卫生监督目标管理考核办法.docx

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卫生监督目标管理考核办法

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一二年九月一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2012年9月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一二年九月一日

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一三年二月一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2013年2月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一三年二月一日

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一三年九一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2013年9月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一三年九月一日

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一四年二月一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2014年2月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一四年二月一日

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一四年九月一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2014年9月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一四年九月一日

汝州市小屯镇第一初级中学

卫生年度目标管理和奖惩情况

二〇一五年二月一日

小屯一中

卫生年度目标管理和奖惩情况

为进一步加强卫生先进单位建设，规范内部管理，改进工作作风，确保我校各项工作目标责任的落实。

经校领导班子成员研究决定，对本校卫生工作实行目标管理和量化考核。

现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生管理工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全校的“团队精神”，激发各班主任的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生管理工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

（一）坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

（二）坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

（三）坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

（四）坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

（一）监督目标管理工作实行班级负责制，班主任为卫生监督目标管理责任人。

（二）各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向组长负责，组织本科室相关目标的落实。

四、目标管理组织

（一）卫生监督目标管理工作领导小组由校长任组长、副校长任副组长，各科室、各班所负责人为成员，负责统筹协调全校目标管理工作。

（二）办公室负责全校卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标考核方法

（一）根据省市卫生监督工作要点及本校事业发展的要求，确定全校年度工作目标，按照校、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。

各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室及班级工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

（二）每月自查和组织抽查。

各科室和各班级每月都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决，同时将每月目标执行情况在校内进行通报。

（三）年终考核。

卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、班级所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告校长办公会议审定。

六、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

（一）年终评优

根据目标管理考核结果每学期评选先进科室、先进班级各一个。

同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

（二）奖金分配

（1）先进科室、班级：

考核奖基数按照每人300元进行发放；

（2）先进个人：

按照每人200元进行发放；

（4）领导按照办公室普通人员标准进行发放。

科室分别按照所在科室考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2015年2月1日起正式实施。

实施过程中如遇不明事项的，由校卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一五年二月一日