不定项选择题判断题配伍题.docx
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不定项选择题判断题配伍题
IMBstandardizationoffice【IMB5AB-IMBK08-IMB2C】
不定项选择题判断题配伍题
1.一个企业的规模大小只有与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大小标准的（B相对性原则）。
2.创业团队有（A、资金主导型B、技术主导型C、平等型E、资本技术联合型）等模式。
3.下列不可用作小企业界定标准的是（C、生产产品的类型）。
4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C、市场缝隙理论）的主要观点。
5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业假如互联网，进行上网宣传这属于发展阶段中的（初级应用）阶段。
6.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括（A、难以获得必要的原材料B、较难开拓分销渠道D、对转悠技术的控制）等内容。
7.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（D、企业资源）。
8.通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为（B．生存型创业者）。
9.按照创业动机的不同可以将创业者分为（C．生存型创业者D．机会型创业者）
10.美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（A．欲望B．能力C．资本E.气质）
11.创业团队的组成模式有多种，其中，（D．资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合。
12.小企业创业资源的配置应遵循（A．绩效性原则D．长期发展原则E．社会效益原则）等原则。
13.服务型小企业的地点选择应重点考虑（B．交通是否便利C．顾客的数量和质量D．周边的商业氛围）等因素。
14.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划包括企业事项的方方面面其中的精华部分是（C．摘要）
15.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B．扉页）中。
16.常见的创业计划格式包括如下内容（A．封面B．扉页C．内容D．目录E.附录
17.新办一家企业，预测所需要筹措的资产需求的起点是（C．销售预测）
18.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合衡量资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（A．最佳资本结构）
19.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B．天使投资）
20.创业板与主板市场的根本区别在于（B．上市标准不同D．服务对象不同E．交易制度不同）
21.需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是（B．抵押贷款）
22.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（B．企业的潜在获利能力D．融资风险E．表决控制权）
23.创建新企业的必备条件有（A．拥有专利技术B．拥有工作经验D．拥有一定量的客户群E．获利充足的创业资金）
24.下列选项中，哪种方式是最有利于小企业进行税收筹划（B．向金融机构借款
25.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获利以下哪些资源（A．管理资源B．技术资源D．顾客资源）
26.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（A．经营管理成本低C．用人成本低E．融资成本低）
27.以下不属于特许人向受许人提供的支持是（D．经营自主权）
28.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（A．集权式的组织模式C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应）
29.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价D．竞争对手的现行战略E．竞争对手的潜在能力）
30.波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。
31.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（D．更好的质量，较低的价格）
32.小企业采用低成本战略的优势表现在（A．有助于小企业形成进入障碍C．有助于小企业保持竞争优势D．有助于增强小企业的讨价还价能力E．有助于小上企业降低替代品的威胁）方向。
33.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么该小企业适合选择的战略是（C．差异化战略）
34.小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（A．成本过高B．相似产品降低了其差别化特色C．竞争对手的模仿D．购买者对差异的敏感度降低）
35.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么该小企业实行的战略是（A．集中化战略）
36.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（A．运营管理）
37.小企业运营管理的关键目标是（C．降低成本，实现产出的价值增值）
38.小企业运营系统设计的主要内容包括（A．产品和服务设计B．设施选址和布置C．生产计划和工作设计）
39.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，主要表现在（A．节约资源、降低生产成本D．降低库存成本和资金占用率E．帮助小企业与供应商建立良好的合作关系）
40.影响小企业设施选址的主要因素有（A．成本因素B．市场位置因素C．人力资源因素D．基础设施因素）
41.企业市场营销组合的内容包括（A．产品B．价格D．分销E．促销）
42.对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（A．文化因素）
43.最直接影响消费者购买行为的因素是（C．心理因素）
44.为了快速增加现有市场份额，吸收大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略是（B．渗透定价）
45.当市场上同类产品减少，人也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B．撇脂定价）
46.促销组合包括（A．广告B．人员推销C．销售促进D．公共关系）
47.小企业适宜采用的定价策略主要有（A．撇脂定价C．跟踪定价E.渗透定价）
48.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A．市场改进B．产品改进D．营销组合改进）
49.当产品生命周期进入成长期，企业可以采取的营销策略是（A．进入新的细分市场B．进入新的分销渠道D．适当降低产品价格E．改进产品质量、增加特色和式样）
50.“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C．附加产品）
51.在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D．定价）
52.小企业常用的财务报表是指（B．利润表C．现金流量表D．资产负债表）
53.资产负债表的三大要素是（A．资产B．负债D．所有者权益）
54.速动比较是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A．1）为宜。
55.现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（B．库存现金）
56.小企业的财务活动主要包括（A．筹资活动B．投资活动C．利益分配活动）
57.小企业财务状况分析不包括（D．运营能力）
58.小企业常常用的风险防范策略主要有（A．风险回避B．风险转移C．风险降低D．风险分散E．风险承担）
59.小企业的财务风险主要有（B．筹资风险C．投资风险D．资金回收风险E．利益分配风险）
60.衡量小企业短期偿债的指标包括（B．流动比率D．速运比率E．现金比率）
61.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（A．德才兼备C．不拘一格，能力至上D．内部优先E．量才适用）
62.小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（B．结构化面试）
63.小企业人员培训的实施流程包括（A确定培训需求B．制订培训目标和培训计划C选择培训方法D．实施培训计划E评估培训效果）
64.小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施（）
A．建立科学的人才选拔任用的人才内部流动制度B．建立以业绩和效益为基础的分配制度
C．使员工觉得有良好的发展空间和成就感D．注重与员工的情感交流和心理沟通
65.小企业人员激励的基本原则包括（）
A．激励要根据员工个人的实际需要来进行B．物质激励与精神激励相结合D．避免平均主义
66.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C．关键事件法）
67.小企业从成长角度可分为（A．创立期B．成长期C．成熟期D．规范期E．重建期）
68.小企业在市场中不需要承担的风险有（C．反垄断风险）
69.小企业退出市场的策略有（A．企业上市B．企业改制C．企业出售）
70.以下表述中，不构成于小企业退出障碍的是（B．组织障碍）
71.小企业社会责任的内容包括（）
A．保障员工权益的责任B．自然环境和社会生态保护的责任
C．保护社会利益的责任D．保护债权人的责任E．保护消费者权益的责任
72.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得税，达到减少所得税的目的（A．先进先出法）
二判断正误题（没打√的都是错的）
1.近年来，我国中小型企业发展飞速，截至2010年末，注册登记的（中）小企业已经超过1100万户。
（√）
2.目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。
X
3.从行业上看小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的也就是说不同的行业小型企业的实际规模是不同的√
4.家族企业都属于小企业。
X
5.从时间上看，一个国家范围小，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
（√）
6.创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
X
7.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
（√）
8.一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
X
9.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。
10.与大企业相比较而言，小企业中“人”的因素具有更为重要的地位。
（√）
11.对于资金主导弄的创业团队来说，有了足够的资金，一定能创业成功。
12.我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。
13.债务资金是企业供稿的需要还本付息的资金，比如民间借贷。
（√）
14.创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（√）
15.创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
16.与权益融资相比，负债融资的预期回报率较高，同时风险也较大。
（√）
17.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态，一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
18.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
19.我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份有限公司两种。
（√）
20.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。
（√）
21.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
22.供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
（√）
23.价格战是竞争中最有威力的一种策略，往往会有出奇制胜的效果。
24.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。
其中，心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。
25.所谓顾客忠诚，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果（或结果）与他之前的预期价值比较后，所形成的愉快或失望的感觉状态。
26.形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。
在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。
对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
27.对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
（√）
28.一般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。
29.资产负债表是一种动态报表，报表使用者通过它能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况。
30.对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。
而对企业经营者和所有者来说，流动比较也是越高越好。
31.利息周转倍数，也叫利润保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率，用以反映企业利润偿付借款利息的能力。
利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。
32.财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险，所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。
小企业的财务风险主要有以下四方面：
筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。
33.优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。
34.小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。
35.评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量、工作态度、或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。
36.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。
（√）
37.所谓薪酬，就是指员工因为雇佣关系而从雇主那里获利的所有各种形式的经济收入和服务、福利。
薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。
38.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头，时，采取其他应急措施来回避，使其减少东消除风险侵害和避免损失。
39.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。
40.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。
（√）
41.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有承担的义务。
42.逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，甚至是税收予以引导和鼓励的。
（√）
三配伍题
1.小企业经营的经济价值：
小企业是国民经济重要的组成部分，它促进市场竞争和市场经济的基本力量，它保持经济增长及稳定的重要来源
2.小企业经营的社会价值：
小企业是增加就业的主要渠道，是培育企业家的摇篮，是引发技术创新的动力。
3.价值链法：
一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。
4.SWOT分析法：
SWOT分析法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势，劣势及核心竞争力所在。
因此，有被称为态势分析法。
5.创业资源：
是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产，包括有形和无形的资产。
人们可以通过对不同资源的整合和利用，使其发挥最大的效益。
6.个人独资企业：
也称个人业主制企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。
7.合伙企业：
由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
8.特许经营：
是指特许经营人将自己所拥有的商标，名称，产品，专利和专有技术，经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
9.家族企业：
在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理，这样的企业成为家族企业。
10.低成本战略：
指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发，生产，销售，服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
11.差异化战略：
指小企业对其生产和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
12.集中化战略：
指小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务，以建立企业的竞争优势及市场地位。
13.运营管理：
对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划，组织，协调和控制。
14.准时制生产：
一种零库存的生产方式，它以降低成本，有效利用资源为原则，在需要的时间及时生产出需要的产品，使生产过程尽可能短。
15.精益生产：
它是从准时制生产发展而来的，是以市场需求为依据，杜绝一切浪费，追求零库存、零缺陷，全员参与持续改进的生产方式。
16.质量管理：
企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动，以达到提高质量水平的目的。
17.供应链管理：
对从采购原材料、制成半成品和最终产品，再把最终产品由销售网络送达用户手中的这一系列过程，进行战略性的协调，对供应链中的物流、信息流和资金流进行规划、设计和控制，整合生产的供应和需求管理。
18.小企业市场营销：
小企业选择目标市场，并通过创造性的行为，提供、出售同别人自由交换的产品和价值，以满足顾客需要来获得、保持和增加顾客，并从中获得自身利益的一种社会管理过程。
19.小企业市场细分：
小企业根据购买者的特性差异把整个市场划分为若干有相似需求和欲望的消费者群体，从而选择适合自己产品的目标市场的方法。
20.目标市场：
小企业在市场细分的基础上，确定用产品或服务以及相应的一整套市场营销组合为之服务的特定市场。
21.资产负债表：
用来总括地反映会计主体（如企业）在一定日期财务状况的财务报表。
22.利润表：
用来反映企业在某一特定期间内的利润（或亏损）总表。
23.现金流量表：
以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。
24.人力资源：
一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或者脑力劳动者。
25.人力资源管理：
企业在人本思想知道下，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段老提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
26.小企业劳动关系：
小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。
27.风险管理：
企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。
28.企业社会责任：
企业在创造利润，对鼓动利益负责的同时，还要承担的对员工、消费者、社区、环境等其他利益相关者的责任。
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