维修员工个人工作打算.docx

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维修员工个人工作打算

维修员工个人工作打算

　　篇一：

维修工作打算　　XX年工作目标尊重的上级领导：

　　XX年已通过去，回忆过去的一年，是公司进展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战　　的一年。

这一年里，在公司领导的关切指导和热情帮忙下，在大伙儿的辛勤劳动和一起尽力下，　　我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。

新的一年，我段将依照上级领导的指导方针，　　配合公司的进展战略，本着对内“抓平安、促生产、提技术、重素养”，对外“多沟通、多协　　调、踊跃主动、制造性的开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人　　翁精神，结合XX年工作中的不足的地方，制定XX年工作打算如下：

　　一、更扎实的做好平安工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护　　航，真正做到“平安上班，平安生产”我段针对实际情形，制定了以下几项平安方法。

　　一、增强现场灭火器的定制治理。

按时按期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并记录在册，　　同时将不能知足利用要求的灭火器上报安环科，及时改换填充，做到“平常有备无患，历时　　顺手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

　　二、平常多注重“6s”的治理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情形，我段将按期（例如每周五重点打　　扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少平安事故的发生，同时也为公司推行6s治理尽自己的一份力。

　　3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情形，并非按期突击检查各班早会平安记录，从思　　想上强化员工平安意识。

坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故仇敌作斗　　争，从而形成“我平安、你平安、大伙儿平安”的良好局面。

　　4、踊跃开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现　　场隐患，公示大伙儿注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的要挟。

　　二、狠抓人员纪律，注重综合素养，提高员工技术目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“效劳生产”的工作理念，我段　　将着重从员工“纪律、素养、技术”三方面动身，制定如下打算：

　　一、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不按期突击检查上班情形，专门是中夜班，发觉一路违纪，将严格依照公司相关　　制度进行惩罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将惩罚相关责任人。

　　二、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来，员工通过实际操作，在长期保护进程中，总结出一些好的维修体会，为此，　　我段将组织有体会的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓舞大伙儿踊跃学习，提　　出合理化建议，进一步完善维修流程。

让一人的体会大伙儿分享，慢慢提高大伙儿技术水平，同时，也将邀请一些　　有体会的钳工教师傅来我段教授大伙儿专项技术，例如“轴承的装配，液压缸的密封改换”等　　专题讲座，争取每一个月一次。

　　3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。

在平常的工作中，我段将对一些违纪情形进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，鼓励那　　些时期表现突出的优秀员工，并公布透明同意大伙儿监督段费利用情形，做到“有错即小罚，　　罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。

　　三、转变思想，力促生产　　去年的工作中暴露了我段部份员工责任心不强，工作踊跃性不高的弊病。

具体表现为遇　　事拖沓，专门是临近交交班时刻段内显现的突发事件，部份员工以为马上下班了，拖一拖就　　是下个班的事或当班进程中发觉设备问题看成没看见，直到领导下达命令后才去做，针对　　以上情形，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为假设干块（每一块分为假设　　干小项），依照“大小适中，轻重搭配”原那么，分派到全段维修人员，平常工作中，该员工除　　了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发觉出的问题，能处置的及时　　处置，不能处置的上报班、段长另行安排。

关于某块设备发生的故障，将排查缘故，追究相　　关责任区责任人的失职责任，并按期（一月一次）统计各块责任人提早发觉的问题次数，及　　时处置的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，惩罚排名靠后几位员工，奖励靠前　　的员工，进一步表现“小罚长教训增进踊跃性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将踊跃把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，踊跃贯彻“以小防　　大”的方针。

　　三、进一步标准作业流程，慢慢成立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防平安事故的有效方法，为此，在XX年的基础上，我　　段将再接再厉，进一步标准作业流程，慢慢成立完善的设备档案，具体实施为：

　　一、发动广大员工踊跃讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方式排不上用处，相反，大伙儿在实践　　中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大伙儿踊跃讨论发挥个人主观能　　动性，编写一些“作业流程”例如：

“起落机的拆卸装的进程”，“助卷器皮带调整流程”等，　　其中包括作业时需要用到的工具，备件和注意事项和平安防护方法等，相信这些“土发明”　　定能提高工作效率和大伙儿实际操作水平。

　　二、增强设备档案治理工作。

两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却　　找不到适合的备件，因此延误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常保护表“甘　　油加油表、滤芯改换周期表、冷却器清洗周期表、按期检修项目备件表”基础上，进一步完　　善《拆卸设备零件统计表》、《按期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清　　楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。

　　3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。

尽可能做到让每一个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具有件等，进一步提高工作效率，　　尽可能不延误开车时刻。

　　四、标准库存标准，增强备品备件申报、治理工作日前，公司正在推行erp模式，我段为适应公司进展需要，将进一步标准备品备件治理　　工作，为此，将重点从以下几方面着手：

　　一、结合设备档案，合理申报备品备件。

依照设备档案及平常保护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分　　钱”，在知足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的保护工作，为　　公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。

　　二、派专人对新旧备品备件进行治理。

目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己经常使用的备件区，为了进一步提高备件　　利用率和工作效率。

将派专人负责作业区内所有备件的治理工作。

要紧分为新备件到货指令，　　入库记录，支出及旧设备修复后从头利用品级，并分区寄存经常使用备件，同时，要求员工尽可能　　熟悉备件寄存情形，做到心中有数。

　　3、增强废旧备件处置。

以前，很多损坏的备件都是直接扔在废料堆，时刻一长就当垃圾扔了，给公司造成很多　　浪费，为此，新的一年里将增强废旧备件处置工作，具体实施为：

篇二：

XX维修班工作计　　划　　XX年总务科维修班工作打算随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修　　班全部人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学进展观，提高思想　　素养和效劳质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线效劳需要，为提高我院　　医疗效劳质量而尽力工作，现制定XX年的工作打算：

　　一、节能降耗：

节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑　　冒漏滴，发觉损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，慢慢淘汰高能　　耗、低能效设备。

　　二、设备保护检测：

按期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行保护检测，包　　括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。

　　三、人员培训：

维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、　　发电机操作证，污水处置房人员须持污水处置操作证。

　　四、平安生产：

做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，严格遵守各类机电设　　备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，尽力提高全部成员平安意识和自我爱惜能力，　　以防为主，防范结合，排除不平安生产的隐患，杜绝事故发生　　五、班长工作：

坚持每一个礼拜下科室进行巡回检查的制度，发觉问题及时处置，做好全　　院的水电能耗抄表统计工作。

　　六、打算整改及维修项目：

整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全　　院内外线线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生　　化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。

　　七、节约维修本钱：

提倡勤简节约，能维修的尽可能维修，绝不改换。

　　八、工作纪律：

严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作职位，确保医院各项　　工作顺利进行。

篇三：

XX年维修组工作打算XX年下半年维修部工作打算XX年上半学年，维修部在各职位员工的一起尽力下，满负荷完成了各项维修打算，确　　保了各校区食堂的正常营业。

为了更好的效劳各校区食堂，提高维修部工作效率、维修质量，　　现将XX年下半学年维修部工作打算安排如下：

九月份：

　　一、做好日常维修工作。

　　二、做好部署，全力投入迎新生工作。

　　3、记录汇总假期后新进临时工、编外合同工的信息工作。

　　4、对新进员工进行灭火器利用和突发事件的应急培训。

　　五、做好水电气的平安检查工作，确保各食堂部门营业前无平安隐患。

　　六、做好国庆假前期的平安检查工作。

　　7、记录核算各校区水电气月利用情形。

十月份：

　　一、做好日常维修工作。

　　二、记录核算各校区水电气月利用情形。

　　3、联合其他部门对各校区食堂内外场，设施设备平安检查，确保各校区食堂正常工作、　　排除平安隐患。

　　十一月份：

　　一、做好冬季防火平安检查工作。

　　二、记录核算各校区水电气月利用情形。

　　3、做好日常维修工作。

十二月份：

　　一、清点设施设备，对新采购、维修后正常及报废的设备清点。

　　二、做好日常维修工作。

　　3、记录核算各校区水电气月利用情形。

　　4、清查核算一年维修记录及费用，核算各校区食堂当月及全年水电气金额。

　　五、配合采购部，监控部做好领导安排的其他任务，完成昔时扫尾工作。

维修部　　XX-8-23篇四：

年度维修组工作打算XX年维修组工作打算机加工方面:

　　以公司各要紧生产部门为主,踊跃做到全额、高效率完成各生产部门施工单加工任务。

维修方面:

　　制定详细的维修打算,贯彻以预防为主的方针,依照公司的生产性质，设备特点及设备在　　生产中所起的作用,选择适当的维修方式。

采取日常检查、按期检查、状态监测和诊断等各类　　手断,切实把握设备的技术状态,增强修理的打算性,充分做好修前的技术及生产预备工作。

修　　理中,踊跃采纳合理的修理工艺,以保证修理质量、缩短停歇时刻和降低修理费用。

同时,结合　　修理进行必要的改善维修,提高设备的靠得住性.维修性,充分发挥设备的最高效能。

设备治理方面:

　　按期对全厂各部门车间设备保养进行检查。

成立完善的设备保护保养检查评比制度,在公　　司的配合下由工程部依照整齐、清洁、润滑、平安四项要求和管好、用好、保护好设备的要　　求,制定具体的评分标准,按期组织检查评比活动.检查结果在厂里发布,并与奖罚挂勾,以推　　动文明生产和全员性保护保养活动的开展。

厂内各部门车间的检查评比,以设备治理、打算检修、合理利用、正确润滑、认真保护等　　为要紧内容。

　　设备制造方面:

　　为降低操作人员劳动强度.提高生产效率,提升公司的市场竟争能力,结合公司生产性质实际情形,有选择性地设计制造一些应以知足利用要求和保证高　　生产率为前提,做到技术先进、经济合理、制造方便、平安靠得住、且留有进展余地的自动机械。

人员治理方面:

　　xxxx年xx月xx日起，工程部维修组人员编制为x人。

（正副主管各x名、技工x名、　　生产工x名）　　严格遵守公司各项规章制度，遵守、奖励，违背、处惩，最后使其养成遵守规章制度的　　良好行为。

深化人员治理内容，提高自身职业技术，尊重人、把人放在第一名，让员工参与　　解决问题，实现目标，从参与，注重人的价值。

知足人成长的要求，让员工感受成功和成绩，　　感受生活的意义。

　　各部门技术交流:

　　继续同公司各部门进行技术交流合作，明确各部门的工作任务和职责范围，提倡主动支　　援、主动配合的精神,为提高公司的市场竟争力添砖加瓦。

工程部维修组；egd1947　　xxxx年xxx月xx日篇五：

维修部职位职责维修部职位职责　　维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其要紧工作职责包括执行上级下达的设　　备维修打算，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及　　平安装置，及时发觉隐患并及时排除，为公司制造平安方便的生产环境，同时也为公司的生　　产提供大体保证与顽强后盾。

维修部的职责范围如下：

　　一、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行治理，保护保养和故障检　　修。

　　二、负责公司生产设施、设备的维修保养。

　　3、负责公司内二次装修的申批、监管。

　　4、负责对办公室室内设施、设备提供维修效劳。

　　五、负责公司外判整改工程的监管工作。

领导工作职责：

　　1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。

全面执行公司的各项工作部署；　　2.树立端正的工作态度，慢慢培育部门成员树立正确的集体荣誉感；　　3.保证或维持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，知足工作需要；　　4.工作期间，要不中断进行巡视，检查各个作业工位的工作情形；　　5.按期对维修部维修能力、维修质量情形进行分析，并制定相应的改良方法进行整改，　　有效提高维修质量；　　6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平；　　7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情形，依据员工表现，向公司申请奖励或　　惩罚的实施；　　8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效治理，并指导、监督维修人员利用和维　　护设备、工具；　　9.常常性开展平安教育，组织平安检查，落实平安方法，排除平安隐患；　　10.负责处置客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉缘故及责任人；　　11.完成公司分派的其他工作；修理工工作职责：

　　1.服从领导，保全大局，严格执行各项规章、决定；　　2.树立端正的工作态度，慢慢增强集体荣誉感；　　3.爱惜公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥帖保管，按要求保护保养；　　4.严格依照维修现场要求进行维修作业，不得漏项；　　5.严格执行修理、保护技术标准进行维修作业，保证维修质量，尽力提高中意率；　　6.在维修进程中发觉与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，　　方可实施维修；　　7.严格依照平安操作规程进行作业，杜绝事故发生；　　8.节约用料，随用随领，幸免浪费，改换配件以旧换新；　　9.治理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁；　　10.尽可能知足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业；　　11.提高思想觉悟，踊跃参加公司组织的各项活动，踊跃提出改良或其他有利于维修部　　或公司进展的建议；　　12.完成上级领导分派的其他工作。

　　篇二：

维修工工作打算　　XX年工作目标尊重的上级领导：

　　XX年已通过去，回忆过去的一年，是公司进展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战　　的一年。

这一年里，在公司领导的关切指导和热情帮忙下，在大伙儿的辛勤劳动和一起尽力下，　　我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。

新的一年，我段将依照上级领导的指导方针，　　配合公司的进展战略，本着对内“抓平安、促生产、提技术、重素养”，对外“多沟通、多协　　调、踊跃主动、制造性的开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人　　翁精神，结合XX年工作中的不足的地方，制定XX年工作打算如下：

　　一、更扎实的做好平安工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护　　航，真正做到“平安上班，平安生产”我段针对实际情形，制定了以下几项平安方法。

　　一、增强现场灭火器的定制治理。

按时按期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并记录在册，　　同时将不能知足利用要求的灭火器上报安环科，及时改换填充，做到“平常有备无患，历时　　顺手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

　　二、平常多注重“6s”的治理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情形，我段将按期（例如每周五重点打　　扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少平安事故的发生，同时也为公司推行6s治理尽自己的一份力。

　　3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情形，并非按期突击检查各班早会平安记录，从思　　想上强化员工平安意识。

坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故仇敌作斗　　争，从而形成“我平安、你平安、大伙儿平安”的良好局面。

　　4、踊跃开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现　　场隐患，公示大伙儿注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的要挟。

　　二、狠抓人员纪律，注重综合素养，提高员工技术目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“效劳生产”的工作理念，我段　　将着重从员工“纪律、素养、技术”三方面动身，制定如下打算：

　　一、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不按期突击检查上班情形，专门是中夜班，发觉一路违纪，将严格依照公司相关　　制度进行惩罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将惩罚相关责任人。

　　二、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来，员工通过实际操作，在长期保护进程中，总结出一些好的维修体会，为此，　　我段将组织有体会的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓舞大伙儿踊跃学习，提　　出合理化建议，进一步完善维修流程。

让一人的体会大伙儿分享，慢慢提高大伙儿技术水平，同时，也将邀请一些　　有体会的钳工教师傅来我段教授大伙儿专项技术，例如“轴承的装配，液压缸的密封改换”等　　专题讲座，争取每一个月一次。

　　3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。

在平常的工作中，我段将对一些违纪情形进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，鼓励那　　些时期表现突出的优秀员工，并公布透明同意大伙儿监督段费利用情形，做到“有错即小罚，　　罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。

　　三、转变思想，力促生产　　去年的工作中暴露了我段部份员工责任心不强，工作踊跃性不高的弊病。

具体表现为遇　　事拖沓，专门是临近交交班时刻段内显现的突发事件，部份员工以为马上下班了，拖一拖就　　是下个班的事或当班进程中发觉设备问题看成没看见，直到领导下达命令后才去做，针对　　以上情形，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为假设干块（每一块分为假设　　干小项），依照“大小适中，轻重搭配”原那么，分派到全段维修人员，平常工作中，该员工除　　了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发觉出的问题，能处置的及时　　处置，不能处置的上报班、段长另行安排。

关于某块设备发生的故障，将排查缘故，追究相　　关责任区责任人的失职责任，并按期（一月一次）统计各块责任人提早发觉的问题次数，及　　时处置的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，惩罚排名靠后几位员工，奖励靠前　　的员工，进一步表现“小罚长教训增进踊跃性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将踊跃把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，踊跃贯彻“以小防　　大”的方针。

　　三、进一步标准作业流程，慢慢成立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防平安事故的有效方法，为此，在XX年的基础上，我　　段将再接再厉，进一步标准作业流程，慢慢成立完善的设备档案，具体实施为：

　　一、发动广大员工踊跃讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方式排不上用处，相反，大伙儿在实践　　中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大伙儿踊跃讨论发挥个人主观能　　动性，编写一些“作业流程”例如：

“起落机的拆卸装的进程”，“助卷器皮带调整流程”等，　　其中包括作业时需要用到的工具，备件和注意事项和平安防护方法等，相信这些“土发明”　　定能提高工作效率和大伙儿实际操作水平。

　　二、增强设备档案治理工作。

两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却　　找不到适合的备件，因此延误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常保护表“甘　　油加油表、滤芯改换周期表、冷却器清洗周期表、按期检修项目备件表”基础上，进一步完　　善《拆卸设备零件统计表》、《按期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清　　楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。

　　3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。

尽可能做到让每一个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具有件等，进一步提高工作效率，　　尽可能不延误开车时刻。

　　四、标准库存标准，增强备品备件申报、治理工作日前，公司正在推行erp模式，我段为适应公司进展需要，将进一步标准备品备件治理　　工作，为此，将重点从以下几方面着手：

　　一、结合设备档案，合理申报备品备件。

依照设备档案及平常保护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分　　钱”，在知足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的保护工作，为　　公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。

　　二、派专人对新旧备品备件进行治理。

目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己经常使用的备件区，为了进一步提高备件　　利用率和工作效率。

将派专人负责作业区内所有备件的治理工作。

要紧分为新备件到货指令，　　入库记录，支出及旧设备修复后从头利用品级，并分区寄存经常使用备件，同时，要求员工尽可能　　熟悉备件寄存情形，做到心中有数。

　　3、增强废旧备件处置。

以前，很多损坏的备件都是直接扔在废料堆，时刻一长就当垃圾扔了，给公司造成很多　　浪费，为此，新的一年里将增强废旧备件处置工作，具体实施为：

篇二：

XX维修工作总结　　与XX年打算维修XX年工作总结XX年维修全部员工在公司各级领导率领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要　　求自己。

一直以来坚持以工段的实际情形为起点，以保障设备的正常运转为前提，以降低　　维修本钱和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作体会与教训中前进。

维修工种工作　　环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，　　不断提高自身的职业道德素养和职业