企业文化建设取得成效精选6篇企业文化建设报告.docx
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企业文化建设取得成效精选6篇企业文化建设报告
企业文化建设取得成效（精选6篇）_企业文化建设报告
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第1篇：
小微企业取得的成效小微企业取得的成效一、在政府方面。
1.关注与重视，鼓励小微企业发展。
县政府应充分发挥主导作用,在不断增加财政投入的基础上,按照“政府扶持中介、中介服务企业”的原则,探索适合兰西特点的发展模式。
将支持微型企业创业作为城乡统筹发展的重要新措施。
2.开拓与创新，为小微企业发展构建平台。
现在我们的主要经济任务是开发区的建设，我县大胆的把小微企业引进开发区，这样不仅使企业有更好的发展环境，便于政府的管理，更使得小微企业有学习和借鉴成熟的大型企业经营管理体制的机会，为确保小微企业发展搭建的更为广阔的平台。
2.完善与实施，扶持小微企业发展壮大。
扶持微型企业创业是一项繁重的任务,涉及面广,风险控制难度大。
xx年以来,我县发布了近XX份相关文件,通过地方法规明确责任和规范行为,确保微型企业发展计划顺利实施。
其次,政府部门必须具备较强的执行能力。
兰西的微型企业发展模式本质上还是一种选择性扶持政策,政府在政策实施过程中发挥主导作用。
如果政府执行力不强,很可能出现偏差和寻租现象。
3.自检与服务，确保小微企业的成长。
一方面应加强行政部门的自身建设,规范行政执法,增加政策法规透明度,加强行政监督,确保权力不被滥用;另一方面,应建立有效的企业维权机制,如强化信息公开和社会监督,在政府部门设立小微企业便捷申诉通道,发挥行业协会在维权方面的作用,为小微企业提供法律服务。
二、融资方面。
1.贷款形式多样，手续简便高效。
兰西县小额贷款公司从成立至今，充分运用“额度小、周期短、速度快”的特点和优势，重点拓宽了涉农小微企业的融资渠道，解决了融资瓶颈问题，深受全县农民尤其是涉农小微企业的欢迎和充分认可。
如针对有贷款需求的客户，在贷款申请手续齐全进行登记后，当天即派出信贷小组赴现场进行实地调查，企业一般在3天以内就可以拿到贷款，比在其他金融机构办理贷款手续更加简便快捷。
由于信贷手续简便高效赢得急需资金周转涉农小微企业的依赖。
2.创新抵押担保方式，扩大可押品范围。
充分发挥灵活便利的经营手段，对涉农小微企业动产、不动产等均可作为抵质押物，为小微企业提供及时的资金支持。
先后有x家企业或个人以车辆、房产等在两公司抵押贷款x万元。
3.建立诚信意识，扩大信用放款范围。
两家小额贷款公司都拥有相当数量的信用客户，对这些“老”顾客，公司更是随到随贷，方便快捷。
如银通公司目前信用贷款达442万元，占比%。
大大方便了小微涉农企业的需求。
三、在教育方面。
就业与再就业与小微企业的发展是密不可分的。
无论是什么企业在发展过程中都需要有效的劳动力，小微企业也是如此，我县积极开展“上岗再就业的化培训”和“小微企业招聘会”等活动，结合我县的实际情况，什么样的小微企业需要什么类型的劳动力，就开展什么样的培训班，在迅速有效的为小为企业提供劳动力的同时，又促进了就业和再就业的工作。
此外，为小微企业服务体系应提供咨询、维权等免费服务,以及其它各种形式的增值服务。
将发展微型企业作为增强经济活力、缩差共富的重要手段,激发全社会的创业热情,以创业带动就业,以就业促进缩差共富。
第2篇：
民营企业文化建设取得的成绩二、我国民营企业文化建设的现状分析
（二）我国民营企业文化建设取得的成绩1、民营企业文化具有明显的民族性和地域性
（1）民营企业文化具有民族性企业文化是围绕着人们如何共处、如何实现自我、如何处理个人目标与企业目标、个人利益与集体利益而建立的。
从企业文化的形成看，企业文化是企业全体员工经过长期的工作交往而逐渐形成的、并被全体成员认可的文化。
这些成员的心理、感情、行为不可避免地受到民族文化的熏陶，因而在他们身上必然表现出共同的精神气质和民族心理，即文化的民族性。
例如，《华为基本法》第四条：
爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝聚力的源泉。
（2）民营企业文化的建立受地域影响地域性是指建立在地域文化基础上的企业文化。
基于本地文化的企业价值观、经营风格、管理模式等比较容易得到企业员工的认同与接受，因而大多数企业文化的创建都或多或少的受到了地域文化的影响。
以浙江的民营企业最为典型，温州的制革业、宁波的制衣业、义乌的小百货、永康的小五金等驰名中外，都与浙江文化滋润下的传统手工技艺有十分密切的联系。
浙江文化结合了传统文化和海洋文化，从而形成浙江人“精明通达、聪明实干、活络严谨、勇于拼搏、善于抓住商机”的独特文化精神。
在中国十大民营企业中，浙江企业占四家，正泰集团、万向集团、德力西集团及吉利集团的企业文化虽然各有千秋，但都浓缩了浙江的文化精髓。
[21]2、民营企业文化建设独具特色从目前对企业文化建设的投入程度和在企业管理中的重视程度看，大型民营企业相对比较重视企业文化建设。
他们对其投入的程度以及将企业文化应用到管理模式的深入程度，可与国外老牌企业相比拟。
同时，这些民营企业的企业文化都是在不同的社会历史和现实条件下形成的，他们有着各自不同的创业和发展轨迹，具有其他企业文化没有的独特个性。
例如《华为基本法》是一部较为特殊的企业文化手册，其旨在规划一些纲领性的条例。
而《罗莱文化手册》则更多地提供案例与员工自我对照，它在自己的核心价值观的内涵后不仅一一诠释，而且还注明相关行为特征，典型案例，便于员工自我对照。
3、民营企业文化具有稳定性和持续性企业文化对企业发展的导向性作用就要求企业文化具有较强的稳定性和持续性，对企7业在一定历史时期内的生产经营活动起着巩固、维系的作用，不能因企业高级管理层的变动而在短时间内发生彻底改变。
《华为基本法》第一条：
“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永远不进入信息服务业”。
《蒙牛文化手册》中，企业使命是“百年蒙牛，强乳兴农”。
这些都很明确的点明华为只从事设备供应，蒙牛只专注于乳业。
无论将来这些公司的高管怎么变动，企业的发展方向将具有稳定性和持续性。
4、民营企业文化建设自上而下就目前我国民营企业文化建设来看，几乎都是从企业高级管理层开始自上而下的推广。
企业高管是企业的战略规划者和战术总指挥。
作为企业的执掌者，如果对企业文化建设有着深刻的认识，包括对企业文化的内涵、作用、提升、维护等方面有着深层认识，那么，对于推进企业文化的建设有着不可比拟的作用。
5、二次创业使民营企业文化建设走向深入我国民营企业能够生存发展起来的，可谓姣姣者。
因为，我国经济过渡发展时期的不确定因素，随时可以让一家大型民营企业承受风险和磨难。
根据资料显示，我国民营企业有60%在五年内破产，有85%将在10年内消灭，民营企业的平均寿命只有年。
[22]巨人倒下、三株枯萎、秦池破碎、小霸王别姬„„这些倒下去的民企今天还令人记忆犹新。
随着二次创业的兴起，许多民营企业管理者清醒地意识到这些民营企业迅速消亡的一个重要原因就是企业内部没有形成与管理现代化、设备现代化相适应的企业文化理念和氛围。
企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观和行为准则。
作为企业，应该更加注重人文的东西和人对企业的重要性，而不仅仅是技术设备的先进性。
这些年迅速成长起来的部分民营企业在二次创业的同时高举企业文化建设的大旗，从核心价值观着手，统一企业价值理念，理性建设企业文化。
第3篇：
地税局党风廉政建设工作取得成效地税局党风廉政建设工作取得成效地方税务局成立于XXXX年10月，现有在职干部职工XX人，主要承担全县XX种地方税费XXX户纳税人的税收征管工作。
202X年12月，我局再次被省委、省政府命名为省级文明单位。
202X年2月被X县人大常委会授予202X年度“人民满意单位”，202X年3月被X县人民政府记集体三等功一次、被市地税局授予党风廉政建设责任目标管理优秀单位、税干精神面貌蓬勃向上，涣然一新。
几年来我局紧紧围绕税收工作，狠抓廉政建设，坚持依法治税，应收尽收，即“抱西瓜，又捡芝麻”的理念不变，始终贯彻省局收好税、带好队的工作思路，不断加大党风廉政建设工作力度，取得了显著成效，截止10月底共完成税收XXXX万元，同比增收XXXX万元，增长XXXX％。
另外组织两税入库XXX万元，其中：
耕地占用税XXX万元，契税XXX万元，占去年两税总数的XXX％，创两税收入历史新高。
一、加强勤政廉政教育，提高队伍整体素质近几年以来，我局将党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，与税收工作同部署、同落实、同检查，及时分析研究党风廉政建设和反腐败工作的形式和任务，班子一把手在年初同各基层单位签定了党风廉政建设目标责任书，进一步明确了职责，强化了责任，形成一级抓一级，一级带一级的工作局面。
班子领导经常带领纪检监察人员深入到基层所，参加每季度召开一次的廉政活动日，了解和掌握干部职工廉洁自律情况，发现问题及时解决。
积极开展党纪政纪条例教育，组织全体人员观看警示教育片和每半年一次的廉政党课，增强了干部职工遵纪守法的自觉性。
二、创先争优，争当人民好公仆开展做鹤壁人民好公仆活动，树立“服务就是一切”的观念，明确哪些应该做，哪些不应该做，优化办税流程，简化办税程序，提高办税质量和效率，切实提升服务满意度，始终把查处损害纳税人的突出问题，作为党风廉政建设重点，对各种违法违纪行为坚决进行惩治。
三、贯彻执行上级各项廉政建设责任制近几年来我局认真贯彻落实各项党风廉政建设责任制度，民主理财工作制度，家庭助廉责任制度，干部八小时之外活动管理制度，税务干部报告个人重大事故制度，税情恳谈工作制度，社会特邀监察员制度，廉政谈话制度。
用严格的制度来约束干部的行为。
目前，我局精神风貌良好，无一人违法违纪。
四、加强政风行风建设，在服务质量上抓深化认真总结经验，巩固取得成果，进一步简化办税程序，全面推行首问责任制，设在公示栏、公告栏、税法宣传栏。
开展群众满意调查等措施，在纳税服务质量和服务水平都有了明显的提高，在创建群众满意基层站所上抓深化，抓落实，以开展争创活动为契机，推行“一站式”服务，送税收优惠政策等服务形式，为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。
为确保二年一度的政风行风评议工作不流于形式，不走过场，增强评议工作的实效性，提高评议质量，县局领导班子成员带队先后多次到县委、政府、人大、政协、纪委走访，虚心听取大家的意见和建议，组织召开特邀监察员和纳税人代表座谈会，组织各分局、中心所到镇政府走访，深入到辖区重点企业和个体工商户走访，广泛征求社会各界对我局评议工作的意见和建议。
同时发放征求意见卡3000余份，并根据反馈的情况及时制定出相应的整改措施，提高了工作质量和服务水平，增强了地税单位在纳税人和社会中的影响力和感染力，有力地促进了党风廉政建设健康有序的开展。
第4篇：
促进农村生态文明建设取得成效浠水县社会保险局促进农村生态文明建设取得成效在全省开展“万名干部进万村洁万家”活动中，浠水县社会保险局工作组进驻竹瓦镇东宝山村以来，在镇党委和人社局党委的领导和指导下，围绕建设秀美浠水、促进生态文明的要求，采取切实有效措施扎实推进村庄环境整治，取得明显成效。
密切群众关系，激发群众热情。
县社会保险局把“三万”活动作为深入学习贯彻党的十八大精神、推进建设秀美浠水的一个重要举措，切实转变职能，改进作风，以这一活动为契机，积极参与村支部大会，做好动员工作，鼓励党员干部带头，建设美丽家园，还深入村村户户，走访老党员、老干部，重点对特困户给予慰问，拉近和密切了党群、干群关系，也激发了广大农民群众参与秀美浠水建设的热情。
加强基础建设，改善生态环境。
保持农村环境整洁，是生态文明建设的重心。
近年来，我县大力推进新农村建设，农村生产生活条件不断改善，农民群众生活水平普遍提高，农民群众对改变村庄环境面貌、建设天蓝地绿水净美好家园的愿望十分迫切。
社会保险局工作组多方协调，积极争取，在全村修建了环村水泥道路的基础上，组织村民自筹资金，修平加宽8里长的水泥道路路肩，在道路的两旁还种上绿化树苗，并在主要路口安装路灯，方便村民夜间出行。
整治村庄环境，建立长效机制。
切实帮助农民群众完善村庄基础设施，着力改善村容村貌，组织参与对村内主要道路两旁的生活垃圾和建筑垃圾进行清扫、清理，带动群众自发整治房前屋后环境卫生。
家家都有垃圾桶、塆塆都有垃圾池、村里建有填埋场。
协助村委会发挥保洁员的作用，强化管理，建立环境卫生的长效保洁机制和垃圾清运体系，促进农民群众文明习惯的养成，务求取得实效、保持长效。
现在，东宝山村修建有垃圾填埋场1个、垃圾池8个、垃圾箱20个，配备垃圾清运车1台、专职保洁员3人。
县社会保险局工作组进驻竹瓦镇东宝山村开展“洁万家”活动取得了初步成效，得到了当地群众的好评，这只是我县开展“三万”活动的一个缩影。
（通讯员乐铁松）第5篇：
吉林省国有林业企业改革取得显著成效吉林省国有林业企业改革取得显著成效吉林省林业厅吉林省是国有重点林区，东部长白山林区以其丰富的森林资源成为东北三大森林工业基地之一。
目前，中央共投资建设22户森工局和森林经营局，分由吉林森工集团总公司和延边州林管局管理，总经营面积占全省幅员面积的21%，林区总人口万人，现有职工万人，成为吉林林业企业的主体组成部分。
建国以来，累计生产木材亿立方米，上缴利税亿元，为国民经济发展建设做出重要贡献。
但由于长期以来单一以木材采伐为主的粗放经营方式，致使林区陷入了资源危机和经济危困的“两危”局面，林业企业多数亏损，有的处于停产半停产状态。
为解决东北森工基地“两危”问题，吉林省加大林业企业改革力度、推进林区经济发展，取得了显著的成效。
林业企业改革根本问题是解决体制机制创新。
吉林省紧紧抓住天保工程政策机遇，认真贯彻省政府改革攻坚总体要求，变压力为动力，积极主动为推进国有森工企业整体改制创造条件，开创了国有林业企业改革的先河。
截至目前，吉林省国有林业企业已完成对271户三级企业的改制，其中：
国有控股或参股51户，整体出售转制民营118户，实施国有资本退出股份制改造或管理层收购51户，撤消9户，移交42户，涉及国有净资产近亿元。
开展的主要工作是加大力度推进四项改革，力争做到“四个全部退出”。
一是深化产权制度改革，实行国有资本全部退出。
针对天保降产林产工业开工不足，资产大量闲置，企业包袱沉重的实际，吉林省近年来持续推进国有企业产权制度改革的基础上，对全省除保留的控股公司外的加工企业，通过采取政策性破产，产权出售，管理层收购改制，经营者持大股、职工参股的股份制改造等多种形式，盘活存量资产，引进增量资产，推进国有资本全部退出，全省96户加工企业，涉及资产亿元已全部完成产权出售，实现了加工业国有资本全部退出。
吉林森工集团在省政府支持下，改制较快，202X年当年，由国有独资企业改制为国有仅控股65%、公司经营管理层参股35%的有限责任公司，所有者权益由改制前的XX万元，退出到有限责任公司的32500万元，做到了国有资本退出到位。
二是实行精干主业战略，辅业全部转制民营。
为进一步增强林业企业市场竞争力和国有资本控制能力，使主业更加精干，积极利用天保工程政策对工程区现有职工医院、资源综合开发单位、建筑安装公司、机修厂及供水、供暖、供汽、*络传输、宾馆、商业、环卫等95个辅业单位，涉及资产亿元，职工15591人，全部转制民营，实行市场化运作。
目前，全省已全部完成辅业单位改制任务。
由于体制和机制的转变，企业经济效益大幅增长。
以延边和龙人造板有限公司为例，改制前每年亏损300多万元，202X年改制后，当年扭亏为盈，实现利润300多万元，202X年实现利润1000多万元。
吉林森工所属洮南林机厂实施管理层收购，职工全部解除国有身份并得到安置，当年就实现职工收入翻一番的目标。
三是解决企业办社会问题，实行社会职能全部移交。
为解决森工企业社会负担过重，职能错位问题，吉林省提出要变“企业办社会为社会办企业”，通过社会职能全部移交，使企业真正成为完全的市场经济主体。
几年来，全省森工企业共分离社会事业单位87个，收回资金7000多万元，企业减少支出4000余万元。
吉林森工集团动作较快，所属的60所中小学成建制移交所在地政府；正在积极运作24个公检法机构的2721人纳入地方财政开支；对原企业管理的林业勘察设计院、三岔子林技校等事业单位移交林业厅管理，理顺了管理体制。
初步统计，通过社会职能全部移交，企业年减少支出亿元。
四是加大劳动用工制度改革力度，职工全部转换劳动关系。
真正意义的劳动关系变革是国企改革的核心问题。
借助天保政策，各实施单位普遍狠抓了精简机构，压缩管理人员，减少管理费支出，实行竞争上岗和减员增收。
特别是抓住一次安置的有利契机，引导职工转变择业观念，积极主动进入市场，实现再就业。
从去年下半年开始，我们对全部在册林业职工按有关政策，分别采取支付现金、用有效净资产量化抵顶、国有承债和争取国家优惠政策等经济补偿办法，全部转换劳动关系，由国有职工变为企业员工。
截止目前，全省共分流安置富余职工1万人，其中一次性安置职工万人。
在解决企业富余职工分流安置这一问题上，国家林业局给予了大力支持，通过协调有关部门，去年又把吉林省8个围墙式林业加工企业纳入一次性安置范围，解决了1202X名林业职工安置问题。
同时，又坚持一手抓劳动关系转换，一手抓妥善安置，通过鼓励职工到民营企业重新就业，发展资源综合开发产业，组织旅游服务和劳务输出，最大限度地解决好职工就业问题，保持了林区社会的和谐稳定。
第6篇：
企业文化建设成效调查的主要内容企业文化建设成效调查的主要内容一、组织问题⒈是否成立了企业文化建设指导委员会？
⒉企业的企业文化建设工作是哪位领导分工负责抓？
总经理、党委书记、副总经理？
⒊是否成立了企业文化具体职能机构或指定专人负责企业文化建设工作？
⒋具体从事企业文化建设工作的工作人员原来是从事什么工作的？
⒌有否派出企业人员外出接受企业文化培训？
那些人员接受过企业文化培训？
⒍有否请老师来企业进行企业文化内训？
⒎有否聘请企业文化专家做企业顾问？
二、观念问题⒈企业化是企业发展到一定阶段后才有的？
企业文化是企业建立开始时就有的？
⒉企业文化是老板的文化？
⒊企业理念是老板的理念？
⒋企业理念是怎么提炼出来的？
你认为你单位的文化理念与其他企业雷同吗？
⒌企业文化与营销活动有关联吗？
有那些关联作用或影响？
⒍企业文化与管理制度有关联吗？
管理制度与企业文化协调吗？
⒎是否有或想到请企业文化专家做企业文化建设顾问？
⒏你单位的大部分员工参与企业文化建设的热情和创造性如何？
⒐企业文化建设与经营和管理是否有脱节的现象和问题？
⒑企业编制了企业文化建设规划有吗？
规划是几年的？
⒈实施了员工职业生涯发展规划吗？
⒉你单位的客户理解你单位的文化理念吗？
⒊企业的社会公众的知名度和企业形象高吗？
⒋听说到员工对企业文化的议论了吗？
三、方法问题：
⒈你单位的是广告公司设计的吗？
设计公司还与你单位有交流和联系吗？
⒉你单位的、的设计、应用程序是如何的？
⒊你单位的企业文化建设的载体主要有那些方面？
展览活动、厂庆、旅游、文化论坛、传统文体活动等；⒋你单位的公益活动与企业文化建设有关吗？
⒌你单位的有自己的*站吗？
具有文化特性和作用吗？
⒍你单位的环境体现了文化内涵吗？
⒎有自己的企业之歌吗？
企业之歌的歌词是自己员工创作的吗？
反映了企业的个性了吗？
⒏有企业自办的企业报刊吗？
⒐企业经济指标在本行业、本区域的地位如何？
企业文化建设的成效在本行业、本区域的排位如何？
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