五项劳动竞赛指标体系.docx
《五项劳动竞赛指标体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五项劳动竞赛指标体系.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![五项劳动竞赛指标体系.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/24/2fcb6992-2825-49ad-8f98-fb108242d155/2fcb6992-2825-49ad-8f98-fb108242d1551.gif)
五项劳动竞赛指标体系
附件:
中国石油化工股份有限公司油田企业
“五项劳动竞赛”考核标准及量化考核办法
一、红旗采油(气厂、优胜采油(气厂考核指标及评比标准(一采油厂考核指标1.参评资格指标
(1全面完成下达的年度原油产量和商品量;
(2单位操作成本控制在上级下达的计划指标内;
(3无上报集团公司安全生产、环境保护责任事故;
(4完成上级下达的综合能耗指标;
(5在区块目标管理年度评比中,参评单位所辖区块超过
30%的指标在油田内部排名处于前半数之内。
2.综合管理指标(占30%
—1—
3.开发管理单元指标(占60%
对开发管理单元指标分中高渗整装砂岩油藏、复杂断块油藏、常压低渗砂岩油藏、高压低渗砂岩油藏、裂缝碳酸盐岩油藏、稠油热采油藏等六种油藏类型进行考核。
(1中高渗整装砂岩油藏考核标准
(2复杂断块油藏考核标准—2—
(3常压低渗砂岩油藏考核标准
(4高压(原始压力系数>1.2低渗砂岩油藏考核标准—3—
(5裂缝碳酸盐岩油藏考核标准
(6稠油热采油藏考核标准
4.三项重要指标(占10%(二采气厂考核指标
1.参评资格指标
(1全面完成下达的年度天然气产量和商品量;
(2千立方气操作成本控制在上级下达的计划指标内;
—4—
(3无上报中国石化集团公司安全生产、环境保护责任事故;(4完成上级下达的综合能耗指标;
(5在区块目标管理年度评比中,参评单位所辖区块超过30%的指标在油田内部排名处于前半数之内。
2.综合管理指标(占30%
3.开发管理单元指标(占60%
采气厂的开发单元分中高渗断块砂岩气藏、低渗砂岩气藏、小型浅层砂岩气藏等三种气藏类型进行考核。
碳酸盐岩气藏参照砂岩气藏的考核标准。
(1中高渗断块砂岩气藏考核标准
(2低渗砂岩气藏考核标准—5—
(3小型浅层砂岩气藏考核标准
4.三项重要指标(占10%
二、金牌、银牌、达标基层单位和星级站所考核指标及评比标准
(一参评资格指标
1.全面完成生产经营任务;
2.干部、职工中无受到党纪、政纪等处分或发生犯罪案件被追究法律责任的;3.完成上级下达的综合能耗指标;
—6—
4.未发生重伤1人以上或出现一次直接经济损失10000元以
上的安全、环保、质量责任事故的。
(二综合管理指标(占20%
(三经济技术指标(占80%—7—
1.采油队(区考核指标
2.采气队(区考核指标—8—
3.地质所考核指标
注:
各油田地质所均不掌握指标6(研究院负责,建议删除。
4.工艺所考核指标
5.测试队考核指标
—9—
6.注水队考核指标
7.注汽队考核指标—10—
8.注聚队考核指标
9.井下作业队考核指标
—11—
10.大修队考核指标
11.试油队考核指标
12.联合站(库考核指标—12—
13.油库首(末站考核指标
—13—
14.污水处理站考核指标
注:
单体工艺是指污水除油罐、污水外输泵、加药装置、过滤罐、气浮选装置、污油回收装置等。
15.接转(热泵站考核指标
—14—
16.输气队、集(压气站考核指标
17.供电大队、变电所考核指标
—15—
量化考核计分办法与指标计算方法
一、量化考核依据及计分办法
争创红旗(优胜采油(气厂的指标体系由四部分构成:
参评资格指标、综合管理指标、开发管理单元指标和三项重要指
标。
金银牌基层单位和星级站(所的标准体系由参评资格指标、
综合管理指标和经济技术指标构成。
(一考核依据
1.参评资格指标:
以上级部门与参评单位签订的内部责任书
和区块目标管理评价结果为主进行评价考核,只要其中一项不达
标,即失去评比资格。
2.综合管理指标:
采油(气厂以各分公司开发年报数据、
年度财务报表、统计报表和有关考核公报为主进行考核。
金银牌
基层单位和星级站(所以现场测试、检查为主进行考核,检查
标准由油田分公司根据验收内容细化。
其中:
“比学赶帮超”项中
综合排名优秀、综合排名良好分别指基层队在单位内部年度综合
排名中处于同类队伍数量的前三分之一、前半数范围内,其余为
综合排名合格。
机采系统效率,注水系统效率,加热炉、锅炉、
泵机组运行效率、原油损耗率等按具有相应资质的监督部门检测
数据为主进行考核。
3.采油(气厂开发管理单元指标:
以采油(气厂开发管
理单元开发动态数据为主进行考核。
—16—
4.金银牌基层单位和星级站(所经济技术指标:
依据参评
单位提供的分项计算的原始数据、有效的技术监测报告、开发管
理单元指标分类、综合汇总等内容进行抽查。
(二量化考核计分办法
1.采油(气厂综合管理指标和开发管理单元指标(经济技术指标共计
100分,每个指标均划分为“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ”五个档次。
按I类打100分,II类打90分,III类打80分,Ⅳ类70分,Ⅴ类60分,达不到Ⅴ类打0分。
基层单位综合管理指标和经济技术指标共计100分,每个指标均划分为“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”三个档次。
按I类打100分,II类打80分,III类打60分,达不到III类打0分。
2.综合管理指标的平均得分,是综合管理指标各项指标得分的算术平均值。
3.采油(气厂开发管理单元指标得分,由每个开发管理单
元指标的分项得分乘以该开发单元占全厂总产量权重后的加权平
均值。
采油(气厂开发管理单元指标平均得分,是各项指标得分的算术平均值。
4.金银牌基层单位和星级站(所经济技术指标的平均得分,
是各项指标得分的算术平均值。
5.参评单位的年度考核得分,为综合管理指标平均得分和开
发管理单元指标(经济技术指标平均得分分别乘以指标权重后
的加权平均得分。
参评单位本届考评得分为本两年考核得分的算术平均值。
二、指标计算方法
—17—
(一采油厂指标统计方法说明
1.自然递减率
计算方法:
自然递减率=(年产油量-当年新井累积产油-措施累积增油/(标定水平×年日历天数
标定水平的确定:
上年末水平
自然递减率完成情况=„1-(实际完成指标-计划指标/计划指标‟×100%
2.含水上升率
计算方法:
含水上升率=(阶段末含水-上年末综合含水/阶段采出程度
含水上升率完成情况=„1-(实际完成指标-计划指标/计划指标‟×100%3.增加可采储量完成情况:
增加可采储量完成情况=当年新增可采储量
/计划值×100%
4.油井措施有效率
油井措施有效率=措施有效井次/措施总井次×100%
油井措施是指油井的补孔、卡改、压裂、酸化、堵水、大修、
泵升级、加深泵挂等措施,其数据以各分(子公司开发年报数据为主。
5.注采对应率
注采对应率=油井与水井对应的射开层数/油井射开总层数×100%
6.油(水井综合利用率(%=各开井实际采油(注水小时之和
/(各采油(注水井日历小时之和—计划关井日历小时之
—18—
和×100%
7.机采系统效率计算参照抽油机井机械系统效率测试及计算方法
SY/G5264执行
8.注水系统效率(%=η电机×η泵效×η管网×100%
8.污水水质达标率是指水质取样化验达标次数与水质取样化验的总次数之比。
10.原油外输含水符合率是指实际外输原油含水与要求外输
原油含水的符合程度。
原油外输含水符合率=„1-(实际外输原油含水率-要求外输原油含水率/要求外输原油含水率‟×100%(最大100%11.设备综合完好率(%=设备完好台日之和/设备总数和日历天数乘积×100%
12.油水井资料全准率=资料全准井数/应取资料井数×100%
(1资料录取标准以各油田规定为准。
(2新井开井生产时间不足一个月的,可不参加检查。
13.基层单位达标率
=达标基层单位个数/应参评基层单位个数×100%
具有参评资格且综合考核得分在60分以上(含60分的基
层单位为达标基层单位。
14.分注井层段合格率=报告期分层注水合格层段数/(分注总层段数—
计划停住层段数×100%
注:
合格层标准以各油田规定为准。
15.油井检泵周期
(1单井检泵周期
—19—
—20—某井最近两次检泵之间的生产时间和最近一次检泵开抽到统
计之日之间的生产时间,取时间长的一个周期为单井检泵周期。
注:
①无论因措施、测压等原因,凡进行检泵作业一律纳入
检泵周期计算。
作业返修井,不在统计之内。
②因主观、客观原因油井停产而未及时上修的,停产之日即
为本次周期截止日。
③间歇抽油井检泵周期按两次检泵之间实际生产天数计算。
(2平均检泵周期
平均检泵周期=单井检泵周期之和/统计井数之和
注:
新投井、新转井,生产周期未达到该类油井平均检泵周期的不参加统计。
16.单井作业频次是指年度油水井作业的总自然井次与年末
油水井总开井数的比值。
17.油井维护作业频次是指年度油井维护作业工作量与年末
油井开井数的比值。
18.原油计量误差=(井口计量总产油量—核实产油量/井
口计量总产油量×100%
(二采气厂指标统计方法说明
1.自然递减率和综合递减率
(1老井产气量自然递减
1~n月老井产气量自然递减=[1-B-C-DA×T
×100%式中:
A-上年末标定的老井日产油水平,104m3/d;
B-阶段总产气量,指1~n月累积产气量,104m3;
C-阶段新井总产气量,指1~n月新井累积产气量,104m3;
—21—D-阶段措施总产气量,指1~n月老井措施累积产气量,104m3
;T-当年日历天数,d;
规定:
递减符号为“+”,不递减为“-”。
产量以核实产量为准。
(2老井产气量综合递减
1~n月老井产气量综合递减=[1-B-CA×T]×100%
综合递减各符号含义同自然递减。
2.气井开井率
采气井开井:
当月内连续生产24h以上,并有一定天然气产量的气井。
间开井在间开工作制度规定的开井时间内达到开井时间要求,并有一定天然气产量的井;新井投产系指当月连续生产24h以上,并有一定天然气产量的井。
气井开井率=开井数(口气井总井数(口
100%3.措施有效率
措施有效率=措施有效井次措施施工井次
100%气井措施包括压裂、补孔、酸化、大修等措施。
4.气井免修期
平均免修期T=∑T单/n
式中:
T―平均免修期,d;
∑T单―单井免修期之和,d;
n―统计井数。
单井免修期:
指单井两次动管柱作业之间的生产天数。
凡已
—22—
进行过作业的井,若到统计之日止仍继续生产,其免修期的统计方法是:
(1截止统计之日,连续生产天数大于上一次的免修期,则
该连续生产天数即为该井的免修期;反之,若本次连续生产天数
小于上一次的免修期,则上一次的免修期即为该井的免修期。
(2进行措施如压裂、酸化、补孔和动管柱测压等,若未进
行检换管,则免修期按扣除施工停井天数后连续统计。
(3措施作业同时进行检换管,按修井作业算。
措施之后开
井生产的日期即为下一次免修期的开始。
5.资料全准率
资料全准率=资料全准井数应取资料井数
×100%资料包括井口压力(油压、套压、产量(气、油、水、
进站压力、外输压力等,其完成情况按照《气田开发管理条例》中资料录取要求进行6.腐蚀速率
(1平均腐蚀速率∑==n
1
iivn1V式中:
V―所有监测点的平均腐蚀速率,mm/a
N―监测点数
Vi―监测点的腐蚀速率,mm/a
(2监测点的腐蚀速率Vi=V〃8.76/ρ
式中:
ρ―被腐蚀金属的密度,g/cm3
V―金属腐蚀的速度,g/m2〃h
此项指标主要针对H2S和CO2含量较高,易产生腐蚀的气藏。
—23—
7.采气时率:
指气井生产时率,是气井实际生产时间与日历
时间的比;日历时间是指气井开井数乘以当月日历小时,措施井
不扣措施占产时间,生产时间指所有开井数的实际生产时间。
采气时率=生产时间(h日历时间(h
×100%年报:
计算采气时率时,生产时间为1-12月份累计生产时间,日历时间为1-12月份累计日历时间。
特殊情况日历时间规定:
间开井,扣除间开井关井时间;新
投井、大修侧钻井,当月投产按投产后实际生产时间。
8.与采油厂相同的指标比照采油厂相关指标计算方法执行。
(三基层单位和星级站所指标统计方法说明
1.采油队有关指标比照采油厂的相同指标计算方法执行。
2.采气队有关指标比照采气厂的相同指标计算方法执行。
3.基层单位的成本类指标以二级单位年初下达的任务书、考核公报为准。
4.地质所指标统计方法
(1第1、2、3、4、5项计划指标以各分公司与采油(气
厂签订的内部承包合同为准,其实际完成以各分公司开发年报(公
报中数据为主考核。
(2在油藏经营管理开发管理单元水平考核中,当70%以上
的考核指标达到Ⅰ类水平时为Ⅰ类开发管理单元;当70%以上的考
核指标达到Ⅰ+Ⅱ类水平时为Ⅱ类开发管理单元。
(3新、老区产能建设符合率按单井进行考核,其统计方法
为新、老区新井投产后,连续生产三个月的平均日产油能力≥单
井设计能力的井数与投产井数的比值。
(4动态监测计划完成率指年度实施的动态监测井次与年度
计划监测井次的比值。
(5基础资料数据入库率指集团公司所有要求入库的源数
据,按各数据源点是否入库、及时更新等进行考核。
5.采油工艺所指标统计方法说明
(1工艺措施年增油是指采油厂下达的年工艺措施增油量计
划。
工艺措施是指维护作业外的所有措施。
(2新区产能建设、老区调整工艺方案实施率为由采油工艺
研究所编制的新区产能建设方案、老区调整方案实施的工作量与
经各分(子公司专家组审核批准的设计工作量比值。
(3油井工艺措施有效率=措施有效井次/措施实施井次×100%。
(4科研仪器设备综合完好率=科研仪器设备完好项数/科研
仪器设备总台数×100%。
要求实验、试验、检测手段完备,安全
操作规程配套,基础资料配套。
6.测试队指标统计方法说明
(1生产计划完成率:
年度实际测试完成井次占年度计划井次的百分比。
(2测试一次成功率:
年度测试一次成功井次占年度测试总
井次的百分比,其中测试总井次的统计中,井筒遇阻、遇卡井次不计算在内。
(3测试资料合格率:
年度测试合格资料井数占年度测试总
井数的百分比。
水井分层测试资料以无余压欠注及带嘴欠注层段
—24—
—25—为合格资料井。
(4法定计量仪器仪表定期检验率:
年度内所有法定计量仪
器仪表按周检期检验数占仪器仪表总数的百分比。
(5设备综合完好率:
(与采油厂设备综合完好率计算方法相同
7.作业系统指标统计方法说明
(1施工一次合格率
施工一次合格率(%=∑报告期内施工一次合格井次报告期施工总井次×100%施工一次合格井次是指一次施工完成后,正常生产一个月以
上的自然井次。
经过返工达到合格的井次不计在内。
(2措施作业有效率
措施作业有效率(%=∑报告期措施作业有效井数报告期措施作业总井数100%报告期措施作业有效井数是指措施作业井见到增产、增注效
果或达到措施方案设计指标要求的自然井数。
报告期措施作业总
井数是指经过验收的措施作业完成自然井数。
(3维护作业井恢复率
维护作业井恢复率(%=∑维护作业井恢复井口数维护作业施工总井口数
×100%维护作业井恢复井口数是指作业后产量或注水量恢复到作业
前的正常生产水平的井口数。
(4施工井实施油气层保护措施率
实施油气层保护措施率(%=∑实施了油气层保护措施层数∑施工作业井层数×100%(5作业返工率
—26—
作业返工率(%=∑返工井次∑作业井次
×100%返工井是指施工作业后一个月内属作业队原因造成重新施工
作业的井。
(6资料全准率
资料全准率(%=∑各工序实际取全取准资料数据数∑各工序应取资料数据数×100%各工序应取资料数据数是指按地质、工程设计要求,每道工
序应取得的资料的个数之和。
(7设备综合完好率(与采油厂设备综合完好率计算方法相同
(8HSE目标达标率
HSE目标达标率∑HSE目标达标井次施工总井次
×100%HSE目标达标井次是指HSE达到设计书规定目标要求的井次。
(9地面无污染作业率
地面无污染作业率(%=∑地面无污染作业井次施工总井次
×100%地面无污染作业井次是指作业队在作业施工中,能够保持作业现场干净、无污染物排放,对作业过程中产生的污油、污水能及时回收,达到无污染作业的井次。
(10施工工序一次合格率
施工工序一次合格率(%=∑施工一次合格工序∑施工工序
100%施工一次合格工序是指每道工序均按照设计要求施工,且一次施工成功的工序。
(11试油(气井层全优率
—27—
试油(气井层全优率(%=∑试油(气井全优层数报告期试油总层数
×100%试油(气井全优层数是指符合试油地质、工程设计要求,取全取准资料的试油层。
8.站库有关经济技术指标计算方法和测试方法
(1产品质量符合率
原油外输质量:
主要考核原油含水等质量符合率,以上级下达的承包指标和计算方法为准,考核年度平均值;
天然气、轻烃质量:
依据国家质量标准、行业标准或合同规定要求的标准,考核质量符合率,考核年度平均值。
(2成本承包
以上级下达的年度可控成本为考核基准。
(3单耗指标
吨油处理费(元/t=(耗电费用+耗燃料费用+药剂费(元处理油量(t
吨水处理费(元/t=(耗电费用+耗燃料费用+药剂费(元处理水量(t
吨液处理费(元/t=(耗电费用+耗燃料费用+药剂费(元处理液量(t
集输气单耗(元/m3=(耗电费用+耗燃料费用+药剂费(元集输气量(m3注:
输气单耗包括井口加热和站内用气。
吨轻烃成本(元/t=(水+电+燃料+蒸汽+大修+维修+管理费用/轻烃产量(4输油(水泵机组运行效率:
按GB/T3216标准进行测试。
机N有
N输入
100%N有=
△P×Q
3.6
(KW
式中:
N有:
泵机组的有用功率。
ΔP=P出-P进(MPa
P出―泵出口干线压力;
P进―泵进口压力;
Q―流量(m3/h。
N输入―即电机的输入功率。
推荐用“多功能钳形测试仪表”现场测出。
也可通过下式计算得出N输入=3UICOSФ
U―输入电压V
I―输入电流A
COSФ―电机功率因数,可由电机铭牌查出。
(5加热炉与锅炉平均运行效率
加热炉平均运行效率:
按SY/T6381《加热炉热工测试方法》,由检测部门进行测试。
锅炉平均运行效率:
按GB10180《工业锅炉热工实验规范》,由专业检测部门进行测试。
(6工艺自动监控程度分为甲、乙、丙三级。
甲级:
工艺运行参数在线实时检测、数据远传,部分单体自动控制。
乙级:
工艺运行参数在线实时检测、数据远传。
丙级:
主要单体的运行参数在线实时检测。
(7原油密闭处理率
—28—
—29—原油密闭处理率=密闭处理油量处理总油量
×100%为计算方便,也可采用以下公式:
原油密闭处理率=原油密闭流程运行天数年日历天数
×100%(8原油损耗率
按SY/T5267《油田原油损耗的测定》由专业部门检测。
(9注水泵机组运行效率
ηb
P×Qb/3.6Nb×100%
式中:
ηb—注水泵机组运行效率,%
△p—注水泵进出口压力差值,MPa
Qb—注水泵实际排量,m3/h
Nb—注水泵轴功率,Kw,Nb=
3IVCOSφη电机(10电机效率ηD=(1-k-P0+3I2RPe100%式中:
ηD—电机效率,%
Pe—电机输入功率,Kw
Pe=3UIcosϕ
U—电机线电压,Kv
I—电机线电流,A
cosф—电机功率因素。
Po—电机空载功率,Kw
R—电机定子直流电阻,KΩ
K—损耗系数,取K=0.01
—30—注:
考核时电机效率以有关检测部门检测结果为准。
(11注水站综合效率
η总=η站电机η站泵效η站管网
式中:
η总—注水泵综合效率,%
η站电机—注水泵站电机综合效率,%
η站泵效—注水站泵综合效率,%
η站管网—注水泵站管网综合效率,%
η站泵效=∑ηiQi∑Qi
其中:
ηi—单泵效率,%
Qi—单泵实际排量,m3/h
η站管网=P干P泵
其中:
P干—注水干线压力,Mpa
P泵—注水泵平均压力,Mpa
(12注水标耗
FD=KwQ
P
式中:
FD—每方水每兆帕注水压力下所耗电量,Kw.h/m3.MPa;Kw—对应注水量Q所耗电量,Kw.h;
Q—年或任意阶段实际注水量,m3
△P—进口压力与注水压力差值,MPa
说明:
1注水泵耗电量以电表实际计量为准;
2实际注水量以地质部门核实数据为依据;
—31—③压差值为月(年度来水压力与注水压力平均值;④注水量中不含常压注水量。
(13天然气输差率
天然气输差率=ΣQ出—ΣQ入
ΣQ入
100%
式中:
ΣQ出—出站气量之和,Nm3
;
ΣQ入—进站气量之和,Nm3
。
注:
每月计算一次,考核年度平均值。
附件6.2:
中国石油化工股份有限公司“五项劳动竞赛”
优秀组织单位评比标准
一、领导重视。
分公司党政领导对“五项劳动竞赛”认识和重视程度高,成立了竞赛领导小组,设立了专门的竞赛办公室,落实专人负责,自上而下建立横向到边,纵向到底的组织管理网络。
严格落实从领导到部门、从机关到基层的目标责任体系,强
化措施落实与考核兑现,形成了党政主要领导亲自抓、党政工团齐抓共管的工作格局。
二、规划落实。
紧密结合企业实际,制定实施“五项劳动竞赛”中长期规划,确立创建目标。
按照“严、细、深、实、恒”的要求,坚持从基础工作抓起,不断深化细化基础管理工作,努力提升管理水平;继承发扬石油石化战线的优良传统,培养造就了一支素质高、技术精、作风硬的职工队伍,确保全面完成下达的年度油气产量和商品量,单位操作成本、安全环保责任事故和综合能耗指标控制在上级下达的计划指标内。
三、机制完善。
结合油田企业实际,构建了涵盖“调查研究、工作例会、检查考核、表彰奖励和动态管理”等“五项制度”为主要内容的长效运行机制,基层争创积极性高涨,创建氛围浓厚,“五项劳动竞赛”始终充满生机活力,创建质量、获奖比例和基层达标率具有领先优势。
—32—
四、典型带动。
注重选