孙子兵法白话文.docx
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孙子兵法白话文
孙子兵法--白话文
计篇
孙子说:
战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不认真研究、不慎重考虑的。
所以，要用五项决定战争胜败的基本因素为纲要，把敌对双方的优劣条件作比较，来探索战争胜负的情势。
这些主要条件是:
一政治，二天时，三地利，四将帅，五法制。
政治，是讲要使民众和君主的意愿一致，可以叫他们为君主死，为君主生，而赴汤蹈火。
天时，是讲昼夜、阴晴、寒冬、酷暑等气候季节情况。
地利，是讲远途近路、险要平坦、广阔狭窄、死地生地等地形条件。
将帅，是讲才智、诚信、仁慈、勇敢、威严等条件。
法制，是讲部队的组织编制、指挥信号的编制、指挥信号的规定，将帅的职责，粮道和军需军械的管理等情况和制度。
凡属这五方面情况，将帅都不能不知道。
了解这些情况的就能胜利，不了解的就不能胜利。
所以，要把对敌对双方优劣条件的估计作比较，来探索战争胜负的情势。
要看:
哪一方君主的政治开明,哪一方将帅的指挥高明,哪一方天时地利有利,哪一方法令能贯彻执行,哪一方的军事实力比较强大,哪一方的兵卒较有训练,哪一方的赏罚比较严明,我们根据这些，就可以判断谁胜谁败了。
为将如果能听从我的讲谋，指挥作战肯定会获得胜利，就留在这里;如果不能听从我的计谋，指挥作战注定要失败，我就不用。
经过对利害条件的分析，正确的意见得到采纳，然后就造成有利的态势，作为外地的辅助条件。
所谓“势”，就是利用有利的情况，而采取灵活的战术。
用兵是一种诡诈的行为。
所以，能打，装做不能打;要打,装做不要打。
要向近处，装做要向远处;要向远处，装做要向近处。
给敌人以小利，去引诱它;迫使敌人混乱，然后攻取它。
敌人力量充实，就要防备它;敌人兵力强大，就要避免决战。
用挑逗的方法去激怒敌人，使其失去理智;用谦卑的言辞表示自己的弱小，使敌人骄傲。
敌人休整得好，要搅得它不得安生，使其疲劳;敌人内部和睦，要设法离间它。
攻击敌人无备的地方，出乎敌人意外的行动，这是军事家指挥的微妙，是不能事先呆板规定的。
凡是未开战之前预计可以打胜仗的，是因为胜利的条件充分;未开战之前预计不能打胜仗的，是因为胜利的条件不充分;条件充分的能胜利，不充分的不能胜利，何况毫无条件呢,我们根据这些来看，胜败就可以预见了.
作战篇
孙子说:
凡用兵作战的一般原则，要动用轻车千辆，重车千辆，步卒十万，还要向千里之外运输粮食，那么前方后方的经费，招待国宾使节的费用，维修保养弓箭甲盾所需的胶漆器材的补充，车辆盔甲的补修每天要开支“千金”，然后十万军队才能出动。
用这样的军队去作战，就要求速胜，持久就会使军队疲惫，锐气挫伤;攻城就会使力量耗尽;长久出兵在国外，就会使国家的财政发生困难。
如果军队疲惫，锐气挫伤，力量耗尽，经济枯竭，则列国诸侯就会乘着你的危机而起兵进攻，那时即使有智谋的人，也无法替你善后了。
所以用兵只听说老实的速决，没有见到弄巧的持久。
战争持久而对国家有利，是不会有的事情。
所以不完全了解用兵有害方面的人，就不能完全了解用兵的有利方面。
关于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回;军需自国内取用，粮食和草料在敌国就地征集，这样军队的粮草供给就可以满足了。
国家之所以会因军队出动而贫穷的，就是由于远道运输，远道运输，“百姓”就会贫困。
在军队集中的附近地方，东西会涨
价，东西涨价，就会使得“百姓”枯竭，财政枯竭就要急于增加税收和遥役。
力量耗尽，财富枯竭，国内千里原野，家家空虚。
“百姓”的财产要耗去十分之七;“公室”的耗费，车辆损坏，马匹疲惫，盔甲、戟盾、蔽橹以及运输用的牛和大车，也要损失十分之六。
所以聪明的将帅务求在敌国就地取粮。
吃敌粮?
“钟”（一钟为六百四十升）抵得本国的二十“钟”;用草料一“石”抵得本国的二十“石”。
要使军队勇敢杀敌，就要激励部队;要使军队勇于夺取敌人的物资，就要奖赏士兵。
在车战中，凡缴获战车十辆以上的，就奖励首先夺得战车的人，并且把车上的旗帜换成自己的旗帜，派出自己的士兵夹杂乘坐;对俘虏的兵卒要优待和供养他们。
这就是所谓战胜敌人也越加壮大自己所以用兵贵在速胜，不宜持久。
所以懂得用兵的将帅，是民众的“司命”，国家安危的主宰。
谋攻篇
孙子说，指导战争的法则是，使敌人举国完整地屈服是上策，击破敌国就差些;使敌人全军完整地降服是上策，击破敌人的军就差些;使敌人全“旅”完整地降服是上策，击破敌人的“旅”就差些;使敌人全“卒”完整地降服是上策，击破敌人的“卒”就差些;使敌人全“伍”完整地降服是上策，击破敌人的“伍”就差些。
因此，百战百胜，还不算高明中最高明的，不战而使敌人屈服，才算得是高明中最高明的呀!
所以，指导战争的上策是失败敌人的战略计谋，其次是失败敌人的外交，再次是进攻敌人的军队，下策是攻城。
攻城的办法是不得已的。
制造攻城用的四轮大车，准备攻城器械，三个月才能完成;构筑攻城的土山又要三个月才能竣工。
将帅不胜其忿怒，驱使他的军队象蚂蚁一般去爬城，士兵伤亡三分之一，而城还是攻不下来，这就是攻城的灾害呀!
所以善于指导战争的人，屈服敌人的军队不用硬打，夺取敌人的城堡不用硬攻，毁灭敌人的国家不须旷日持久。
一定要用全胜的计谋争胜于天下，这样军队不致受到挫伤，而胜利可以完满取得。
这就是谋划进攻的法则。
所以用兵的法则，有十倍于敌的兵力就包围敌人，有五倍于敌的兵力就进攻敌人，有一倍于敌的兵力就要设法分散敌人，有与敌人相等的兵力就要善于抗击敌人。
兵力比敌人少就要退却，实力比敌人弱就要避免决战。
所以弱小的军队如果固执地坚守，就会成为强大敌人的俘虏了。
将帅好比是国家的辅木，将帅和国家的关系如同辅木与车身互相依存。
如果相依无间，国家一定强盛;相依有隙，国家一定衰弱。
国君可能不利于军队的情况有三种:
不懂得军队不可以前进而硬叫它前进，不懂得军队不可以后退而硬叫它后退，这叫牵制军队;不懂军队的内部事情而干预军事行政，就会使士兵迷惑;不懂得用兵的权谋而干预军队指挥，就会使军队怀疑。
军队既迷惑而且怀疑，列国诸侯的祸患就会乘隙而来。
这就是所谓乱军心，自找失败。
有五种情况可以预见胜利:
凡是能看清情况知道可以打或不可以打的，就能胜利;官兵有共同欲望的，就能胜利;自己有准备以对付疏忽懈怠的敌人的，就能胜利;将帅有指挥才能而国军不加以牵制的，就能胜利。
这五条，是预见胜利的方法。
所以说，了解敌人了解自己，百战都不会有危险;不了解敌人而了解自己，胜败的可能各半;不了解敌人又不了解自己，那就每战必败了。
形篇
孙子说:
从前会打仗的人，先要造成不会被敌战胜的条件，来等待可以战胜敌人的机会。
不会被敌人战胜，这权利操在我军自己手中。
可不可能战胜敌人，却在于敌人是否犯错误暴露了弱点。
所以会打仗的人，能够做到即使我们不一定会战
胜敌人，但也不会被敌人战胜。
所以说，胜利可以预见，而不能强求。
使敌人不能胜我，这是属于防守方面的事;使我可以胜敌，这是属于进攻方面的事。
采取防守，是由于兵力不足（劣势）;采取进攻，是由于兵力有余（优势）。
善于防守的人，深深荫蔽自己兵力于各种地形之下;善于进攻的人，高度发挥自己力量，动作于各种天候之中。
所以这样才能保存自己而取得完全消灭敌人的胜利。
预见到胜利，不超过一般人的见识，不算得高明中最高明的;经过激战而取胜普天下都说好，这也不算得高明中最高明的。
这就像举得起秋毫算不得大力，看得见日月算不得眼明，听得见雷霆算不得耳聪一样。
古时所说的善于打仗的人，都是在容易取得胜利的条件下战胜敌人的。
所以善于打仗的人，打了胜仗，既显不出智谋的名声，也看不出勇猛的武力。
因为他取得胜利，是无疑的。
其所以无疑，是由于他的作战措施放在必胜的基础上，去战胜已处于失败地位的敌人。
善于打仗的人，总是使自己处于不败的地位，而不放过使敌人失败的机会。
因此胜利的军队有了胜利的把握，才寻找敌人交战;失败的军队先同敌人交战，希望在作战中取得侥幸的胜利。
善于领导战争的人，修明政治，确保法制，所以能掌握胜败的决定权。
用兵之法:
一是“度”，二是“量”，三是“数”，四是“称”，五是“胜”。
敌对双方都有土地，有了土地就产生土地面积大小的问题;双方土地面积大小的不同，就产生物产资源多少的问题;双方物产资源多少的不同，就产生能动员和供给兵卒众寡的问题;双方人力众寡的不同，就产生军事力量轻重的对比;双方力量强弱的不同，就产生了胜败。
胜利的军队，在力量对比上，就像用巨石碰鸡蛋那样绝对优势，自然轻而易举，必胜无疑;失败的军队，在力量对比上，就像用鸡蛋碰巨石那样，处于绝对劣势自然无能为力，必败无疑。
胜利者指挥军队作战，就像在八百丈高处的水库决堤那样，这是一种力量的表现!
势篇
孙子说:
管理大部队，如同管理小部队一样，这是由于组织得好。
指挥大部队作战，如同指挥小部队作战一样，这是由于有规定好了的信号来指挥。
统帅全国军队，即使遭受敌人的进攻，也不致失败，这是由于“奇正”运用得正确。
所谓奇正，指在军队部署上担任守备部队，钳制敌人的为正，集中机动担任突击的为奇;在作战方式上，正面明攻为正，特殊的作战方式为奇。
军队进攻所面对的敌人如同用石头打鸡蛋一样，这是由于“避实就虚”运用得适宜。
作战总是用“正”兵挡敌，用“奇”兵取胜。
所以善于出“奇”的将帅，其战法变化就像天地那样运行无穷，像江河那样奔流不章息。
入而复出，如同日月的运转;去而又来，类似四季的更迭。
乐音不过五个音阶，可是五个音阶的变化，就听不胜听;颜色不过五种色素，可是五种色素的变化，就看不胜看;滋味不过五样味道，可是五样味道的变化，就尝不胜尝。
作战的形式不过“奇”“正”，可是“奇”“正”的变化，就无穷无尽。
“奇”“正”相互转化，就象圆环一样，无始无终，谁能穷尽它呢,!
湍急的水，飞快地奔流，以至能冲走石头，这就叫“势”。
鸷鸟迅飞猛击，以致能捕杀小鸟小兽，这叫“节”。
所说善于指挥作战的人，他所造成的势就像涨满的弓弩，短促的节奏就象击发弩机把箭突然射击一般。
旌旗纷纷，人马纭纭，在混乱的战斗中作战，要使军队不混乱;战车转动，步卒奔驰，在迷雾不清的情况中打仗，要部署得各方面都能对付可能发生的情况而不会被打败。
混乱可以从严整中发生，怯懦可以从勇敢中发生，软弱可以从坚强中发生。
严整或混乱，这是组织编制的好坏的问题;勇敢或怯懦，这是态势的优劣问题;坚强或软弱，这是军事实力的问题。
所以善于调动敌人的将帅，伪装假象迷惑敌人，敌人就会听从调动;投其所好引诱敌人，敌人就会来夺取。
用小利去调动敌人，用重兵来等待击溃它。
善于作战的人，要依靠有利的态势取胜，而不苛求将吏的责任。
所以要能选择将吏，去利用各种有利的态势。
所谓“任势”，是说善于选用将
吏指挥作战，就像滚动木头、石头一般。
木头、石头的本性，放在安稳平坦的地方就静止，放在险陡倾斜的地方就滚动;方的就会静止，圆的会滚动。
所以，善于指挥作战的人所造成的有利态势，就像转动圆石从八百丈高山上滚下来那样。
这就是所谓势呀!
虚实篇
凡先到战场等待敌人的就从容、主动，后到战场奔走应战的就疲劳。
所以善于指挥作战的人，能调动敌人而不被敌人调动。
能使敌人自动进到我预定地域的，是用小利引诱的结果;能使敌人不能到达其预定地域的，是制造困难阻止了它。
所以敌人休整得好，就要设法使它疲劳;敌人粮食充足，就设法使它饥饿;敌人住扎安稳，就得使它移动。
进军要向敌人不及急救的地方，急进要向敌人意料不到的方向。
行军千里而不劳顿的，是因为走的是没敌人阻碍的地区。
而进攻必然会得手的，是因为进攻的是敌人不防守或不易防守的地点。
防御而必然能稳固的，是因为扼守的是敌人进攻或不易进攻的地方。
所以善于进攻的，能使敌人不知道怎么防守;善于防御的，能使敌人不知道怎么进攻。
微妙呀!
微妙到看不出形迹。
神奇呀!
神奇到听不见声息。
这样就能主宰敌人的命运。
前进而使敌人不能抵御的，是因为冲击敌人空虚的地方;后退而使敌人无法追击的，是因为退得迅速使敌人追赶不上。
所以我军想要打，敌人
虽然高垒深沟，也不得不出来同我作战的，是因为进攻敌人所必求的地方;我军不想打，虽然画地防守，敌人也无法来同我作战的，是因为我们诱使敌人改变了他们进攻的方向。
能察明敌人情况而不让敌人察明我军的情况，这样我军的兵力就可以集中而敌人兵力就不得不分散。
我军兵力集中在一处，敌人兵力分散在十处，这就是用十倍于敌人的兵力去攻击敌人，这样我军就成了优势，敌人就转为劣势了。
能够集中优势兵力攻击劣势的敌人，那么同我军当面作战的敌人就有限了。
我军所要进攻的地方敌人不得而知，不得而知，那么它所要防备的地方就多，敌人防备的地方一多，那么我军所要进攻的敌人就少了。
所以防备了前面，后面的兵力就薄弱;防备了后面，前面的兵力就薄弱;防备了左边，右边的兵力就薄弱;防备了右边，左边的兵力就薄弱;到处到防备，就到处兵力薄弱。
兵力劣势是因为被动地去防备敌人;兵力优势是因为使敌人被动地防备我军。
能预料在什么地方打，在什么时候打，就是千里也可以同敌人交战;不能预料在什么地方打，那就连左翼也不能救右翼，右翼也不能救左翼，前面不能救后面，后面也不能救前面，何况远在数十里，近在数里呢,依我分析，越国的兵虽多，又有什么补益于决定战争的胜败呢,所以说，胜利是可以人为造成的。
敌军虽多，可以使他无法战斗。
所以要筹算一下计谋，来分析得失利害;骚扰一下敌军，来了解敌人的动静规律;侦察一下情况，来了解哪里有利哪里不利;进行一下小战，来了解敌人哪方面优势哪方面劣势。
所以伪装佯动做得最好的，就看不出形迹。
看不出形迹，即使有深蔵的间谍也窥察不到底细，聪明的敌人也想不出办法来。
适应敌情
而取胜，把胜利果实摆在众人面前，众人还是莫明其妙;人们只知道我们所以战胜敌人的作战方式，却不知道我们怎样灵活运用这些作战方式。
所以每次打胜仗，都不是重复老的方式，而是适应不同的情况，变化无穷。
作战方式有点像水，水运动的规律是避开高处而向下奔流，作战的规律是避开敌人坚实的地方而攻击敌人的弱点，水因地形而制约它奔流的方向，作战则根据敌情而决定取胜的方针。
所以作战没有固定的方式，就像水没有固定的形态一样，能根据敌情变化而取胜的，就叫用兵如神。
用兵规律就像自然现象一样，水、火、木、金、土互生互制;春夏秋冬四季交替。
昼有长短，月有圆缺，永远处于变化之中。
军争篇
孙子说:
一般用兵的规律，主将接受国君的命令，从动员组织民众、编成军队到同敌人对阵，在这过程中没有比战略前进中争取主动而获得更困难的。
争取主动而先发制人之所以困难，是因为要把从表面看似遥远的迂回的弯路，变为实际上是近便的直路，是要把困难变成有利。
所以故意迂回绕道，并用小利引诱敌人，这样就能比敌人后出动又比敌人先到达所要争夺的战场要地，这就叫做懂得以迂为直的计谋。
所以争取先发制人是有利的，同时争取先发制人也是有危险的。
如果全军带着装备辎重去争利，这样行军迟缓就不能及时到达预定地域;如果放下重装备和辎重去争利，装备和辎重就会丢失。
因此，卷起盔甲，轻装急进，昼夜不停，加倍行程来赶路，走上百里去争利，如果遇到意外情况那么三军将领都可能被俘，队伍强壮的先到，疲弱的掉队，其结果只会有十分之一的人马赶得到;走五十里去争利，如果遇到情况，先头部队的将领会受挫折，队伍只有半数赶得到;走三十里去争利，可能有三分之二赶得到。
要知道军队没有随军辎重就不能生存，没有粮食接济就不能生存，没有物资补充就不能生存。
不了解列国政治动向的，不能预定外交方针;不熟悉山林、险阻、水网、沼泽等地形的，不能行军;不重用向导的，不能得到地利。
军队是用诡诈的方法隐蔽自己的意图，根据有利的情况决定自己的行动，把分散和集中兵力作为战略战术的变化的。
所以军队的行动迅速起来像疾风，舒缓的时候像森林，攻击起来像烈火，不动的时候像山岳，难以窥测像阴天不见日月星辰，一动起来像迅雷不及掩耳、闪电不及瞬目。
占领敌方的乡村城镇，扩张领土，分配掠夺来的资源和俘虏，衡量利害得失，然后决定行动。
事先懂得以迂为直的计谋的就胜利，这就是争夺先机之利的原则。
古代一部叫《军政》的书中说:
“因相互间听不见讲话，所以设置锣鼓来指挥;相互间看不见动作，所以设置旌旗来指挥。
”锣鼓、旌旗是统
一军人耳目的，人们的视听既然一致，那么勇敢的就不能单独前进，怯懦的也不能单独后退了。
这就是指挥大部队作战的方法。
所以夜间作战多用火光和鼓声，白天作战多用旗帜。
这些不同的指挥讯号是为了适应人们的视听而变动使用。
对于敌人的军队，可以打击它的士气，对于敌人的将领，可以搅乱他的决心。
早晨朝气饱满，中午以后逐渐懈怠，傍晚就疲乏思归了。
所以善于用兵的人，要避开敌人刚上阵时的锐气，等待敌人松懈疲惫时再去打它，这是掌握军队士气的方法。
用自己部队的饱食等待敌人的饥饿，这是掌握军队战斗力的方法。
不去拦击旗帜整齐、配备精良的敌人，不去攻击阵容堂皇实力强大的敌军，这是掌握机动变化的方法。
用兵的法则是:
敌军占领山地，不要去仰攻，敌军背靠高地，不要去正攻，敌军假退不要去跟踪追击，敌军精锐所在不要去招惹，敌军用小利诱我不要上钩，敌军退回本国不要去拦截，包围敌军要留缺口，敌军已到绝境可能拼命时，
不要急于迫近，这是用兵的法则。
九变篇
孙子说:
用兵的法则是:
主将接受国君的命令，动员组织民众编制成军队出征，在难以行军的地段内不可建造营地，在四通八达的地区应结交诸侯，在不具备生活条件的地区不可停留，遇到道路狭窄进退两难的地段就要巧出计谋，陷入不迅速奋战就只有死亡的地区就要坚决奋战就只有死亡的地区就要坚决奋战。
道路有的虽可走而不走，敌军有的虽可打而不打，城堡有的虽可攻而不攻，地方有的虽可争而不争，国君有的命令虽可受而不受。
将帅能精通以上各种机变的运用，就是懂得用兵了。
将帅不精通以上各种机变的应用，虽然了解地形，也不能得到地利。
指挥军队不知道各种机变的方法，虽然知道“五利”，也不能充分发挥军队的战斗力。
聪明的将帅的思考，必须兼顾到利害两个方面，在不利情况中要同时看到有利条件，才能提高胜利信心;在顺利情况中要同时看到不利条件，才能解除可能发生的祸患。
要使各国诸侯的力量不能伸展，就要用计谋去伤害它;要使各国诸侯忙于应付，就要用它不得不做的事业驱使它;要使各国诸侯疲于奔命，就要用小利去引诱它。
用兵的法则，不要指望敌人不来打，而要依靠我们有了准备等待它，不要指望敌人不进攻，而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和办法。
将帅有五种性格上的缺陷会造成危险:
只知死拼会被杀，贪生怕死会被虏，急燥易怒则经不起刺激，廉洁自爱则受不了侮辱，爱护居民则会因掩护居民而遭受烦劳。
这五种危险，是将帅的过错，也是用兵的灾害呀!
军队覆灭、将帅被杀，都由于这五种危险引起，是不可以不警惕的.
行军篇
孙子说:
军队在各种地形上处置和判断敌情时，应该注意以下原则:
通过山地，必须靠近山谷，驻在高处，使前面视界开阔。
敌人占领高处，不宜云仰攻，这是军队在山地上的处置。
横渡江河，应远离水流;敌人渡水而来，不要迎击它于水内，让它渡过一半时去攻击它，才有利;想决战的，不要紧靠水边抗击敌人;沿河驻扎军队也应驻在高处，使前面视界开阔，不要面迎水流，这是军队在江河水流上的处置。
通过盐碱沼泽地带，要迅速离开，不可逗留;如果同敌军相遇于盐碱沼泽地带上，那就必须靠近水草而背靠树林，这是军队在盐碱沼泽地带的处置。
在平原上应占领开阔地域，主要的翼侧和后方应倚托高地，前低后高，这是军队在平原地上的处置。
掌握这四种利用地形的原则，就是黄帝之所以战胜四周部落的原因啊!
凡是驻军一定选择干燥的高地，而避开潮湿的洼地;要求向阳，而回避阴暗;接近水草;保持供应，驻扎高处;这样军中没有各种疾病，也就是胜利的保证了。
对于丘陵堤防，应占领它向阳的一面，而把主要的翼侧和后方倚托着它。
这些对于用兵有利的措施和处理，是利用地形作为辅助条件的。
河流上游下雨看到水沫漂来，要徒涉的，应等待水流稍定，以防山洪暴至。
地形有的前后险峻，水横其中，断绝人行;有的是四面陡峭，溪水注流的天然大井;有的是三面环山，易近难出的天然大牢;有的是草深林密、行动困难的天罗地网;有的是地势低洼、道路泥泞的天然陷井;有的是千沟万壑的天然地隙。
遇上这些地形必须迅速离开，不可接近。
我们应远离这种地形，让敌人去靠近它;我们应面向着它，而让敌人去背靠着它。
进军路上遇有悬崖绝壁的隘路、湖沼、水网、芦芜、山林和草木茂盛的地方。
必须谨慎地反复搜索，这些都是敌人可能设下埋伏或隐蔽侦探的地方。
敌人逼近而安静的，是依靠他占领地形的险要;敌人远离而来挑战的，是想诱我前进;敌人所以不居险要而占领平地，一定是有利于同我决战。
无风而许多树木摇动的，是敌人荫蔽前来，丛草中有许多障碍的，是敌人布下的疑阵;鸟儿突然飞起，是下面有伏兵;野兽惊骇而走动的，是敌人隐蔽来袭;尘土高而尖的，是敌人的战车来了;尘土低而宽的，是敌人的步兵来了;尘土疏散飞扬的，是敌人在砍草曳柴;尘土少而时起时落的，是敌人正在扎营。
敌人派来的使者措词谦逊而却正在加紧备战的，是准备进攻;措词强硬而摆出进攻姿态的，是准备后退;轻车先出去，部署在翼侧的，是在布列阵势;没有约会而来讲和的，是另有阴谋;敌人兵卒奔走而摆开兵车列阵的，是期待同我决战;敌人半进半退的，是企图引诱我军上钩。
敌兵倚着兵器而站立的，是饥饿的表现;敌兵打水而自己先饮的，是干渴的表现;敌人见利而不前进的，是疲劳的表现;敌人营寨上集聚鸟雀的，正面是空营;敌人夜间惊叫的，是恐慌的表现;敌军惊扰的，是敌将不持重;旗帜摇动不整齐的，是敌人队伍已经混乱;敌人军官易怒的，是疲倦的表现;用粮食喂马，杀掉拉辎重大车的牛吃肉，收拾起炊具，部队不返营舍的，是准备拼命突围或逃跑的穷寇;低声下气同部下讲话的，是敌将失去人心;不断奖励的，是敌军没有办法;不断惩罚的，是敌军处境困难;先强暴而后又害怕部下的，是最不精明的将领;派来使者谈判措词委婉态度谦逊的，是敌人想休战;敌军愤怒向我前进，但久不交锋又不撤退的，必须谨慎观察他的企图。
兵力不在于越多越好，只要不盲目冒进，而能集中力量，判明敌情，选拔人才，就行啦。
只有那种毫无深思熟虑而又轻敌的人，必定会被敌人所俘虏。
将帅在兵卒不未曾亲近依附之前就执行惩罚，他们会不服，不服就很难合作。
兵卒已经依附以后，如果纪律不能执行，也不能用来作战。
所以要用“文”的“怀柔手段”去管理他们，用“武”的军纪军法使他们整齐一致，这样的军队打起仗来就必能胜利。
平素严格贯彻命令来管教兵卒，兵卒就会养成服从的习惯，平时不能严格贯彻命令来管教兵卒，兵卒就会养成不服从的习惯。
命令平时能够贯彻执行的，是将帅同兵卒之间相处得好的表现。
地形篇
孙子说:
地域形态有“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”等六形。
我们可以去，敌人可以来的地域，叫做“通”。
在这种“通”形的地域上，应先占领视界开阔的高地，沟通并保护粮道，这样作战就有利。
可以前进，难以后退的地域叫做“挂”。
在这种“挂”形地域上，如果敌人没有防备，就可以突然出击而战胜它;如果敌人有防备，出击而不能取胜，又难以退回，就不利了。
我军前出不利，敌军前出也不利，叫做“支”。
在这种“支”形地域上，纵然敌人利诱我们，我们也不要前出;可引兵离去，让敌人前出一半然后回击它，这样就有利。
在“隘”形的地域上，如果我们先到达，必须先出占领隘口的，等待敌人来犯;如果敌人先到达，已前出占领隘口的，不要去打;没有占领隘口的，可以去打。
在“险”形的地域上，如果我军先到达，必须控制视界开阔的高地，以等待敌人来犯;如果敌人先到达，就应引兵离去，不要去打它。
在“远”形地域上，双方形势均等，不宜挑战，勉强求战，就不利。
这六条，是利用地形的原则，将帅重大责任所在，是不可以不认真研究的。
地形是用兵的辅助条件。
判明敌人企图，研究地形险易，计算道路远近，制定取胜计划，这是主将的职责。
懂得这些道理去指挥作战的，
必然会胜利，不懂得这些道理去指挥作战的，必然会失败。
从战争规律上看来必然会胜利的，虽然国君说不打，也可以坚持去打;从战争规律上看来不能打胜仗的，虽然国君说一定要打，也可以不去打。
应该进不贪求战功，退不回避罪责，只知道保护民众而利于国君。
这样的将帅，是国家宝贵的财产。
将帅对待兵卒像对待婴儿一样体贴，就可以叫他们跟随自己去赴汤蹈火;对待兵卒像爱子一样，就可以叫他们去拼死。
如果厚待而不能指使，抚爱而不能命令，违法乱纪而不能治理，那就像骄子一样，是不能用来作战的。
了解自己的部队能打，而不了解敌人不可以打，胜利的可能只
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