消防嘉奖事迹材料.docx

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消防嘉奖事迹材料

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消防支队特勤大队创建青年文明号先进事迹材料

　　在英雄城南昌，有这样一支特殊的队伍，在历次重特大灭火战斗中，他们是攻坚克难的铁拳;在抗击冰冻雪灾战斗中，他们是除冰开路的尖刀;在抗震救灾战斗中，他们是抢险救援的先锋。

总是出现在党和人民最需要的地方，在关键时刻充分发挥了特殊作用，他们就是南昌市消防支队特勤大队。

　　南昌市消防支队特勤大队组建于1984年，现有官兵128人，XX年4月大队升格为正团职大队，下辖三个特勤中队。

建队28年来，大队先后71次被上级评为先进单位;26人次被省部级评为先进个人，荣立集体二等功1次，集体三等功3次，2人被省委省政府授予“抗震救灾模范”荣誉称号，4人荣立个人一等功，13人荣立个人二等功，85人荣立个人三等功。

XX年起连续7年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”;XX年被公安部消防局授予“公安消防部队基层建设先进单位”;XX年被公安部消防局表彰为“公安消防部队基层建设先进集体”，XX年被省公安厅评为“全省优秀公安基层单位”和“全省公安科技工作先进集体”;尤其是在XX年2月，大队先后被省公安厅评为“全省优秀公安基层单位”、“抗冻救灾先进集体”同时被省政府命名为“模范消防队”荣誉称号;同年6月份，特勤大队赴川抗震救灾临时党支部被中组部授予“抗震救灾先进基层党组织”;12月被公安部消防局评为“科技强警先进单位”;XX年7月特勤一中队党支部被中央组织部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号;XX年1月，特勤一中队集体被评为XX年度“江西省十大法治人物”。

　　一、思路决定出路，过硬班子带出过硬队伍

　　近年来，在上级党委的正确领导下，紧紧围绕胡锦涛总书记提出的“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的“三句话”总要求，提出了“发展要有新思路、工作要有新举措、荣誉要有新突破”的要求，以狠抓“两个重点”（部队正规化建设和灭火执勤备战），打造“三型队伍”（知识型、专业型、智能型），锻造“四种精神”（忠诚可靠的卫士精神、战无不胜的英雄精神、甘于奉献的牺牲精神、勇夺第一的拼搏精神）为工作目标,叫响了“忠诚为民、敢当先锋、攻坚克难、再创新高”的口号。

在日益丰硕的荣誉面前，特勤大队一般人更加感觉肩上的责任重大。

站在新的历史起点上，展开了“特勤典型之路怎么走?

往什么方向发展?

”的讨论，确立了“灭火救援大尖刀队、创先争优的排头兵、战训人才的输送地、精细化管理的示范园”的南昌特勤发展定位。

　　大队党委始终要求官兵做到“要以最高昂的精神状态，最优秀的工作作风，最严明的纪律，最过硬的军事素质”展现特勤人风采。

树立一名干部就是一根标杆，一名党员就是一面旗帜的意识，做到党员、干部、班长、士官要以身作则，率先垂范，一级做给一级看、一级带着一级干，真正发挥好带头作用;士兵要服从命令、听从指挥、严守纪律;在落实上高标准，在行动上严要求，使每名官兵在思想上形成“我代表特勤、我就是标兵”思想意识，真正做到“思想素质高一筹，业务能力强一招，开拓创新快一步，奉献精神多一点”。

　　二、意志决定品质，特勤精神铸就标杆品牌

　　为强化管理，大队依据部队条令和公安消防部队基层建设“两个标准”为依据，结合实际制定了《义务兵士官量化考评实施办法》、《执勤岗位大练兵考评细则》、《岗位大练兵奖惩措施》、《开展“六争做”模范评比标准》和《部队精细化管理规定》，堵塞了管理漏洞，健全了竞争激励机制，调动了全体官兵工作的积极性和主动性。

在管理中注重日常工作抓具体，部队管理重细化，勤走、勤看、勤思、勤问、勤分析，从具体、琐碎、习以为常的小事抓起，从点滴入手、在细处着力，把工作做在开展前，把问题解决在萌芽时。

正是因为大队长期以来扎实细致地管理和教育，特勤大队被评为建队28年来安全无事故先进单位，为大队营造平安和谐的干事创业氛围奠定了坚实的基础。

　　超强战斗力水平，源于常超的训练模式。

大队遵循“层面上求全，形式上求活，内容上求实”的训练思路，按照“艰苦练”中砺硬功、“特殊练”上出王牌、“创新练”里立标杆理念，制定了《特勤消防员等级达标体系》。

针对各类灾害事故发生时间、地点、天气的不可预见性，大队根据季节变换，组织了顶烈日、抗严寒、迎风雨、冒风雪的适应性训练，提高官兵全天候作战能力。

为解决大队临时性接待多、表演多、任务多与保证训练时间相冲突的矛盾，大队采取“白天耽搁晚上补、平时耽搁假日补、休假耽搁个别补”的训练策略，认真落实好对每名队员的各项训练科目，真正达到“人员训齐，时间训够，内容训全，质量训高”的目标。

积极探索改变特勤训练模式，跳出原来每个队员单一性的训练方法，按照“掌握自已的、了解他人的、熟悉全队的”要求，采取“岗位互换、训练交叉”的方法，强化了官兵对现有特种救援器材装备的训练，使每位特勤队员不仅能掌握一般消防业务技能，而且能够更好地掌握特勤训练科目、操作方法和程序，掌握特勤器材性能、特点和操作要求，做到知性能、会使用、能操作。

目前，大队95%以上的队员实现了一专多能，能在实战中迅速转换角色，承担其他岗位的重任。

　　三、行动决定形象，赤胆忠诚守护驻地平安

　　大队紧扣提高部队战斗力这一主线，着力培养官兵“首战用我、用我必胜”的战备意识和“爱民助民、乐于奉献”的服务意识，在“首战、打赢、服务”上出实招、建奇功、创佳绩，展示了特勤人听党指挥、服务人民、英勇善战的良好形象。

　　“512”汶川特大地震发生后，南昌特勤一中队组成突击队，第一时间赶赴受灾最严重的汶川映秀镇，在余震不断、险象环生的情况下展开救援工作。

5月16日上午7时50分，消防战士发现已在废墟中被困了4天的陈晏。

当时她被压在一个狭小的空间里，一次次强烈的余震将生命通道挤得更小了，险情也一步步逼近救援人员。

党员张勇主动请命：

“我个子小，让我上!

”冒着级余震的危险，他小心翼翼地爬进黑暗的洞口，用小刀、钢锯条，像削铅笔一样刨去杂物。

在锯断48根钢锯条后，经过17小时的努力，被困104个小时的陈晏终于被成功营救出来。

　　XX年抚州“621”唱凯堤决口大营救中，中队6名干部、党员战士组成抗洪抢险突击队，主动请缨，第一批下水救援，开通了第一条救援通道，并将第一批受困群众救援上岸，先后营救受困群众1300余人。

　　XX年9月6日21时许，南昌市青山湖区罗家镇楼付村村头发现不明有毒气体泄露。

原中队党支部书记、指导员程俊第一个赶到，带领战斗小组顶着剧毒气体和随时可能发生爆炸的危险，深入事故现场，实地检测勘察，以筑堤的方式对受污染的水流进行围堰，将倾倒的化工原料桶扶正并拧紧松开的桶盖，排除了险情……

　　近年来，中队先后参与扑救各类重、特大火灾8300余起，抢险救援3085起，社会救助4123次，营救遇险群众8650人次，保护群众财产价值数亿元。

在南昌万寿宫大火、油脂化工厂液氯泄露、抗冰雪、唱凯抗洪抢险和汶川抗震等抢险救援中，承担了最危险、最困难的攻艰任务，赢得了一次又一次的胜利。

　　四、努力决定魅力，塑造人民消防为人民的良好形象

　　南昌特勤不仅是灭火救援的尖兵、刻苦训练的标兵，更是爱民助民便民、创建和谐社会的先锋。

大队大力开展精神文明建设，制定了创建青年文明号活动四年规划和八年目标，成立了“特勤青年志愿服务大队”。

XX年以来，大队连续10年坚持开展了“2211”爱心接力工程系列活动：

每年资助2名贫困女童、帮扶2位孤寡老人，组建1个青年志愿服务队，建立警民共建1条街。

　　战士敖少武从1999年入伍开始每年参加义务献血，连续八年共义务献血13次，献血量达4800毫升。

这支队伍在危险面前英勇无畏，在群众需要时挺身而出，以血肉之躯实现了人民消防为人民的庄严承诺。

家住南昌市青山湖区罗家镇白兰村特困户的7岁女孩王欢欢父亲患有严重肺结核，生活十分艰苦。

中队党员干部与小欢欢结为帮扶对子后，中队党员干部每年都要开展老兵带新兵“认亲”活动，而王欢欢每年都会有一批新“哥哥”。

战友们经常帮小欢欢辅导功课，陪她过周末，小欢欢的生活又充满了阳光。

　　几年来，大队共实施各类社会抢险救援642次，解救被困群众702人，出动3600多人次为市民做好事5000余件，官兵爱民助民捐款近12万元，捐物2460件。

先后涌现出了“中国优秀青年卫士”、“全国公安消防部队灭火救援尖兵”、国消防部队优秀共产党员”、“全国优秀青年卫士”、“江西省十佳道德楷模”李胜利，“全国优秀人民警察”、“全国消防部队优秀共产党员”、江西省“学雷锋志愿服务先进个人”、南昌市“劳模”刘国宏，“全国消防部队岗位练兵训练标兵”、“全省优秀人民警察”、“全省优秀青年卫士”魏重荣等一大批先进模范人物。

大队官兵以自己的实际行动树立了消防部队的良好形象，得到各级领导的肯定和褒扬，受到驻地群众的拥护和爱戴。

　　在南昌这片红色的土地上，大队将继承革命前辈的光荣传统，不断增强官兵正规化意识，体现“特别守纪律”的特勤作风，深化革命传统思想，形成“特别能吃苦”的特勤态度，坚定万难不辞信念，铸造“特别能战斗”的特勤警魂，牢固为民服务观念，提升“特别能奉献”的特勤境界，建立竞争激励机制，塑造“特别能胜利”的特勤形象，坚持创新发展精神，保持“特别能超越”的特勤生机，为英雄城的发展保驾护航、为社会的和谐稳定勇攀高峰!

消防大队执法为民先进事迹材料

　　成都市金牛区位于成都市城区西北部，是四川省最大的物资集散地，全区幅员面积108平方公里，常住人口61万人，暂住和流动人口约50万人，GDP总量居成都市区（市、县）首位，在四川省排名第二。

多年来，金牛区公安消防大队从践行“三个代表”重要思想的高度，立足本职岗位，立警为公，执法为民，在平凡的岗位上作出了不

　　平凡的业绩，为当地社会经济发展、人民群众安居乐业作出了突出贡献，受到当地党委政府和人民群众的高度赞誉。

四川省委评价金牛消防大队党支部是全省公安系统基层党组织的一面旗帜，成都市委副书记、市长葛红林同志称赞金牛消防大队执法为民工作是“成都市创建文明城市的一个亮点”，当地群众称赞金牛消防大队“为国为民，执法如山”。

大队先后荣立集体三等功2次，XX年至XX先后被公安部评为创“人民满意基层单位”和全国优秀公安基层单位，XX年被四川省委评为优秀基层党组织，XX年被四川省委组织部命名为实践“三个代表”示范党组织，1995年被四川省消防总队评为“贯彻《军队基层建设纲要》标兵消防科”。

从1992年起连续12年被总队评为先进单位，从1990年起连续14年保持零违纪、零案件、零行政责任事故的纪录，从1990年起连续14年保持一个人口大区、经济强区无重特大火灾。

　　忠于法律严格执法

　　严格执法是忠于法律的必要前提，也是执法为民的生命线。

金牛消防大队从忠于法律、忠于党、忠于人民的高度，端正执法思想，改进执法机制，严把执法关口，确保执法质量，忠实履行了法律赋予的庄严职责，维护了人民群众的根本利益。

　　推创三级联审机制，严把执法程序关。

由于历史原因，长期以来，消防行政执法普遍存在“重实体、轻程序”的现象，往往忽略对执法程序的把关，使案件合法性受到质疑。

金牛消防大队结合法律法规的要求和长期的执法实践，创立了执法程序由法制员、副大队长和大队长三级联审把关机制，法制员严把取证关和法律适用关，副大队长严把全案程序关，大队长则严把立案关、处理决定关。

三级联审就是三道防线，大大提高了大队内部执法的纠错能力，保证执法的公正性和合法性。

如法制员在法核辖区蓉北市场违章动焊立案处罚时认为立案处罚证据和事实不清楚，要求重新调查补证。

为了弄清情况，大队执法人员再次深入调查，询问了该市场负责人、管理人员和无直接利害关系群众，查看有关会议记录，发现该市场负责人和管理人员指使焊工作伪证、逃避责任的新证据，并依法对相关责任人作出公正的处理，做到了不冤枉也不放过一个责任人。

这件案子的公正处理，在该市场的管理层引起震动，他们吸取被公安消防部门处理的教训，自觉加强了内部消防安全管理和责任落实，重新制定了7项消防安全管理制度，提高了消防工作的管理水平。

自XX年实行三级联审机制以来，大队就对21起案件重新进行调查取证，对17起证据不充分的行政案件不予立案。

由于大队执法程序合法、办案质量高，在省消防总队组织的执法质量检查和评比中多次获得了第一名。

　　健全执法决策机制，严把法律适用关。

消防执法工作存在的执法不公、不严问题，其主要原因是法律法规适用和自由裁量不当。

金牛消防大队针对这一问题，从健全执法决策机制入手，建立了集体议案制度和专家咨询制度为主要内容的执法决策机制。

集体议案主要解决处罚的自由裁量合理性问题，专家咨询制度主要解决法律条文和技术规范准确适用问题。

大队规定，凡对单位或个人处罚金额在10000元以上和对单位处以停产停业的案件，在处罚告知前召集经办人员、法制员和审核审批人对处罚裁量进行集体议案，在集思广益的基础上再作出处罚意见;对单位或个人处罚金额10000元以下的案件大队组织监督员抽查回访，如当事人对处罚意见大的要重新由经办人员和法制员对处罚裁量进行议案，如确实有处罚过重的，要依法进行纠正。

如今年3月，大队执法人员在检查中发现辖区新天地浴场有限公司擅自停用自动喷水灭火系统，拟对该公司处以3万元罚款，大队在集体议案时，认为业主陈述停用原由是该浴场的消防水池被出租人占用，该公司就对自动喷水系统的管道进行改造，从游泳池中进行取水，属自觉整改火灾隐患，符合减轻处罚的情节，但该公司既没有报经消防部门同意，又在改造期间照常营业，违反了消防法律法规的有关规定，大队在议案中综合以上因素，决定把罚款额度从3万元减为5000元。

到目前，大队已对32件罚款10000元以上的案件进行集体议案，对其中9件罚款额度进行合理调整。

凡对装饰装修工程、火灾隐患认定等现行技术规范规定不明确的，要经专家咨询才作出裁定。

如辖区“天指道”保健按摩中心在地下层修建职工厨房，需要使用天然气，大队在审核时在发现现行技术规范中没有适合该工程的明文规定，为慎重起见，他们邀请燃气公司工程师和建审高级工程师到现场会审，经过专家的实地勘察和参照有关技术标准要求，提出了该场所增设天然气自动截断装置和喷淋系统、自动报警系统的建议，使大队正确对该场所下达审核意见。

从XX年至今，大队已对7件因技术规范规定不明确的装饰装修工程进行专家咨询，保证法律规范适用的准确性。

　　完善责任追究机制，严把执法人情关。

人情干扰是消防执法绕不开的坎。

金牛消防大队同样面临这样的问题，遭遇了人情关系与公正平等的两难考验，但他们在执法工作中做到了“对打招呼的领导不爬梯子，对关系硬的单位或个人不开口子，对亲朋好友不留面子”。

为了杜绝人情案、关系案的发生，他们建立了以“谁经办谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”为主体的执法责任追究机制。

为了保证这项机制能落到实处，他们采取三项举措：

一是畅通监督渠道。

大队对外公布执法案件举报电话，在网上公布办事结果，接受群众监督;二是每月组织对执法案件进行内部交叉检查，加强内部监督;三是出台了具体的处罚办法。

大队对办人情案的一经查实，影响不大、情节轻微的进行批评教育，并向办案人员发出整改通知书，责令整改;情节严重的及时报上级组织，并提出党纪政纪处理意见。

由于头上有了“紧箍咒”，使大队在执法中敢于碰硬。

1999年春节前的一天，金牛公安分局机关食堂发生火灾。

火灾虽小，影响却很大。

食堂承包者仗着自己在公安分局有关系，以为大队不会查处。

社会群众和分局干警，都在看消防大队敢不敢在“太岁头上动土”。

分局一领导向大队打招呼：

“家丑不可外扬，对食堂的事教育一下就行了”，也有人劝他们：

大家都是抬头不见低头见，何必那么认真。

大队确实感到了来自方方面面的压力。

一面是与自己朝夕相处的局领导，一面是每个人头上的执法责任，是维护法律的公正还是给领导面子?

他们还是顶住压力对食堂责任人处以1000元的罚款，这在公安分局内产生震动效应，引起了公安分局领导对内部消防安全工作的高度重视，立即责成分局机关添置了4万多元的消防器材，并经局务会研究，把每周五作为全局所有单位的消防安全检查日。

面对亲朋好友的说情，他们也能做到宁破脸皮，不破规矩。

XX年，一家名为“四阿哥”的火锅店因大量使用易可燃材料进行装修，被大队立案处罚。

该火锅店老板与大队长程宏斌的表哥是要好的同学，托他说情，程宏斌的表哥拍着胸口向火锅店老板说：

“我表弟是大队长，网开一面是小菜一碟”，结果被程宏斌同志一口拒绝，表哥不甘心，先后5次跑到程大队长办公室软磨硬缠还是被拒绝，表哥知道他是个孝子，动员程宏斌母亲出面说情，经办参谋也劝他“放一马”，但程宏斌同志说：

“我也想当孝子，但执法规矩和尽孝是两码事，这个面子不能给”。

后来，该火锅店还是被依法查处。

　　构建执行保障机制，严把火灾隐患整改关。

一些涉及面广、整改难度大的火灾隐患，消防部门即便下达火灾隐患整改通知书，但在执行过程中往往会遇到很大的阻力和困难，造成许多火灾隐患整而未改。

面对这道难题，金牛消防大队依照有关法律法规的规定，结合执行工作中的经验，建立了政府联席会议、多部门联合执法和群众集体听政等“三法一体”的保障机制。

一是对涉及群众多和整改难度大的火灾隐患，由政府组织相关部门、单位召开联席会议的形式进行协调，需多部门解决的就开展联合执法进行整改。

如辖区红花堰小区属低洼棚户小区，没有消防给水，建筑防火等级低，且电气线路普遍老化，火灾隐患十分突出，由于涉及XX多户居民的自身安全，群众要求整改火灾隐患的呼声很高。

但要整改火灾隐患，不但需要资金，又涉及多个职能部门，谁都不愿主动过问。

大队急群众之所急，主动草拟并向区政府上报了整改火灾隐患的专题报告，报告引起区政府的高度重视。

按照大队提出的建议，区政府立即召开电力、供水、城管、街道办事处等单位领导参加的整改火灾隐患联席会，参会单位对火灾隐患进行集体听证，各部门很快形成了整改火灾隐患的共识并随即分头开展工作，电力、供水部门投入30多万元对该小区消防水源和电气线路进行改造，解放路房管所专门拨出资金用于帮助居民提高建筑耐火等级，使沉积了多年的火灾隐患得到整改。

二是对涉及群众多、容易激化矛盾的火灾隐患则召集相关单位和群众代表参加集体听证后再进行整改，有利于化解群众矛盾。

如辖区华业广场大楼存在违章装修堵塞疏散通道、应急疏散标志损坏等11处火灾隐患，涉及50多家产权单位和几百家商家，由于他们没有认识到火灾隐患的危险性，便不与物业管理公司配合，甚至还与物业管理公司发生争执，无奈之下，物业管理公司向大队求援。

大队先是逐家逐户式的宣传，但收效不大，大队没有因群众不理解不支持而放弃自己的职责，随后召集了所有业主和物业单位进行集体听证，向他们介绍大楼火灾隐患的情况和养患不改的严重后果，并现场回答群众提出的各种疑问，消除了群众疑虑。

后来，物业管理公司顺利收取了各商家用于火灾隐患整改的资金，及时整改了火灾隐患。

　　牢记宗旨真情为民

　　更新执法观念、开展执法为民是“人民消防为人民”的必然要求。

长期以来，金牛消防大队牢记宗旨，严格按照江泽民同志提出的“严格执法，热情服务”总要求，强化为民服务就是为地方经济发展服务、让人民群众得利、使基层官兵受益的认识，努力拓展服务的内涵和外延，走出了一条具有金牛消防大队特色的为民服务、为兵服务路子。

　　坚持主动介入，为政府分忧。

金牛消防大队主动发挥自己的职能作用，从主动帮助政府提高消防安全法律责任意识、主动介入城市公共消防设施建设和主动消除影响经济支柱产业发展的火灾隐患等三方面入手，把政府没有意识到的、没有考虑到的和高度关注的问题解决好，促进金牛区城市经济的可持续发展和社会的稳定。

一是主动宣传，提高政府的消防法律责任意识。

一直以来，金牛消防大队坚持每月向区政府主要领导书面汇报一次消防工作，对辖区比较突出带普遍性的火灾隐患问题，大队制作专题片向区政府汇报，让他们随时掌握和关注辖区消防工作的情况。

同时，在新的消防法律法规颁布后，大队都要专门向政府主要领导进行宣讲，特别是《消防法》颁布后，在大队的努力下，政府专门组织了一次领导集体学法，使区政府领导更加了解在消防工作上的法律责任。

从1992年以来，区政府常务会每年都不下2次专题研究消防工作和消防部队建设，先后12次到消防大队和中队现场办公解决部队建设的实际问题，从XX开始，金牛区政府将消防事业费纳入财政一级预算，比省政府的要求提前了4年。

二是主动参谋，为辖区城市消防基础设施建设提供决策建议。

大队主动深入辖区，对辖区市政消防供水、消防通道和消防安全布局等进行摸底并向区政府汇报，以便区政府向市政府提出决策建议。

XX年，区政府在建设辖区羊西线、成灌线、沙西线“三条经济带”时，大队及时将该片区市政消防供水、消防通道、消防安全布局等摸底情况向区政府汇报，使区政府得以及时协调市政府相关部门，一并把市政消防基础设施建设纳入规划。

XX年以来，大队先后对两个小城镇建设中的市政消防供水、消防通道等提出建议，使小城镇的消防基础设施纳入了规划，从源头上保证了消防基础设施的不欠新帐。

三是主动作为，为政府消除影响经济可持续发展的重大火灾隐患。

金牛区作为全省最大物资集散中心，商品交易市场的税收超过整个区财政收入的重要来源之一，但由于辖区近90%的重大火灾隐患集中在商品交易市场，为此，物资集散地的消防安全成为政府领导和大队的一块“心病”。

大队从为政府分忧的高度，积极主动介入，在认真调查研究的基础上，确定了从市场规模最大、火灾危险性最高、解决问题最难的商品交易市场的重大火灾隐患整改入手，以点带面，切实消除一大批重大火灾隐患的工作思路，经过分析和排队，大队将火车北站批发市场作为试点整改对象，该市场拥有4000多户商家，但其中利用消防通道、防火间距违章搭建的商铺就达249家!

如果清除这些商铺，政府每年会损失200多万元的税收，同时还有近千人面临下岗，不整改又可能引发恶性火灾事故，造成上亿元的财产损失和大量人员伤亡，政府为此非常担忧，一位政府领导忧心忡忡地说：

“火车北站批发市场是一个放在火山口上的聚宝盆”。

为了把该市场从“火山口”上卸下来，1999年4月初，消防大队深入市场进行详实的摸排，主动向区政府讲明火灾隐患的具体情况和可能产生的严重后果，并提出了缩小市场内摊位的面积、扩大主疏散通道的宽度、收缩消防车道上摊位的“变堵为疏”的整改方案，得到了区政府领导的充分肯定和工商等管理部门的大力支持。

由政府领导牵头，各部门齐抓共管，在做好商家工作的同时，既清除消防车道上的249个摊位，又化解群众矛盾，使该市场重大火灾隐患得到顺利整改。

大队以此为契机，乘势而进，一并拆除了金牛区蓉北市场堵塞消防通道的近100个摊位和其他10个专业市场违章搭建的商铺，同时还带动一般市场整改火灾隐患495起，为辖区商品市场的健康发展扫清了障碍。

　　推行上门服务，为企业排困。

一是对一些企业依靠自身力量难以解决的消防技术问题，只要大队有能力解决的，他们及时上门帮助企业攻关，使企业尽快进入正常运转程序，减少不必要的损失。

如大队在验收由重点民营企业金星通讯集团贷款4000万元为中国联通成都分公司修建的通讯综合大楼时发现，由于当时市政供水管网没有及时接通，消防水源得不到保障，验收不能通过。

该集团又拿不出其他科学整改解决方案，导致不能及时竣工交付使用。

由于贷款压力，晚一天投入使用，每天就得损失4万余元，因此，该集团十分焦急。

大队面对企业的困境，急企业之所急，主动上门开展技术论证，提出了利用就近金牛乡水厂生活用水水源作临时消防补水水源的解决方案，在大楼的绿化地建设一个消防储水池，使该大楼的消防水源得到保障。

在大队有力支持下，15天就帮其接通了消防水源，并通过了消防验收，为企业挽回损失和节约资金近300万元。

该集团老总说：

“在我的印象里，执法部门来人检查后，开罚单就走人，而金牛消防大队深入一线进行指导，为企业提供免费服务，就像我们的‘娘家人’一样。

”二是对于技术要求高、需要专业设备检测的火灾隐患问题，大队则借助“中介”技术力量上门指导。

如辖区五块石商贸大市场消防管理人员在巡查中，发现安装不到两年时间的电气线路时常短路，他们在查不出原因的情况下，请求大队给予帮助，大队