杭州师范大学前校区快递收发服务.docx
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杭州师范大学前校区快递收发服务
杭州师范大学仓前校区快递收发服务
创业团队
招募文件
单位：
杭州师范大学
2014年6月
第1章综合说明
一、项目概况——————————————————————3
二、服务及其他要求———————————————————5
三、答疑————————————————————————5
第二章招募须知
一、评审文件说明————————————————————5
二、招募价格——————————————————————5
第三章评审
一、评审原则——————————————————————6
二、评审办法——————————————————————6
第四章合同签订——————————————————————6
附件：
附件1文本样式—————————————————————9
附件2杭州师范大学校内快递收发服务考核办法———————9
附件3校内快递收发服务考核表——————————————10
第一章综合说明
一、项目概况
为进一步规范校园的快递服务，更好服务师生，经研究决定通过公开招募的方式，择优选择杭州师范大学仓前校区一期快递服务学生创业团队，诚邀符合条件并有意向的学生创业团队前来参与。
招募人：
杭州师范大学学生处（项目业主，下同）。
本次招募资格审查采用后审方式。
相关事项公告如下：
1、招募内容
1.1、项目名称：
杭州师范大学仓前校区一期快递收发服务
1.2、招募范围：
本次招募的快递服务店位于仓前校区博文苑4号楼1楼架空层西北角，使用面积约为80平方米。
1.3、经营范围：
快递收发。
1.4、经营规范：
应守法、守规、遵章、规范经营。
1.5、经营方式：
在规定的经营范围内自主经营，独立核算，自负盈亏。
1.6、经营投资：
招募人提供经营场地，配套的水、电、校园一卡通等设备设施。
创业团队承担除招募人提供以外的不限于经营场地装修设计、设备设施、低值易耗品等相关投入。
1.7、经营期限：
两年，自2014年7月1日至2016年6月30日止。
试营期3个月（自2014年7月1日至2014年9月30日止）。
1.8、经营管理
（1）日常经营管理由创业团队负责，并承担其经营投入（资）以外的水、电、通讯等运行费（按实、按同城同价、按期结算），及其他经营管理发生的费用。
（2）招募人负责创业团队的协助和经营监管，并承担其自身发生的费用。
1.9、招募人的权利和义务
（1）招募人保证其对该地块拥有完整和合法的土地使用权，也不存在任何争议和使用权行使上的障碍，相关使用权证合法有效。
（2）招募人保证，该区块上其他建筑物内，不论是自营，还是合作给第三人，均不会用于开设同类经营范围与其存在竞争的业态。
（3）免费向创业团队提供规定有偿使用以外配套设施的使用。
（4）经营中发生的债务及经营风险由创业团队承担且与招募人无关。
2、创业团队资格条件
2.1、创业团队成员必须为仓前校区在校生；
2.2、创业团队组成人员不得少于3人；
2.3、创业团队必须要有指导老师（可以外聘）；
2.4、创业团队负责人应当具有：
（1）必须为仓前校区在校生；
（2）在本次招募投标截止前必须有一年以上创业工作经验；
（3）具有健康的身体和良好的职业素养。
3、评审方法
综合评估法，团队需要递交文本、现场答辩，以得分最高者为募得创业团队。
4、招募文件的获取
凡符合资格条件并有意向的创业团队，请于2014年6月19日后在杭州师范大学就业创业网“通知公告”栏自行下载招募文件。
5、评审文件的递交
5.1、评审文件递交截止时间：
2014年6月24日16时30分。
5.2、评审文件递交地点：
仓前校区学生处（恕园7号楼303）。
5.3、逾期送达的或者未送达规定地点的评审文件，招募人不予受理。
6、评审时间与地点
6.1评审时间：
2014年6月25日下午13时30分。
6.2评审地点：
仓前校区恕园7号楼311。
7、发布公告的媒介
本次招募公告将通过杭州师范大学就业创业网发布。
二、服务及其他要求
创业团队一律不得将本经营项目分包、转包及内部经济承包，一经发现立即取消经营资格，作违约处理。
三、答疑
凡对本次招募提出询问，请以电子邮件的形式于2014年6月18日前与杭州师范大学学生处联系（邮箱地址：
电话:
、）；
招募人认为确需答复的问题或需要补充的问题将于2014年6月19日在杭州师范大学就业创业网公告栏上公告。
（网址：
.cn/view/ind_main.do）
第二章招募须知
一、评审文件说明
1、评审文件由封面、目录、正文三部分组成，封面和目录详细内容参见评审办法和附件1；
2、评审文件封皮应注明创业团队并签名；
3、评审文件份数：
纸质版一份（学院盖章），电子版一份（发到邮箱：
）
二、招募价格：
每年人民币贰万元（¥20000.00），2年共计肆万元（¥40000.00）。
第三章评审
评审采取文本评审和现场答辩相结合。
评审前请所有创业团队参加，答辩时间为10分钟：
现场阐述8分钟，评委提问2分钟。
一、评审原则
1、评审委员会将遵循公开、公平、公正的原则，对创业团队提供的方案、组织及履约能力等进行综合考评，评委所评分的算术平均分即为创业团队的得分，以综合得分最高者为募得创业团队。
2、在评审期间，项目团队不得向评审委员会询问评审情况，不得进行旨在影响评审结果的活动，否则将作废处理。
3、评审结束后，当场公布评审结果。
二、评审办法
本次评审采用综合评估法，采取文本评审和现场答辩相结合，以综合得分最高者为募得创业团队。
评审总分计100分，其中：
创业团队组成及合作情况15分，业绩和相关从业情况10分，指导老师基本情况5分，安全控制目标和措施15分，运营管理控制目标和措施10分，财务管理目标和措施10分，人员组织和信息管理10分，满意率目标和措施15分，设备设施投入10分（所有得分按四舍五入计算，保留两位小数）。
文本要包含以上计分内容。
第四章合同签订
在接到评审结果通知后，创业团队5日内与杭州师范大学学生处签订服务合同。
合同主要内容为：
一、甲方责权利：
1、负责于2014年7月1日前提供快递服务用房（毛坯房、提供水、强弱电接口）。
2、依照服务合同对乙方进行管理与服务。
3、在仓前校区第一期工程范围内，甲方不再批设相同服务项目。
4、在试经营期内每月对乙方进行满意率考核，若满意率2次低于60分，甲方有权拒签合同。
5、在经营期内，发生3人次以上相关服务事故的，甲方有权立即终止合同。
6、除水、电、通信等费用外，不再另行收取物业费。
二、乙方责权利：
1、完成快递服务用房内部装修（主要包括：
顶棚、墙面、地面装饰、内外门制作安装、室内照明等内容。
装修方案需经学校同意，装修不得破坏建筑物主体结构，同时应满足消防等相关要求）、设备配置、快递配送、证照办理、人员招聘与培训等全部工作，具备营业条件。
2、依照有关法律、法规诚信经营，除接受政府有关部门的监督、管理外，还应遵守学校有关安全、卫生、稳定、秩序等方面的管理规定，接受学校有关部门的监督管理，接受管理部门的满意率考核。
否则，视为乙方违约，甲方有权收回房屋。
在经营期间所产生的一切债权债务、人身伤害及劳资纠纷等均由乙方负责，并承担相应法律责任。
3、不得超范围经营，不得转让、分包。
4、实行自主经营，自负盈亏。
5、履行服务合同，及时缴纳租金、水电费等经营期间的各项费用（水、电费按学校管理部门制定的内部收费标准：
杭州市水电价格加校内损耗，按月缴纳）。
6、乙方装修形成的不可移动固定资产所有权归招募入。
（如在试经营期满未续约的，由甲方找第三方评估公司对装修进行评估，并按评估价值进行回购）乙方在合作期间应合理使用并爱护房屋及其附属设施，保证房屋及其附属设施处于正常的状态。
因使用不当造成房屋及其附属设施损坏的，由乙方负责修复到正常状态。
履约期间需再次装修或者增设附属设施和设备的，须事先告知甲方并征得甲方同意。
7、合同到期后10日内，乙方无条件清空场地内的货物及其可移动资产，并办理移交手续。
否则，甲方有权单方面收回房屋，由此造成的一切损失均由乙方承担。
8、2014年7月1日必须在甲方提供临时场地提供快递收发服务。
9、2014年9月30日必须正式营业。
未尽事宜及具体细节等在合作合同中协商确定。
附件1：
文本样式
杭州师范大学仓前校区一期快递收发服务
招募文本
项目团队名称：
XX公司/XX创业团队
负责人：
XXX
日期：
2014年X月X日
学院盖章：
签名：
一、团队组成及合作情况（15分）
二、业绩和相关从业情况（10分），
三、指导老师基本情况（5分）
四、安全控制目标和措施（15分）
五、运营管理控制目标和措施（10分）
六、财务管理目标和措施（10分）
七、人员组织和信息管理（10分）
八、满意率目标和措施（15分）
九、设备设施投入（10分）
附件2：
杭州师范大学校内快递收发服务考核办法
为加强校内快递服务的规范管理，维护校园稳定，保障消费者的合法权益，特制定本办法。
一、考核目的
以公平、公正的考核为依据，客观的体现快递服务网点的经营状态，以作为合同续约的事实依据。
二、考核原则
1、公正公平、优胜劣汰。
2、以服务为基础，以经营为依据，以事实为标准。
三、考核范围
本制度适用于校内快递服务网点。
四、考核周期及内容
考核周期为月考核，考核随时随机。
考核具体内容见附件。
五、考核结果应用
1、试经营期间，两个月考核成绩均在60分以下者，甲方将有权拒签合同；
2、合同履约期内，连续三个月以上考核成绩在为60分以下者，立即终止合同。
六、备注
1、考核分数采用四舍五入制；
2、本制度自公布之日起开始执行，最终解释权归杭州师范大学学生处。
附件3：
校内快递收发服务考核表
校内快递收发服务考核表
考核项目
考核内容、标准
分数权重
本月得分
服务态度
工作人员服务态度差每次扣2－5分。
10
仪容仪表
工作人员未统一着工作服或妆容怪异每次扣2分。
10
场地卫生
卫生情况不理想及未做好门前“三包”的，发现一次扣2分；乱贴广告标语的每次扣2分。
10
物品陈列
物品陈列杂乱等现象每次扣2分，超出范围摆放物品的每次扣5分。
10
经营情况
发生超范围经营每次扣5分
10
价格情况
提供的服务价格应符合市场价，严重超出者每次每样扣2－10分。
10
师生投诉情况
每发生一起确认的投诉事件扣5-10分
10
消防安全
未按消防要求配备灭火器、违规使用液化气或明火或乱拉乱接线路的每次扣5分。
10
其它以上各项中未包含事项
10
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