管理部门须把施工技术资料管理做为施工管理中的一项重要工作,建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制,设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作.
〔2〕施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度,经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作.
3、技术资料管理职责
〔1〕工程部负责人：
对整个施工技术资料负领导责任,协调各部门关系,督促、指导技术资料的编制收集,每月组织有关人员进行施工技术资料自查.工程完工后,组织编制竣工资料.
〔2〕资料员：
认真学习有关规X和规定,对各部门移交的资料与时整理、编目、装订,妥善保管.与技术部门联系,每月定期按要求参加自检,汇总；并对公司检查提出的问题与时督促整改.参加竣工资料的编制,负责有关技术资料的对外协调工作.
〔3〕技术员：
负责主管单位工程施工技术资料的协调工作,负责施工中发生的有关技术资料的填写,并与时将资料交资料员保管.
〔4〕试验、测量、质检材料等相关部门,结合本专业规X,参照施工组织设计与技术交底,与时提供符合要求的技术资料.工程完工后,参加竣工档案的编制工作.
二、确保工期的措施
1、制定严格的总体计划,按计划配备足够的人工、机械和资金,保证材料供应.严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实,制定关键线路周计划,通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作,协调好周边关系,对内强化文明施工和环境管理意识,消除影响工期的各种隐患.
2、根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工,由公司内有丰富施工经验与施工资质的专业人员任项目经理和总工,管理岗位与专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任.服从业主现场指挥的统一指挥,各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效.
3、在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等资源时,充分考虑到工程重点部位施工的难度与复杂性,结构物较多、土石方不集中等不利因素,做好各方面的准备工作,避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生.
4、通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析,找到影响工期的隐患,在施工过程中作为重点来克服,确保整体工程施工工期计划的实施.
六质量、安全保证体系
一、质量保证体系
〔一〕、为确保本工程的工程质量达到优良标准,我们建立一个以本工程项目经理为第一责任人的质量保证体系.
〔二〕、各部门职责
1、项目经理：
项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责建立健全质量保证体系,组织开展质量体系活动,确立本工程质量目标.贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳步提高,满足合同要求,争创名牌工程.组织向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量方面的要求.负责对本工程进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行与所需的人、财、物资源的需要.
2、项目副经理：
配合项目经理工作,负责工程全过程质量控制的具体领导工作,将各分项工程的质量工作落实到人并负责定期组织检查施工质量情况,负责整个工程的日常生产、质检工作.
3、项目总工程师：
负责整个工程的技术、质量工作.
〔1〕对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作.
〔2〕负责施工组织设计的编制、实施性施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,与时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施.
〔3〕在上级总工指导和有关业务部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施.
〔4〕组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料与先进科技成果的推广和应用.
4、工程技术部
〔1〕熟悉设计资料,编制施工组织设计,做好施工技术交底,制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测与重点工程的控制测量.
〔2〕严格技术管理,组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计,组织竣工文件的编制,认真办理项目和竣工文件移交.
〔3〕认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题与时予以答复和解决.
〔4〕编制科技规划和阶段性科技管理规定,推广应用新技术、新工艺、新材料和现代管理办法,负责科研立项的成果实施和编制.
5、质量安全部
〔1〕负责编制项目质量计划,组织工程项目的QC小组活动.依据我国质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能.确保产品在生产、安全与交付的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识.负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导.负责对"三检〞工作的落实.
〔2〕质量控制部下辖试验室,负责工程的试验工作、砼、砂浆的配合比确定与质量资料的收集.
6、机械物资部
〔1〕贯彻执行国家和上级设备物资管理法规,制定本项目的设备物资管理标准和规章制度.
〔2〕组织落实本项目的设备物资保障,合理配置施工设备,负责提供材料的质量资料,对工程所用材料的质量负责,切实做好物资采购供应,保障工程建设顺利进行.
〔3〕组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作,确保机械设备处于良好状态,努力保障降本增效.
7、内部质检员：
质量监控部设内部质控员,负责工程自检,自检合格后报监理工程师验收.各作业队内也设内部质控员,负责工程施工时的质量交底、质量控制.
8、作业班组：
各作业班组负责各分项工程的具体施工,对工程质量负有直接责任,是决定工程质量的关键.
二、工程安全保证体系
〔一〕、安全保证机构：
为保证本工程顺利安全的施工,我们建立一个以项目经理为第一负责人的安全保证体系,如下图：
〔二〕、施工安全措施
1、严格按照施工规X和安全操作规程施工,在作业地点挂警告警示牌,严禁违章操作野蛮施工.
2、悬挂标志,防止非施工人员进入现场；夜间施工要有工程闪灯,现场有足够的亮度和明显标记,确保行人与施工人员的安全.
3、经理部内要有严密的安全监督体系,并经常对参加施工的人员进行安全教育,提高安全意识.
4、专职安全员认真做好安全监督工作,建立安全台帐,对进入施工现场的机械与参加施工的人员进行安全教育.
5、加强交通安全教育,落实交通责任制.
〔三〕、临时用电安全防护措施
1、非电工不得乱拉线,过路电缆采取安全防护,用土埋好.
2、临时用电建立对现场的线路设施的定期检查制度,并将检查检验记录存档备案.
3、施工机具、车辆与人员应与内外线路保持安全距离,达不到规X规定的最小距离要重新修筑.
4、使用手动电动工具必须戴好绝缘手套,穿绝缘鞋,工具的电源线、插头、插座应完好.
5、配电采用三相五线制的接零保护方式,其他项目也应采取相应的接零接地保护方式.
〔四〕、施工机械安全防护措施
1、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录.
2、各种机械严禁非司机动用.
3、加强对司机的安全教育,禁止酒后开车,专车专人开.
〔五〕、消防保卫措施
1、昼夜有值班人员,并记录值班日志.现场设立门卫和巡逻护场制度.特别冬季施工棚火养生时,设专人看守.
2、临建符合防火规定,现场配备足够消防设备,保证道路的畅通无阻.
3、施工材料的存放与保管符合防火安全要求,库房采用非可燃性材料搭设,易燃易爆物品放专库储存分类单独存放,保持通风.
4、使用电器设备符合技术规X与操作规程,制定防火措施,施工作业用火时必须使用用火证.
七其他应说明和注意的事项
一、文明施工
为了保护生态环境,防止由于施工造成污染和扰民,保障工地附近居民和施工人员身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保
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