公共关系部工作总结.docx

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公共关系部工作总结

公共关系部工作总结

 

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

又到了一年的尽头,一切都接近了尾声,转眼间,又到了期末。

一学年来,我公共关系部在学生会的领导下,认真完成了团委学生会交给的各项工作,大家团结一致,认真完成团委学生会的各项任务,回首这个学期,我们的收获是颇丰的。

在团委学生会领导老师的指导下,信息管理系学生会的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,公共关系部有了进一步长足的发展。

公共关系部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。

下面,将本学期的工作总结如下:

1、公共关系部工作制度的建立。

开学初,我部在所有成员讨论的基础上,拟定了本学期公共关系部的工作制度,充分明确了权责的划分、外院系的联系、以及日常工作中的一些注意事项。

2、公共关系部的招新。

本学期招新工作于九月份全面展开,分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。

招的干事都经过了仔细的筛选,是一批综合素质很强的干事,为公共关系部注入了新的血液,让我们充分看到了公共关系部发展的潜力。

3、加强了同其他院系的沟通,与学校各院系公共关系部人员保持长期联系,交流经验,为我们的外联工作提供了良好的环境。

联系是为了保持沟通,沟通创造价值。

外联作为一种团队的文化,信息的共享,能使我们彼此获得更大的发展。

所以我们不能局限于自己的经验内,我们需要走出去,我们需要一个完美的交流平台,交流不仅仅限于赞助上的合作,在学校活动上,我们同样也是需要彼此支持的。

交流是外联必需的,交流的每一天是快乐的每一天。

4、与更多的商家交流联系,我部人员在网上搜索各个商家的总代理信息,建立了属于信息管理系公共关系部的资源库。

康师傅冰红茶等各个品牌的总代理电话邮箱等,都为今后的外联工作打下了良好的基础。

在我系举办大型活动时,我部均做了积极准备,战绩卓越。

一、2018年9月系迎新晚会

九月份08级迎新晚会,根据活动要求,我们公共关系部联系了驾校和服装等商家为活动赞助,为晚会准备必备的资金基础,同时在积极联系化妆,舞台,服装等商家为晚会的进行积极准备。

在晚会前积极同其他部门分工协作做好会前准备。

我部联系了环球美容美发学校20人作为我系迎新晚会的化妆人员,为迎新晚会做了重要准备,确保了迎新晚会的顺利进行。

二、系运动会

1合作单位男女诊疗所

合作方式展板摆放

合作时间10月13日——11月10日(不含周六周日)

合作费用300元

具体情况10月12日晚,由宣传部负责展板的制作,展板将在一期二期四个餐厅门口各放一星期,有就近的学生会人员负责展板每天的摆放和存放。

财务状况资金已经到位

2合作单位许宽诊所

合作方式传单发放

合作时间10月10日晚

合作费用150元/XX张

具体情况由生活部副部与委员和我们公关部人员的共同合作下,在20分钟的时间里完成了而其宿舍的发放。

财务状况资金已经到位

四、青年就业创业见习基地

为了响应学校建立各个院系青年就业创业见习基地的号召,本部争取到河南天富文化传播有限公司为我院的见习基地。

该公司与本院系专业对口,并且距离校园较近,该公司保证为我系30名大四学生提供实习岗位,并在实习期间负责学生们的基本安全及提供每个月不少于郑州市最低工资的实习费用。

不仅为我系同学积累工作经验、提高就业创业能力提供帮助,同时也为该单位选人搭建平台。

五、郑州大学2018年春季阳光体育田径运动会

为了确保郑州大学2018年春季阳光体育田径运动会顺利进行,我部在运动会前期做了积极的准备。

我部争取了神舟电脑、晨光文具、佐丹奴服饰作为此次运动会我系的联系对象,我系给他们提供摊位,其为我系提供资金支持,为我系保证了活动资金,同时为我部今后的工作提供了大量的商家信息,这为我部今后的工作打下了良好的基础。

一、合作单位佐丹奴服饰

合作方式提供摊位

合作时间2018年4月8日、9日、10日

合作费用500元

财务状况资金已经到位

二、合作单位晨光文具

合作方式提供摊位

合作时间2018年4月8日、9日、10日

合作费用400元

具体情况此外,为我系提供大批文具

财务状况资金已经到位

文具系列已经交至我系办公室

三、合作单位神州电脑

合作方式提供摊位

合作时间2018年4月9日、10日

合作费用场地费700元条幅200元

财务状况资金已经到位

我部为系争取到共1800元的资金及大批文具,为校运动会的顺利进行提供了必要的支持。

本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时,还开展了自己的活动,在多方面锻炼部员的同时,还丰富了大家的生活,使部员真切感受到作为外联部一员的意义,由此更进一步激发了所有干事的工作热情,为下学期工作的更好开展奠定了基础。

然而总结这一学年的工作,公共关系部仍然存在许多的问题,比如做事情的程序不是很清楚;没有凝聚成一个整体,各干事显得很独立等。

当然同上学期相比,我部在本学期无论从内部建设,还是外部活动方面都取得了一定的进步,但这只是开始,要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。

不过我相信,在团委学生会领导老师的指导下,通过大家的不懈努力,我们一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之能来,来之能战,战则必胜的队伍,让公共关系部的这片阳光更明媚,团委学生会的天空更晴朗。

在区、局档案主管部门的领导下,教育中心的档案工作在以往成绩的基础上,不断深入。

在档案管理制度化、规范化上,在档案利用率扩大上,在档案工作人力、物力、财力的加强投入上,在档案员的培训上作了一些工作,取得了一些成效。

现申报XX年度区档案工作先进单位。

一.    领导的重视与大力支持,保证了档案工作的顺利开展。

自从教育中心成立以来,原单位的职能扩大,职能处室增多,需要归档的材料猛增。

中心领导及时调配人员,成立了以1名综合档案员、14名兼职档案员为主的档案管理机构。

并积极鼓励、支持档案人员参加区档案局组织的各项专业培训。

其中综合档案员还参加了上岗证的培训且取得了上岗资格证书。

对于合并后的档案工作,中心分管领导多次与区档案局领导协商,重新确立了《教育中心档案分类试行方案》、《教育中心编研工作实施方案》、《教育中心XX年档案工作试行方案》。

并牵头召开了中心档案工作会议。

组织档案人员学习了《归档文件整理标准》,分析了当前中心档案工作的形势,布置了《XX年档案工作的计划》。

在工作中,不论中心的资金多么紧张,保证为档案人员订阅档案杂志,对档案工作使用设备及装具的购买也从来都是大力支持。

为了促进中心档案工作现代化的进程,中心领导还专门为档案室配备了两台专用电脑、一台复印机、一台激光打印机;考虑到现在中心两院办公的不便,还特意购买了两套《今易》档案管理软件。

二.    加强培训,不断提高档案人员的专业知识水平。

中心成立以后,新成立的档案工作机构中,有不少人员从来没接触过档案工作。

而且随着天津市档案工作的不断发展,档案工作又出台了一系列新的法规、制度及实施方案,这就要求全体档案人员紧跟形势,不断学习,不断更新自己的专业知识,提高自己的专业技能。

为此,我单位坚持从两个渠道对档案人员进行培训。

一是积极组织档案人员参加区档案局组织的所有培训,让档案人员不断获取新的档案工作相关信息,不断更新自己的观念。

二是结合本单位的实际,制定我单位的学习计划,定期组织档案人员学习。

先后学习了《归档文件整理标准》、《文书档案保管期限表》、《机关文件材料归档和不归档的范围》、《XX年档案工作要点》、《教育局档案工作制度、归档范围及保管期限表、分类编号方案》等等材料,同时还对所有档案人员进行了使用《今易》软件的培训。

通过这些培训,提高了所有档案人员的专业知识水平。

从而保证了入库档案的质量,为档案的开发利用打下了坚实的基础。

三.    增强团队协作精神,树立优质的服务意识。

在日常的工作中,所有兼职档案人员能够以大局出发,在繁忙的本职工作的同时,积极配合中心的整体档案工作,严格执行中心的档案工作计划,在编排盒号的程序中,从未因一人影响整个中心档案工作的进程。

档案工作是一项服务性很强的工作,因此,全体档案人员从一开始就树立了工作就是服务的观念。

以增强服务意识和主动服务作为工作的出发点和归宿。

工作中,每位档案人员都能做到忠于职守、积极认真、一丝不苟、任劳任怨。

随着中心职能的扩大,档案室的服务范围已经扩展到全区的中小学、幼儿园。

对于各种档案材料的查阅,我们的档案人员从来都是做热情、周到、准确、快捷。

因此,受到了全区各校的好评。

落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队

我队现有员工229人,其中:

党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。

短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了安全生产。

回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了以下几个方面:

完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制

根据2003年安全生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。

对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。

对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。

二、抓质量标准化工作,以质量保安全。

用“干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。

给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。

严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。

每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手的教给现场作业人员。

使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,达到了以质量保安全。

三、抓重点工序环节管理,保安全生产目标实现

具体做法是:

加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,坚持先支后回、从下向上的操作顺序;加强下机头四对八梁的管理,安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作;加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格后方可上岗。

实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

四、抓教育培训,强化现场管理。

我队始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的经常教育培训,组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。

坚持在每天班前会上,对《三大规程》、采煤各工种的操作知识,应知应会知识,现场培训、现场问答,强化职工业务知识学习,将“日清日安、日学日高”工作落实到实处,有力地推动了职工教育培训工作再上台阶,也使现场管理工作得到强化,实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩,为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。

五、抓生产组织协调,努力提高正规循环率。

2003年我队将实现正规循环作为生产管理的重点,定期召开区队生产专题会,及时协调解决生产环节出现的各类问题,突出工序环节的管理,实行专人包机负责制,强化机电设备的维修与保养,保证了全年产量目标的完成。

2003年我队共生产原煤31.56万吨,创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩,正规循环率达96%,设备三率达90·5·1。

细化量化经济指标,将责任落实到班组和个人

为了实现生产经营承包的经济指标,在全队推行“小班核算”,将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起,将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证,本着“基础要靠舍得投入,效益要靠精打细算”的用料原则。

根据月初计划产量数,以产量定材料,将塑料网指标(0.52m2/T)、铅丝指标(0.08kg/T)、火药(0.35kg/T)、雷管(1.05发/吨)、工资(7.46元/吨)细化分解,分解到班组及个人,采取一日一考核,十日一小结,一月一评比的办法;实行材料领用跟班队长签字制,并做到日清月明,严格考核。

克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精细化小班核算,追求效益最大化”的经营理念,确保了安全生产必要投入。

2003年我队生产原煤31.56万吨,同比增加0.79万吨,块煤生产9.42万吨,块煤率达40.87%;全年工效达6.183吨/工;循环率达96%,其中有三个月达100%;“三违”人员逐步减少,同比降低5人次,杜绝了重伤以上人身事故;非伤亡事故同比下降12起,共组织小班验收930次,优良品率达100%。

矿安全质量评估A级率评估次数为81个,A级率达9.55%;B级率评估次数为623个,B级率达90.02%;C级率评估次数为3个,C级率达0.43%。

矿质量标准化检查41次,平均得分94.4分,均达到了部级标准。

指挥部4次达标,平均得分95.1分,全部达标。

煤炭公司抽查两次,平均得分96.5分,全部达标。

现场安全培训考试共24次,参加考试共3688人次,参考率95%,及格率100%,平均成绩为94.1分。

实现了全年安全生产。

总之,在过去的一年中,我队在安全管理上取得了一定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先水平。

这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。

在今后的工作中,我们一定按照上级要求,摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。

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