工程造价案例分析52真题含答案与解析交互.docx
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工程造价案例分析52真题含答案与解析交互
工程造价案例分析-52
（总分130,做题时间90分钟）
（一）
1.
某工业产品生产项目建设投资估算5525万元，其中：
固定资产4725万元（未计建设期贷款利息），无形资产800万元。
该项目寿命计算期为12年（其中建设期为2年），固定资产价值在运营期内按直线法折旧，余值在项目运营期末收回（残值率为5%）。
1．项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表2-1。
2．建设投资借款合同规定还款方式为：
投产后的前4年等额还本付息，年利率为6%。
3．无形资产在运营期lo年中，均匀摊入成本。
4．流动资金600万元全部为自有资金，在项目的运营期末收回。
5．设计生产能力为年产量125万件某种产品，产品售价为43元/件，营业税及附加税率为6%，所得税率为33%。
6．行业平均投资收益率为8%，平均资本金净利润率为10%。
问题：
计算建设期借款利息和固定资产总额、运营期末余值、运营期年折旧额及运营期无形资产年摊销费；
2．计算项目总投资、项目资本金。
3．编制借款还本付息计划表（见表2-2）、总成本费用表（见表2-3）、利润与利润分配表（见表2-4）。
表2-3 总成本费用表 单位：
万元
序号
费用名称
3
4
5
6
7
8
…
12
1
年经营成本
2
年折旧费
3
年摊销费
4
借款利息
5
总成本费用
表2-4 利润与利润分配表 单位：
万元
序号
费用名称
3
4
5
6
7
8
…
12
1
年营业收入
2
营业税及附加
3
总成本费用
4
利润总额
5
弥补以前年度亏损
6
应纳所得税额4-5
7
所得税6×10%
8
净利润4-7
9
期初未分配利润
10
可供分配利润8-5
11
盈余公积金8×10%
12
可供投资者分配利润10-11
13
可付投资者各方股利12-14
14
未分配利润
15
息税前利润
4．计算项目总投资收益率、资本金净利润率。
5．根据计算结果评价项目的可行性。
该题您未回答:
х 该问题分值:
15
1．
（1）建设期借款利息＝（0+2500÷2）×6%＝75万元
（2）固定资产总额＝4725+75＝4800万元
（3）固定资产运营期末余值＝4800×5%＝240万元
（4）固定资产运营期年折旧额＝（4800-240）÷10＝456万元
（5）运营期无形资产年摊销费＝800÷10＝80万元
2．
（1）项目总投资＝5525+75+600＝6200万元
（2）项目资本金＝2500+525+360+240＝3625万元
3．
（1）借款还本付息计划表，见表2-19。
说明：
1.3栏，投产后的前4年应偿还的等额本息：
A=P×＝2575×0.28859＝743.12万元
其中：
第3年付息＝2575×6%＝154.50万元
第3年还本＝743.12-154.50＝588.62万元
1．4栏，第3年年末余额＝2575-588.62＝1986.38万元
2．2栏，第3年借款额（需要在总成本费用表和利润与利润分配表编制之后计算。
本案例根据第3年末的未分配利润为0，折旧费与摊销费之和小于应还本金，需临时借款；第4年末的未分配利润与折旧费、摊销费之和满足应还本金，不需临时借款）；
第3年借款额＝当年应还本金-（折旧费+摊销费）＝588.62-（456+80）＝52.62万元
（2）总成本费用表，见表2-20。
表2-20 总成本费用表 单位：
万元
序号
费用名称
3
4
5
6
7
8
…
12
1
年经营成本
2268
3780
3780
3780
3780
3780
…
3780
2
年折旧费
456
456
456
456
456
456
…
456
3
年摊销费
80
80
80
80
80
80
…
80
4
借款利息
**
**
**
**
0
0
…
0
5
总成本费用
**
**
**
**
**
**
…
**
（3）利润与利润分配表，见表2-21。
表2-21 利润与利润分配表 单位：
万元
序
号
费用名称
3
4
5
6
7
8
…
12
1
年营业收入
**
**
**
**
**
**
…
**
2
营业税及附加
**
**
**
**
**
**
…
**
3
总成本费用
**
**
**
**
**
**
…
**
4
利润总额
-48.26
**
**
**
**
**
…
**
5
弥补以前年度亏损
0
**
0
0
0
0
…
0
6
应纳所得税额（4）-（5）
0
**
**
**
**
**
…
**
7
所得税（6）×10%
0
**
**
**
**
**
…
**
8
净利润（4）-（7）
-48.26
**
**
**
**
**
…
**
9
期初未分配利润
0
0
0
0
0
0
…
0
10
可供分配利润（8）-（5）
0
**
**
**
**
**
…
**
11
盈余公积金（8）×10%
0
**
**
**
**
**
…
**
12
可供投资者分配利润（10）-（11）
0
**
**
**
**
**
…
**
13
可付投资者各方股利（12）-（14）
0
**
**
**
**
**
…
**
14
未分配利润
0
**
**
**
0
0
…
0
15
息税前利润
**
**
**
**
**
**
…
**
说明：
14栏，未分配利润是按还款需要的最低数值确定的。
第4年未分配利润＝该年应还本金-折旧费-摊销费=676.56-（456+80）=140.56万元＜336.41万元（否则，需临时借款）。
15．栏，息税前利润为利润总额与当年付息之和。
4．总投资收益率＝＝0.1188-11.88%
项目达产后年净利润平均值＝（427.41+438.68+465.27+493.45×6）÷10
＝4292.06÷10＝429.21万元
资本金净利润率＝＝0.1184-11.84%
5．本项目总投资收益率（11.88）＞行业平均投资收益率（8%），资本金净利润率（11.23%）＞行业平均资本金净利润率（10%），说明该项目可行。
（二）
1.
某开发公司造价工程师，针对设计院提出的关于商住楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到如表2-5中所记录的数据。
表2-5 方案功能得分
方案功能
方案功能得分
方案功能重要系数
A
B
C
F1
9
9
8
**
F2
8
10
10
**
F3
10
7
9
**
F4
9
10
9
**
F5
8
8
6
**
单方造价/（元/m2）
**
**
**
问题：
在表2-6中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，计算结果保留4位小数（其中功能系数要求列出计算式），并确定最优方案。
表2-6 价值系数计算
方案名称
单方造价/（元/m2）
成本系数
功能系数
价值系数
最优方案
A
1325
B
1118
C
1226
合计
3669
**
**
2．简述开展价值工程活动的一般工作程序。
该题您未回答:
х 该问题分值:
15
1．
（1）功能得分计算：
FA＝9×0.25+8×0.35+10×0.25+9×0.10+8×0.05＝8.85
FB＝9×0.25+10×0.35+7×0.25+10×0.10+8×0.05＝8.90
FC＝8×0.25+10×0.35+9×0.25+9×0.10+6×0.05＝8.950
（2）功能总得分、功能系数计算：
∑Fi＝8.85+8.9+8.95＝26.7
A＝FA/∑Fi＝8.85/26.7＝0.3315
B＝FB/∑Fi＝8.9/26.7＝0.3333
C＝FC/∑Fi＝8.95/26.7＝0.3352
表2-22 价值系数计算表
方案名称
单方造价/（元/m2）
成本系数
功能系数
价值系数
最优方案
A
**
**
**
**
B
**
**
**
**
√
C
**
**
**
**
合计
**
**
**
2．开展价值工程活动的一般工程程序分为：
功能定义、功能评价、制定创新方案与评价三个阶段，每一阶段所包含的工作步骤分别如下。
（1）功能定义包括选择对象、搜集资料、功能定义、功能整理。
（2）功能评价包括功能分析及功能评价。
（3）制定创新方案与评价包括方案创造、概括评价、指定具体方案、实验研究、详细评价、提案审批、方案实施、成果评价。
（三）
1.
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。
各投标单位的报价如表2-7所示，施工进度计划安排如表2-8所示。
若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
表2-7 报 价 表 单位：
万元
投票单位
项 目
基础工程
主体工程
装饰工程
总报价
报 价
甲
乙
丙
270
210
210
950
840
840
900
1080
1080
2120
2130
2130
问题：
就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?
2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?
（现值系数见表2-9
3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2-10。
评标办法规定：
各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。
报价与标底价差在1%以内时可按比例平均扣减。
评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。
表2-9 现值系数表
n
2
3
4
5
6
7
8
（P/A,1%,n）
**
**
**
**
**
**
**
（P/F,1%,n）
**
**
**
**
**
**
**
注：
计算结果保留小数点后两位。
表2-10 技术评审得分
项 目
权重
评审分
甲
乙
丙
业绩、信誉
管理水平
施工组织设计
**
**
**
**
投标报价
**
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
1．若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。
因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下，甲投标单位总报价低。
2．
（1）乙投标单位工程款：
基础工程每月工程款A1＝（210/3）＝70万元
主体工程每月工程款A2＝（840/5）＝168万元
装饰工程每月工程款A3＝（1080/4）＝270万元
（2）乙投标单位工程款现值：
PV乙＝70（P/A，1%，3）+168（P/A，1%，5）（P/F，1%，3）+270（P/A，1%，4）（P/F，1%，8）
＝（70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235）＝1970.21万元
（3）丙投标单位工程款：
基础工程每月工程款A1＝（210/2）＝105万元
主体工程每月工程款A2＝（840/6）＝140万元
装饰工程每月工程款A3＝（1080/6）＝180万元
（4）丙投标单位工程款现值：
PV丙＝105（P/A，1%，2）+140（P/A，1%，4）（P/F，1%，2）+（140+180）（P/A，1%，2）（P/F，1%，6）+180（P/A，1%，4）（P/F，1%，8）
＝（105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235）＝1985.00万元
或 PV丙＝105（P/A，1%，2）+140（P/A，1%，6）（P/F，1%，2）+180（P/A，1%，6）（P/F，1%，6）
＝（105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420）＝1984.96万元
（5）业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。
3．
（1）计算各投标单位报价得分，结果见表2-23。
表2-23 报价得分表
投标单位
总报价
报价与基准价比例（%）
扣分
得分
分值
甲
2120
**
**
**
1分
乙
2130
**
**
**
１分
丙
2130
**
**
**
１分
（2）计算各投标单位综合得分。
甲：
98.70×0.4+99.76×0.6＝99.34分
乙：
98.85×0.4+99.52×0.6＝99.25分
丙：
98.80×0.4+99.52×0.6＝99.23分
（3）甲投标单位中标。
（四）
1.
某建设项目施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定3月1日正式开工，2月1日签订。
合同中作如下规定。
1．预付款为合同总价的30%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备比重为60%）。
2．质量保修金为合同总价的3%，从每月承包商取得工程款中按3%比例扣留。
保修金期满后，剩余部分退还承包商。
3．当月承包商实际完成工程量小于计划工程量10%以上，则当月实际工程款的5%扣留不予支付，待竣工清算时还回工程款，计算规则不变。
4．当月承包商实际完成工程量超出计划工程量10%以上，超出部分按原约定价格的90%计算。
5．每月实际完成工程款小于900万时，业主方不予支付，转至累计数超出时支付。
6．当物价指数超出2月份物价指数5%以上时，当月应结工程款应采用动态调值公式。
P＝P0×（0.25+0.15A/A0+0.60B/B0），式中P0为按2月份物价水平测定的当月实际工程款，0.15为人工费在合同总价中所占比重，0.60为材料费在合同总价中所占比重。
人工费材料费上涨均超过5%时调值。
7．工期延误1天或提前1天应支付赶工费或误工费1万元。
施工过程中如出现以下事件（下列事件发生部位均为关键工序）（见表2-11）。
事件1：
预付款延期支付1个月（银行贷款利率为年12%）。
事件2:
4月份施工单位采取防雨措施，增加费用3万元。
月中施工机械故障延误工期1天，费用损失1万元。
事件3：
5月份外部供水管道断裂，停水2天，施工停业，造成损失3万元。
事件4：
6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。
事件5：
3月～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。
事件6：
7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工，以保证工程质量，发生费用10万元。
表2-11 物价指数与各月工程款数据 单位：
万元
项 目
月 份
3
4
5
6
7
8
计划工程款
1000
1200
1200
1200
800
600
实际工程款
1000
800
1600
1200
900
580
人工费指数
100
100
100
103
115
120
材料费指数
100
100
100
104
130
130
注：
2月份人工费指数与材料费指数为100。
问题：
按月份写出各月的实际结算过程。
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
预付款＝合同总价×比例＝（6000×30%）万元＝1800万元
起扣点＝合同总价－＝（6000-1800/0.6）＝3000万元
即累计工程款超过3000万元时起扣，由于3、4、5三个月累计工程款达到3400万元，故从5月份起扣，见表2-24。
表2-24 结算过程分析
月份
发 生 事 项
3
扣保修金，补入延付预付款利息，扣甲方特殊材料费
4
扣保修金，扣未完成进度10%以上款项，扣甲方特殊材料费
5
扣保修金，工程款增加10%以上款项计价调整，预付款起扣，索赔
6
扣保修金，扣预付款
7
扣保修金，价款调值，扣预付款，增加专利使用费
8
扣保修金，价款调值，扣预付款，补还4月份已扣的乙方款
各事件分析：
事件1：
工程预付款延付属甲方责任，应向乙方支付延付利息。
事件2：
4月份施工机械故障属乙方责任，防雨措施费属乙方可预见事件。
事件3：
5月份外部供水停水属甲方责任，应予索赔。
事件4：
6月份增加赶工措施费为乙方施工组织设计中应预见的费用，不能索赔。
事件5：
应从工程款中扣回。
事件6：
甲方责任，给予补偿。
各月份结算情况如下：
3月份应签证工程款＝[1000×（1-3%）+1800×（12%/12）-20]万元＝968万元
4月份应签证工程款＝[800×（1-3%-5%）-20]＝716万元
按照合同规定（716万元＜900万元），该月工程款转为5月份支付。
5月份扣预付款值＝[（3400-3000）×60%]＝240万元
工程款计价调整＝1200×（1+10%）+（1600-1200×1.1）×0.9
＝（1320+280×0.9）＝1572万元
停水事件造成延误工期2天，每天补偿1万元，其他损失补偿3万元
应签证工程款＝[716+（1572+5）×（1-3%）-240]＝2005.69万元
6月份人工费、材料费指数分别增加3%、4%，不是5%，不予调值。
扣除预付款＝（1200×60%）＝720万元
应签证工程款＝[1200×（1-3%）-720]＝440万元
因少于900万元当月不予支付。
7月份扣除预付款＝（900×60%）＝540万元
应签证工程款＝{[900×（0.25+0.15×1.15+0.60×1.3）]×（1-3%）+10-540+440}
＝786.71万元
因少于900万元不予支付。
8月份扣除预付款＝（580×60%）＝348万元
应签证工程款＝{[580×（0.25+0.15×1.2+0.60×1.3）]×（1-3%）+786.71-348+800×5%}＝1159.456万元
（五）
1.
某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。
承包合同规定如下：
（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。
（3）当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9。
（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。
（5）业主方工程师代表签发月度付款最低金额为25万元。
（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
表2-12 子项工程实际工程量
项 目
月
1
2
3
4
工 程 量
甲项/m3
500
800
800
600
乙项/m3
700
900
800
600
第一个月工程价款为（500×180+700×160）万元＝20.2万元；
应签证的工程款为[20.2×1.2×（1-5%）]万元＝23.028万元。
由于合同规定，业主方工程师代表签发的最低金额为25万元，故本月工程师代表不予签发付款凭证。
问题：
预付工程款是多少万元?
2．第二个月至第四个月的工程量价款是多少万元?
代表工程师应签发的工程款是多少万元?
实际签发的付款凭证金额是多少万元?
该题您未回答:
х 该问题分值:
20
1．预付款金额＝[（2300×180+3200×160）×20%]＝18.52万元
2．第二个月：
工程价款＝（800×180+900×160）＝28.8万元
应签证的工程款＝[28.8×1.2×
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