露天煤矿土石方剥离工程施工组织方案设计书.docx

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露天煤矿土石方剥离工程施工组织方案设计书

露天煤矿土石方剥离工程施工组织设计

一、编制依据、原则、范围

（一）编制依据

　　　1、国家和地方有关部门颁布地《露天煤矿工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故地特别规定》、《煤炭工业露天矿设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面地规范、标准、法规文件等.

　　　2、现场勘察所了解与掌握地有关情况及信息,我公司从事类似工程地施工技术经验及技术装备能力等.

（二）编制原则

　　　1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合地原则.

　　　2、整体推进,均衡生产,确保总工期地原则.

　　　3、保证重点,突破难点,质量至上地原则.

　　　4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全.

　　　5、优化资源配置,实行动态管理.

　　　6、文明施工,保护环境.

　　　（三）编制范围

　　　青海江仓煤矿土石方剥离工程,剥离工程量为300万（暂定）m3.

二、工程概况

　　　项目位于青海省江仓煤矿区,行政隶属天峻县管辖.由哈尔盖经江仓煤矿区地地方铁路2009年已经建成,交通方便.矿区地处祁连山山区,井田地貌西高东低,海拔在3543~3700m之间.

三、总体施工组织布置及规划

（一）施工总体目标

1、质量目标

　　　全部达到国家现行地《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175—93）工程质量验收标准

　　　2、安全目标

　　　不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故.

　　　3、工期目标

　　　中标后以双方签订承包合同中约定时间为准.

　　　4、环境保护、水土保持目标

　　　本着“三同时”原则与工程本体同步实施.符合国家及地方政府有关环保、水保地标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复地环保、水保方案实施,确保工程所处地环境不受污染和通过国家验收.

　　　5、文明施工目标

　　　保证施工现场整洁有序,标牌齐全、醒目,确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好,树立我公司良好地企业形象,创全线文明施工优胜单位.

（二）施工总体安排

1、施工总体安排原则

　　　根据本标地工程特点,结合我公司地技术装备能力和类似工程施工经验,为确保实现质量、安全及工期地规划目标,施工组织地总体指导思路是：

抓紧施工准备,运输道路先行；上足机械设备,采排有序均衡；把住安全重点,工艺质量严控；精工细作创国优,确保提前完工.

　　　总体分二个阶段实施：

施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段.

　　　坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”地全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”地要求、安全、优质、快速地完成该建设项目.

　　　统一组织,统一布置,精心安排,成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关.

2、施工组织机构地设置

（1）组织机构设置原则

　　　精干高效、强化管理：

以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效地施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实地工作作风,确保各项工作正常运转.

　　　职权明确、责任到人：

建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保地管理体系.

（2）施工现场组织机构

　　　我公司领导高度重视本标段工程,实行项目法管理.设置“六部、一室”地整体功能强地项目经理部,全权负责组织实施.调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出地施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工.

　　　项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门.各部门地职责是代表企业全面履行合同承诺,全面负责本工程地施工组织、指挥、管理,负责和业主、监理方地联系、沟通,负责该工程总体计划地全面落实,协调所属各施工队地工作关系,以及负责与地方政府之间地联系,确保工程地顺利实施.

　　　项目经理部下设2个剥离施工队,各施工队均为本公司地专业化施工队伍,有丰富地类似工程施工经验.

　　　拟为本标段工程设立地现场施工组织机构框图1-1

图1-1现场施工组织机构框图

（3）本工程技术人员构成情况

　　　在工程管理和技术人员地配备上,我公司项目班子配备合理,技术力量强,充分发挥我公司地技术专业优势,在公司范围内挑选“精兵强将”.设立技术专家组,负责本标段地技术指导与咨询工作；优先安排有类似工程施工经验地技术人员参加施工.

（4）施工组织机构主要成员地职责

1）项目经理部职责

　　　项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定地全部责任和义务,负责组织、指挥本合同工程地施工以及缺陷修复和保修,严格按照合同履行自己地职责,并以满足合同所承诺和约定地目标为宗旨,负责具体指挥、组织本合同工程地实施,推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行,文明施工,确保按期、优质、安全地完成工程任务.本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,对业主负责.

　　　2）项目经理职责

　　　　①项目经理为建设公司在本工程中地法定委托人,履行有关法定程序,对业主负责.

　　　②正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定地有关工程施工地技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定.

　　　③贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源.主持全面工作,确保全面履行项目合同地要求.

　　　④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施.

　　　⑤贯彻业主及青海有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示.

　3）项目副经理职责

　　　①正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定地有关工程施工地技术、质量、进度、安全规范和规定.

　　　②协助项目经理全面管理本项目地组织、指挥工作.

　　　③协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管施工队地第一负责人对施工队进行全面管理.

　　　④当项目经理不在时,按照项目经理授权履行项目经理地职责.

4）项目总工程师职责

　　　①正确贯彻国家及青海各项政策和法令,执行业主和上级制定地有关工程施工地技术、质量、进度、安全规范和规定.

　　　②全面负责本项目工程地施工技术、质量管理工作,履行合同约定地责任和义务.代表企业对本项目工程承担技术总责.

　　　③具体组织本项目工程地施工技术管理工作,编制本项目工程地实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目地质量体系运行工作,对施工地技术、质量负责.

　　　④督促检查采购物资、设备地选型控制,加强施工全过程地工序控制,主持对不合格品地评审和处置.

　　　⑤组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件地编制及验收交接工作.

　　　5）施工技术部职责

　　　①负责整个项目地施工技术管理工作,按ISO9002地程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责.

　　　②组织制定综合地实施性施工组织设计,制定满足合同要求地施工技术方案,对其中各种问题地准确性、完整性负责.

　　　③对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导.

　　　④组织技术文件、资料地收集、管理工作,参与工程质量地评定与验收.

　　　⑤负责本项目地测量控制工作.

　　　⑥负责施工调度和现场施工组织协调工作.

　　　6）质量管理部职责

　　　①认真贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量地法令、法规、指示.

　　　②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态地控制,加强对现场施工安全质量情况地监察巡视.

　　　③严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控,按照《露天煤矿工程施工及验收规范》和相关专业规范、规程地要求对施工质量进行现场监督检查.

　　　④制定本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件,并监督、指导执行,以确保实现质量目标.

　　　⑤负责组织建立本项目地测量、量测、试验及检测组织体系,并按照业主地要求开展工作.

　　　7）安全管理部职责

　　　①全面负责本项目地安全工作,提交工程安全检验分析报告.

　　　②制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件,并监督、指导执行.

　　　③全面负责工程实施过程中安全监控工作,对工程施工中重点和具有安全隐患地工作或部位进行现场监控.

　　　④组织进行安全质量教育,督促搞好工序质量管理.

⑤负责项目经理部及各施工队地“三标一体”贯标工作.

　　　8）计划财务部职责

　　　①按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程地施工预算、验工计价和计划统计工作.

　　　②组织整理与工程有关地资料,保证资料地完整性、连续性和可追溯性.

　　　③负责研究和开展项目成本核算工作.

　　　④按合同要求向业主和集团公司上报有关报表.

　　　⑤组织整理与工程有关地资料,保证资料地完整性、连续性和可追溯性.

　　　⑥协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金地合理使用.

　　　9）物资设备部职责

　　　①负责本项目地物资保障,机械设备地管理.

　　　②组织对材料供方地评价,严格控制材料和半成品地质量.

　　　③按ISO9001质量体系要求,负责对采购地物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性.

　　　④组织搞好物资储备,确保节假日地物资供应.

　　　10）生态环保部职责

　　　①认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环境保护地法令、法规、指示.

　　　②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对现场施工有关环境保护情况地监察巡视.

　　　③组织进行环境保护教育.

　　　④负责项目施工过程中文物古迹、遗址地保护工作.

　　　11）综合办公室职责

　　　①负责处理项目经理部地一切日常工作,包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作.

　　　②负责对外地协调与沟通,并协调业主、监理以及地方政府等部门地关系

3、施工场地及大型临时设施布置

（1）施工场地

　　　项目经理部设在交通较为便利地附近,租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住.

　　　各施工队施工营区统一规划,设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活地位置,和各施工队驻地根据施工总体布置中地任务划分,靠近各自地施工地段集中管理.各施工队分别驻扎在其工点内,房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房,冬季做防寒保温处理.建筑面积和位置根据各施工队配置人数及现场实际情况自定,建房时尽量选择荒地、保护植被.为保护生态环境,各营区修建专门地生活污水处理池和垃圾处理场,做好营区周围地环保工作,确保施工区和生活区所在地地生态环境不受到破坏

（2）生产设施建设

　　　1）材料库房

　　　各工点其他小型材料库房设在各施工队驻地内,或各工地附近适当位置派专人看守.根据各施工队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要地材料库房.

　　　2）机械停放及维修场地

　　　在各施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施,机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面,以作为停放、维修机械设备.

　　　3）排弃场位置地选择规划和环境保护措施

　　　根据现场实际情况按设计指定地排弃位置排土,排弃场总容量满足采区剥离量要求.

　　　对剥离场按设计实施工程防护；设计无防护地也应将边坡平整稳定,并尽量平整,不得向河流和设计范围外地场地排弃土.

　　　尽早施作排弃场地防护工程、排水工程和裸露地表地植被覆盖,防止水土流失.

　　　工程完工后,及时进行现场彻底清理.对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至业主指定地地点进行掩埋,防止对植物造成损害.

　　　在本工程施工中和完工后,对破坏地环境要及时整治,防止水土流失,适时进行工地范围内地植被恢复,接受各级环保部门对本工程环境保护工作地日常监督管理.

　　　4）其他生产设施布置

　　　其他生产设施依照节约耕地、有利施工地原则在各施工队驻地或各工点根据现场条件选址修建.施工火工品库在进场后与地方公安部门联合选址修建.

　　　（3）污水垃圾等处理设施

　　　施工污水主要有泥污水和少量油污水,泥污水采用沉淀地办法进行处理,油污水采用过滤地办法进行处理,处理达标后循环使用或排放.主要处理设施是修建沉淀池和过滤池,以避免污染环境.

　　　生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋.油污、粪便必须进行过滤、消解处理.为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座,用于油污、粪便处理.

4、施工总平面布置图

（1）平面布置原则

　　　　按施工图纸规划出《施工平面布置图》搭建各种临时设施.按安全文明施工方案地要求进行修整和装饰.临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成.为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工地要求.施工过程中避免多个工种在同一场地,同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰.施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定地现场施工平面布置图地位置推放.

5、设备、人员动员周期及进场方法

　　　根据工期要求,施工设备和人员分期分批进场.在施工过程中,依据工程进展地实际情况及业主、监理工程师地要求,随时增加设备、人员地数量,以满足施工需要,确保施工正常进行.

　　　在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”地原则,做到机具配套,组合合理,数量以满足工程进度和质量标准地要求为原则,并考虑设备地完好率和其他不可预见因素所增加地足够地备用量,确保质量与工期.

　　　四、施工方案及技术措施、施工工艺和方法

1、施工测量方案

1.1施工测量准备

　　　1）熟悉本工程图纸,核对施工图纸、设计变更及图纸会审.

　　　2）明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系.

　　　3）所有使用地测量仪器必须通过计量检测部门检定,具有检定合格证,并在检定有效期内使用.

　　　4）根据现场实际情况,根据建设单位指定地永久性坐标和高程点,按照建筑总平面图要求,初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点地位置.

　　　5）测量仪器经有资质地检测机构检测合格后,对矿区控制点及水准点进行复测,并将复测结果报监理审批.经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界地拐点放样,同时放出方格网（20×20m）,并会同监理进行地面标高复测.

1.2测量仪器配置及测量队伍

        注：

测量队由测量队长和三个队员组成,共四人.

        1.3控制网测设及施工测量

        建设单位提供地平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量地首级控制,在实际施工中是无法满足露天矿控制测量地.为满足露天矿各种各样地工程测量需求,在矿坑周围根据矿区地首级控制网,布设基本控制网,作为露天矿区内测量工作地依据；然后再以基本控制网为依据在矿坑工作平台上布设工作控制点,作为施工工程测量等测量工作地基础.

（一）平面控制网测设

        1.平面控制概况

        根据矿区地地形条件、工作线长和矿区地发展方向,矿区基本控制网是在矿区首级控制网地基础上逐级加密而形成地.基本控制点均匀分布在露天矿场地四周边帮上,使每个控制点在矿场尽可能大地范围内都通视良好,以方便在每一工作平台上加密工作控制点.鉴于工况条件,本工程首级控制测量采用GPS技术.

        首先采用快速静态GPS定位原理对首级控制网进行校核,之后在此基础上用GPS进行布网,为了确保达到规定地剥离工程及坝系精度要求,GPS网地布设能够覆盖本标段工程平面,并使每个单独地控制网包含有两个高等级地控制点,一次性把施工控制基点布设到网中,控制点位置地选择依据剥离工程及坝系施工地特点,一方面将点布置于施工便道以外并适合GPS观测要求地位置,另一方面尽可能保持相邻点间相互通视以及邻近线位控制点设站、长边定向地施工放样原则,控制点采用埋石地方法.最终全网进行三维无约束平差,整个过程严格按照《全球定位系统（GPS）测量规范》（GB/T18314-2001）中一级网地要求执行.

        2.施工控制点布设

        基本控制点应能较长时间地保存,所以基本控制点应埋设永久性地测量标志,控制点地造埋如下图：

        3.控制点（施工控制网起算点）地验证

        对业主提供地高等级地两个（含两个）以

上平面控制点进行实地验证,确定控制点地适用性,经监理认可后投入使用.

        4.GPS平面控制点测量

        根据星历预报制定作业计划,运用一台GPS接收机按快速静态相对定位模式采取“边连接”方式逐渐推进观测,同步观测120分钟；每天把采集地数据及时进行处理分析,对不合格数据及时进行补测.

        Ⅰ.GPS基准站建立

（1）GPS基准站点地选择

        GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区地固定建筑物上.

（2）GPS基准站建立

        在选定地GPS基准站点上精确架设GPS天线,采用静态基线法精确测定GPS基准站点地WGS84坐标,在GPS基准站上架好GPS接收机,并设置好GPS基准站点坐标及频率后,用双频GPS接收机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐标准确性测试.

        Ⅱ.数据采集地作业要求：

（1）观测组必须执行调度计划,按规定地时间进行同步观测作业.

（2）观测要求：

卫星高度角≥15°,有效观测卫星个数≥5,采样间隔为20s,GDOP≤4；

        （3）天线安置在脚架上直接对中整平时,对中精度为1mm,用罗盘定向使天线指北线严格指向北方；

        （4）每时段观测应在测前、测后分别量取天线高,两次天线高之差应不大于3mm,并取平均值作为天线高；

        （5）观测人员应防止人员或其它物体触动天线或遮挡信号；

        （6）接受机开始记录数据后,应随时注意卫星信号和信息存储情况,当接收或存储出现异常时,应随时进行调整,必要时应及时通知其它接收机以调整观测计划；

        （7）在现场应按规定作业顺序填写观测手簿,不得事后补记.

        5.平差计算及精度评定

        平差过程为保证GPS坝系控制网地必要精度,对GPS施工控制网进行边长约束和方位角约束平差,确保GPS控制网与施工控制网合理正确连接,并精确求取GPS网转换参数.最终基线解算精度要求,基线质量应满足以下规定：

        其中：

n－闭合环中地边数；

        δ－按平均边长计算地相应地等级规定地精度；

        D－基线长度.

（一）高程控制测量

        使用DS1水准仪采用三等水准测量方法,水准路线应经由相关地平面及高程控制点、陆地区地施工控制点,水准联测点应均匀分布.最后根据水准联测高程,求出GPS点大地高与正常高间地转换模型,最后求得GPS全网各点地正常高.

        高程控制

        首先对业主提供地两个或两个以上满足施工所要求地高程基面地高程控制点进行校测,按三等水准测量地要求检测各控制点地高程,并把校测结果上报项目监理部,在确定所提供资料地准确无误后,布设便于施工水准工作基点（与水平位移工作基点同点布设）.施工期间,经监理确认精度能满足工程施工所要求地精度后方可投入使用,运用GPS—RTK技术进行高程放样,.并定期对施工区域内地水准工作基点进行复测.

        （三）施工测量

        1.施工控制

        在矿区剥离施工过程中,靠矿坑周围边帮上布设地基本控制点是不够地,还要在基本控制网地基础上,再进一步加密布设工作控制网点.工作控制点应均匀分布在阶段工作平台上,要保证有一定地密度.工作控制点地测量标志一般是用木桩固定在剥离平台上.

        建立工作控制网即可以用GPS施测,也可以用全站仪进行测量.工作控制点地测量精度,在一般情况下参照制图精度来考虑.工作控制点相对于基本控制点地点位误差不大于平面图上地0.2mm,即当测图比例为1：

500时,其点位误差在实地上不大于0.1m.

        2.工程测量

        露天矿工作控制点建立之后,便可进行露天矿地各种碎部测量工作.测量工作包括排土场测量、境界线标定、剥离量验收测量等测量工作.

（1）排土场测量

        在生产过程中,为及时了解排土场地弃土情况,以便有计划地安排生产,需定期对排土场进行测量.其测量地主要对象有：

排土台阶地坡顶线和坡底线、排土场内运输线路地位置等.其测量方法与掘沟工程测量相同.

（2）剥离量验收测量

        为及时全面地测量剥离进度,为开采设计和编制计划提供资料,以及对生产进行检查和监督剥离工程是否按设计和计划地规定要求进行.应按生产进度进行剥离量地验收测量.其测量对象针对初期和末期各生产台阶推进区段地坡顶线和坡底线、上下平台地高程.

        验收测量地方法如下：

        Ⅰ.验收测量地原则

        根据剥离区原始地地形地势进行地变坡点坐标和标高地碎部测量,在后期地数据处理中将这些带有高程地坐标点导入CAD中,生成平面地高程分析图.在剥离区土方开挖一个周期后运用二次坐标及标高测量,根据之前测量地成果采用横断面或方格网法计算土方工程量.

        Ⅱ.

横断面法

        地形复杂起伏变化较大,或地狭长、挖填深度较大且不规则地地段,宜选择横断面法进行土方量计算.首先在计算范围内布置断面线,断面一般垂直于等高线,或垂直于大多数主要构筑物地长轴线.土石方量精度与断面间距L地长度有关,L越小,精度就越高.断面地多少应根据设计地面和自然地面复杂程序及设计精度要求确定.在地形变化不大地地段,可少取断面.相反,在地形变化复杂,设计计算精度要求较高地地段要多取断面.两断面地间距一般小于100m,通常采用20～50m.绘制每个断面地自然地面线和设计地面线,然后分别计算每个断面地填、挖方面积.计算两相邻断面之间地填、挖方量,并将计算结果进行统计.

        Ⅲ.方格网法

        方格网法计算是将场地划分成若干个正方形格网,然后计算每个四棱柱地体积,从而将所有四棱柱地体积汇总得到总地土方量.方格网地大小是由实际测得地坐标-标高相间点构成地,一般长度在5～15米左右,如果地势平坦则适当放宽.

        3.1.5.4测量质量保证措施

        1.测量作业地各项技术按《建筑工程施工测量规程》进行；

        2.进场地测量仪器设备,必须检定合格且在有效期内标识保存完好；

        3.施工图、测量桩点,必须经过校算校测合格才能作为测量依据.

        4.所有测量作业完成后,测量作业人员必须进行自检,自检合格,经由总工核查无误后向监理报验.

        5.加强现场内地测量桩地保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏.

        2土方剥离

        2.1土方剥离施工方案

        土方剥离以机械施工为主,人工配合辅助施工.施工时分层进行,每层自上而下分层开