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工程监理个人工作计划

工程监理个人工作计划

2020工程监理个人工作计划

勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正,是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。

下面是本人20xx年工作计划:

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是:

督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求都非常紧,自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。

为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

新的一年里,我决心继续发扬艰苦奋斗精神,团结同事努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:

2、工程自检报告:

承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。

自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:

驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:

当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

由驻地办组织验收。

自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

一、总体思路

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:

明确各分包单位的质量、工期控制点。

根据计划,注重落实:

将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。

确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。

重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。

集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。

加强监理人员自身素质和业务水平的提高:

由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。

依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了20xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。

对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。

否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

重点控制的原材料有:

外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量控制

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

重点控制工作有:

外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:

主要内容包括:

(1)房屋室内空间尺寸;

(2)地面、墙面和顶棚面层质量;

(3)门窗、护栏安装质量;

(4)室内防水工程质量;

(5)给排水及采暖系统安装质量

(6)室内电气工程安装质量;

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

四、施工进度控制协调

协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

3、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作,督促施工单位将施工中保证资料,如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等,以及其他资料整理齐全,满足竣工验收需要。

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一、专家楼工程

1、土建完成内外墙粉刷,楼面找平;铝合金门窗、幕墙配合施工;钢结构完成主次梁安装。

2、A区装饰5月中旬进场施工,排出进民计划,做好图纸会审、质监、安监交底,督促施工单位办好前期手续。

3、完成变电所设备、中央空调末端设备甲供材料招校采购。

做好变电所所安装施工单位招标准备工作。

4、完成装饰空调等施工单位进场、临时施工用水、用电、安装、装表工作。

二、46组团全面交付使用,完成室外工程,做好入住使用中质量问题的整改工作。

三、完成教师周转房市政工程,开始封闭围墙施工,做好住户反映的施工质量问题的整改工作。

全面完成社会化,水、电、气验收开通、交付工作。

四、完成南大门周边零星工程施工。

五、完成至善楼南侧停车场施工,北侧停车场做至三碴基层。

六、完成34、45、52组团消防验收及食品楼、测试中心、化工楼消防复验工作,完成设计艺术楼、42组团、图书馆消防检测,准备好报送消防支队的验收资料。

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疾病预防控制“强基工程”工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

今天,在这阳光明媚、春意盈然的美好日子里,你们带着春天的温暖深入到我县检查指导工作,这不仅是对我县卫生事业的高度重视、关心厚爱和大力支持,也必将对我县新一年的工作起到巨大的促进和推动作用。

借此机会,我谨代表**卫生局向长期关心支持我县卫生工作的各位领导和各位专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

为深入推进医药卫生体制改革,确保国家重大疾病预防控制项目和基本公共卫生服务逐步均等化的顺利实施,切实增强全民健康素质,根据省、市卫生行政主管部门的安排部署,我县以“保基本、强基层、建机制”主线,成立了“强基工程”领导小组,制订了实施方案,围绕“疾控机构规范化建设、实验室创等达标、规范和完善基层疾控机构和医疗卫生单位疾病控制职能、人才队伍培养”等四项重点工作,极力规范疾控机构内部运行管理,统一疾控形象标识,加大人才队伍建设,不断强化基层疾控机构服务能力,切实加强疾病预防控制“强基工程”体系基础建设,努力提高医疗卫生机构疾病预防控制水平,使全县疾病预防控制能力和水平又上了一个新的台阶。

现将我县强基工程实施情况汇报如下:

一、基本概况

**地处**西北,系老、山、边、穷、库为一体的国家级贫困县。

共有国土面积3863平方公里。

所辖19个乡镇,1个国家森林公园,1个地质公园管理局,343个村(居)委会,1872个村(居)民小组,全县总人口62.1万人,农村自来水厂10座,农村自来水覆盖率5%,农村卫生厕所3.5户(沼气池式);2010年底全县国民生产总值43.9亿元,财政总收入4.2亿元。

全县卫生系统有县直医疗卫生单位8个(包括县医院、中医院、卫校、疾控中心、妇幼保健院、卫生监督局、新农合办公室、单采血浆站),乡镇卫生院19个(4个中心卫生院,15个一般卫生院),农村卫生服务站10个(原地名卫生院),城镇社区卫生服务站10个,村卫生室369个。

**疾控中心现有业务用房面积4012m2,拥有固定资产650万元。

目前在编在岗人员90人,其**生专业技术人员73人,占81.11%,其它专业技术人员和行政工勤人员17人,占18.89%;高级职称3人,占3.33%;中级职称52人,占57.78%;初级职称33人,占36.67%。

研究生学历2人、本科学历33人,大专学历38人、中专以下17人。

中心设有综合办公室、财务科2个职能科室和基本公共卫生服务项目管理办公室、免疫预防科、急传慢病科、精神卫生地方病防治科、健康教育科、卫生监测科、学校卫生科、爱国卫生技术指导办公室、监测检验科、性病艾滋病科、预防医学门诊部、结核病防治所和两个预防接种门诊等14个业务科室。

二、“强基工程”自评情况

2010年11月15日,全省强基工程视频会议结束后,我县迅速按照《湖北省卫生厅关于开展疾病预防控制“强基工程”考核评估的通知》(**卫办函[2010]195号)的要求,组织工作专班,对照《湖北省疾病预防控制“强基工程”考核标准(县级)》,遵循实事求是、客观真实的原则,对“强基工程”考核标准的四大项共24个具体指标,逐条逐项地进行了自查,自查评估得分为98分,达到合格县的标准。

(一)主要做法

1、加快推进疾病预防控制工作规范化建设,促进各项工作规范、科学、高效运行。

(1)优化内部科室和人员结构、科学设置工作岗位。

根据卫生部《关于规范县级疾病预防控制中心科室设置的意见》,我县从规范科学设置疾控中心内部业务科室和工作岗位入手:

一是随着国家基本公共卫生服务项目的启动,县疾控中心在原有科室的基础上规范增设了卫生监测和学校卫生科、精神卫生科、麻风病防治科、基本公共卫生项目管理办公室、爱国技术指导办公室等共5大业务科室,满足了目前疾病预防控制业务工作的需要。

二是合理搭配科室人员,对各科室所有工作人员进行定岗、定责,针对每一名工作人员制订了的规范的岗位责任书,明确每一名工作人员的职责和任务。

建立起有责任、有竞争、有活力的用人机制。

三是加强考核。

为了确保岗位职责的落实,中心每半年对各个岗位进行一次考核,保证了疾病预防控制工作过程管理规范、科学有效运行。

(2)完善工作制度、强化内部管理。

制度是规范内部管理的基础和重要保证。

2010年,进一步完善了疾控部门党务、政务、业务三大类工作制度133条,将各类制度汇编成册,下发到各科室和职工手中,并对重要制度悬挂上墙,做为规范工作和行为的指南。

同时,每季度组织对各项制度落实情况进行检查,及时发现问题,制定整改措施,规范工作行为,达到了提高制度执行力的目的。

(3)科学设置各项工作流程,促进疾病控制工作规范高效运行。

疾控中心编制了监测检验、突发公共卫生应急处置、儿童免疫接种等21个相关工作流程,并悬挂上墙,工作人员熟练掌握工作流程,规范了各项疾控工作运行。

(4)全面实施疾控机构绩效考核工作。

按照《湖北省疾病预防控制绩效考核工作实施方案》(**卫办[2009]27号)文件要求,我县全面启动了疾控机构绩效考核工作:

一是县卫生局、县疾控中心分别成立了绩效考核工作领导小组和技术指导小组,加大了全县绩效考核工作的组织、领导、协调和技术指导工作;二是制订了绩效考核工作方案,明确了绩效考核工作的各项目标任务,同时将各项指标分解到相关单位、科室及工作人员;三是绩效考核工作推进有序。

自2009年启动绩效考核工作以来,我县先后组织对疾控人员进行了相关的培训,全面理解考核指标内容;2010年5月份组织对2008、2009年度绩效考核的各项数据进行了全面的收集、汇总和上报,并完成了绩效考核的自评,2009年区域指标6类17项,自评得分781.5分,机构指标8类101项得825分。

2011年1月,市绩效考核工作组对我县2010年度绩效考核进行了现场评估核查,抽查的23个指标,指标平均完成率达到86.59%,在上年度的基础上,工作指标达标个数增加了23.08%,各项工作质量有了较大提高。

(5)进一步加大经费保障力度,为疾控工作提供重要支撑。

根据**财社[2009]27号、**人社[2009]22号文件要求,我县财政编制部门认真对疾控中心人员编制进行了核定,核准县疾控中心全额财政人员编制40人,自收自支15人,对所有核定编制人员全额落实了工作经费、公用经费和业务经费。

2010年县级财政对疾控部门的经费预算达到158.7万元,其中正常经费76.7万元,专项经费82万元(包括卫生耗材5万元,艾滋病配套经费10万元,免疫规划20万元,突发性公共卫生事件10万元,结核病30万),为全县疾病控制工作提供了有力的保障。

(6)统一规范使用疾控机构形象标识,塑造疾控行业新形象。

按照《湖北省疾控中心形象识别系统设计手册》的要求,我县加大形象标识的规范使用,对原有不够规范的标识予以撤换,特别是对疾控标示、标牌统一按照省里设计的模式使用。

办公室统一设计制作了电脑台及资料柜,内部布局统一、物品、资料摆放整齐、有序。

(7)加强精神文明建设,为事业发展提供了坚强的思想保障和精神动力。

一是狠抓了疾控文化建设,打造疾控文化理念。

县疾控中心结合实际,制定了《**疾病预防控制中心疾控机构文化建设方案》,不断深化疾控内涵建设,形成了具有鲜明特点的疾控文化。

同时经过挖掘、提炼出由“忠于使命、守护健康、崇尚科学、追求卓越”的疾控核心价值观以及中心宗旨、疾控精神、服务理论等富有疾控行业特点的疾控理念,成为凝聚队伍、推动事业发展的动力。

二是大力开展精神文明创建活动。

近年来,县疾控中心以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委县政府中心工作,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,以“构建和谐疾控,保障全民健康”为主题,大力开展精神文明创建活动,以开展省级文明疾控创建工作为中心、以实现“领导班子建设好、职工队伍建设好、思想政治工作好、科学管理工作好、疾病预防控制好、文明环境建设好”为目标,内强素质、外树形象,把精神文明创建工作贯穿于各项工作中,全面动员、人人参与、以人为本、精心组织,通过扎实有效的创建活动,形成了“四个文明”建设协调发展的良好局面。

2008、2009连续两年被县委、县政府授予“最佳县级文明单位”、2010年10月被市委、市政府授予“市级文明单位”、2010年12月被省文明办、省卫生厅联合授予“省级文明疾控中心”。

(8)规范项目管理,全面落实疾病预防控制工作任务,逐步实现基本公共卫生服务均等化。

2010年我县认真组织实施了免疫规划、地方病、艾滋病、结核病防治项目,同时认真组织实施基本公共卫生服务项目和惠民工程项目,制订了项目实施方案,通过督导检查,项目工作得到全面落实。

在完成以上工作的同时,2010年我县还完成了国家卫生部和省卫生厅和县委县政府交付的重大疾控项目,并得到各级检查组的充分肯定和高度评价:

一是全国第五次结核病流调任务;二是矽肺哨点监测任务;三是扩大国家免疫规划接种率调查;四是战胜百年一遇的洪涝灾害,实现了大灾之后无大疫。

五是完成了南水北调中线工程**库区消毒任务。

(9)加大信息管理、加大疾病预防控制相关政策的宣传。

2007年以来,我县投入5万余元,筹建了**疾控信息网站,建立了网上信息平台,向社会公开疾控服务信息、卫生防病知识,通过网络平台促进了社会公众对疾控工作的了解。

2、积极开展实验室创等达标,夯实基层疾控机构工作能力。

规范实验室建设,为疾控机构规范化建设做好铺垫。

我县于2005年利用疾控体系建设筹资130余万元,建起了一幢6层1300m2检测检验楼,配置190余万各类检测设备仪器。

为规范实验室建设、达到标准的县级实验室,2009年我县把疾控机构规范化建设和实验室等级评审工作有机地结合起来,狠抓了实验室基础建设、质量管理和制度建设、设备和人才队伍建设等四大体系建设。

请上级专家对实验室重新进行设计改造,改造后的实验室设有理化室、毒物检测实验室、地方病检测室、微生物学检测室、艾滋病初筛实验室、免疫学检测实验室、负压状态BSL-2实验室、常压状态BSL-2实验室、结核病检测实验室、霉菌实验室、形态学实验室等11个功能实验室;拥有气相色谱仪、原子吸收仪、原子荧光仪、紫外分光光度计、微波消解仪等一系列高精仪器设备。

目前我县可开展9大类198项验室检测业务,全面提升了实验室管理和检测能力,科学化、规范化管理水平。

2009年我县率先在全省开展实验室等级评审,并于2009年11月被省卫生厅命名为“县级疾控机构甲等实验室”。

3、完善公共卫生服务网络建设,提高全县疾病预防控制能力。

(2)极力推进公共卫生服务工作规范化管理。

一是广泛宣传,全民动员。

制订了基本公共卫生服务逐步均等化实施方案。

采取多种形式进行规范宣传动员,让广大群众了解基本公共卫生服务的政策、项目、方法,使其主动支持、参与此项活动。

二是强化培训,注重指导。

卫生局先后举办了3次较大规模的基本公共卫生服务项目培训班,培训面包括业务院长、公共卫生科所有专业人员,县级培训达到220余人次,乡镇对村卫生室培训面达到了100%。

县疾控中心先后编写了《传染病管理全员培训手册》、《重点疾控业务培训教材》、《结防管理工作手册》、《村级疾控管理手册》等培训教材发放到基层,使县乡村各级医疗卫生人员学有所依。

2010年组织传染病防治、应急管理、免疫预防等业务培训6次,培训人员达240人次。

三是明确分工,强化责任。

承担基本公共卫生服务的单位把9项基本公共卫生服务分解到科室,落实到人,签订了目标管理责任书,实行谁牵头、谁负责、谁落实的工作机制,落实了奖惩,有效地提高了工作质量和效能。

四是明确重点,优化流程。

基本公共卫生服务有9大项10小项。

按照规范要求,我们把65岁以老年人、高血压患者、糖尿病患者和重性精神病人等人群作为重点建档和随访管理人群。

县级指导小组根据各乡镇辖区服务人口基数,测算出各类重点管理人群概数,按照省厅下达指标要求,做出各乡镇年度重点人群管理计划,下达到各乡镇按计划筛查管理重点人群。

在建立居民健康档案中,我们根据实际,改一人一档为一户一档,对重点人群随访记录单独抽出,分村专项登记,专人负责,保证了六类重点人群随访体检有人做、有人记、有人管。

同时我们十分注重居民的基本信息登录,要求档案信息尤其是重点人群的详细住址、联系电话、主要病症必须准确真实,便于访视。

为了保证基本公共卫生服务落到实处,县卫生局在2010年底通过招标为全县19个乡镇卫生院统一订购了儿保、孕产妇体检设备

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