自动化运维项目总结工作报告.docx
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自动化运维项目总结工作报告
自动化运维系统研发项目
总结报告
一、项目背景
随着信息时代的持续发展,IT运维已经成为IT服务内涵中重要的组成部分。
面对越来越多复杂的业务、多样化的用户需求,不断扩展的IT应用需要越来越合理的模式来保障IT服务能灵活便捷、安全稳定地持续保障,从初期的几台服务器发展到庞大的数据中心,单靠人工已无法满足在技术、业务、管理等方面的需求,那么标准化、自动化、架构优化、过程优化等降低IT服务成本的因素越来越被广大行业客户重视。
二、自动化运维研发阶段性
经过对市场背景的分析,在公司高层资源的支持下,2016年7月完成项目立项及成立研发项目团队,12月已完成初步框架认定工作,在对市场需求、业务环境调研过程中,认为自动化运维需满足架构独立、部署友好、可运维性、容错容灾、质量监控、性能成本、用户体验等特点。
项目组经过半年的研发努力,项目研发有了阶段性的突破成果。
二.1架构独立
任何架构的产生都是为了满足特定的业务诉求,如果我们在满足业务需求的同时,能够兼顾运维对架构管理的非功能性要求。
那么我们有理由认为这样的架构是对运维友好的。
站在运维的角度,所诉求的架构独立包含四个方面:
独立部署、独立测试、组件规范、技术解耦等。
二.2部署友好
希望从端到端打通开发、测试、运维的所有技术环节,以实现快速部署和交付价值的目标。
实现高效可靠的部署能力,要做好全局规划,要保证部署以及运营阶段的全方位运维掌控,从以上要求分析,有五个维度是对部署友好相关的:
CMDB配置、环境配置、依赖管理、部署方式、发布自测等。
二.3可运维性
运维从脑海中是最理想的服务架构,首先想到的事可运维性强的那种类型。
不具可运维的应用或架构,对运维团队带来的不仅仅是难题,还有阻止运维人员职业发展前进堵绊脚石,因为维护一个没有可运维性的架构,简直就是在浪费运维人员的时间。
因为可运维性按操作和管理规范应归纳为以下几点:
配置管理、版本管理、标准操作、进程管理、空间管理、日志管理、集中管控等。
二.4容错容灾
运维的四大职责:
质量、效率、成本、安全。
安全是一个运维团队首要保障的,运维人员立项的高可用架构设计应该包含以下几点:
负载均衡、可调度性、本地双活、主从切换、柔性扩展等。
二.5质量监控
保证和提高业务质量是自动化运维研发的目标,而监控能力是我们实现目标的重要技术手段。
为质量监控提供便利和数据支持,需实现以下几点:
指标度量、基础监控、组件监控、业务监控、链路监控、质量评估、数据库监控等;
二.6性能成本
成本问题,也就是技术ROI(投入产出比)的问题。
当系统规模和体量变大之后,掌控在运维手中的各类资源,将占整个研发团队支出的大头。
如果没有很好的成本控制意识和策略,资源体量将会持续增大,甚至是翻倍或指数级的增长,对于公司成本会是非常大的负担和压力。
运维工作者需要考虑到服务器CPU资源利用率的提升(引申出来各种虚拟化、容器或云资源的使用)、IDC&CDN流量带宽使用的管控,还有人力的投入和成本的管控。
如何使得系统能够更高效地被充分利用起来,如何能够最大限度的减少成本支出,是我们必须要去考虑的问题。
二.7用户体验
这里提到的体验,指的是终端用户的访问体验。
对于非功能或非产品的使用体验,运维最需要关注的是访问速度。
开发团队可能更多的注意力会放在自己负责的代码以及该部分的性能问题,不会关注到端到端全流程的性能和体验。
而运维可以站在全局的角度来审视和治理整个端到端的全链路性能情况,并给出对应的性能优化建议
三、项目总结
三.1项目研发经费
三.2研发工作总结
在研发运维自动化项目,遇到了很多问题和经验,要实现运维价值最大化,就要确保业务质量、效率、成本的全面提高,业务架构是不得不面临的问题,能站在不同角度对业务架构提出建议和需求,才能持续优化出最好的架构,在研发过程中一定要着重注意以下两点:
1)一定要标准先行,做到技术的标准化。
这包括资源标准化、OS的
基础配置标准化、基础软件(如Tomcat、JVM)配置标准化、应用配置标准化、流程规范标准化等等。
做到了标准化,消除了各种差异,才能为后续的自动化开发铺平道路。
2)在技术建设上,我想按照顺序来一个渐进的过程应该是:
CMDB、
应用配置管理和持续集成&发布。
CMDB:
这运维自动化的基石,重要性不言而喻。
有特别要说明的一点,否则外界容易对CMDB产生错误的认识:
CMDB不仅仅是硬件和资源的信息记录,更重要是要建立起应用与资源之间对应关系。
建立了这个关联关系,以此为基础,配套着应用配置管理、监控、发布、稳定性等系统的建设,才能最终形成体系化的运维平台,这样的平台才有力量和生命力,否则只是碎片化的运维模式
三.3取得的成效
通过部署和实施自动化平台,实现对资产信息和配置发现、操作系统安装、补丁管理、应用程序分发、日常巡检、脚本执行等各种报表运维自动化,在这基础之上,可以帮助运维人员更深入的了解配置信息,真正实时的服,快速部署及配置操作系统集和软件应用。
Ø提高运维效率
通过实现日常运维任务的自动化,缩短操作时间,减少操作失误,使得运维人员从简单的任务中解放出来,进行规则制定、任务设计、系统优化等有价值的工作
Ø有效支撑业务
通过自动化平台可进行并发,批量的安装与变更操作,变更后验证等,可有效保证变更质量,缩短业务上线时间
Ø保证系统合规
通过自动化平台进行短周期,高频率的自动巡检,出具巡检报告,自动修补违规项,使得我部已有的安全,配置规范能够有效实施,切实保障安全生产。
Ø减少管理风险
根据最佳实践流程执行所有更改,以确保和内部政策和外部法规的合法性。
高效的变更管理可提供所有变更的详细核查痕迹,指明每个变更的授权人、授权时间、执行人和执行时间。
大大减少花在实现和证明监管合规性上的时间和人力消耗。
四、IT自动化运维的展望
(1)建立自动化运维管理平台
IT运维自动化首先要建立IT运维的自动化监控和管理平台。
通过监控工具实现对用户操作规范的约束和对IT资源进行实时监控,通过自动监控管理平台实现故障或问题综合处理、集中管理及自动运行维护,以完成对系统补丁的同步分发域升级、数据备份、病毒查杀等工作
(2)建立故障事件自动触发流程,提高故障处理效率
IT设备在遇到问题时要回自动报警,无论是系统自动报警还是使用人员报的故障,应以红色标识显示在运维大屏幕上。
然后IT运维人员只需按照流程,一步一步操作就可以完成告警的处理。
(3)建立规范的事件跟踪流程,强化运维执行力度
建立每种时间的规划化处理和跟踪指南,可以减少IT运维操作的随意性和强化运维的执行力度,在很大程度上可降低故障发生的概率。
同时,用户还应可以通过自主服务台、电话服务台灯随时追踪该故障请求的处理状态。
(4)建立统一运维自动化
随着企业服务器、网络设备、存储数量越来越多,导致管理复杂,大批量的部署和变更使部署更为简单、减少错误,提高生产力,降低风险与成本。
因此,集成统一的自动化工具,可以使IT异常复杂的环境将统一应用的不同IT要求以统一的视图展现,控制统一的变更发布。
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股权转让申请报告
我公司是年月由(审批机关)批准成立的中外合资(合作、独资)企业。
公司投资总额为万美元,注册资本为万美元,其中(股东)万美元占注册资本的%;(股东)出资万美元,占注册资本的
%......。
目前公司注册资本金已经全部缴清。
由于
(原因)申请将(股东)持有的%股权以(价格)转让给(新股东)。
股权变更后,公司的注册资本不改变,股权结构变更为(股东)出资万美元占注册资本的
%;(股东)出资万美元,占注册资本的%......。
现将相关申请材料报送审批机关,请予审核批准。
申请企业(盖章)年月日
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一、选择题的特点与答题技巧
选择题有单项选择和多项选择之分,通常占卷面分数的30%—40%左右,主要测试考生对基本知识、基本方法的掌握程度,具有很大的灵活性。
命题者常常使迷惑答案具有同等吸引力。
因此,不把考试大纲要求掌握的内容吃透,你是很难回答有经验的命题者所设计的选择题的。
答好选择题,当然必须掌握一定的知识。
但如果再掌握一些答题技巧,就将使你如虎添翼。
下面的提示有助于你掌握答题的技巧:
(l)计划答题时间,保持稳定的答题速度。
前已述及,采用选择题型,其中最主要的原因是一份试题可以覆盖大量的材料。
因此,选择题考试通常要求在短时间内作答。
在考试开始时,你应该看一看试题的分量,并且对每道题应占用的时间迅速作出估计。
也许你会发现,每道选择题允许作答的时间不到一分钟。
在某些情况下,这似乎不大可能。
但你不必担心,有不少问题可能只需几秒钟就可作出选择。
这样,你就有足够时间去考虑相对较难的问题。
保持稳定的答题速度,也是很必要的。
一般的做法是:
首先通读并回答你知道的问题,跳过没有把握作答的问题。
然后重新计算你的时间,看看余下的每道题要花多少时间。
在一道题上花过多的时间是不值的,即使你答对了,也可能得不偿失。
通过对历届考试试题的分析,命题者在一份试题中所包括的题量,往往比规定的合理(正常)答题时间所完成的题量小,也就是说,按照正常的答题速度,试题规定的考试时间应该有一定的富余。
(2)按题目要求答题。
在阅卷中发现,有不少考生连题目的要求都没看一下就开始答题了。
比如单项选择题要求选择一个最佳答案,显然,除最佳答案之外,备选项中的某些答案,也可能具有不同程度的正确性,只不过是不全面、不完整罢了。
而我们有些考生,一看基干项,紧接着就被一个“好的”或“有吸引力的”备选答案吸引住了,对其余的答案连看都不看一眼就放过去,从而失去了许多应该得分的机会。
请记往,一定要看清所有的选择答案。
一道周密的单项选择题,所有的选择答案可能都具有吸引力,然而,判卷时却只有一个是正确的选择。
(3)运用排除法。
如果正确答案不能一眼看出,应首先排除明显是荒诞、拙劣或不正确的答案。
一般来说,对于选择题,尤其是单项选择题,基干项与正确的选择答案几乎直接抄自于指定教材或法规,其余的备选项要靠命题者自己去设计,即使是高明的命题专家,有时为了凑数,他所写出的备选项也有可能一眼就可看出是错误的答案。
尽可能排除一些选择项,就可以提高你选对答案而得分的机率。
(4)运用猜测法。
如果你不知道确切的答案,也不要放弃,要充分利用所学知识去猜测.一般来说,排除的项目越多,猜测正确答案的可能性就越大。
例如,一份试卷有10道备选答案为四项的单项选择题,你有把握选对的只有6道,其得分为6分(每道题1分)。
如果盲目乱猜余下的4道题,按概率来说,你可能猜对一道题,于是你的总分数为7分。
假如你对不懂的4道题,都能成功地排除二个备选答案,你可望猜对2—3道题,这时你的总分为8-9分。
这个分数对于一道满分为10分的单项选择题来说,应该是很理想的。
(5)运用比较法。
直接把各项选择答案加以比较,并分析它们之间的不同点,集中考虑正确答案和错误答案的关键所在。
请看过去曾经考过的一道题:
甲厂向乙厂购买20吨化肥,合同约定由乙厂代办托运。
化肥在运输途中丢失近5吨。
按照法律规定,作为货物所有者,()
A.甲厂有权向运输部门请求赔偿
B.乙厂有权向运输部门请求赔偿
C.甲厂有权向乙厂请求赔偿
D.甲、乙两厂有权共同向运输部门请求赔偿
这里,本题的关键词是“货物所有者”,备选答案中“货物的所有者”出现三个:
甲厂、乙厂、甲乙两厂。
由于试题基干项说明“合同约定由乙厂代办托运”,乙厂代办托运后,化肥的所有权即由乙厂转为甲厂所有。
故答案只能是A或C.又由于乙厂只是替甲厂“代办”,货物的所有权已经转移,甲、乙双方的权利和义务已经了结,甲厂无权再向乙厂提出除货物质量以外的要求,显然答案只能是A了。
如果题目指明“合同约定由乙厂负责托运”(而不是“代办”),答案当然就只能是B了。
因为在货物运抵甲厂以前,货物的所有权没有发生转移。
总之,由于选择题命题难度大,因此不是所有选择答案都是很理想的。
有些答案可以排除掉,提高你的猜测成功率。
要做到这一点,建议你最好仔细考虑各个选择答案,把备选项与基于项、备选答案与备选答案之间联系起来考虑。
不要盲目胡猜,不要选择那些看起来像、读起来很有吸引力的错误答案,中了命题者的圈套。
第二种建议如下:
造价工程师考试选择题的类型分单选题、多选题两种。
这两种题型在考试中应用较为广泛。
在解答过程中考生可以采用的方法主要有以下几种:
1.淘汰法
最适合单选题。
当确定一个选择项不符合题意时,便将自己的注意力迅速转移到下一个选择项,依次加以否定。
假如第一个选择项就是正确答案,那么后面的几个选项就可以忽略不看(前提是仔细看过题目),这样可以节省时间。
当然,在这个判别过程中,具体操作的方式是灵活多样的。
2.去同存异法
应试者在阅读完试题内容和所有选择项后,根据题意确定一个选择项为参照项,该选择项同其他选择项存在着比较明显的特征差异。
然后将其他选择项与之进行对比,把内容或特征大致相同的项目去掉,而保留差别较大的选择项。
再将剩余的选项进行比较,最后确定一个符合题意的正确答案。
3.印象认定法
印象认定法是指根据印象的深刻来选择答案。
应试者在读完一道试题的题干和各项选择项后,各选择项对于考生大脑的刺激强度是不同的。
有的较强,有的较弱,那些似曾熟悉的内容必然会在头脑中最先形成正确选项的印象,因此,据此作出的判断的命中率还是比较高的。
4.比较法
此方法应用范围较广。
在解答单项选择题时,应试者可以将各选择项同题意要求进行纵向比较,根据各自同题意要求差异的大小来确定最符合题意要求的答案。
在解答多项选择题时,就要求考生将选项同题意要求作纵向比较,再将前一过程中保留下来的选项进行横向对比,最后确定符合要求的正确答案。
一般经过这两次的对比之后,漏选或误选的可能性就比较小。
5.大胆猜测
如果运用其他方法都无法确定正确答案,可以通过猜测来立案,这可以避免考生在这种试题上过分深究,影响自己的注意力和情绪,同时也有一定的命中率。
在《案例分析》阅卷中,发现很多不应该发生的问题,希望广大考生引以为戒:
一、答题顺序错误:
很多考生把第三题答在了规定答题的第二题处,把第二题答在了规定答题的第三题处,这种情况比较普遍。
更不应该的是三、四题的答题顺序也反了。
这种情况不是紧张造成的,而是不细心造成的。
请注意:
答题卷有两面!
并注意答题序号。
二、铅笔答题:
虽然试卷上没有注明,但按考试常规,客观题必须用钢笔或圆珠笔作答。
本次阅卷中,发现有相当多考生用铅笔作答。
这就是紧张造成的。
除及少数整个试卷都用铅笔作答外,有相当一部分考生在“双代号网络计划压缩工期”考题开始,后面全部用铅笔作答。
原因是:
网络计划压缩工期有两次,在网络图上要标两次,这可以用铅笔在图上标注,但答题时,必须用钢笔或圆珠笔。
这些用铅笔作答的考生,可能由于紧张,考试时间紧,便忘记换笔了。
记住:
在考试中千万要注意保持清醒的头脑!
!
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三、清单计价不熟练:
1、清单编号错误。
没有理解清单编号的涵义。
这种情况可能是平时未接触过清单计价方式。
2、工程量计算规则模糊。
3、清单项与定额子目混淆不清,没有脱离传统定额计价模式。
4、单位错误。
传统定额计价中子目单位为100平方,10立方,10个等,在清单项中为:
平方,立方,个。
建议加强清单计价和有关计价配套文件的学习!
四、招标程序不清楚,答非所问:
比如第二考题,要求找出招标程序的不妥之处,并改正。
有很多考生列出招标程序,花了大量时间,结果找不到采分点。
有很多考生连招标程序和概念都不清楚,答非所问。
本题得分相当底,得10分以上的不多(本题20分)
以2004年《案例分析》考题中第二题为例,谈谈答题技巧:
第一问:
找出招标程序的不妥之处,并改正
答:
第(3)条发出招标邀请书不妥,应为发布(或刊登)招标通告(或公告)。
(1.5分)
第(4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标者不妥,资格预审的结果应通知到所有投标者。
(1.5分)
第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。
(1.5分)
第(8)条制定标底和评标定标办法不妥,该工作不应安排在此进行。
(1.5分)
以上就是第二题第一问的答案和评分标准。
在解答此类题时,先挑出哪一条不对,并找出不对的关键词语,然后改正。
对的不要再写一遍,但有很多考生偏偏列出招标程序,可见审题不清。
第二问:
……以上处理是否正确,为什么?
答:
第
(1)的处理是正确的(1.0分),投标书必须密封和加盖企业法人印章;(1.0分)
第
(2)的处理是正确的(1.0分),企业法定代表人的委托书必须是原件;(1.0分)
第(3)的处理是不正确的(1.0分),投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据;(1.0分)
以上就是第二题第二问的答案和评分标准。
在解答此类题时,应先指出对错,可得分;然后说明原因。
答题要简练,说明是否正确时,不要把整个题重新写一遍,只需引用小标题,然后答正确或不正确,最后简单说明原因。
阅卷老师阅卷时,只找采分点,没有——不得分!
!
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答题简练时,还可节约大量答题时间。
有很多考生时间不够,就是答题无技巧,废话写很多。
也给阅卷老师阅卷带来很大困难。
阅卷老师阅卷时,每天要阅约400~500道题,从早到晚,加班加点,又不能出差错,阅卷期间与世隔绝,相当辛苦。
一周下来,腰酸背痛。
这也要求考生答题要简练!
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2004年《案例分析》考题中第二题第四问答案及评分标准:
1、便于业主(或建设单位)投资控制。
(1.5分)
2、对承包商来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。
(1.5分)
3、应在合同中确定一个完成项目总价。
(0.5分)
4、有利于在评标时确定报价最低的承包商。
(0.5分)
这一问是:
从投资的角度说明固定总价合同的特点?
有很多考生没有理解题意。
比如答:
工期短,一年内,技术要求不复杂,工程量确定的工程等等,抓不到采分点,答多少都没用,大大浪费了宝贵的考试时间。
判断题的特点与答题技巧
判断题通常不是以问题出现,而是以陈述句出现,要求考生判断一条事实的准确性,或判断两条或两条以上的事实、事件和概念之间关系的正确性。
你的答案是指出它的正确或错误。
判断题的类型有许多种,有的直截了当地陈述了事实,考生的任务是确定事实的对或错,如:
“持续经营假设为企业采用历史成本提供了前提条件。
”有的包含了事实与它们之间的相互关系,你必须判断这些事实和它们之间的关系是对还是错。
如:
“某建筑装饰材料公司,一方面批发、零售货物,另一方面又对外承接安装、装饰业务。
对于这类混合销售行为,应该视同销售货物,就其取得的销售收入和劳务收入一并征收增值税。
”
在这个问题中,你既要判断上述行为是否属“混合销售行为”,又要判断这种“混合销售行为”是否应缴增值税。
要构思一个绝对正确或绝对错误的命题是比较困难的。
尤其是说某道命题正确时,它必须一直都是正确的。
因此,判断题中常常含有绝对概念或相对概念的词。
表示绝对概念的词有“总是”、“决不”等,表示相对概念的词有“通常”、“一般来说”、“多数情况下”等。
了解这一点,将为你确定正确答案提供帮助。
在某些情况下,一种说法有时可以说是对的,有时可以说是错误的。
例如:
“在生产企业中,降低成本可以提高利润。
”这句话只有在保证产品质量的前提下,才能算是正确的。
如果由于一味追求降低成本、偷工减料,造成产品质量下降,不但不能增加利润,反而会使市场丧失,难以生存。
因此,成功的考生在答题时,需要对试题内容进行分析,然后再作“对”或“错”的判断。
下面一些原则,或许会对你有一定的帮助(注意题中的粗体关键词组):
(1)命题中含有绝对概念的词,这道题很可能是错的。
如“存货周转率越高,表示存货管理的业绩越好。
”统计表明,大部分带有绝对概念词的问题,“对”的可能性小于“错”的可能性。
当你对含有绝对概念词的问题没有把握作出判断时,想一想是否有什么理由来证明它是正确的,如果你找不出任何理由,“错”就是最佳的选择答案。
(2)命题中含有相对概念的词,这道题很可能是对的。
如“普遍认为,建立我国统一的会计准则,是深化改革开放,发展市场经济的必然要求。
”“简单算术平均数是加权算术平均数在权数相等情况下的一种特例。
”“固定成本只是在相关范围内保持莫成本习性。
”
(3)只要试题有一处错,该题就全错。
(4)酌情猜测。
实在无法确定答案的,请看清试题评分要求。
如试题虽注明要倒扣分数,但得分多,扣分少(如“答案正确的,每题得2分;答案错误的,每题倒扣1分”),哪怕你没有足够的时间阅读题目,也一定要猜测,答对的机率是50%,切莫放过这种“捡来的”分数
计算与分析题的特点和答题技巧
计算与分析题主要是测试考生分析问题和处理问题的能力,相对来说难度较大,涉及的概念、计算公式较多。
但由于计算与分析题的分数在一份试卷中所占的份量一般较大(20%一40%),必须予以足够的重视。
如果本类题你得分不多,要想通过考试就很困难。
所幸的是,在一门课程中,可作为计算与分析题的范围较窄,易于把握(一般来说,成功的考生可以在考前作出预测,并且预测的准确率在60%以上),你可以在考前进行有针对性的训练。
计算与分析题答题的一般技巧如下:
(l)详细阅读试题
对于计算与分析题,建议你阅读两遍。
经验表明,这样做是值得的.一方面,准确理解题意,不致于忙中出错;另一方面,你还可能从试题中获取解题信息.例;某企业的流动资金周转天数,以产品销售收入为周转额计算,为100天;以产品销售成本为周转额计算,为146天。
根据上述资料计算该企业的销售利润率。
解题过程:
首先通读一遍试题,得知本题是求销售利润率。
销售利润率与销售收入、销售成本均有关系,其关系是:
销售利润率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%=1-销售成本/销售收入根据上述关系可知,解答本题的关键是确定销售成本与销售收入之比。
要确定销售成本与销售收入之比,必须从“周转天数”入手。
由于周转天数与周转额的关系是反比例关系,因此,销售成本与销售收入之比应为100/146,而不是146/100.至此,问题基本解决,该企业销售利润率=(1—100/146)×100%=31.5%
(2)问什么答什么
不需要计算与本题要求无关的问题,计算多了,难免出错。
如果因为这样的错误而被扣分岂不很可惜吗?
有些考生,把不要求计算的也写在答卷上,以为这样能显示自己的知识,寄希望老师能给高分。
而事实上恰恰相反,大多数阅卷老师不喜欢这类“画蛇添足”、“自作多情”的考生。
(3)注意解题步骤
计算与分析题每题所占的分数一般较多(5一10分),判卷时,多数题是按步骤给分的。
而我们有些考生对这个问题没有引起足够的重视,以致虽然会做但得分不全。
这就是有些考生满以为考得很好,而成绩公布后却分数不高甚至还怀疑老师判卷有误的一个重要原因。
(4)尽量写出计算公式
在评分标准中,是否写出计算公式是很不一样的。
有时评分标准中可能只要求列出算式,计算出正确答案即可,但有一点可以理解:
如果算式正确,结果无误,是否有计算公式可能无关紧要;但要是你算式正确,只是由于代入的有关数字有误而导致结果不对,是否有计算公式就变得有关系了。
因为你写出了计算公式,老师认为你知道该如何做,怎么会不酌情给分呢?
一、简述题特点分析
有的辅导教师曾说简述题5道题中一般有3道题较为灵活,需