施工质量标准化工作实施方案1.docx

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施工质量标准化工作实施方案1

普洛斯（郑州）物流园B区B1仓库、B3仓库

施工质量标准化管理实施方案

浙江中成建工集团有限公司

年月日

施工现场质量标准化管理实施方案

为严格贯彻落实《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》，使我项目在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》意见和要求及有关法律法规、行业标准等，并结合我项目的实际情况，特制定本工作实施方案。

1、成立普洛斯（郑州）物流园B区B1仓库、B3仓库质量标准化工作领导小组

1、组长：

陈珍刚（项目经理）

2、成员：

沈涛（技术负责人）

车淼（质检员）

王国海（施工员）

章伟峰（施工员）

3、职责：

负责质量标准化管理的计划、安排、指挥调度、检查督导等。

二、质量标准化工作实施方案

（一）施工标准化管理

1、管理组织措施

（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系项目成立工程质量标准化领导小组，由公司派遣丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志参与，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工。

（2）按照质量管理体系要求项目部设技术负责人、质检员、施工队伍专职质检员、班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期的质量检查。

（3）实行质量检验检查制度。

项目部实行日常检查和定期检查制，项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况作出分析和总结并提出解决问题的办法，由项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。

（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质检员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。

（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决制”。

以保证质量管理的权威性。

项目部结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。

（6）认真落实技术交底制度，按专业工程师---施工员---班组长---技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。

（7）实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。

（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。

（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。

（10）建立工程专项奖励基金的激励机制，提高工作成效。

为此我项目部专门拿出一部分资金，专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。

（11）层层签订工程责任状。

项目部与公司签订确保质量标准化工程责任状，明确项目经理职责权利以及奖罚措施，项目经理与施工班组签订质量标准化责任状，明确职责及奖罚措施，同时，对分包单位的工程质量也在合同中有严格明确的奖罚措施。

（12）重视施工过程动态资料的搜集，我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况映像资料，并妥善保管，以备研究，发现不足，改进方法，下次遇到近似问题，有更好的解决方案。

2、技术管理保证措施

（1）严格按照现行《建筑工程质量验收规范》及标准的规定施工验收，对所有材料按照规定进行复试和见证取样。

（2）严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。

（3）做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录，执行砼浇筑令制度，加强对施工操作工艺质量控制逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行施工，使施工工艺标准化、规范化。

（4）推行ISO9002-2008国际质量标准，使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。

（5）开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。

（6）及时收集、整理、汇总工程资料，保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步性。

3、资料管理

工程技术资料的整编，配备专业技术人员管理工程资料，随施工进度同步收集积累、整理整编，做到资料齐全、准确、真实可信，并实行技术负责人负责制，建立健全岗位责任制及管理制度。

4、工程技术资料的分类

工程技术资料按以下五类划分，并单独组卷装订。

（1）施工质量管理、竣工验收综合资料；

（2）分项检验批质量验收资料；

（3）工程质量控制资料；

（4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；

（5）竣工图；

成立项目部质量标准化工作领导

（组织架构图）

（二）确保质量标准化的技术措施

1、加强施工过程质量管理

1.1施工图纸会审管理办法

（1）进场后，由技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。

（2）组织水电、木工、钢筋工等班组共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审既要后提交设计、监理和建设单位。

（3）在图纸会审的基础上，组织设计交底及图纸会审。

图纸会审时会同设计单位、监理单位及分包单位有关人员共同进行，形成纪要后经各方签字盖章确认后组织实施。

1.2设计变更管理办法

（1）设计变更必须办理技术核定单，并经设计单位、监理单位和建设单位共同签字认可。

（2）施工过程中发出的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。

（3）对发生的设计变更，要及时传达到有关的管理人员及相关班组。

1.3施工组织设计管理办法

（1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，经项目经理审核，报请公司总工程师批准后实施。

（2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。

（3）施工组织设计要对全体项目管理人员进行交底。

（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。

当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。

1.4技术交底制度。

（1）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。

（2）分部分项工程开始前，由施工员或者技术负责人对施工班组进行技术交底。

（3）分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量标准、质量通病的防治措施等。

对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。

（4）各项技术交底均要做好书面记录。

1.5现场质量检查

（1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。

（2）项目部专职质检员要将主要精力放在作业面的巡视检查。

项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查。

必要时，还需要进行跟班或追踪检查。

（3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照）、实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。

1.6隐蔽工程验收与技术复核

（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序，并及时办理检查记录，签字齐全。

（2）工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分部分项工程不得进入下道工序的施工。

（3）工程竣工前，由我单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求，符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。

）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。

1.7三级检查和工序交接检查

（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检，专职质检员专检。

（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。

上道工序未经验收合格，下道工序不得进入。

（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析，制定预防和防范措施，杜绝发生类同质量问题。

1.8分项（工序）样板制

（1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范、标准要求，组织配属队伍的责任班组长进行分项（工序）样板施工。

（2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班组长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。

（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。

1.9施工部位挂牌制

（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位名称、施工班组、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员责任心，督促各责任人严把施工质量关。

（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给一定的处罚，直至清除出场。

1.10QC小组活动

（1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。

（2）在项目部和操作班组内成立质量管理小组。

（3）通过管理目标确定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA循环，开展全面质量管理活动。

（4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。

使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。

1.11作业人员素质管理

（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。

（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不得进入下道工序的施工。

（3）项目部的管理人员必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。

（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。

特殊工种必须持有相应的有效技术等级证书并经教育考核合格后方能上岗操作。

1.12原材料质量管理

（1）在材料、构件的外采购前，必须向采购负责人提出质量要求。

（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需要有一个全面的了解。

（3）做好原材料的进场验收和取样试验工作：

对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。

钢材必须有质保书和试验报告，并作机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。

水泥、防水材料等同样必须具备质保书和试验报告。

工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

（4）钢材、水泥取样，及砼和砂浆试块制作时实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。

（5）在现场配制的材料，如砼、砂浆等的配合比，先提出试配要求，委托相关检测部门做各种试验配比。

（6）原材料进场后必须挂牌标识。

1.13设备管理

（1）制定机械设备使用的最优方案。

根据工程占地面积、工程量、结构特点，施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

（2）采用先进的施工机械来投入施工。

广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。

（3）在机械设备进场安装使用前，首先按产品的规范进行验收。

发现问题及时应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。

（4）定期对机械设备有计划的进行清理，润滑、调整、紧固、排除故障、及时更换磨损的零件，使机械设备保持良好的状态。

1.14计量管理

（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采用国家法定计量单位。

（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。

（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度要满足国家施工规范和质量检验标准的要求。

1.15专业分包工程质量管理

（1）审查分项工程的施工方案

（2）项目经理加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及时做好隐蔽工程验收，关键部位的质量监控。

（3）把好材料、设备质量检验验收关。

（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。

1.16技术资料及竣工图管理

（1）各项技术资料均按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许有集中补办现象存在。

（2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作，工程交工前由项目质检部门检查无误后，统一整理汇总，并按“合格”，“优良”评审要求装订成册。

（3）竣工图的绘制必须与工程资料进度同步。

（4）专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，项目部要加强对此项工作的协调和管理。

各专业分包单位必须设专人负责编制技术资料，并在工程交工前统一交项目部汇总。

（三）质量标准化工地的具体要求

1、现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》和《工程质量责任登记表》等公示牌，责任人签名必须是手写体。

2、技术交底要图文并茂，落到实处。

（1）通过技术交底，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识和措施，依据样板进行技术交底。

（2）技术交底挂牌或《作业指导书》挂牌，在工序施工开始前，针对施工中的重点和难点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段和方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人等。

3、施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需要项目经理签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业印章。

4、施工过程必须留存影像资料。

（1）影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。

根据工程的类型、规模和特点，明确规定影像资料所应反映的具体工序和影像资料的数量要求。

（2）影像资料应以单位工程作为归档的单元，按分部、分项工程分类整理。

（3）影像资料应有相应的文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。

（4）、施工完成后应制作图片文档、幻灯片等影像资料作为工程竣工资料存档。

5、进入现场的施工人员必须佩戴胸牌，表明单位、名称、所属班组等个人信息。

6、各种材料、构件、成品、半成品应按种类、分规格分类堆放，并设置明显标识牌。

（1）、标识牌大小：

0.8mX0.6m.

（2）、钢筋标识牌按下列内容制作：

材料名称、型号、规格、数量、生产厂家、进货日期、检验日期、检验状态，验收人等信息。

其他材料标示牌参照设计。

钢筋标识牌

材料名称

牌号

规格

炉号

数量

生产厂家

生产日期

进货日期

检验日期

检验编号

检验状态

验收人

（3）钢筋半成品标示牌按照楼层、使用部位、名称、规格、数量、图形尺寸、操作人、检验状态、检验日期、验收人等制作。

（4）作业班组在施工部位挂“施工部位牌”，注明施工部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。

7、材料样品库

（1）、对于选定的产品，一经选定某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验依据。

（2）下列常用材料必须进样品库：

钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、保温材料、防水材料、阳台和楼梯栏杆、铝合金门窗型材、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。

（3）、大型材料：

对于数量较少、价值较大的设备材料，按照标准要求进场验收。

如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等。

（4）、设置标识牌：

在每件样品对应部位粘贴标识牌。

标识内容：

材料名称、规格、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等。

8、实物样板（结合样板的具体情况进行描述）

（1）经过验收的实物样板作为施工的质量标准。

（2）在现场设置一拐角两面墙体，长X高即：

3mX2m.一面墙设置一个1.2mX1.2m的窗洞口。

（3）样板墙内容：

结构;展示构造柱成型、填充墙组砌、窗台、窗过梁洞口等施工内容。

（4）根据工程实际情况可设置楼梯、剪力墙、梁板柱钢筋绑扎等实物样板。

9、图片样板：

精品结构工程和装饰、安装工程细部做法。

根据工程实际选用，并结合作业指导书相结合，选用后以此为标准进行施工控制。

（1）经过验收选定的图片展板作为施工的质量标准。

（2）在场区适当位置设置图片展板，展板尺寸为宽X高为1Mx1.2m.

（3）图片展示内容：

结构：

钢筋机械连接、钢筋保护层控制、剪力墙梯子筋、柱定位钢筋、混凝土楼梯踏步和混凝土墙柱阳角保护、楼板厚度控制、填充墙与梁连接；模板支设等。

钢筋保护层厚度控制

剪力墙梯子筋

10、工程样板

（1）设置位置：

在建筑物内，选取标准户型做装修样板，至少做到一面墙体、一个天棚。

经过验收的工程样板作为施工的质量标准。

（2）设置要求：

逐层解剖，层层外露。

（3）标识要求;在对应部位粘贴标识牌，标识工艺做法。

（4）内墙抹灰展示内容:

基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防裂网设置、基层抹灰、墙体大面积全部敷设防裂网、网面抹灰及腻子等。

（5）天棚刮腻子展示内容：

刮浆、各层腻子、面层粉刷等。

（6）厨卫间镶贴展示内容：

电脑排砖图、基层抹灰、瓷砖（石材）镶贴、嵌缝处理等。

（7）水暖沟展示：

必须覆盖表面做出警示，刷颜色标识走向，喷字注明“埋设管道”等展示，管道安装卡具设置，保温地面面层警示色刷涂，喷字标识。

（8）标识水电设备位置，功能走向展示：

对初装修工程，选取一个标准层，墙体开关、插座、箱盘等设备喷涂颜色标识、位置贴字标识功能，弹出标识走向。

11、标识检查、验收记录

（1）设置单位：

每施工完一段，施工单位分别进行实测实量，并将结果如实填写在质量标识签字栏内，标识签粘贴在受检部位，公示检查结果。

（2）设置形式：

盖章、张贴纸面记录均可。

（3）检查部位：

砌体结构的全部承重墙、柱；框架结构的框架柱、剪力墙和主要的填充墙。

（4）标识内容：

墙、柱垂直度、平整度、抽线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移等。

12、严格落实见证取样和送检制度，做好《见证取样和见证送样记录》，并留存影像资料，《见证取样和见证送样记录》作为工程必备的技术资料存档。

13、楼梯板采用可抽拉板条式楼梯模板

相接两块楼梯板底面板在施工缝位置预留一条缝宽为80—100mm的空隙，空隙内插有可抽拉板条，确保施工缝二次浇捣时此处的垃圾可全部冲洗干净，空隙内插有可抽拉板条后再浇施工缝处的混凝土，可保证拆模后施工缝处无夹渣现象。

14、剪力墙钢筋采用梯子筋

（1）、在剪力墙钢筋加设梯子筋，控制剪力墙钢筋的排距、间距、保护层厚度保证钢筋的正确位置。

（2）梯子筋的通长筋直径不小于12mm，分隔筋直径不小于10mm，分隔筋同时起支承作用，用以控制截面尺寸及保护层厚度；

（3）竖向梯子筋宜按照1.5m间距设置一道；

（4）水平梯子筋的设置：

采取墙（柱）、梁板整体浇筑方法时，每个层高加设二道水平设置的梯子筋。

上一道设置在距现浇板底约100mm处，下一道设置在墙高中间位置。

采取墙（柱）、梁板分两次浇筑方法时，每个层高加设三道水平设置的梯子筋。

第一道设置在墙高中间位置，第二道设置在剪力墙施工缝下约100mm处，第三道设置在剪力墙模板顶面200mm处。

第三道为定位梯子筋，现浇板混凝土浇筑后撤掉，上层继续使用。

（5）梯子筋端头要做好防锈处理措施。

15、剪力墙模板固定

外墙模板按层高下挂50mm制作，外模背枋再向下加长100mm。

墙体浇筑时，在模板上口预埋紧固螺杆。

上层模板安装时，先在楼层接缝处贴2mm宽压缩海绵条，墙面清理洁净后外模就位，此时紧固围楞，即可将模板下口锁紧，从而消除楼层错台。

16、同条件养护试块。

同条件养护试块应放在专做的钢筋笼子内，放置于所代表结构附近，与混凝土一起养护，否则不能作为同条件养护试块。

由监理单位进行见证。

17、卫生间现浇型止水节

便器和带弯头短立管应用，排水管推荐使用

（1）根据轴线，在卫生间模板上弹出地漏、大便器等定位十字线；

（2）用2寸钉将“止水节”按十字线在四角位置固定。

（3）固定“止水节”后，用木屑或黄砂垫满“止水节”管身，避免浇捣时混凝土浆流入管身。

（4）浇捣混凝土时应注意观察“止水节”有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇捣进行整改。

18、采用定制钢架作为钢筋绑扎、混凝土浇筑阶段的通道。

19、外墙剪力墙对拉螺栓孔封堵

地下室外墙模板拆除后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1:

1防水砂浆抹平。

待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色涂刷，形状为直径150mm的圆形。

地下室外墙外侧做防水的，可不再做三遍防水封堵。

地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采用无机发泡灌实，其他做法砼地下室对拉螺栓孔封堵一致。

20、填充墙体砌筑

（1）填充墙砌筑

梁板底斜砌时两侧、中间必须采用预制三角形块砌筑。

填充墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、临时施工洞口两侧等易开裂部位加设加强网片。

（2）加强网片的施工做法及要求

填充墙与砼结构接缝处，墙面剔槽部位、临时施工洞口两侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵抗墙体裂缝，钢丝网片与基体搭接长度≥100mm，门窗洞口等应力集中区域也应在角部设钢丝网片。

加强网片的网孔尺寸不应大于20mmX20mm,钢丝直径不应小于1.2mm，且宜采用热镀锌。

钢丝网应用钢钉或射钉每200mm～300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。

采用新型墙材，底层抹灰完成后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7～9mm之间，抹灰时须压实抹光。

抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂材料。

21、卫生间混凝土反坎与主体结构一次成型。

22、主体验收前检查应完成事项。

（1）、主要房间上弹出建筑500mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。

（2）、完成暗埋电气线管敷设、开关、插座底盒安装等。

（3）、完成剪力墙对拉螺栓孔防水封堵、加强网片铺设。

（4）、完成室内装修样板间抹灰和楼地面施工，其中一面墙体、一个天棚逐层做出剖面，标识建筑做法。

（5）、完成一个标准层（和样板间同层）开关、插座、箱盘等设备标示，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能，弹线标示走向。

23、成品保护

主体结构：

柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条，刷警示色。

抹灰完成：

墙角、柱角提倡粘贴成品塑料护角；

窗型材：

玻璃塑料布敷贴保护；

管道：

缠绕塑料布保护；

预留管道承插口采用专用护具；

地漏采用塑料布缠绕保护。

24、分户验收标识。

采用分户验收实测实量记录专用印章。

25、外墙、外窗全面喷淋水试验

竣工检查前由施工班组组织自检，自检合格后上报项目部全面检查，并做好外墙、外窗喷淋试验记录。

三、质量通病防治措施

为使本工程达到河南省结构中州杯的质量等级标准，必须加强质量管理，严格贯彻我公司ISO9002系列质量体系控制标准，针对各个分项工序制定防止质量通病的技术措施。

1、测量精度主要保证措施

（1）经纬仪工作状态要满足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面必须是一个竖直平面。

（2）水准仪工作状态要满足水准管轴平行于视准轴。

（3）控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤均仔细。

测角采用三测回，测角误差控制在±10”:

测距采用测距仪往返测，取平均值。

（4）操作各种仪器时，均需按规按步进行，不可操之过急，产生差错。

测量值均应立表，并经技术人员计算、复核。

（5）使用钢卷尺操作前进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力