薪酬待遇管理制度.docx
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薪酬待遇管理制度
长葛欧派商场薪酬待遇管理办法
销售部薪资:
店长薪资构成:
基础工资+绩效提成X电器配套率系数B+交通补助+通讯补助+工龄
工资+平均折扣奖+当月超额完成任务奖
岗位名
称
基础工资
交通补助
通讯补助
工龄工资
备注
店长
2800~4800
300元/月
100
50—200
备注:
车辆补助按照是否有车,店长300元,其它员工有汽车200
元,其它100元。
当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。
说明:
1.基础工资标准
序号
当月订单总数
说明
A
30单wS
4800元
底薪标准以预约单
单数为标准
B
23单wS<29单
4500元
C
19单wSw22单
3900元
D
13单wSw18单
3400元
E
9单wSw12单
3100元
F
Sw8单
2800元
2.绩效提成
店面营业额刀
提成系数
15万w刀V22万
0.6%
销售额低
22万w刀V28万
0.8%
于15万,无销
28万w刀V35万
1%
售提成。
35万w刀V42万
1.2%
42万w刀
1.4%
3.平均折扣奖励
折扣
7折以下
7wSv7.5
7.5wSv8
8wSv8.5
8.5wSv9
奖金(元)
无折扣奖励
0.1%
0.3%
4.电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数X3
电器配套率a
av0.8
0.8wav
0.9
0.9wav1
1wa
电器配套率系数
B=0.9
B=0.95
B=1
B=1.05
B(%)
电器配套率备注:
单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按
照单独电器奖励执行。
电器配套率的计算方式:
每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:
5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:
3500*0.95=3325
5、奖罚
合同销售总额刀
奖金
150%以上
1200
120%cSv150%
600
100%cSv120%
300
100%
0
80%cSv100%
-300
60%cSv80%
-600
G
60%以下
-1200
(具体任务详见2017年目标任务分解,如未完成当月任务,累计到
下个月,最终以季度考核)
导购薪资构成:
基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄
工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖
注:
车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。
当月出勤
少于20天,无各项补助,春节除外
岗位名称
导购
1800
100-200
100/月
10单<S
3500元
底薪标准以预约
8单<S<10单
3000元
单单数为标准
6单<SW8单
2600元
4单<SW6单
2300元
2单<SW4单
2000元
S<2单
1800元
2、绩效提成
2.5万
2.5万W刀<5万
1.5%
5万<9万
1.8%
9万w刀<12万
2%
12万w刀<15万
2.2%
15万w刀
2.5%
7折以下不计业绩及提成!
3、奖罚
150
-100
-200
-400
(具体任务详见2017年销售目标任务分解,如未完成当月任务,累
计到下个月,最终以季度考核)
4、销售顾问平均折扣奖
平均折扣
88.59奖金(元)无提成无奖励2%4%6% 5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.91电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
8.59奖金(元)无提成无奖励2%4%6% 5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.91电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
9奖金(元)无提成无奖励2%4%6% 5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.91电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
无提成无奖励
4%
6%
5、电器配套率系数
电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3
0.80.91电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
0.91电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
1电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算! 7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。高级导购薪资构成:基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖注:车辆补助按照是否有车,有汽车200元,其它100元。当月出勤少于20天,无各项补助,春节除外。1、基础工资标准序号当月订单总数基础工资说明A12单4800元底薪标准以预约B10单4500元单单数为标准C8单3900元D6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
3
3=0.9
3=0.95
3=1
3=1.05
单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。
单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。
5/6=0.83
例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:
6、大单奖:
合同单值(万)
2.5
2.5-3.5
3.5-5
5万以上
200
500
7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!
7、意向客户报备奖:
每月报备客户
15个
20个
25个
50元
100元
注1:
客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳
有报备奖!
每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK
2:
意向客户必须100%精准报备。
如:
前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%的提
成,不计入当月订单总合及总业绩考核。
高级导购薪资构成:
基础工资+绩效提成x电器配套率系数b+交通补助+通讯补助+工龄工资+意向户报备奖+平均折扣提成奖+大单奖
1、基础工资标准
12单
10单
8单
6单3400元E4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
4单3100元FS<4单2800元2、绩效提成序号合同销售总额刀提成系数A5万1%B5万W刀<7万1.5%C7万W刀v11万1.8%D11万W刀v14万2%E14万W刀v17万2.2%F17万W刀2.5%3、奖罚序号合同销售总额刀奖金A150%以上800B120%WSv150%400C100%WSv120%200D100%0E80%cSv100%-150F60%WSv80%-300G60%以下-600(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,累计到下个月,最终以季度考核)4、销售顾问平均折扣奖奖金(元)无提成无奖励2%4%6%5、电器配套率系数电器配套率a=销售电器数量/橱柜单数x3电器配套率aav0.80.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
S<4单
5万
5万W刀<7万
7万W刀v11万
11万W刀v14万
14万W刀v17万
17万W刀
800
120%WSv150%
400
100%WSv120%
-150
60%WSv80%
(具体任务详见2017年高级导购目标任务分解,如未完成当月任务,
累计到下个月,最终以季度考核)
0.80.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
0.9Ka电器配套率系数33=0.93=0.953=13=1.05电器配套率备注:单独买电器纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率备注:单独买电器不纳入电器配套率考核,不计算业绩,按照单独电器奖励执行。电器配套率的计算方式:每套橱柜标配3件电器(烟机,灶具,消毒柜)若该月售出2套橱柜,其中有5件电器,则本月电器配套率为:5/6=0.83例如导购xx当月原工资提成为3500元,当月电器配套率为0.83,则本月电器配套率系数为0.95,最终该导购的提成为:3500*0.95=33256、大单奖:合同单值(万)2.52.5-3.53.5-55万以上奖金(元)100200300500注:7.5折以下无大单奖,大单奖按实际合同金额计算!7、意向客户报备奖:每月报备客户15个20个25个奖金50元100元150注1:客户报备的准确率根据客户成交率来衡量,成交率低于30%殳有报备奖!每月低于15个报备数量,不参与报备奖和报备PK2:意向客户必须100%精准报备。如:前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提成,不计入当月订单总合及总业绩考核。8客户满意度满意度y满意、不y满意、投诉提成变化提成不变80%无提成薪资变化备注:如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚金充当快乐基金。合同单当月提成部分标准:当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。两种情况除外:1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
Ka
前期没有报备的客户在后期成交时,该销售顾问只享受1%勺提
8客户满意度
满意度
y满意、
不y满意、
投诉
提成变化
提成不变
80%
无提成
薪资变化备注:
如果预约单最终退单,财务必须追溯到当月
查看该单是跨越底薪增幅之间,如果跨越,相关人员按照各
自阶梯进行倒算,扣除对应增幅。
如果财务未能及时发现并扣除,将被处于30元处罚并将罚
金充当快乐基金。
合同单当月提成部分标准:
当月合同额指本月1号至本月30号之间签订合同并支付合同总额至少80%勺预付款。
两种情况除外:
1.总经理关系户,经过总经理同意并签字确认后的单。
单值折后超过5万的单,经过总经理同意签字确认后的单。
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