产品研发中心总监竞聘演讲稿0.docx

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产品研发中心总监竞聘演讲稿0

产品研发中心总监竞聘演讲稿

篇一：

产品研发中心总监竞聘演讲稿

竞聘产品研究中心总监演讲稿

首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。

其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发现我的抉择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造发展机会，今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸运。

我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴；我今天的演讲内容主要分两部分：

一是我的优势；二是谈谈做好总监一职。

我的优势：

11年的工作经验成就了现在的我：

精通室内家居设计，熟练掌握专业技能和基础管理知识，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。

长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。

我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。

总监一职，责任重大：

首先谈谈我对产品研究中心的理解：

产品研究中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新；物业代表服务，服务是产品的品牌外延。

产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。

假如我是总监：

我将做好以下几项工作：

1.产品标准管理：

主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写；

2.团队管理：

通过学习和培训，培养团队敏感的市场嗅觉，能够及时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消失之前把新产品推出去；

3.市场竞争管理：

有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提；

4.新产品管理：

主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理；

5.新产品开发与投产管理：

主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。

管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理安排创新产品的生产流程，实现创新的最终效果；

6.优化产品管理：

根据公司产品战略优化产品（线），及时调整产品策略和目标；

7.产品市场反馈管理：

对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可决定的产品建议我会坚持四个工作态度：

1.实事求是：

制定产品计划的时候，一定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已；

2.分清主次：

俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。

3.有所保留：

这既是一种工作态度，又是一种产品策略。

在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：

第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话；第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”，通俗的说，就是一定要为为公司留一手。

现在市场竞争这么激

烈，避免自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。

4.心胸宽广：

这不但是做总监应该具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团

队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的；我们必须承认，每个兄弟在自己的领域肯定是专业的，一个产品要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。

总监不一定是最聪明的人，去发现和培养团队中这些聪明的人，是总监的胸怀。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。

但是，我绝不会回避失败。

不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。

”

各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！

我将是一位合格的产品研究中心总监。

谢谢大家！

柯少儿

20XX.5.26

篇二：

新闻中心总监竞争上岗演讲稿

新闻中心总监竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同仁，大家好！

非常感谢你们给我这个机会，能让我在这里有10分钟的时间汇报一下我自己对昆明日报社综合新闻中心总监一职的粗浅认识。

我竞聘这个岗位，不是为了荣耀，而是为了责任。

20年前的1987年，我从天津南开大学中文系编辑学专业毕业，分配工作的第一个单位就是昆明报社，开始了自己与昆明日报的不解之缘。

在我工作的第一个岗位——报社驻宜良记者站，我遇到了一位让我终身受益的良师益友。

从那时开始，我有幸在报社这个大熔炉里得到锤炼，扎扎实实在新闻采编一线投身多个岗位的实践，先后在报社驻宜良记者站、政文处、工商处、夜编处、机动记者处、群工处、农村处、文艺处、专刊部等部门从事采编工作。

由于文字功底扎实，我被报社领导选调参加了昆明报从周三报改出日报的第一期编辑值班工作；在夜编处领导叶晖的带领下，我和张稼文同志一起采编出版了当时在云南新闻界新锐超前的《黑蜻蜓》副刊，在业界首创“策划”理念；我担任过昆明日报第一个全国性有奖征文《彩云南现》的责任编辑，征文作品后来结集出版，获昆明市社科成果奖；我在负责旅游行业报道时，成功策划并促成云南省旅游局与昆明日报社合作，联合主办了当时云南省唯一的旅游专刊《七彩云南》，我出任专刊总体策划和执行主编；我还担任过报社专刊副刊部副主任兼文艺编辑室主任。

可以说，10多年来在昆明日报采编一线各门类采编岗位的摸爬滚打，培养了我对昆明日报新闻事业的深厚感情，炼就了让我终身受益的扎实的新闻业务功底。

在报社工作10年后，由于我做旅游报道期间积累的行业经验受到业内人士的推崇，我

受聘担任过昆明茶苑宾馆常务副总经理和昆明方舟大酒店总经理，使我得以在多部门协调、多业务交叉、员工人数众多、思想情况复杂的管理平台上一试身手。

我在方舟大酒店提出的“都市里的花园、人海中的方舟”的宣传定位在当时酒店宣传中独树一帜，酒店开业一炮打响。

随后我调入昆明有线电视台，从零开始筹办拥有新闻、专题、记实、综艺、经济信息、影视剧等节目的综合性质的社区频道，出任社区频道编辑部主任。

从频道定位、栏目设置、人员整合等等，我一手统筹、亲力亲为，在较短时间里使频道成功开播，为当时昆明地区有线电视治理整顿工作的顺利进行立下了汗马功劳，受到当时市委副书记丁绍祥的表扬。

昆明有线电视台与昆明电视台“两台合并”后，我出任昆明电视台新闻中心党支部书记兼新闻评论部主任，参与了重磅电视新闻节目《昆明新闻》的值班管理调度和内容审核编排，使我对昆明时政新闻的电视表达方式有了更深切的认识和把握。

在昆明市广播电视网络中心要筹办网站时，我被调到该单位出任网络信息部主任，从无到有筹办立足昆明本土资讯采集的“昆明在线”网站，任网站执行主编。

由于网站创办的理念和切入点在当时领先一步，该网站曾被市委宣传部作为全市新闻宣传门户网站的基础进行酝酿。

很明显，离开报社的这10年，我自己的新闻业务不但没有丢弃，反而在电视媒体及网络新媒体新闻业务管理领域使自己得到了更大的锻炼，在项目统筹、人员管理、宏观把控等方面积累了宝贵的管理经验和实践经历。

重回报社后，经过在记者部主任岗位近一年的磨炼，经过在所有重大时政报道战役中的冲锋陷阵，经过与记者部同仁们甘苦与共的奋斗经历，我更深感昆明日报发展潜力的巨大、发展势头的强劲、发展前景的美好。

现在是报社领导班子团结拼搏、引领潮流，广大员工群情激昂、奋发向上的大好时期，处于中间层的业务带头人在承上启下、调动员工积极性、新闻业务创新、业务管理统筹等方面的底气和作为非常关键。

综合新闻中心作为昆明日报社的核心业务部门，工作成效的好坏直接关系到昆明日报在市委市政府

和广大昆明市民心目中的形象和地位，直接关系到报纸的影响力，关系到报纸发行量和创收的业绩。

综合新闻中心的总监应该是个让报社总编放心、让分管采编的报社副总编省心、让分管创收的报社副总编开心的关键岗位，应该是个调动整个中心近百名员工积极性、统筹协调好编辑出版部、记者部、摄影部等部门宝贵人力资源、把好钢用在刀刃上的灵魂人物，应该是个通盘熟悉时政、经济、政法、热线、县区、文体、副刊内容采编及版面语言运用的业务带头人。

如果我竞聘就任总监一职，我将牢守一个目标奋斗，那就是团结和带领全中心人员，千方百计让我们采编的产品真正给读者好看。

围绕这个目标，我们就要分析我们的产品目前是什么人看？

我们还想给什么人看？

他们在看我们产品中的什么？

他们喜欢看的和不喜欢看的是些什么？

他们还希望看的是什么？

我们缺乏和需要改进的到底是些什么？

综合新闻中心是个卧虎藏龙的地方，目前，许多智慧的源泉还没有得到充分的挖掘和疏导，许多身手不凡的高手还没找到亮剑拼杀的舞台。

我一直认为，作为一名中层管理者，现在报社规章制度非常严密，在严格照章执行去“管”的基础上，更为重要的还在于“理”。

我将保持我一贯的平和之气来待人处事，加强对每个员工辛勤劳作和思考智慧的尊重和理解，加强对重大方向、重点环节、难点着力点的梳理，加强对各种关系、利益矛盾的有效调理。

要解决目前综合中心的采编不协调，关键是要有一个核心到位的采编定位和方向，还要有及时有效的沟通、协调和把控。

领导的作为在于领头冲锋，更在于启迪引导。

我个人主张的采编取向是，在重兵布阵、坚守市委市政府重点宣传工作的前提下，追求好看的新闻、耐读的文字、爽目的版面，追求能给读者带来思考、启迪和愉悦的题材与话题，不因循守旧，整合现有人力资源，摒弃如鸡肋般的工作宣传和黑板报式的报道，重点推出有服务的资讯、有深度的报道、有锋芒的评论、有品位的副刊；同时充分挖掘新华社等大通讯社及相关外联媒体的信息资源，用心策划梳理，精心编辑出厚重大气、耐读耐品的国际国内版块。

我将张扬“好看才是

硬道理”的采编统筹理念，大胆更新调整组版理念，真正让昆明日报成为大家爱读爱看的报纸，成为在云南中心城市群中真正有影响力的报纸，朝着“办中国西部最好的党报”目标奋进！

各位领导，各位同仁，我相信，你们给我一个舞台，我将努力给你们更多的精彩！

谢谢大家！

谷少华（0871）6581171

20XX年1月9日

篇三：

竞聘市场开发部经理演讲稿

竞聘市场开发部经理演讲稿

迎着初冬的瑞雪，我们xx又将走过充满收获的一年。

作为xx的一名员工，我也伴随着企业的发展壮大一步步成长起来，由最初的一名促销员到现在的空调部主管。

我叫xx，现年岁。

我竞争的职位是市场开发部经理。

记得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的统一服装，正式成为随州最大商场的一名促销员。

望着身上的职业装，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感肩上责任重大。

虽然我那时只是一名普通的营业员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，代表了企业的形象。

当我走进营业大厅，便暗下决心：

一定要努力工作，做一名优秀的促销员，不辜负中心的培养和领导的信任，不后悔每一天！

正是从那时迈着坚实的步伐一路辛苦地走来，我先后由一名普通的促销员、营业员成长为柜组长、到部门主管。

当我多次走上领奖台从领导手中捧起那鲜红的“优秀员工”奖状，从经理手上接过了那烫金的“先进柜组”证书，在我与同事分享成功喜悦的同时，也深深感到在xx这个荣耀的集体里，工作是快乐的，我对当初的选择没有留下后悔。

如今，竞聘市场开发部经理这个职位，我对自己以下几个方面充满自信。

一是具有正直的人品、良好的修养以及优良的工作作风。

始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。

平时我只要

有空就努力加强学习，努力使自己成为一个有情操有修养的人。

能吃苦耐劳，认真负责。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，团结同事，正确处理各方关系；做工作，办事情，能够做到思路清晰，举止有度，头绪分明，恰到好处。

三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力做好的原则。

遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升，具有较高的业务技能水平和优异的工作业绩。

仅以今年为

例，截至目前，我负责主管的空调部已实现销售额1766万元，完成任务的153%，比同期增长28%。

在全球经济遭遇金融风暴的情况下，空调部的业务经营实现了超常规发展。

四是有较强的创新意识。

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，推动工作新发展。

市场开发可以说是企业生存发展的源头。

常言道：

商场如战场，而市场更是没有硝烟的战场。

作为一个市场开发部经理，主要工作来源于市场、服务于市场、依托于市场。

要善于积累市场信息，从而确定销售及代理策略，建立相关客户资源，拓展和维护市场渠道和售后服务。

这就要求我们亲历亲为，主动走进市场，敢于冲破传统观念和传统习俗的束缚，勇敢地走前人没有走过的

路，勇敢地干前人没有干过的事。

一是认真贯彻执行中心的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新。

二是建立和规范一系列规章制度，使工作事事有人管，件件能落实。

三是建立和完善竞争机制。

尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，调动每个人的工作积极性。

四是树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等落实到日常工作中，真正树立“顾客就是上帝、员工代表企业”的理念。

五是强力开拓市场，全面提高市场占有率，使xx的市场开发工作再上一个新档次，业绩再上一个新台阶。

这次竞聘对我来说，是人生的一个重大挑战，也是一个更高的平台。

如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会，我将胸怀全局，开拓进取，务真求实，敬业奉献，独当一面地把市场开发工作做好，做出特色，做出品牌，为把xx打造成全市最大最强最好的商业企业贡献出自己的聪明和才智。

葵花积极向阳，所以开出灿烂的金色花瓣；山泉紧紧靠壁，所以奏响激越的生命乐章。

这种沁人心脾的美和力量，就在于它们选择了积极向上的生存方式。

不在乎成败，要的只是这种精神状态。

无论结果怎样，我都会心存感激，感激单位好的环境让我不断成长，感激一路走来的各位领导和同事们的关心、扶持、真诚相伴。

谢谢大家！

篇四：

市场开发部副经理竞聘演讲稿

市场开发部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，我能够走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会!

此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。

我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。

所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力，还要有工作责任感和事业心。

在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。

我的优势具体表现在以下几个方面：

第一，具有较强的组织协调和管理能力。

工作中的我善于协调各种关系，善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。

尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。

（由您举一体现自己工作能力的事例）

第二，树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。

从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。

我的教育、生活和年的工作经历，又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。

也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。

第三，具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。

我做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。

以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚