综合体物业的消防管理工作计划总结.docx

综合体物业的消防管理工作计划总结.docx

《综合体物业的消防管理工作计划总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合体物业的消防管理工作计划总结.docx（39页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

综合体物业的消防管理工作计划总结

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

1.建立消防安全管理领导小组，管

理处经理为消防安全第一责任人。

2.由公司各部门员工、部分商铺营

消

业员组成义务消防队伍。

管理处

防

安全管理部

消防组织

3.明确领导小组及义务消防队员相

经理、

组

对该项工作

的建立与

关职责。

安全管

织

进行监督检

完善兀i=r

4.保安员为消防工作的日常运作执

理部主

管

查。

行责任人，工程管理部维修工为消

管

理

防设备日常维护、保养责任人。

5.安全管理部主管为消防系统动作

管理的专责人员。

1.24h值班，记录工作情况。

1.安全管理

2.接到火警立刻做出反应，按照火

部主管每天

消

警处理流程操作。

检查消防监

《消控中

防

3•准确记录火警时间、地点等相关

控室值班情

心值班检

监

消防主机

信息。

况，审阅相

查记录

消控员

控

值机

4.准确记录设备故障时间、地点等

关记录并签

表》、报

管

相关信息。

字确认，每

警汇总登

理

5.准确记录动作信息时间、地点和

周至少进行

记表》

设备动作原因等相关信息。

一次夜间检

6.每月对消防监控室记录表格进行

查；夜间总

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

整理和归档。

值班对消防

7.无关人员不得进入消防监控室，

监控室至少

非专业人员不得操作和使用消防监

进行一次检

控室的各类设备设施。

查。

8.发现的消防隐患当日解决，解决

2.物管处经

不了的要和接班人员认真父接，并

理每周至少

予以跟进。

检查一次消

防监控室值

班情况。

3.安全管理

部主管对相

关工作每月

不少于一次

检查。

1.确保消防监控室室内温度在30C

1.电工每天

以下；密切关注消防主机运行状

对消防控制

《消控中

况，对各类报警按照火警处理流程

中心设备进

设备运行

心值班检

进行处理，并详细进行记录；

行检杳。

消控员

管理

查记录

2.设备运行必须保持在正常状态。

2.安全管理

表》

如设备运行处于手动控制状态，需

部主管每天

有紧急情况下的处置流程。

对设备运行

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

3.在下列情况下，可以改变设备状

状态进行检

态，使消防设备进入动作状态：

查。

（1）设备测试，必须由分管副总

3.物管处经

批准后方可进行操作。

理每周检查

（2）发生火灾事件时，按紧急预

一次。

案进行操作。

（3）装修需要时，需经管理部经

理同意后进行操作。

（4）设备调试时，丄程技丄在操

作过程中的状态改变以及复位。

（5）主力店设备调试时，需得到

主力店的确认。

1.每班次检查一次辖区内安全出

1.安全管理

消

口、疏散通道是否畅通，疏散指示

部主管对1

第1〜4

《保安员

防

标志、应急照明是否完好。

至4项工作

项由保

内场巡视

设

2.每班次检查一次辖区内消火栓封

每天抽查一

安员负

记录

备

设施设备

条是否在位、完好，消火栓是否被

次，每周全

责；第

表》、《肖

设

检查

圈占、消火栓前是否有物品遮挡等

面覆盖。

5项消

防灭火器

施

行为。

2.安全管理

控员负

巡查记录

管

3.每班次检查一次室外消防通道出

部主管每季

责

标签》

理

入口是否停放车辆、堆放物品。

度对消防器

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

4.每班次对火灾报警主控屏进行自

材的检查情

检、消音、复位检查一次。

况进行抽

5.每季度对消火栓、火火器进行检

查。

查，主要检查消火栓配套设施是否

3.物管处经

齐全，能否正常使用，有无生锈。

理对于所管

灭火器压力是否处于正常状态，保

辖区域每周

险销是否完好，填写消防器材检查

不少于一次

标签。

抽查，每月

全面覆盖一

次。

4.安全管理

部主管对相

关工作每月

不少于一次

检查。

1.制定年度消防检测计划，每月25

1.单点测试

物管处

《消防设

日前制定出下月消防检测计划。

由工程管理

经理、

备测试记

2.有关检测工作开展前3天，对所

部和物管处

录表》、

设备检测

要检测的主力店下发通知。

制订年度检

工程管

《消防设

理部主

3.日常单点测试消防系统，内容如

测计划并实

管

备测试报

下：

施，管理安

告》

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

（1）火灾报警系统手动检测

全部负责实

a.感烟探测器每月抽检总数的

施监督。

1/10；

2.联动测试

b.温感探测器每月抽检总数的

由安全管理

1/10；

部负责组

C.手动报警按钮测试每月抽检总数

织，物管

的1/10；

处、工程管

d.控制信号模块每月抽检总数的

理部配合实

1/10。

施；安全管

（2）消防水系统测试

理部监督检

a消防末端测试，每月抽检总数的

测计划的实

1/3；

施，对测试

b.消防喷淋泵的测试；

结果进行研

C.消防喷淋泵远程启动测试；

究、处理和

d.消火栓泵的测试；

跟进。

e.消火栓泵远程启动测试；

3.安全管理

f.消火栓水压测试，每月每层抽检1

部主管负责

处。

有关计划的

（3）消防排烟风机（送风机）、

审核，物管

防火阀手动检测每月抽检总数的

处经理负责

1/3。

计划的审

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

（4）电梯消防迫降每月检测总数

批。

的1/3。

（5）消防卷帘门单体手动测试每

月抽检总数的1/10。

（6）消防广播系统每月抽检总数

的1/10。

4•联动测试消防系统

（1）手动启动联动测试

，步行街

和各主力店每月测试一层

。

（2）自动联动测试，

步行街和各

主力店每月测试一层。

（3）消火栓联动测试

，每月测试

1个防火分区。

（4）消防喷淋联动测试

，每月测

试1次喷淋管。

5.每年按照灭火器总数的

10%抽取

量，进行重量测定。

6.每月对报警打印系统测试一次。

7.每年进行一次全面的消防系统联

动测试。

8.每年配合工程管理部由专业的消

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

防检测公司进行一次全面的系统测

试，并出具检测报告。

1.24h对安全监控屏（主机）进行

1.安全管理

监控；发现可疑人员或问题及时联

部主管每天

系巡场保安员到场进行查看和处

检查值班情

理。

况并对相关

2.按照规定时间进行设备的布防、

工作记录进

撤防工作。

行审核并确

3.对监控系统按规定进行维护。

认签字；每

安

4.闭路监控设备设施的操作按照

周不少于一

防

《消控中

〈监控中心日常操作规范》实施。

次夜间检

监

日常监控

消控员

心值班检

5.举办促销活动时，将可调动的摄

查。

控

工作

负责

查记录

像头调至活动区域进行重点监控。

2.物管处经

管

表》

6.发生火灾未断电前，将可调动的

理每周检查

理

摄像头调至火灾区域进行监控。

一次值班情

7.各项设备报警处理

况，每月不

（1）防盗探测器发生报警，消控

少于两次夜

员及时通知领班安排相关人员进行

间检查。

查看，并调整云台摄像头进行监

3.安全管理

控。

部主管对相

（2）电梯对讲发生报警时，消控

关工作每月

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

贝及时杳看探头并通过对讲冋明情

不少于一次

况后，如发生困人事件，进入〈电

检杳。

梯突发事件处理预案》。

8.保安员反馈发生偷盗信息后，消

控员将探头调至可控区域内进行监

控。

9.消控员定时调整云台摄像头对监

控区域进行巡视。

安全管理部

1.经物管处经理同意后方可对存储

主管每天检

的录像进行调取并填写〈监控记录

杳值班情

安全管

《监控记

录像调取

杳看登记表》。

况，严禁值

理部主

录杳看登

2.调取录像时，由领班或安全管理

机人员私自

管

记表》

部主管进行调取。

调取录像。

1.安全管理

第1项

1.评估重点部位，列出物业防火重

重

点部位清单。

部主管审核

由安全

占

八、、

重点部位

2.保安领班根据防火重点部位清单

相关记录，

管理部

《重点防

部

检杳

的内容，对相关场所每周至少检查

并签字确

主管负

火部位检

位

一次。

认。

责；第

杳表》

管

3.根据检查结果，做好相关记录。

2.物管处经

2、3项

理

理每周对此

由保安

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

项工作抽检

队长/

一次，评估

领班执

相关人员工

行

作状态，对

相关记录进

行审核、签

字和确认。

3.安全管理

部主管每月

对该项工作

至少抽查一

次。

对二装图纸以下消防部分按照国家

安全管理部

规范进行审核：

主管对商户

装

（1）感烟、感温等探测器的安装

所提供的图

二装图纸

安全管

修

位置；

纸消防部分

消防部分

理部主

管

（2）疏散指示标志与应急照明的

进行初步审

审图

管

理

安装位置；

核，物管处

（3）喷淋改造规范；

经理进行复

（4）其他规范内要求的内容。

核。

动火及装

1.动火证

1.安全管理

第1项

《动火

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

修现场管

（1）核验动火操作人员的上岗证

部主管每天

由消控

证》、装

理

是否真实有效。

对动火证与

巳宀

员完

修现场检

（2）开具施工动火证。

装修施工现

成；第

查记录

（3）通知巡逻人员进行现场监

场进行检

2项由

表》

控。

查。

保安员

2.现场巡视

2.物管处经

完成；

（1）动火现场检查与监控。

理每周不低

第3项

（2）现场消防器材的配备情况。

于1次对装

由安全

（3）现场消防设施设备是否按装

修施工现场

管理部

修审批方案施工。

进行检查。

主管或

（4）装修现场对下列情况进行管

物管处

理：

吸烟、违章用电/水、易燃易

经理完

爆物品存放等。

发现违章情况立即

成。

要求其整改，并及时上报，根据上

级安排进行处理。

（5）填写〈装修现场检查记录表》

1.依据审核图纸对装修改造的商户

进行二装”消防验收。

安全管

二装消防

2.现场测试经改造的消防设施的动

理部主

验收

作功能。

管

3.根据当地相关法规及要求，监督

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

商户取得消防验收合格手续。

一级钥匙为商户留存的封存钥匙。

1.封存

（1）从营运部（客服部）接收客

户留存的钥匙。

（2）在钥匙管理清单》上记录更

1.物管处经

新。

理每周对钥

（3）放入封存钥匙箱，进行封

匙的封存情

存。

况检查一

安全管

《钥匙管

钥

一级管理

（4）锁闭封存钥匙箱并加封条。

次。

理部主

理清

匙

2.使用

2.封存钥匙

管

单》、钥

管

（1）发生紧急事件（跑水、着火

箱实行双重

匙借用登

理

等）时及时通知商户紧急联系人，

管理。

记表》

经紧急联系人同意后使用。

（2）如联系不到紧急联系人，须

经安全管理部主管同意后使用。

（3）使用时两人到场，并填写〈钥

匙借用登记表》。

二级钥匙为备用钥匙，主要包括楼

安全管理部

安全管

二级管理

顶平台、消防通道等处需锁闭大门

主管每周对

理部主

钥匙，各类工程机房的钥匙。

备用的钥匙

管

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

1.保管

检查一次。

（1）建立〈钥匙管理清单》。

（2）做好钥匙标识。

（3）保存在备用钥匙柜中。

2.使用

（1）需经安全管理部主管及以上

人员同意后使用。

（2）填写〈钥匙借用登记表》。

3.备用钥匙仅用于特殊情况时使

用。

1.安全管理

三级钥匙为常用钥匙，建立〈钥匙

部主管负责

管理清单》。

对钥匙的日

1.开闭店钥匙使用：

由物管处领班

常使用及存

在开/闭店时到消防监控室领取/归

放管理每周

三级管理

还，并在〈钥匙借用登记表》上签

不少于一次

消控员

字。

检查。

2.其他钥匙使用：

由使用人到消防

2.开闭店相

监控室领取，并在〈钥匙借用登记

关的钥匙需

表》上签字。

按岗位分区

进行分盘摆

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

放，保持标

识的完好。

1.确保与主力店安全管理部门信息

管理处经

安全管

沟通渠道顺畅。

理、安全管

理部主

建立沟通

2.建立并及时更新各主力店消防部

理部主管参

官、官

机制

门/消防责任人联络方式。

加与主力点

理处经

3.每月组织主力店沟通例会，通报

的沟通例

理

主

相关信息。

会。

1.物管处经

力

理、安全管

店

1.配合品质部检杳计划每月对项目

理部主管审

消

内的各主力店消防安全进行检杳一

核相关检杳

防

监督

次。

记录及书面

物管处

《火灾隐

管

检杳

2.对检查出的问题以书面报告提交

报告。

经理

患整改通

理

各主力店，对于发现的重大消防安

2.项目经理

知书》

全隐患发出〈火灾隐患整改通知

签发书面报

书》，并跟踪问题的解决。

告及整改通

知书。

1.主力店发生报警信号后，消防监

消控

《消控中

消防报警

控室第一时间通知主力店确认。

口宀

员、女

心值班检

处理

2.主力店安全员及我方保安员跑点

全管理

杳记录

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

及时反馈信息。

部主管

表》、报

3.如发生误报，消防监控室接到反

警汇总登

馈后进行复位、记录处理。

记表》

4.如确认发生火灾，主力店跑点人

员及我方商管跑点员确认后及时反

馈到消防监控室，得到确认后启动

相关联动设备，进入紧急预案相关

程序。

1.预案的修

订由物管处

处理组织相

1.根据本项目情况，制订消防应急

关人员进行

消

预案。

修订。

防

2.如预案内容发生变化及时完善和

2.安全管理

预

制订及修

修订。

根据消防演练（习）的总结

部主管负责

物管处

《预案评

案

订

对预案进行修订和完善。

对修订后的

经理

审表》

管

3.文件修订履行的相关管理流程，

内容进行审

理

并将修订的版本报品质部备案，相

核。

关记录存档。

3.安全管理

部对该项工

作及相关流

项目

工作要点

工作内容

管理控制

责任人

工作记录

程进行监

督。

1.安全管理部主管每月组织义务消

物管处经理

安全管

防队进行消防演练1次，并形成相

理部主

《消防应

预案

关记录。

每月检查演

管、物

急演练记

演练

2.安全管理部举办大型消防演练

练情况，并

管处处

录表》

核实记录。

习。

理

建立消防档案，档案必须包括但不

限于下列内容。

1.消防设备设施维护保养记录和技

术检测记录。

消

2.消防栓箱、灭火器材等各类消防

物管处经

防

器材的台账以及使用、维护和更新

理、安全管

安全管

档

档案建立

记录。

理部主管负

理部主

案

3.消防设备设施、消防器材的检查

责对消防档

管

管

记录。

义务消防队组织和活动记

案内容进行

理

录。

审核。

4.消防安全管理协调领导机构和单

位消防安全管理组织活动记录。

5.消防安全管理责任书。