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集体合同经验材料

关注职工权益履行维护职责

切实把平等协商集体合同工作落实到位

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司工会

2010年7月15日

我们齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司(简称齐轨道装备公司)的前身齐齐哈尔车辆厂始建于1935年,隶属于国资委管辖的中国北车股份有限公司,是一个铁路货车、起重机设计研发和生产制造大型骨干企业。

现有职工9314人。

长期以来,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以职工为本,关注职工权益,履行维护职责,认真做好平等协商和签订集体合同工作,使企业和职工的根本利益得到了维护,在推动企业发展、构建和谐企业中充分发挥了工会组织作用。

从1996年平等协商、集体合同制度实行以来,集体合同兑现率始终保持100%。

一、明确合同内容,确定工作重点,把职工群众关心的热点问题作为签订集体合同的主要内容

我们在组织签订集体合时,注重把职工关注期待的热点问题列为重点,放在优先的位置,督促有关方面解决,使职工的合法权益得到有效保护,根据各时期的突出矛盾,在实践中注意三个问题:

1、注意把改善一线职工休息环境纳入集体合同重点解决。

我们公司是老企业,由于历史欠账较多,一部分生产车间班组没有休息室、更衣室,只能在条件较差的生产现场更换作业服,确有诸多不便。

对此,职工及职工代表的反响强烈、呼声很高。

公司党政工领导一致认为,不断改善职工的工作和休息环境,不仅仅是花钱盖几间休息室、更衣室问题,更重要的是体现以人为本,落实职工主人翁地位的具体体现。

为此,公司把苦脏累生产车间作为重点,连续多年把职工休息室的建设、改造列入集体合同。

三年来,公司改、扩建职工休息室242个,各单位因地制宜修建84个。

2010年,公司在进行新建联合厂房设计时,把职工休息室建设摆上重要日程,保证每个班组都有更衣室和休息室,受到职工欢迎。

同时,工会通过“小家建设”,每年拨款近80万元购买生活和学习用品,使职工休息条件得到很大改善。

2、注意把改善生产作业条件、保证职工身体健康纳入集体合同。

我们公司是铁路货车制造企业,以铆焊工艺为主,焊接烟尘不仅影响了工作环境,同时影响职工的身心健康。

为了改变这一现状,公司行政与工会把烟尘治理,作为长期内容列入集体合同。

尤其近三年来,加大了立项的力度,投入1亿多元进行环境改造,目前已经形成了集中除尘、定点除尘、清理间除尘和工位除尘等多种烟尘治理方式,收到较好效果,在国家环保部门的检查中达标。

现在,车间内的烟尘虽然还没有得到彻底控制,但职工的生产作业条件和工作环境比以前有了很大改善,得到了职工的理解和肯定。

为保护女职工特殊权益,从2008年起,我们专门签订了《女职工专项集体合同》,对女职工“五期”保护、女职工享受的特殊待遇做出详细规定。

在《2010年女职工专项集休合同》中将女职工的月劳动保护补贴标准,由10元提高到20元,受到广大女职工的欢迎。

3、注意把关系职工切身利益的生活方面问题纳入集体合同。

随着公司经济效益的增长和职工收入的增加,职工的生活质量也在不断的提高,除了要解决好衣食住行问题外,还产生了更高的精神需求。

为此,公司根据广大职工的要求,把职工关心的健康疗养、劳模健康体检、职工住宅区道路改造、生活区绿化等问题纳入集体合同。

几年来,公司每年组织200多人到新马泰、海南、九寨沟、黄山、西安、大连、威海、青岛等地健康疗养,组织1000多名女职工进行妇科病检查,组织230余人次劳模进行健康体检,现在厂区、宅区绿化已经达到了花园式标准。

2004年,由于企业经历前所未有的困难,两年一届的运动会被迫停办;2005年由于生产经营任务异常繁重,没有举办运动会;2006年公司根据职工的意见呼声,把开好运动会纳入集体合同,得到了行政的高度重视和广大职工的热烈拥护,公司行政出资50万元筹办运动会,受到了广大职工的广泛赞誉。

二、规范签约程序,把握关键环节,确保集体合同规范运行和有效落实

建立规范的签约程序,是准确反映职工的意见要求,约束签约双方行为,保证平等协商、签订集体合同工作正常有序进行的重要措施,也是工会组织履行基本职能,维护职工的切身利益的可靠途径。

因此,我们在组织签订集体合同过程中注意抓好三个重要环节:

1、做好前期调研,掌握职工需求。

每年初,工会在确定新一年集体合同内容时,总是要进行认真的前期准备。

一是总结上年合同的兑现情况,了解属于当年的内容是否完成,属于长期的内容当年完成的进度如何;二是深入基层对合同重点内容进行调查。

如:

生产、工作环境的治理、职工工资、奖金发放,劳动保护用品发放、使用等,了解职工的需求,尽可能满足职工的愿望;三是采取召开座谈会等形式,听取基层单位和职工群众的意见和建议,对热点和敏感问题进行收集整理。

通过上述工作,形成新一年集体合同的初步意见。

在此期间,公司行政由规划部门牵头,检查责任部门的履约情况,并征求工会组织意见,共同起草新一年集体合同草案,在平等协商的七天前提交工会和行政有关部门,为集体合同的签订奠定良好的基础。

2、进行平等协商,维护民主权益。

平等协商是签订集体合同的前提和基础,也是工会代表职工与行政就某些重要问题进行协商谈判的具体过程。

为此,每年在签约之前与行政方面进行平等协商。

工会方面首席代表为工会主席,行政首席代表为总经理,党委书记以协调人的身份参加协商会议。

由13名职工代表同13名行政副总师以上及专业部门领导进行平等协商。

协商中,双方代表就合同草案的各项条款,逐项进行讨论,各抒己见,求同存异,达到一致,行政领导对于职工代表提出的应纳入集体合同而实现不了的内容,给予必要的答复,经协商后形成集体合同草案文本。

目前,平等协商已成为签订集体合同必不可少的关键程序。

3、履行签约程序,保证合同质量。

为保证平等协商和集体合同制的落实,公司坚持把这项工作列入职代会议题,作为职工代表大会的重要议程。

每年初,协商后的集体合同文本经年初经理办公会讨论通过后,由工会与行政在职工代表大会上正式签订集体合同文本。

集体合同经过职代会表决通过后,当场由公司总经理代表行政,工会主席代表职工,党委书记作为监督执行人,进行正式签约。

签订后的集体合同文本,由公司行政、工会各执一份,其它分别报送上级工会和劳动部门备案。

具有法律效应的合同文本,成为约束企业和职工行为的有效契约,其内容也涵盖了职工劳动报酬、工作时间、休息休假、福利待遇、职业培训、劳动安全卫生、合同期限、争议处理、违约责任等各个方面,使职工的利益得以充分体现。

三、完善监督机制,强化督查考核,为集体合同的顺利推进提供有力保障

从2000年开始,齐轨道装备公司对集体合同实施了目标管理,建立了集体合同项目进度表,明确合同的内容、时间进度、资金额度、主管领导、责任部门、关联单位,并纳入经济责任制考核,强化了激励约束机制,促进了集体合同内容的落实。

具体工作中,重点加强了以下几方面的工作:

1、临时重点抽查,实现快速反应落实。

为了确保集体合同内容的兑现,公司工会对集体合同中的重点项目内容和职工关注的热点问题,组织有关人员进行不定期的检查,发现问题即刻督促有关方面解决。

例如:

去年六月份,由工会常委组成的检查小组,对热工系统防暑降温项目和粉尘治理的落实情况进行了重点检查;八月份,工会常委和生产保护部、生活女工部的同志,对厂内职工生活设施情况进行检查;十月份针对职工对物业管理方面提出的问题,组织职工代表对物业小区进行了全面检查。

今年初,又组成两个检查组,对基层小家建设、学习型组织建设等情况进行了检查。

检查后,针对存在的问题,向有关方面提出了整改报告,得到了各方面的重视,使有些问题很快得到了解决。

2、联合专项检查,形成相互联动效应。

在集体合同的执行中,公司行政的责任是责无旁贷的。

为了落实合同的责任和进度,公司行政每年都由规划部门牵头,邀请工会参加,对行政的责任部门执行集体合同情况进行专项检查。

在检查中,针对不同部门确定检查的重点,例如:

财务部门重点检查资金落实情况,基建部门检查工程施工情况,安技部门检查安全隐患整改、劳动保护用品发放情况,人力资源部门检查职工培训情况等,形成联动效应。

2005年集体合同确定为20栋职工住宅楼实施山墙保温工程,财务部门落实的资金仅够完成16面山墙,公司领导得知这一情况后,责成施工单位找有关部门协调解决问题,最终全面完成了集体合同规定的数目。

2009年,受金融危机影响,企业生产经营遇到冲击,集体合同确定的为职工修建食堂问题遇到了资金困难,在多项基建项目被停工的情况下,公司仍投入1000多万元为职工新建了食堂,确保集体合同兑现率达到100%,也使广大职工感到满意。

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