贵港同济加油站监理周报第8期.docx
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贵港同济加油站监理周报第8期
中石化贵港石油分公司贵港同济加油站工程
监理周报
第8期（总第8期）
2012年12月1日～2012年12月7日
广西力元建设监理有限责任公司
贵港同济加油站工程监理部
2012年12月7日
1、本周工程形象描述：
本周主要施工内容如下：
站房一层墙体砌筑。
站房二层墙体砌筑。
气罐池挡土墙模板支护。
气罐池挡土墙浇筑。
水塔水箱钢筋绑扎。
水塔水箱模板安装。
水塔水箱浇筑。
气罐池挡土墙模板支护。
网架公司人员进行钢管搭接。
网架公司人员进行钢管刷漆。
本周无安全质量事故发生，安全质量管理处于受控状态。
施工围护栏设有“施工现场，闲人勿近”等安全标语和安全标识牌。
（本周多为阴天，其中12月1日下雨，造成无法施工。
雨天：
1天）
2、本周施工完成情况：
序号
项目
名称
单位
工程
总量
部位
本周
计划
完成
量
本周
实际
完成
量
本周
实际
完成
率%
累计
完成量
累计
完成
率%
1
站房基础工程
m3
413.68
站房一层墙体砌筑
413.68
413.68
100%
413.68
100%
站房二层墙体砌筑
2
辅房基础工程
m3
42
辅房女儿墙砌筑完成
42
42
100%
42
100%
3
水塔基础工程
m3
20
完成水塔水箱钢筋绑扎
20
20
100%
20
100%
完成水塔水箱模板支护
完成水塔水箱混泥土浇筑
完成水塔水箱模板拆除
4
平整场地
项
1.00
施工现场场地平整
平整场地
1.00
100%
1.00
100%
5
气罐池工程
m3
1.00
气罐挡土墙浇筑
1.00
1．00
100%
1．00
100%
气罐挡土墙钢筋绑扎与模板支护
气罐池挡土墙周围回填
6
抽排水工程
1
下雨进行油罐池抽水
7
网架工程
1
进行搭接进行钢管
进行钢管刷漆
3、下周施工单位计划完成工程量：
序号
项目名称
单位
部位
计划完成量
备注
1
场地测量工程
项
进行罩棚柱柱子顶部标高核对
100%
2
气罐池基础施工
m3
气罐池挡土墙周围回填
100%
3
气罐池基础施工
m3
气罐池挡土墙拆模后的淋水养护
4
平整场地
项
施工现场场地平整
100%
5
辅房基础工程
m3
辅房梁板拆模后的淋水养护
100%
6
站房基础施工
站房梁板拆模后的淋水养护
100%
7
水塔基础工程
m3
水塔水箱拆模后淋水养护
100%
8
站房基础施工
m3
站房二层墙体砌筑
100%
4、投入设备情况：
机械名称
型号
单位
计划投入数量
拟用部位
实际投入
累计投入情况
备注
本周投入情况
三相混凝土震动器
ZN-70
台
2
倒实混凝土
2
2
单相污水电泵
台
1
雨后进行场地基坑抽排水
1
1
搅拌机
350
台
1
墙体砌筑
1
1
三相界木机
Y100L2-4
台
1
切割模板
1
1
电焊机
部
1
网架雨棚
1
1
下周投入情况
单相污水电泵
台
1
雨后进行场地基坑抽排水
三相混凝土震动器
ZN-70
台
2
倒实混凝土
搅拌机
350
台
1
墙体砌筑
电动冲击夯
台
1
压实泥土
5、投入材料情况：
材料名称
规格
单位
计划投入数量
拟用部位
实际
投入
投入
累计投入情况
备注
本周投入情况
商品混凝凝土
水泥
华润P．C42.5
包
站房墙体砌筑
100
400
模板
张
200
气罐池挡土墙
200
800
顶木
根
100
气罐池挡土墙
100
400
细沙
车
2
站房二层墙体砌筑
2
8
石灰膏
8/方/车
车
2
站房二层墙体砌筑
2
4
多孔砖
块
5000
站房一层、二层墙体砌筑
5000
20000
下周计划投入
多孔砖
块
10000
站房二层墙体砌筑
水泥
华润P．C42.5
包
50
站房二层墙体砌筑
细沙
车
2
站房二层墙体砌筑
石灰膏
8/方/车
车
1
站房二层墙体砌筑
6、投入人员情况：
类别
计划投入数量
实际
投入
累计投入情况
备注
本周投入
情况
项目经理
1
1
1
施工员
2
2
2
安全员
1
1
1
监理员
1
1
1
水泥工
5
5
5
电工
1
1
1
杂工
5
5
5
钢筋工
5
5
5
模板工
5
5
5
下周计划
投入
项目经理
1
施工员
2
安全员
1
监理员
1
水泥工
5
电工
1
杂工
5
钢筋工
5
模板工
5
7、本周施工情况综述（分析未完成任务的原因，提出监理意见）：
本周下雨一天，导致施工无法正常进行。
要求施工方加快进度，
8、本周施工现场安全生产状况简介：
本周施工安全生产一切正常，无任何安全问题发生。
9、危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析
本周危险性进较大的项目有：
气罐池挡土墙浇筑，基坑已拉设警戒线，以免失足坠落受伤。
水塔水箱浇筑、较高上去绑扎钢筋支护模板必须佩带安全带。
10、本周监理的主要工作和效果
本周监理工作执行较好，要求监理人员加强对现场巡视、旁站及平行检验，对发现的问题要求施工单位及时处理。
严格按照图纸的规范，控制施工方的质量。
做到“三控两管理一协调”及信息合同管理，按照安全监理制度JGJ59-99的相关条款进行各项安全检查，严格按监理合同和监理规划及相关法规规章，做到四全控制，预防各类安全质量事故的发生。
一、施工进度方面
①按施工合同规定，要求承包人明确提出完成施工任务的时间、里程计划，明确每周、每周应完成的工程量，并在每周工地例会上报告执行情况，接受监理单位和建设单位的检查。
②对影响进度计划的因素进行分析，属于承包人的原因，监理单位应及时发出指令，承包人应采取相应措施，加大投入，克服影响进度的不利因素。
③在同意承包人修改进度计划时，按原审批程序审批承包人修改的进度计划，并及时报告建设单位。
二、施工质量方面
①检查工程使用的材料、设备质量证明资料，现场抽查质量情况。
②检查工程使用的半成品及构件质量证明材料，现场抽查质量情况。
③按合同规定的规范、规程，监督检查施工质量。
④按合同规定的程序，组织有关部门和单位检查验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量。
三、投资方面
严格执行施工承包合同约定的价款（按投标单价）的管理。
四、签认原材料、构配件及设备质量制度
工程所需的原材料，构配件及设备，须符合设计、规范和合同要求，入场后必须经监理工程师签认。
五、安全方面
本周的安全监理工作主要是督促施工单位建立健全安全生产保证体系，对进场工人进行三级安全教育，进行安全技术交底，加强现场的安全管理，按要求进行维护和搭设安全通道。
经过业主，监理和施工单位的努力配合，施工现场基本没有违反安全操作规程的现象，无安全质量事故发生，安全质量管理处于受控状态。
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