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推销产品的十个技巧

倾销产品的十个技能

当发卖人员向顾客倾销商品的时刻,十个顾客中就有九个顾客会对商品吹毛求疵,责备商品价格太高.

  这种行动无外乎基于以下四种原因:

一是暗示本身很有眼光,证实本身的常识和愚蠢;二是为请求减价查找托言;三是因为价格太贵,以此作为不购置的来由;四是对商品本身的确有疑虑.

  只要发卖人员明白了这些原因,针对顾客行动酌情看待即可以敷衍有章了.

  一.真话实说法

  面临价格计较的顾客,发卖人员在顾客提出贰言的最初阶段阐述价格的公平性,实际说“法”,让顾客懂得,这就比如钉入一根暗示性的楔子,使对方安心,不再抵抗价格,然后有意请求顾客辅佐介绍客源,使顾客保持兴致持续商谈或决议购置.

  例如:

  顾客:

“你好,我想咨询下这款IBMThinkPadR60e笔记本,你们这里零售价若干?

发卖员:

“你好,我们这里的零售价是6000元”

  顾客:

“不会吧,怎么比网上报价凌驾300多呢?

  发卖员:

“师长教师,关于价格的问题,您不必放心,我包管您在我们这里拿到的价格都很实惠,因为我们是薄利多销,独一愿望就是你购置后能介绍同伙到我们店里来卖电脑,说真的,如今竞争太剧烈,价格太透明,靠的就是你们帮我们介绍一些客源.”

  顾客:

“是吗,那为什么比网上价格还凌驾300元呢?

  发卖员:

“小兄弟,你看到的信息可能北京中关村搞运动的促销价,这种价格我们进货都进不到呢?

说真的,我们一台电脑才干赚100元,还有水电.人工.房租.运输.办事.税务等杂费的开销.”

  顾客看着那位发卖员直笑.

  发卖员:

“小兄弟,我如今给你开票了,愿望你能多给带几个同伙过来,今后电脑方面碰到什么问题都可以德律风给我,互相辅佐,这是我的咭片,交个同伙.”

  这种发卖手腕可谓之很的发卖手段,一切都让顾客感到是在公平.透明.对他信赖的情形下洽商生意业务,还让顾客感到这不但仅是一次花费,而是熟悉一个同伙,同伙的价值无穷啊,让顾客难以启齿再谈价格.

  二.优势凸显法

  发卖员在发卖进程中,为使顾客接收价格,应当明白指出产品的最大长处,然后针对这个长处进行证实或解释,使这项单一的长处成为影响顾客决议购置的最大身分,这也是在发卖进程中发卖员最经常应用的法宝之一.

  例如:

某代理明基投影仪发卖员在和我们的一次倾销会谈中,就是抓住了我们公司在组织大型会议时对投影的亮度流明请求必定很高,并且还要相当便携,和对产品倾销价格不会投入太低也不会太高的斟酌,主抓一款MP725的型号进行介绍,并当即拿出合理的价格,成果在议标进程中转变了我们本来打算购置MP615的筹划,一举在此次议标中获胜.

  这解释发卖员在发卖进程中,若要让顾客接收你的价格,必定抓住顾客对这个产品的重要需乞降好处点,证实出该产品的最大长处,让顾客感到花这个钱值得,清除顾客的贰言,而非一听顾客论价格高,连忙转换到此外型号上面介绍,盼望查找出顾客能接收产品或价格.这也是很多人发卖员在产品一一介绍完毕,顾客也走了的缘故.

  三.好处共有法

  面临顾客因为价格问题,难以爽直地做出决议的时刻,很多发卖员爱好在一旁催促或者一味强调多送赠品或者起誓起誓的强调本身的价格低.殊不知催促是在威逼顾客成交,过火强调赠品解释物所不值,起誓起誓是为掩盖本身的心虚,这些都不是可以或许充分摒弃顾客价格贰言的最好方法,往往还能引起顾客的逆反心理.所以导购说服客户下降价格方面要站在同伙的立场斟酌顾客的好处.强调商品本身对顾客的价值和好处,而把价格下降为次要问题.同时在好处的阐述时,必定要让顾客知道:

我并不是仅仅为了发卖而介绍产品和阐述好处,而是站在顾客角度,帮忙顾客选择产品.

  例如:

  某笔记本电脑发卖员在

顾客因为价格问题,在两款机械之间彷徨的时刻,站在顾客角度所说的话.

“大哥,我小我以为照样这款更合适你,固然在价格方面比那款贵出700元.我们想一下,你经常出差,必定愿望电池待机时光更长;还有这款带有康宝刻录功效,能随心刻录本身想保管的文件.假如我是您的话,我会选择这款产品,固然价格贵了点,斟酌到在日后的应用中,照样这款机型对你能帮忙更大,会给您削减很多麻烦.”

四.预先设计法

  起首认清顾客抱怨价格太贵是件很正常的工作,并在同顾客洽商价格问题的时刻,拿出这些对应的计谋,拿出充分证据,说出充分的来由,让顾客信赖物有所值或者物超所值.

  如:

  1.展示产品的品德和价值.尽量让顾客“亲自感触感染”品德的优胜性

  2.增加相干好处.大多半顾客都同意为品德带来的相干好处多付些钱.

  3.强调公司失去练习有素的办事部队,并解释他们未来能带给顾客的价值和好处.

  4.多为顾客供给些他想得到的额外办事,并实现所有承诺.你供给的办事越多,顾客越不好意思强调价格问题.

  五.自负商品法

  发卖员必须实其实在的控制公司的魅力.产品的魅力及产品办事的魅力,以饱满的自负作为后援,充分信赖公司的产品售价是合理的,是物有所值或者物超所值的,如许才干使价格的说服力大为增长.

  如:

西门子家电发卖员小王,绰号俗称王大拿,因为只要有顾客前来购置或者讯问产品,它就津津乐道的对顾客开端了他的洗?

工程,从企业文化到产品机能到售后办事,只要顾客同意听,他就能异常自负.豪情的影响着顾客的愿望,以为他的产品就必须这个价格才是合理.

  一个发卖员假如对本身的产品没有信念,那么对产品价格基本就无从掌控,无法向顾客说服价格的合理性. 

  六.收集证据法

  普遍收集和整顿出可证实产品价格合理的证据和材料,以扶植性的看法向顾客证实价格的合理性.抱怨价格高的顾客心理毕竟在想什么?

他们是以为“价格”最重要,照样不在乎“品德”利害呢?

灵敏的导购员在说服顾客时,不但要证实品德要好,还有以为“钱”花的有价值.

  1.供给其他顾客购置的证据及产品的口碑.顾客看到他人的验证时,平日同意为了如许的品德而不太在意价格高了那么一点

  2.产品知足的顾客查询拜访表列成一张表或着印刷成册,拿出给顾客看,并解释你是若何为他们办事的.

  3.拿出公司的信用.相干工艺技巧.装备.以及科研成果证书和专利项目标证书等.

  4.解释顾客的真正好处地点点.顾客知道你是关怀他的好处,价格就不在成为生意业务的重要问题了.

  七.以退为进法

  当顾客以你的产品或者办事的某处缺少为来由,请求你在价格上做出妥协时,你可以先肯定对方看法中非本质性的内容,与客户产生共识,在借机顺势的表达本身本身不合的看法.

  如:

正如你说的,我们的产品著名度的确不高,那是因为我们没有在告白宣扬上做出投入太多,我们大部分资金都用在产品研发上,技巧更新方面,毕竟企业的真正著名度在于顾客对产品德量的承认,对技巧的赞美.如今我们产品的质量和技巧都是走在行业的最前沿.你看,这是我们荣获得一系列的荣誉证书. 

  八.径直抵偿法

  发卖员在实际发卖中,有的时刻也会碰到依附产品德量.好处点,品牌影响力.售后办事等方面的优势,照样转移不了顾客对价格的穷追不舍,这个时刻发卖员就要在力所能及的规模内,经由过程其他方法对顾客进行抵偿,知足好处心理.

  如:

这个价格已经是底限了,我们其实不克不及再降了,如许吧,我多给你送你一块这款手机的原装电板,不知你意下若何?

  九.借用外力法

  发卖员面临那些对价格逝世逝世纠缠不放的顾客,多是既爱又恨.爱,因为他们就是产品的目标顾客;恨,因为他们对价格请求太卖力,很难打发.面临如许的顾客,愚蠢的发卖员爱好借助引导或者主管的辅佐,把这种较为辣手的价格问题转移给引导,或者和引导演双簧,让顾客感到这个价格的下浮,的确不轻易.让顾客承担一个愧疚或感激心理.

  十.先紧后松法

  发卖员在肯定了顾客的购置愿望后,面临顾客压价的请求,先要以果断的口吻,平心静气的

向顾客解释不降价的来由,然后依据顾客的立场逐渐转变还价计谋.

  案例:

  地点:

合肥步行街迪信通手机卖场

  顾客:

“这款手机你毕竟什么价格能卖?

  发卖员:

“大哥,真的很抱愧,诺基亚手机一贯划定不打扣头的,因为我们的产品在质量上是从不打折的,所以也很难在价格上打折的,假如如许做,很轻易影响我们品牌和我们卖场在您们心目中的地位.”

  顾客:

“我刚从大钟楼手机批发市场看过价格过来,那边老板讲假如我真的购置能2600元卖给我,同样的品牌,同样的型号(诺基亚N72),你们却贵了500多元呢?

  发卖员:

“其实,买器械大家都是愿望买一个宁神.舒心,想一想.顺心,手机市场里也不克不及清除个别犯警个别老板把旧机翻新或者水货来坑骗花费者,戕害厂家品牌形象,为本身攫取私利.向您这么怀孕份的人,同意在那种地方购置手机吗?

  顾客:

“话也不克不及这么讲,五星那边价格也比这里便宜!

人家可是全国连锁性家电卖场.”

  发卖员:

“大哥,看的出你是有备而来的啊,大哥.你知道吗,我们为什么在价格方面比五星贵50元吗?

“因为,我们的赠品是1G的卡,而他们是512兆的卡,这两种卡价格相差快要100元,总的算来我们照样比他们更便宜,但我不知道那边的发卖员这点可给你讲清晰了?

  顾客:

“是吗?

  发卖员:

“大哥,看的出来你是诚信想买这款机子,在价格方面我作不了主,你等下,我德律风给我们引导看看他的看法,争夺一下?

  终于导购在从引导那边争夺到便宜50元情形下,让顾客高愉快兴的成交了.

  在这个例子,我们看出发卖员先从抓住品牌和卖场的荣誉和赠品剖析上做文章,咬订价格方面不克不及下降,让对方感到这位导购的真挚和值得信赖,然后借助引导的权利便宜了50元,给顾客一个购置的台阶和来由.

总之,发卖员在发卖实战中,要依据顾客对价格请求的松紧程度,以及顾客面临价格的立场,灵巧调剂本身解决顾客价格贰言的方法,争夺做到事半功倍

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