《养护管理考核制度》.docx

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《养护管理考核制度》

《养护管理考核制度》

为进一步加强我乡通村公路养护管理，提升通村公路服务水平，特制定本制度。

一、考核对象及范围：

考核对象为各村村委会及养护管理人员，考核内容为通村公路日常养护管理工作。

二、考核主体：

考核工作由通村公路养护领导小组办公室负责。

三、考核项目：

1、公路养护质量，主要考核路基、路面、桥涵及交通安全设施管养情况。

养护管理制度落实、工作开展情况，是否按照养护技术规范要求做到路面平整、设施齐全、桥隧运行良好、路容路貌美观整洁。

2、公路养护管理，主要考核计划和实施、管理制度，巡查制度执行、防汛工作及水毁恢复和档案管理、公路安全管理等。

3、乡村公路养护监管，主要考核是否建立乡村公路养护管理体系和机制，是否落实乡村公路监管责任，乡村公路养护实施情况。

4、安全管理及社会责任责任，主要考核公路桥梁应急事件处置、重大活动响应、各类投诉、巡查发现问题的处理、领导批示完成情况等。

四、考核方式及程序：

（一）考核采用年终考核方式，在10月——11月进行，由乡通村公路管理养护领导小组办公室组织实施。

（二）考核工作组由乡通村公路管理养护领导小组办公室、乡财政分局、乡纪委办、乡党政办、乡经济发展办单位人员组成，受检单位不参与考核打分。

（三）考核的公路主要是通村公路的养护管理。

由考核组按照现场检查、查看相关材料、召开群众座谈会、听取相关部门意见的程序进行考核。

（五）公示及奖励：

考核结束后，按照得分高低评定名次进行公示，并兑现奖励。

第二篇：

道班管理制度及养护生产考核办法道班管理制度及养护生产考核奖惩办法

为了更好适应公路发展的要求，创建和谐公路养护环境，逐步完善管理制度，加强人本管理和成本核算，突出按劳计酬的分配原则，增强竞争意识，爱岗敬业，逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。

为了提高管理制度的有效性和合理性，结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验，结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点，按规范化管理养护的要求，制定了严格的考核办法和管理制度，为全段整体养护工作稳中有升奠定坚实的基础，为实现202x年公路养护的总目标而奠定了坚实的基础。

一、路基养护实行社会化的改革方案

在现有的养护生产基础上，打破原有的用工制度，对道班职工实行社会化招聘用工制度。

在班内优先录用有技能、积极肯干、责任心强的道班职工，然后将社会上愿意投身公路养护事业的人员吸纳到养护队伍中，通过录用考核，将表现较好的临时用工逐步发展为相对稳定的临时工，推动全工区的养护工作稳定发展。

二、道班养护生产实行的百分考核制

“公路养护”作为道班的重心工作来抓，各道班班长要高度重视，根据当月生产任务，对照养护技术规范和质量评定标准，按养护定额，抓住有利季节，合理安排生产，严格操作规程，不折不扣地完成好本月的生产任务，工区将每月

对道班进行定期或不定期的对口检查，根据完成任务情况，对道班当月生产任务完成情况进行真实评价，以次来作为核发当月工资的主要依据。

1、具体考核内容（共计7项，满分为100分）

（1）、各班要建立健全各项规章制度、各种图表、原始记录，台帐、路况资料，月旬作业计划，巡路日志齐全，各种学习、会议、安全记录，每月至少1篇通讯报道，并要求图表统一张挂于道班办公室或会议室，要求其内容齐全、真实、干净整洁、准确，每缺一项扣1分。

其中职教内容由职教室负责人评定。

（2）、每月按时上报各种图表、调查资料、通讯报道、考勤等，要求填写准确及时，每发现一次不及时上报或上报不准确的，更甚者对所填报内容不了解而含糊其辞、错报的，扣1分，满分为10分，同时扣除班长、统计津贴各10元。

（3）、各道班除冬淡季养护实行月薪外，其余旺季将实行日薪工资，要求逐日登记出勤情况，真实上报。

在养护忙季时无特殊情况不得请假，如有特殊情况一天内向班长请假，超过一天至三天向工区养路股请假，给事假工资，抽回工程量，超过三天至七天向工区请假，无工资，抽回工程量。

缺勤连续超过7天—12天以上的，将不计发工资，并影响冬季工资的发放，冬季发放60%，请假在12天—15天，发放50%，超过15天的将不计冬季工资。

如有特殊情况，另定。

道班要遵守出工作息时间，在生产作业时间内，确实有效地进行生产，如在作业时间内不能进行有效生产，出现消极怠工、酒后工作现象，每发现一人次，扣0.5分，即当月工资总额的2%，并扣除班长及当事人各50%，并在当月兑现。

如果班员一再不服从管理，可由班长申请退回工区，工区为其发放生活费，实为待岗。

满分为20分。

（4）各班要根据每月工区召开的生产会议精神，结合本班实际情况和生产季节，合理安排生产，将目标任务分解到各道工，做到目标明确，任务到人。

对所完成任务，班长要有考核，有记录，月末进行汇总。

在完成好量的同时，要注重质的管理，，各班应在月末时，对本班当月工作进行自检。

在工区每月的生产例会时，将生产任务完成数量和自检结果报于工区，每月由工区对照检查，如有工作来量不符，质量不达标，根据完成数量及质量，酌情扣1—5分，满分为20分。

（5）、各道班集体居住，由班长统一安排，并应视班为家，保持全班办公及生活用品、宿舍、食堂、庭院，厕所等公共设施的干净、整洁、有序。

创造一个幽雅、舒适的工作和生活环境，每月考评，每发现一处不干净，一处人为损坏集体财产的，扣0.5分，满分为10分。

（6）、各道班所需一般工具材料原则上回工区领用，但确因生产急需或已与工区分管领导或股室取得联系后，方可

自行解决，否则不予报销，对于生产所需的投资较大的工具以及主要材料，或者已经超出计划的必须经分管养护的领导审核后，由分管领导签字后，到指定地点采购，否则一切质量、经济后果自负。

每月根据养护生产完成情况，车辆行车里程数量核对本月支出情况，若发现支出与生产完成情况差距太大，扣除班内2分，满分为20分。

（7）、各道班加强巡路制度，保证班内、路上有人，不得擅自离岗，做好社会治安工作，特别是春融期、汛期、冬季降雪后要加强巡路巡查，做好记录，发现情况及时上报，在上报的同时设立明显的警告标志，并组织人员抢险，“以雪为令，见雪上路”，做好冬季道路防滑处理，及时清理路面积雪，撒防滑料，保证车辆安全畅通。

在施工过程中或日常养护中，要设立明显的安全标志或指派专人负责安全，必须着安全标志服，要文明生产，安全作业，规范操作，每发现一人次违规，扣处2分，满分10分。

2、工资浮动奖惩制

道班将采用日薪制，打破工资平均分配制，真正体现按劳取酬的原则。

每月根据工区综合评定、综合打分、当月兑现，每月道班日薪制工资为满工资，每增将1分，上下浮动工资的5％。

第三篇：

桥梁养护工程师培训考核制度桥梁养护工程师培训考核制度

第一章培训

一、总则

公路桥梁养护专业性强，技术含量高，桥梁养护工程师作为桥梁养护措施的制定和实施者，是保障桥梁养护质量优良的关键。

，为了加强公路桥梁的养护和监管工作，提高管理处专（兼）桥梁养护工程师业务素质和专业水平，现制定桥梁养护工程师培训考核制度。

二、培训目的

对从事桥梁养护的专（兼）养护工程师通过专业培训和业务锻炼实践，发挥其专业特长，做好桥梁养护管理工作，用科学方法分析桥梁的承载能力和使用性能，提高桥梁的耐久性。

三、培训对象

（1）现从事桥梁养护的专（兼）桥梁工程师；

（2）管理处从事道路桥梁养护的专业技术人员。

四、培训方法

（1）走出去：

安排本管理处桥梁养护专业人员参加其他管理处及相关部门举办的桥梁养护和检测培训班，并参观和学习其他管理处桥梁养护经验和方法；

（2）请进来：

在本管理处举办培训班，邀请其他管理处桥梁专家或高等院校的教授进行讲学；

（3）安排从业人员到省内省外在建工程的桥梁施工和检测及动静载试验项目上进行学习和实践。

五、培训时间和人员安排：

培训人员的每年安排不少于一次培训。

六、要求

对取得上岗证的专（兼）职桥梁工程师，今后没有特殊原因一般不调离岗位，调离岗位补充的人员，首先要进行专业培训，取得上岗证后再从事桥梁养护。

第二章桥梁养护工程师的考核

一、总则

1、桥梁养护管理应贯彻“预防为主，安全至上”的工作方针，努力提高桥梁结构的耐久性和安全性。

2、桥梁养护管理的技术工作实行桥梁养护工程师制度。

3、桥梁养护工程师和有关技术人员应按照《公路桥涵养护规范》的要求和规定，及时、全面掌握桥梁技术状况，保障桥梁安全运行。

二、管养单位的主要职责

1、主持桥梁的经常检查与评定，负责组织桥梁的定期检查与评定；根据检查结果编制并上报养护维修建议计划，提出须进行特殊检查桥梁的申请报告，组织编制桥梁养护、维修、改建方案和对策措施；

2、主持桥梁的小修保养和抗灾抢险工作，检查养护质量，及时上报辖区内桥梁受自然灾害和其它因素损坏的情况。

3、负责所管辖桥梁技术档案的补充、完善和保密工作，定期对辖区内桥梁技术状况进行综合评价与分析；负责桥梁管理系统的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁养护报告编写等工作。

4、参与桥梁大修、中修和改建工程的中间检查和交（竣）工验收。

三、桥梁养护工程师制度

1、管养单位设置专（兼）职桥梁养护工程师，并保持其人员的相对稳定。

2、养护工区专（兼）职桥梁养护工程师履行以下主要职责：

（1）负责桥梁（涵洞）的经常检查与评定，并根据检查结果编制并上报养护维修建议计划，提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告，组织编制桥梁养护、维修、改建方案和对策措施。

（2）负责桥梁（涵洞）的小修保养和抗灾抢险工作，考核桥梁养护质量，并及时上报辖区的桥梁受自然灾害和其他因素损坏的情况。

（3）参与桥梁大、中修和改建工程的中间检查和交（竣）工验收。

（4）负责所管辖桥梁技术档案的补充、完善和保密工作，定期对辖区内桥梁技术状况进行综合评价与分析；负责桥梁管理系统的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁养护报告编写等工作。

（5）负责对桥梁养护工人的技术业务培训。

做到经常检查与重点检查相结合，对重点桥梁要在大雨前、雨中、雨后检查，结合各地气候特点，进行冬季封冻前与春融后的检查，并做好现场记录，抓好桥梁全面养护工作。

（6）协助上级专职桥梁养护工程师作定期检查。

（7）编制辖区内桥梁（涵洞）小修保养作业计划。

3、养护科桥梁养护工程师履行以下主要职责：

（1）制定安排辖区内桥梁年度定期检查计划，组织实施桥梁年度定期检查，按规定写出检查报告。

（2）组织制定辖区内桥梁养护管理、维修、改善、抗灾抢险方案，和对策措施。

考核桥梁养护质量，及时上报桥梁受自然灾害和其他因素损坏的情况。

（3）按规定负责复核

四、五类技术状况桥梁的评定工作。

（4）参与制定重要桥梁的大、中修和改建工程技术方案和对策措施，论证科学合理性。

（5）组织辖区内桥梁养护专（兼）职工程师及有关技术人员的技术业务培训和考核工作。

（6）协助上级专职桥梁养护工程师作特殊检查工作。

（7）审核公路段桥梁小修保养年度计划，监督检查管养单位桥梁养护工作。

（8）负责所管辖桥梁技术档案的补充、完善和保密工作，定期对辖区内桥梁技术状况进行综合评价与分析；负责桥梁管理系统的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁养护报告编写等工作。

（9）参与桥梁大、中修和改建工程的中间检查和交（竣）工验收。

四、考核负责公路桥梁养护管理工作的管理与监督单位对从事桥梁养护的专（兼）职在每年的专业技术考核中要进行重点考核：

（1）经考核对年内工作突出给予奖励和表扬；

（2）对考核不合格进行再次培训，经培训合格重新认定；

（3）对考核不能胜任的，取消桥梁养护专（兼）职桥梁工程师资格，调离岗位。

202*年九月一日

第四篇：

仓储养护管理制度卷烟仓储养护管理制度

一、卷烟养护必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，掌握卷烟质量变化规律，采取积极的防治措施，维护卷烟质量的完好。

二、卷烟要妥善保管，每天检查温湿度。

根据温湿度的不同变化，应分别采取洒水、倒垛等方式，组织人员进行调节，满足卷烟养护工作需要。

三、卷烟出库要遵循“先进先出”的原则。

对存放时间长和可能劣化的卷烟要及时预警处理。

在库卷烟的存放周期不超过6个月，库房保管在检查中如发现有接近或超过预警周期的卷烟时，应立即以书面形式报告物流配送中心主任。

四、仓储设备要进行规范管理，责任到人，专物专用，定期保养，定期维修、更换，确保各类设备的正常运行。

六、库区内未经许可严禁无关人员进入，禁止存放异物或私人财物，要经常保持整洁卫生。

第五篇：

养护档案管理制度养护档案管理制度

一、跟据养护工作的内容，做好养护管理台帐。

以一个月为例，养护工作需要记录的内容包括：

（1）、本月绿化养护小结

（2）、下月绿化养护计划（3）、本月绿化养护考核月汇总表（4）、绿化养护考核管理评分表（5）、本月各期养护考核记录表（6）、绿化养护工作质量评定表（7）、安全交底卡

（8）、本月绿化养护报表：

本月绿化养护报表；花坛、草花养护管理月报表；本月绿化养护周报表；花坛、草花养护管理周报表；本月绿化养护日记

（9）、植保工作、设施维护台帐（10）、全月日记汇总表

二、养护情况定期记录归档。

园林养护工作中，需要记录的基本内容包括。

苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。

另外其他内容可根据实际进行记录。

三、做好分类整理工作。

园林养护工作中，所形成的档案应每年进行分类整理，装订成册，编制目录，分类归档。

这对于今后的工作十分重要，是一项基础而又事关养护成效的重要工作。

四、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。

记录内容为。

苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。

总之，要建立一套完全的养护管理档案，及时收集、积累、整理与分析和总结经验。

内容仅供参考