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XX水桥工程施工组织设计

 

XX水桥工程施工组织设计

 

 

第一章编制依据及原则

XX镇地处XX市门头沟区西部深山区,距XX市中心70公里,全镇总面积239平方公里,有109国道和丰沙线从XX镇通过,各村都有乡间公路与国道相通,又是从XX通往珍珠湖、百花山、灵山、龙门涧等旅游景点的必经之处,自然风景优美,气候怡人,堪为避暑纳凉的圣地。

珠窝位于XX镇西北珍珠湖附近,永定河官厅山峡中段的主河道上,距XX城57公里。

1958年在此修建珠窝水库,1961年水库建成,当时称为珠窝水库,因丰沙铁路在库区北侧设站,名为“55公里”,故而此地又有“55公里”之称。

永定河流经XX镇15公里(目前水量很小),从珠窝村前流过,为方便珠窝村村民过河出行,将原有拦水便道进行改造,为附近村民出行所用。

珠窝村路为漫水路面,路面宽4米,车辆无法通行,村民过河只能走拦水带,出行困难,受XX市交通委员会路政局门头沟公路分局委托,由长安大学工程设计研究院进行对该道路的设计。

第一节编制依据

一、XX水桥工程施工图。

二、公路施工的有关规范、规则、标准。

国家相关法令、法规,交通部及XX市现行的路线、路基、路面、地质、水文、桥涵、交叉工程、交通工程及沿线设施、环境保护、概预算等相关专业的勘测、设计、施工技术规范。

三、建设单位、监理单位及省市质检机关的相关文件等。

四、工程施工现场实地勘察调查资料。

五、我单位投入的机械设备,技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验。

第二节编制原则

一、施工组织:

在仔细考察工程实地情况,认真研究图纸要求和有关规定的基础上,针对本标工程特点、施工条件,结合我单位施工力量、机械装备等实际情况,科学合理地组织施工。

组织精干、高效的项目管理机构,选派具有多年市政桥梁专业施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。

二、施工队伍:

根据不同的工程内容组织相应的专业施工队伍,调集具有类似工程施工经验的专业施工队参加本工程施工。

三、工程管理:

运用科学先进的工程施工组织管理技术,统筹计划,合理安排,平行流水作业,分区均衡施工。

四、机械设备:

采用先进的机械设备组成配套合理、高效的机械化作业线,提高机械化施工程度。

统筹安排施工,降低工程成本,减轻劳动强度,提高劳动生产率,充分发挥机械设备的生产能力。

五、施工工艺:

根据工程特点和施工内容,结合我集团多年来的类似工程施工经验,采用先进成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行。

不断运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

六、文明施工:

施工现场实行规范化管理,标准化作业,强化安全生产、环境保护与水土保持措施,维护当地优美良好的景观环境。

七、资源配置:

贯彻开源节流、精打细算、就地取材的原则,尽量利用当地资源,充分利用既有设施,减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益。

八、质量管理:

严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系,强化工程施工技术管理,使各项管理工作落实到实处,为本合同段工程施工创造良好条件。

 

第二章工程概况

第一节工程概况

一、工程概况

本工程位于XX市门头沟区XX镇珠窝村,设计标准为山区四级公路,设计时速20公里/小时,起点为珠窝村村委会门口,桩号K0+000,重点至丰沙铁路桥下,桩号K0+120,长120米。

本段设交点1处,受地形限制,原曲线半径设置为45米。

纵断面起终点分别与旧路相接,以道路起终点结合道路周边地形进行拉坡,使路面雨水能够通过道路纵坡排出,道路全线最大纵坡2.283%,最小纵坡1.033%。

路面宽度6米,路基宽度6米,路面横坡采用单向横坡1%。

设计概况表

结构设计

水泥砼路面基准期

20年

强度

不小于4.5MPA

面层

22cmC30水泥砼

基层

50cm天然砂砾

路面板长

5米*3米

横缝传力杆

长50cm,Ф28@250

路面拉毛深度

0.6mm

纵缝传力杆

长80cm,Ф16@500

路基排水设计

钢筋砼管敷设

Φ1500mm,6米

数量

27道

管材

钢筋砼Ⅱ级管

管基

基土换填砂粒,砼管基,C20砼满包加固

路基防护设计

道路两侧

M7.5浆砌片石挡墙收缩边坡,墙顶宽70cm,长190米

下游挡墙

M7.5浆砌片石跌水护砌,设两级,宽5米,深1米

交通安全

道路两侧设水泥砼防撞栏杆

挡水围堰

围堰位置

上下游设临时挡水围堰,草袋土围堰,上游采用土工膜防渗

围堰尺寸

顶宽2.5米,内外边坡1:

0.5,高2米

二、工程范围

1、临时挡水围堰,抽水、清淤;

2、XX水桥K0+000~K0+120;

3、防护工程:

片石挡墙、跌水护坦;

4、管涵工程。

三、主要工程数量

主要工程数量表

序号

项目

单位

数量

备注

路基路面

1

22cm厚C30砼板

M2

720

2

天然砂粒

M3

991.8

含基础换填

3

挖方

M3

1268.2

4

填方

M3

270

5

拆除浆砌圬工

M3

320

旧路

防护工程

1

M7.5浆砌片石挡墙

M3

1123

2

M7.5浆砌片石跌水护砌

M3

306

排水工程

1

27-Φ1500圆管涵

米/道

6/1

2

草袋土围堰

M3

1260

3

2-Φ2000圆管涵

米/道

40/1

临时排水

4

抽水

M3

3240

5

清淤

M3

405

堰基

四、主要工程技术标准

1、建设标准

本标工程为山区四级公路,计算行车速度20km/h,宽6米。

2、工程测量控制

测绘部门将提供坐标控制点及水准控制点,设置后的导线点及水准点经复测认可后方可使用。

对因位于路基范围内施工破坏而补充设置的导线点,应按平面控制要求与相邻导线联测计算,精度应满足规范要求。

2、工程施工材料

工程材料自行采购,其规格和质量必须符合设计要求和有关标准规定。

主要材料的供应商须经监理和业主认可,所有选购材料均要有出厂合格证及相关检验报告,进场后按规定复验和试验,不合格或无相关证件的材料一律不准使用。

3、工程检测试验

为控制工程质量,我项目部具有进行下列试验检测的条件与能力。

混凝土配合比试验、混凝土各种力学指标试验、混凝土粗细骨料试验和钢筋、钢材的各种机械性能及物理化学试验等。

4、工程施工技术

①.编制详细的施工方案,并考虑施工现场所有不利因素。

②.编制交通组织方案,规划交通分流组织及箱梁现浇施工程序,并制定交通运输及施工安全保证措施。

③.对于施工方案的重大调整,须征得监理和业主的认可,否则由此所造成的一切后果,均有承包方负责。

④.承包方应对可能受到台风、雨天及恶劣气候影响的工程进行保护,因保护不力而造成的损失由承包方负责。

第二节自然条件

一、地形地貌

本道路位于XX市门头沟区山区,地势崎岖,海拔高度在350m—370m。

河流自西向东流,流量不大。

二、水文气象

本项目所在地区属温带季风气候区,不受海洋季风的影响,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥;雨季为6~9月份,降雨量占全年雨量的80%左右。

三、地质条件

道路所经之处为永定河河道,施工段小,共120米长,地质条件不复杂。

主要是河道中冲击后沉积的砂石层。

一、施工场地

施工场地开阔,上下游河道用围堰做临时挡水,河道清淤后,工作面满足施工需要。

二、临时场地

本标工程施工临时用地均在围堰范围内,钢筋加工场、材料堆放场地、搅拌棚等都在其中。

而现场办公室设在河道岸边的临时房内,施工队短期临时住房则在附近村镇租用住户房屋。

三、施工用水用电

施工用水采用引用当地自来水供给解决。

临时用电在临近现场的电源处接用,施工区域就近安装一次电源箱,安表计量,有偿使用。

四、施工道路

施工道路使用现有旧道路。

五、通信联络

项目部管理人员配备自有网络移动电话和小灵通。

第三节工期及质量要求

一、工期要求

本标工程招标计划施工总工期为2个月。

二、质量要求

合格。

三、采用的规范、标准

1、《公路工程技术标准》JTGB01-2003

2、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004

3、《公路工程地质勘测规范》JTJ064-98

4、《公路砖石混凝土桥涵设计规范》JTJ022-85

5、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62-2004

6、《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85

7、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000

8、《公路工程抗震设计规范》JTJ004-89

9、《道路工程制图标准》GB0162-92

10、《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》JGJ114-2003

11、国家及行业颁发的其它标准和规范等。

 

第三章施工总体部署

对于XX水桥工程,我方具有充足的技术实力、精良的机械设备、丰富的施工经验和突出的精品业绩,结合本工程特点,我方施工组织设计的总体思路是:

充分准备抢修临建,技术革新优化方案;

合理配置人员工种,机械设备动态调整;

招标采购物资保障,严把材料源头质量;

相关各方密切协同,阶段目标限期完成;

打造精品精益求精,优质安全按期竣工。

第一节安全、质量、工期目标

一、安全目标

坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行各级政府机关有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中的落实,确保施工安全。

杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。

二、质量目标

分项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,工程质量评分值达到95分以上。

三、工期目标

本工程施工总工期在不影响质量的情况下安排为2个月。

第二节施工组织机构

我公司高度重视本合同工程,中标后将其列为重点在建工程之一。

组建目经理部,实行项目法管理,按“项目法”组织施工。

配备具有多年市政工程施工经验的管理及技术人员,建立以项目经理为首的项目领导班子进行工程项目管理,组织实施施工,全权负责施工现场的工程管理、施工技术、工程质量、施工进度、

安全生产、物资招标采购、机械设备保障、文明施工、环境保护、廉政建设等各项工作。

项目经理部管理机构详见《项目经理部组织机构图》。

项目经理部的项目经理、项目常务经理、项目副经理、项目总工程师、项目副总工程师和项目质检负责人构成管理核心层;项目经理部下设工程管理部、安全质量部、计量测试中心、物资设备部、计划财务部、综合办公室个职能部室构成施工管理中间层;根据本合同工程的内容,将拟派1个砌筑工程施工队,1个管道安装工程施工队,1个路面工程施工队,3个施工队形成工程项目的现场实施层。

项目经理部负责按图纸和国家现行规范的要求,安全优质按期完成本标工程。

1.项目经理

1)负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。

2)确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,全面组织道路沥青混凝土面层及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。

4)与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。

5)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,维护当地政府部门的利益,促进项目成为当地文明安全工地。

6)领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。

2.项目副经理

1)在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。

2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,组织实施质量管理体系。

3)负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与邻近标段界面接口的协调工作。

4)负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。

5)负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

6)负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。

7)负责最终交付后的服务管理工作。

3.项目总工程师

1)在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。

2)负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,监督纠正和预防措施的执行。

3)负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。

4)与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,进行有关工程信息的沟通,在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。

5)负责对特殊工种岗位培训及考核工作。

6)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。

4.项目总经济师

1)在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。

2)在进行经营决策和经营计划时,对项目经理部经营效益负责。

3)保证经济效益,加强财务管理和经济核算,严格项目资金管理和使用。

4)开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。

5)负责工程计量报量审核工作。

5.工程计划部

1)负责项目工程的进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。

2)在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。

3)负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,对专业分包方在施工过程中的监督检查。

4)负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

5)负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。

负责特殊工种的安全培训,持证上岗。

负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。

负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。

6)负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。

7)参与竣工验收、竣工资料的审查和上报,负责保修期施工服务。

6.技术质量部

1)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

2)严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。

3)严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。

4)负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

5)监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。

6)强化施工现场的环保意识,积极做好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。

7)参加对质量事故的调查分析,做好记录并检查落实整改情况。

8)负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作。

编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。

9)负责对工程竣工资料审核、组卷。

10)负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

完成测量内业资料的编制,保存测量记录,负责项目竣工测量工作。

负责检测、试验和测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

7.设备物资部

1)负责施工所需材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。

2)负责施工过程中材料和周转料的调配。

3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

4)负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。

5)负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。

6)负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。

8.经营合同部

1)负责签订合同,具体实施项目合同的管理工作并做好竣工结算工作。

2)负责工程量的统计报表工作。

3)负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行。

4)负责年、月报的核实与工程款的核对,做好阶段性的结算工作。

5)根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作。

9.财务管理人员

1)负责财务管理和全面核算,做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。

2)做好成本管理,加强经济核算,严格资金管理和有效使用。

3)根据项目工程的预、结算,负责工程款的支取工作。

10.项目办公室

1)在项目经理领导下,负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。

2)负责组织、监督全面管理体系的实施。

3)确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。

4)负责生活区的管理,努力建设文明生活驻地;负责施工人员的日常生活管理,确保饮食安全;负责行政管理工作,严格执行有关管理办法及劳动纪律。

5)负责项目部的内外往来文件管理工作。

拟编并审核外报文件。

做好日常文件的整理存档工作,及时处理失效文件。

6)做好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处理工作。

第三节施工段划分和施工队伍安排

根据本标工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和自然条件,结合我单位的实际情况,本工程漫水桥部分不做分段。

施工队伍根据工作面、工作量、工作内容安排砌筑队、管道安装队、道路施工队。

第四节施工准备工作

一、内业准备

1、认真阅读、审核施工图纸,查看有关施工规范,编写施工图纸审核报告。

2、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

3、进行临时工程设施建设的设计。

4、根据招标文件合同要求,给业主和监理工程师提供有关资料。

二、外业准备

1、现场详细调查和地质勘察。

2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料,现场指认控制桩位置,对施工现场进行复测,同时放出中线桩和护桩,设置施工临时水准网点,并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。

3、现场“三通一平”及临时设施的修建。

临时工程修建是施工准备工作的重要内容之一,有较强的时间性,只有先做好临时工程,才能保证合同工程的顺利进行。

4、修建混凝土拌合棚。

5、建立工地试验室。

6、对地材的生产、供应情况进行调研,与地材供应商签订供料合同,并做好材质检验工作,并编写检验报告。

第五节施工工期及进度安排

本标工程招标计划施工总工期为2个月。

主要分部分项工程施工安排如下:

1、施工准备工作:

3天。

2、构筑围堰、清淤:

6天。

3、浆砌挡墙:

20天。

4、钢筋砼管安装固定:

12天。

5、砼路面施工:

12天。

6、防撞护栏安装:

6天

7、片石跌水护砌:

10天。

8、围堰拆除:

1天。

9、竣工清理:

2天。

本工程施工进度计划详见附件《施工进度计划表》。

第六节施工总平面布置

施工现场规划的原则是:

节省投资,节约用地,因地制宜,便于施工,永临结合,尽可能利用既有设施。

本标工程施工临时用地均在围堰范围内,钢筋加工场、材料堆放场地、搅拌棚等都在其中。

而现场办公室设在河道岸边的临时房内,施工队短期临时住房则在附近村镇租用住户房屋。

施工现场具体布置详见附件《施工总平面布置图》。

一、临建房屋

施工临建房屋主要包括生活办公用房、工地试验室、仓库、加工厂、混凝土搅拌站、机械修理间、小料品库等。

施工临建房屋设置位置及数量的原则是:

就近设营、少占耕地、方便施工、交通便利、方便联络、便于管理、节约够用。

项目经理部及各工程队的生活办公用房租设场地搭设活动板房。

二、施工用水、用电

施工用水采用引用当地自来水供给解决。

临时用电在临近现场的电源处接用,施工区域就近安装一次电源箱,安表计量,有偿使用。

一)临时用电

为满足生产、生活用电,拟在0+80处设置500kVA变压器一台,与现况电源连通,并分别架设架空线路以解决附近生产、生活用电。

具体施工用电量计算见附表。

1.用电容量P(kVA)

P=K[K1åP1/cosf+K2åP2]

式中:

cosΦ-电动机平均功率因素0.75

K-不均衡系数1.1

1K、2K-需要系数0.7、0.6

1åP-电动机定额功率高峰期总和

2åP-电焊机额定量总和

P=1.1×[0.7×131.6/0.75+0.6×60]=174kVA

2.照明用电量按动力用电量的10%考虑,则

机械设备总量=(1+10%)×P=192kVA

选用200kVA变压器1台能够满足临时用电需要。

临时用电从变压器向西方向架设三相五线输电线路,架空敷设,线路采用95mm2钢芯绝缘铝绞线,生活用电单独设一个回路,选用25mm2铜芯塑料线。

为确保施工期间停电能正常施工,现场配一台120kW柴油发电机

二)临时供水

本工程临时用水包括施工用水1Q,现场生活用水2Q,消防用水3Q。

1.施工用水总量(按高峰用水计算)

Q1=K1´å(q1N1/T1t)´K2/(8´3600)

式中:

1K-未预见施工用水系数取1.15

1q-实物工程量,按混凝土养护及其他取400m3/台班计

1N-施工用水定额,取混凝土、浆砌块石养护400L/m3

1T-作业天数,取1

t-每天工作班数按2台班计

2K-用水不均衡系数,取1.5

1Q=1.15×(400×400)/2×1.5/(8×3600)=4.8(L/S)

2.生活用水

223Q=P´N´K/(t´8´3600)

式中:

P-施工现场高峰人数,取70人

2N-施工生活水定额,取30L/S

3K-用水不均衡系数,取1.5

t-每天工作班数,按2班计

2Q=(70×30×1.5)/(2×8×3600)=0.055L/S

3.消防用水

3Q=10(L/S)

本工程消防用水主要在生活区及生产区,3Q取10(L/S)。

4.总用水量Q计算

1Q+2Q=4.8+0.055=4.85L/S

Q3>Q1+Q2

取Q=3Q=10(L/S)

5.供水管径计算

供水管径D=[4Q/πV1000]1/2=[(4×10)/(3.14×2.5×1000)]1/2=71.4mm,取100mm

式中:

V——水管内水的流速,取2.5m/s

结合本标段特点,生活区、材料加工厂及临时用水拟由附近现况给水管线接入,临时用水管材为D100无毒塑料管,埋入地下不小于0.8m,引入施工场地及材料加工厂内,并设置消火栓。

三、施工道路

施工道路使用现有旧道路。

四、通信联络

项目部管理人员配备自有网络移动电话和小灵通。

 

第四章资源配置计划

第一节劳动力配置

根据施工总体安排,砌筑工程队负责路基土石方工程;管道安装工程队负责砼管安装、加固工程;道路施工队负责路面施工。

考虑工作面、工作量及工期的影响因素,各工程队需劳动力如下:

砌筑工程施工队:

安排36人参加施工;

管道安装工程施工队:

安排16人参加施工;

道路工程施工队:

安排18人参加施工;

据此共计安排70人先后上场施工。

施工中将根据月、季度计划安排实施劳动力动态调配,劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。

施工阶段劳动力配备

序号

工种

人数(人)

1

钢筋工

2

2

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