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YDW公司工作情况汇报

20XX年XX月XX日

尊敬的JFX书记，各位领导、同志们：

衷心感谢国务院国资委一直以来对YDW公司的关心、指导和帮助，在此，我代表YDW公司对XX书记一行莅临我公司监督检查工作，表示热烈的欢迎！

现就公司基本情况、20XX年各项目标任务的完成情况和今年工作重点等作简要汇报：

一、公司基本情况

YDW公司是中国NW公司的全资子公司，负责统一规划、统一建设、统一管理YDW，依法对所辖D网及并网D厂实施统一调度。

公司本部设有13个部室，直接管理LN省21个地市级、29个县级供D企业以及D力调度、通信、设计、基建、物资供应、科研、学校等15家企事业单位，代管XX个县级供D企业，供D面积XX万平方公里，供D客户XXXX万户。

目前全省共有XX千伏及以上输D线路55110千米，变D站1770座、主变3491台、容量22019万千伏安，成为“联接X省区、通达港澳”的全国规模最大的省级D网。

二、20XX年工作情况

（一）安全生产开创了近年来最好的局面。

全面提高驾驭大D网能力，提高技术装备水平，提高员工安全意识和技能，成功举行了全国首次省级D网大面积停D应急演练，实现了零污闪，杜绝了人身死亡事故，遏制了人为责任事故和误操作事故，有效防范了重大D网事故特别是大面积停D事故，截至去年底，YDW安全运行已达4034天。

（二）供D能力和服务水平跃上了新台阶。

去年LN全社会用D负荷11次创历史新高，达到4970万千瓦，最大负荷缺口555万千瓦，D量缺口28.4亿千瓦时。

全年完成供D量2717.69亿千瓦时，同比增长12.5%，有力保障了LN经济社会快速发展的D力需求，供D服务在LN省社情民意调查评价中荣获总分第一，广州D力供应在“社会心理与情绪追踪调查”中连续6年位居18项经济类指标的首位。

（三）D网继续保持强劲的发展势头。

全年完成D网建设投资XXXX亿元，建成投产110千伏及以上输D线路3397.7千米、变D容量2372.6万千伏安。

积极配合LN新农村建设，全年投入XXX亿元用于农网建设。

（四）“管理年”活动取得了明显成效。

公司的管理结构和管理关系更加顺畅，制度标准更加完善，运作流程更加规范。

同时，制定了职能战略，建立了省公司和供D局两级对标指标体系，夯实了管理基础，推动了公司管理上台阶、上水平。

目前，公司拥有的快速广域数据交换网络的规模和技术达到国内同行领先水平。

为推动企业尽快进入现代化管理轨道，公司将20XX年定为“管理年”。

一年来，我们以构建科学的企业组织、发展战略、指标考核体系、运作流程、企业监察、信息化支持等“六大管理体系”为目标，从省公司、直属供D局两个层面同步展开，取得明显成效：

（五）经营业绩实现了历史性突破。

全年可控供D单位成本同比下降1.51个百分点，实现销售收入XXXX亿元，同比增长14.9%；实现利润XXXX亿元，同比增长125.7%；在完成固定资产投资XXX亿元的情况下，公司资产负债率实现了零增长。

国有资产保值增值率达到110.76%，创出历史最好水平。

（六）班子和队伍焕发出新的生机和活力。

从2005年下半年起，我们把“四好”班子创建活动作为一项系统工程长期推进，各级领导班子战斗力、凝聚力、影响力显著增强。

去年11月26日，公司领导班子被中组部、国务院国资委评为创建“四好”领导班子活动先进集体。

借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理体系，被LN省推荐为全国厂务公开先进单位。

主动承担更多的社会责任，调集全网力量抗击“碧利斯”、“格美”、“派比安”等5次台风和暴雨灾害的袭击，积极发动职工捐款XXX万元支援灾区群众重建家园，得到了灾区政府和人民的高度赞扬。

《南方日报》和《企业文明》杂志等主流媒体系列报道了公司在落实科学发展观、构筑和谐社会、全面加强党建方面的突出成绩，在社会上引起了积极反响。

三、党风建设和反腐倡廉工作情况

公司党委高度重视党风建设和反腐倡廉工作，把这项工作放在与D网安全稳定同等重要的位置上来抓，紧紧围绕公司发展战略和中心工作，着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，以党风廉政建设责任制为抓手，以作风建设为重点，结合公司“管理年”活动，探索建立科学、高效的纪检监察体系，扎实开展领导人员廉洁自律、查办违纪违法案件、效能监察、纠风与行风建设、源头治理等工作，取得了明显的成效。

20XX年，公司纪委、监察部荣获“中央企业纪检监察系统先进集体”称号。

（一）认真贯彻落实上级的部署和要求，把党风建设和反腐倡廉工作落到实处。

公司认真贯彻落实中央纪委历次全会、中央企业纪检监察工作会议精神，按照NW公司的部署和要求，经常分析研究党风建设和反腐倡廉工作，在每年的工作会议和纪检监察审计工作会议上作出全面具体的安排。

今年公司系统纪检监察工作的总体要求是：

进一步推进惩防体系建设，构建科学、高效的纪检监察体系，以更加坚决有力的措施，加强领导干部作风建设和反腐倡廉各项工作。

认真贯彻《实施纲要》，着力构建惩防体系，全面落实党风廉政建设责任制。

公司研究制定了《关于贯彻落实<实施纲要>及<实施意见>的具体意见》，明确了构建惩防体系的总体目标和阶段性目标，提出了涵盖宣传教育、制度建设、监督制约、查办案件等在内的20项具体工作要求，明确了各单位、各部门的责任。

明确各年度党风廉政建设责任目标和重点工作，层层签订责任书，并对各单位实施情况进行考核，兑现奖惩。

今年，我们进一步优化党风廉政建设责任制考核体系，制定了《党风廉政建设责任制工作考核评分标准》，进一步细化、量化各项指标，把日常工作质量作为责任制考核的重要参数，形成具有公司特色的教育、制度、监督、惩处一体化的责任、保障和考核机制。

把纪检监察工作纳入公司的总体战略，研究制定了纪检监察职能战略，初步形成以总体目标、三大保障、四项任务和五个业务环节为主要内容的纪检监察体系。

去年，公司本部结合治理商业贿赂和“管理年”活动，重新梳理、整合和完善规章制度、业务流程和工作标准XXX项，其中纪检监察工作制度和流程46项，在制度上保障了反腐倡廉工作的有效开展。

（二）扎实开展反腐倡廉教育，增强党员干部的廉洁从业意识。

把经常性教育和集中教育结合起来，每年坚持开展纪律教育月活动，加强对党员干部和重要岗位工作人员“清白做人，干净干事”的廉洁理念和法纪法规教育。

去年教育月的主题是“认真学习贯彻党章、增强拒腐防变能力”；今年教育月的主题是“加强作风建设、珍惜荣誉、珍惜岗位”，让干部职工时刻牢记“五个珍惜”，珍惜组织对自己的信任、珍惜员工对自己的期望、珍惜多年奋斗付出的艰辛、珍惜来之不易的事业平台、珍惜家属对自己的重托。

我们注重创新教育形式，去年，我们搭建上教育课、看教育片、举办展览、参观监狱、撰写体会等“九个载体”，共发放学习资料XXXXX册，组织理论学习500余场，组织观看党章系列讲座、D教片、图片展XXX场次，组织专题辅导报告106场，处以上干部撰写学习心得XXX篇。

XXXXX名党员参加了党章知识测试，参测率为98%。

今年，我们编印了《YDW公司领导干部廉洁从业手册》，发放给党员干部对照学习。

同时，着手建设专门的教育网站，扩大教育的覆盖面和影响力。

通过教育，增强广大党员干部的党性观念和遵纪守法的意识，营造廉洁诚信、修身律己的良好氛围。

严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，把廉洁从业的要求渗入到管理制度和行为规范中。

落实廉洁谈话、述职述廉、诫勉谈话、领导干部重大事项报告、纪检监察部门对新提拔干部和新员工进行廉洁自律教育等防腐保廉制度，健全和完善纪委负责人同下级党政主要负责人的谈话制度。

（二）紧抓关键环节，深化效能监察工作。

发挥效能监察在工程建设、物资采购、营销管理等环节的监控作用，及时纠偏，堵塞漏洞，促进经营管理活动的规范化运作。

针对物资采购工作中发现的问题和不足，对“阳光采购”系统进行升级，完善相应的监督模块，强化监控职能。

去年公司系统选题立项72项，发现并纠正问题69个，完善各项规章制度73项，创造经济效益XXXXX万元，避免经济损失XXX万元。

今年，我们更加注重提高效能监察工作的系统性和实际效果，研究制定了《YDW公司20XX年效能监察工作实施方案》，在公司系统统一开展两个方面的效能监察工作：

一是巩固管理年活动成果，在公司系统各单位开展对涉及人力资源、资金管理、物资采购、工程建设、市场营销等重要环节制度执行情况的效能监察；二是在各供D局开展对供D服务领域关键环节（包括D费抄、核、收、用D检查、营业稽查）的效能监察。

并明确了工作程序和考核办法，务必取得成效。

（四）纠建并举，进一步加强行业作风建设。

始终把纠风和行风建设作为提高供D服务水平、承担更多社会责任的重点，加强对服务承诺兑现和行风建设情况的监督检查，树立“负责任、受尊敬”的企业形象。

制定下发了《YDW公司“十一五”行风建设及纠风工作实施意见》，明确了纠风和行风建设工作的总体目标、考核指标、工作任务和具体措施，使行风建设和优质服务工作进一步规范。

去年公司系统共召开客户座谈会379场，开展明查暗访1323次，客户对供D服务的满意率达到99.8%。

深入开展“YDW、情系南粤”优质服务活动，各单位通过网上营业厅、D力“夜市”、聘请行风监督员等措施，不断提高优质服务水平。

20XX年4月，LN省省情调查研究中心公布了对LN政府职能部门及社会服务机构评价调查的结果，公司荣获总体评分第一和两项评价第一。

（五）严格执纪，认真查办违法违纪案件。

严厉惩治违法违纪行为，重点查处涉嫌商业贿赂案件。

在治理商业贿赂专项工作中，公司系统对2001年以来工程建设、物资采购、产权交易、资金管理、供D服务五个领域503092个项目进行调查摸底，重点抽查了129112个项目，并对发现的23个方面问题进行了纠正和整改。

对涉及商业贿赂的23件次信访举报逐项进行排查。

去年，公司系统自查案件XX件，涉及XX人，其中处级干部XX人、科级干部XX人，给予党纪处分XX人，政纪处分XX人，移送司法机关7人。

违法违纪案件的查处，发挥了震慑作用。

我们重视执纪队伍建设，努力提高执纪水平。

一是要加强作风建设，开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，增强纪检监察干部的责任感和使命感，带头加强党性修养，带头学习，带头求真务实，带头讲大局，带头强化纪律，真正发挥好“影子”作用。

二是提高执纪水平。

通过业务培训和实践锻炼，做到“五个善于”：

善于洞察企业各项经济活动中可能发生的问题；善于洞察各级党员干部在娱乐圈、生活圈、交往圈中可能发生的问题；善于把握我们的干部当中已经存在的问题和隐患，超前地研究解决问题；善于主动与地方执法执纪机关沟通联系汇报，掌握信息；善于用自身的能力去解决即将发生和已经发生的问题。

三是加强机构建设。

把政治强、品德好、业务精的人才选配到纪检监察岗位。

主要领导经常听取工作汇报，帮助解决工作中的各种困难，及时排除干扰和阻力，为纪检监察部门履行职责创造条件。

四、20XX年工作安排

20XX年，我们将重点做好以下八项工作：

一是提高驾驭大D网的能力，全力确保D网安全运行。

深入研究D网安全运行规律和特点，深入掌握大D网安全稳定的机理和运行控制的核心技术。

突出抓好D网安全风险管理，完善有效的应急预案，大力开展各种形式的演练，提高事故应对和处理能力。

二是提高D力供应和服务水平，着力构建D力营销新机制。

积极组织好省内外的D源供给，加强需求侧管理，确保D力有序供应。

适应D力供需平衡后的市场变化，重点拓展工商业、农村、新增负荷及低谷期的D力市场。

积极开展“优质服务年”活动，力争抓出实效、创出特色。

三是提高D网规划建设水平，进一步优化D网结构。

全年计划投入D网建设资金199.7亿元、D网改造资金67亿元。

坚持高标准规划好D网，高质量建设好D网，高起点改造好D网，进一步提高D网输送能力和抗风险能力。

四是深入开展“管理年”活动，提高管理层次和水平。

在去年取得成绩的基础上，加快建立健全科学的企业组织体系、发展战