财务部经理访谈提纲.docx

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财务部经理访谈提纲

1.请您首先介绍一下财务部日常进行的工作？

2.财务部是公司管理的核心部门，您是董事长的左膀右臂，您认为财务部最重要的工作有哪些？

3财务部包括预算科的人在内有几个人？

每个人都干什么工作？

4.您对外联系的外面单位特别多，都有哪些部门，办什么手续呢？

5.您在公司付款方面是什么权限？

人员安排有什么权限呢？

6.我们公司目前有年度预算吗？

财务部都制定哪些计划？

7.我们目前的开发项目的财务、会计是公司财务部这边来管吗，项目的财务是如何做的？

各个项目的预算是预算科来做吗？

8.我们财务部会经常与别的部门打交道，您感觉哪些部门更协助您的工作？

9.对外派到杭州会计日常工作有没有联系和指导？

10.公司目前的资金状况如何？

现金流量状况，如何管理？

11.我们现在对项目的成本费用情况有分析吗？

比较几个项目，有没有感觉浪费比较严重？

12.选项目很重要，选开发项目时我们财务部都做哪些工作？

会帮助财务分析吗？

13.财务部您觉得那些事还可以做，而还没来得及做的？

是由于人手不够还是什么原因？

14.杨总有没有表扬过财务部的工作？

15.财务部开办过培训吗？

16.对公司的长远发展如何看？

17.您认为目前公司面临的比较严重的问题？

别的部门您有什么建议？

企业文化

18.您跟老板这么多年，老板比较提倡什么？

您同意吗？

老板是如何要求大家的？

老板骂人吗？

19.您在公司呆的时间长，是什么吸引您留在这?

20.老板有没有提出过什么口号、重要讲话什么的？

21.大家平时工作累，大家生活水平高了，公司搞不搞什么活动，比如出去玩？

结束语：

1. 您认为目前公司存在的问题哪些是最关键的、最重要的，哪些问题如何不妥善解决会直接影响公司的发展？

2. 根据我们自己的理解，我们问了一些问题，您认为还有比较重要的方面，而我们没有提到，请谈一下。

非常感谢您为我们提供了宝贵的信息和建议。