快递管理系统可行性分析报告.docx
《快递管理系统可行性分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《快递管理系统可行性分析报告.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
快递管理系统可行性分析报告
快递管理系统
可行性分析报告
院 系:
信息与控制学院
专 业：
计算机科学与技术
班级学号:
143０１1043７
**** *****
**** 杨柯
成绩：
201７年 4月 １6 日
1。
１ 编写目的1
1.2背景1
1。
3定义1
2可行性研究的前提2
2.１ 要求ﻩ２
2。
２ 目标ﻩ２
2．3条件、假定和限制ﻩ2
2．４ 目标决定可行性的因素2
３．１ 处理流程和数据流程3
3。
２ 工作负荷3
3．３费用开支ﻩ4
3.5 设备４
４所建议的系统ﻩ６
4.1系统说明6
４．2 系统改进之处ﻩ1２
4.３系统的影响13
4。
4软件支持13
４.5系统的运行过程ﻩ13
5投资估算及效益分析ﻩ14
5.１ 总投资估算ﻩ14
5．2 投资使用计划ﻩ14
５.3经济效益分析ﻩ14
5.3.２ 财务效益预测ﻩ1５
５.3.4敏感性分析ﻩ１7
6 系统选择的可能性18
７社会因素方面的可行性ﻩ19
７。
１ 法律方面的可行性ﻩ19
7.2使用方面的可行性20
8可行性研究结论２1
１ 引言
1。
1编写目的
编写本可行性报告是为以后进行快递管理系统项目的开发奠定基础,为接下来的需求分析及制定详细的系统开发方案等一系列工作作指导。
本报告最后要由项目管理人员评审，并由其给出分析和决策
1.2背景ﻫ物流产业是２1世纪的重要产业之一,对于我国而言,其不仅关系到整个国民经济的方方面面,同时还是我国一个新的经济增长点.在信息化快速发展的今天，信息已成为现代物流的灵魂。
尤其是互联网络技术的推动，更使物流信息化及其相关的物流信息技术受到空前的重视。
物流信息技术是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用,是物流技术中发展最快的领域,尤其是计算机网络技术的广泛应用使物流信息技术达到了较高的应用水平.目前,我国物流领域中现代信息技术应用和普及的程度还不高,发展也不平衡。
我国目前的物流企业拥有物流信息系统，并且能够充分运用物流信息技术的是极少数的.信息数据系统都是相互孤立和静态的。
一些现代化的物流技术,如：
计算机网络技术、机电一体化技术、语音识别技术、GPS、EDI、管理信息系统（ＭＩS）等的使用还不是很广泛。
许多物流企业的信息化程度极低，仍然采用电话、传真等手工操作开展业务,反应迟缓、效率低下。
这些直接影响到了物流企业与用户的沟通和协作,阻碍物流服务质量的提高、从而也严重影响了我国物流企业的竞争力.
１。
３定义
我国作为物流发展中国家，已在物流动态信息采集技术应用方面积累了一定的经验。
但是随着科学技术和管理技术的不断发展,现代物流从各方面都有了长足的进步。
一方面，快递市场在不断扩大,另一方面,快递的利润空间却在不断减少．然而第三方物流水平仍难以满足国民经济发展的需求，物流配送是物流活动过程中最难、最花力气、最费金钱的。
随着中国物流市场与国际的接轨,使得我国物流企业面临严峻挑战与难得机遇。
然而目前我国大多数物流企业现代信息技术应用水平的落后，正日益成为国内众多物流企业发展和核心竞争力的提升的“技术瓶颈”，因此,物流企业加紧信息化建设迫在眉睫.
2可行性研究的前提
２．1 要求
通过网络,全面展示企业形象,以及介绍该企业的服务项目。
分公司及时填写货物运营情况,并对分公司用户密码进行维护。
为客户提供在线查询运单信息和物品托送情况的功能.
通过后台对企业的一系列信息新闻信息（公司简介、新闻信息、服务项目信息）进行管理。
通过后台,企业对客户单信息以及对分公司、分公司管理人员进行管理。
要求网站有良好的操作界面.
保护系统的安全行,以及能退出系统。
2。
2 目标
本系统是针对中小型快递管理企业的运营管理过程进行设计的,实现如下目标:
向客户全面展示公司各项业务。
客户在线对运单情况进行查询.
向客户介绍公司及行业新闻.
为分公司提供货运单信息添加功能以及密码修改功能。
为管理员提供后台登陆入口以及管理员登陆后对运单信息进行全面管理．
对公司各项业务信息以及新闻信息进行管理．
对分公司信息、管理员信息进行管理。
系统易安装、易操作性,以及运行的稳定性安全性。
2．3 条件、假定和限制
条件：
jvm Frａｍeworkｇ、
操作系统:
Ｗinｄowｓ7以上
数据库：
SＱLSerｖｅr2012
浏览器：
IE 7。
0以上
Ｗｅb服务器Ｔｏmcat７．０
2。
４目标决定可行性的因素
现在有很多企业由于规模的扩大对于人事上的管理来说有一定的困难,所以推测将来的HＲＭ系统市场比较大,在销售能力和快递资源允许的条件下，可以每年５,０00,00０的销售量．
３对现有系统的分析
中小民营快递企业的信息化水平低就是管理水平低下的体现。
大部分中小民营快递没有统一集中的ﻫ信息管理系统,不具备运用现代信息技术处理快递信息的能力,无法及时准确地为客户提供快件的ﻫ全程在线跟踪和随时解答顾客查询等,信息管理水平和处理手段落后。
仍然使用比较原始的人工做业系统。
通过对网上了解，查找书籍等调查,以及实际中的了解,一个快递管理系统应包括:
系统登录模块、快件管理模块、员工管理模块、业务管理模块,快件查询模块. 整个系统模块划分如下：
图３．1快递管理系统模块划分
1、系统登录模块
系统管理员登录:
添加，删除，修改普通员工 普通员工登录：
可以录入快件信息，查询快件信息
2、快件管理模块
包括快件的派送（目的地，出发地,收件人,发件类），删除,修改
3、员工管理模块
系统管理员可以管理员工和客户信息，包括添加，修改，删除，查看属于那个站点
４、业务管理模块
包括站点统计每日派送的快件数量,计算已经完成的快递数量
5、快件查询模块
普通员工查询（方便修改快件信息）,客户查询（可以查看快件的状态）等
3.2 工作负荷
能够承载数万人同时在线并提供优质服务
3.3 费用开支
设备购买开支、开发工具购买开支研发人员劳务费
3.4 人员
网站专业维护人员2人 操作人员若干名
3.5 设备
该系统的运行环境包括硬件环境和软件环境,是一个以Internet/Intraｎet为架构的平台。
系统的总体结构如下图所示,分为五个层次：
第一层:
是物理设备层,包括PC服务器、路由器、访问服务器、交换机、语音卡等。
第二层：
是网络支撑平台，用TＣP/IP、PPＰ、HTTP、ＨTＭＬ、ＰOP３和SMＴP构成基本的网络及传输层,是网络操作系统管理环境与通讯平台.
第三层:
是快递管理系统的应用支撑平台,提供对上层应用系统的信息管理支持，包括数据库管理系统（ＭiｃroｓｏfｔSQLＳeｒveｒ/ORACLE）、WinｄｏwsNT操作系统、MicｒosoftInｔｅrｎet InformatioｎServeｒ4．0Ｗeb服务器系统。
3.６局限性
运行使用效率不高,维护费用过高
４所建议的系统
4。
1 系统说明
整个开发系统中主要涉及的实体有分站，投递员，快件，客户他们之间的具体关系如下:
图４。
1快递管理系统Ｅ—R图
图4.2各模块的功能图
4.2 系统改进之处
本系统还存在着一些不便利之处,比如一个账号在一个地方登陆之后,更换地方之后就会出现无法登陆的情况,这个得改进.比如一个登录之后可以进行查询而不会进行同步。
4.3系统的影响
该系统面向大众而设计，只要有电脑随时随地就可以进行管理,使得复杂化的工作得到了很好的解决,广受大家的支持.
4。
４ 软件支持
该系统使用JＡVＡ语言进行开发，使用SＳH框架进行设计,该系统是B/Ｓ系统,只要有网络,有浏览器就可以进行管理。
4．5 系统的运行过程
系统运行,对系统进行了首次修复，对系统有了一些认识，也了解到了系统的一些不足，对系统进行了BUG的修复,对系统的数据库进行了XX云容灾备份。
5 投资估算及效益分析
5。
１ 总投资估算
1、开发、测试所需设备（网络、服务器、工作站等）总需投入16万元;
其中:
开发使用的服务器2台，共5万元。
测试使用的服务器２台，共４万元。
网络设备（交换机、路由器、访问服务器等），共3万元。
开发用计算机4台，共4万元。
测试用计算机及其他设备，３万元
2、软件和系统平台建设总需投入３万元；
其中:
数据库系统0.7万元。
开发工具软件及系统平台2万元。
网络安全软件０.3万元。
3、项目配套流动资金需投入3万元;
4、项目总投资２2万元．
5．2投资使用计划
1、项目建设期第一年，陆续购入设备并建设软硬件平台；
2、流动资金于正式投产后即一次全部投入。
５。
3经济效益分析
5。
3。
1产品成本估算与价格
原材料及包装材料按购入时市场价格定；预计产品材料消耗费占收入的3%。
开发人工成本平均按2万元/人年计算（不包括折旧），项目初期计划投入１0人,包括系统分析员、软件开发与测试人员、市场和服务人员;以后随销售收入的增加，每年递增２0％。
固定资产折旧采用年限法计算,固定资产原值1９万元,折旧年限５年。
见表５．1固定资产折旧计算表。
表5。
1固定资产折旧计算表 单位:
万元
项目
折旧年限
2
３
４
5
6
固定资产
5
19
折旧费合计
１9
３。
８
３.8
3。
8
3．8
3。
8
净值
15.2
１1.4
7。
６
３.8
0
1、管理费用:
按销售收入的5%测算;
２、销售费用:
按销售收入的10%测算；
3、年销售量根据上面的预测确定,单价为5万元/套，
成本费用估算表如表５.２所示。
表5。
2 成本费用估算表 单位:
万元
序号
项目
２
３
4
5
6
合计
1
材料费（含包装材料）
1．5０
2.25
3.00
3。
７5
4.50
１5。
０0
2
工资及福利费
15.０0
16.５0
18.15
19。
97
2１．96
9１。
5８
3
折旧费
3．80
3.8０
３.80
3.80
3.８0
１９。
00
4
管理费用
2.50
3。
７5
5.00
6。
２5
7.50
25．00
5
销售费用
5．00
7.5０
１0．０0
12．50
15。
0０
50．０0
总成本费用
2７。
80
33。
80
39。
９5
4６。
27
52.７６
2０0．58
经营成本
２4.00
30．0０
3６。
15
42。
４7
４８。
96
1８1。
5８
５。
３。
2 财务效益预测
ﻩ该项目计算期6年,建设期1年,生产期５年,生产期第一年即可达产。
税金及附加:
增值税按６％,城建税按增值税的7%，教育附加费按增值税的3%.
所得税:
按33%的税率计算。
具体各年效益分析表５。
3损益表所示.
表5。
3损益表 单位:
万元
序号
项目
2
３
4
５
６
合计
１
销售收入
50。
00
75.00
100.0０
１２5.００
1５0.00
50０．０0
2
总成本费用
27。
80
33。
８0
3９.95
46.27
５2。
76
200.58
３
税金及附加
8.00
12.0０
16.0０
20.00
２4.00
８0。
0０
4
利润总额
14.２0
29.20
44。
０5
58.74
７3。
2４
219．4２
8
所得税
4。
69
9.６4
14.54
１9。
38
２4。
1７
72．4１
9
可分配利润
9．5１
１9.56
２9。
５1
３9.3５
4９。
07
1４7.０1
10
盈余公积金
0．95
1。
96
２。
95
３.94
４。
91
14。
70
11
公益金
0。
4８
0.98
1.4８
1.97
２.4５
7.3５
1３
未分配利润
8。
09
16。
63
25.0９
33.45
41.71
1２4。
96
14
累计未分配利润
８。
09
24．７２
４9。
80
８3。
２5
124。
９6
5。
３。
３财务评估指标
１、静态指标
1）平均利润总额＝年利润总额合计／5年=4３。
8８万元
２）平均税后利润=年税后利润合计/5年=２9．4万元ﻫ３）年平均投资利润率=年平均利润总额／项目总投资
＝４3．88/22
=19９。
4５%
2、动态指标
1）财务内部收益率=75。
67%ﻫ2）财务净现值（ＩC＝8%）=1７6。
57万元
3）投资回收期=2。
３７（含建设期）
指标计算如下表5。
4现金流量表所示。
表5。
４ 现金流量表 单位:
万元
序号
项目
1
2
3
4
5
6
1
现金流入
0。
０0
50.00
7５.０0
１0０.00
１25。
0０
1５3。
00
１.1
产品销售收入
５0。
00
75.00
100。
00
125。
00
15０.０0
1。
2
回收固定资产余值
0．00
1.３
回收流动资金
3。
00
2
现金流出
19。
00
39。
69
５1。
6４
66。
69
８1．85
97.13
2。
1
固定资产投资
1９.00
2.２
流动资金
3。
00
2.３
经营成本
24。
00
3０．００
3６.1５
42.4７
48.96
2。
４
销售税金及附加
８.00
１２.00
1６。
０0
20.０0
2４.０0
2.５
所得税
4.69
９。
6４
14。
54
1９．38
24。
17
3
税后净现金流量
（19.0０）
10.31
23.36
3３.31
４３.15
55.８7
3。
1
累计净现金流量
（１9．0０）
（8.69）
14。
68
47。
99
９１.14
1４7.01
4
折现系数（8％）
0.93
0。
86
0.７9
0.７４
0.68
0.63
4。
1
净现金流量现值
（17。
６7）
（7。
47）
１1.60
３5.51
61．98
92。
62
４。
２
累计净现金流量现值
（1７。
67）
（2５.1４）
（13.54）
2１.97
８3.95
176。
５7
５
计算指标（税后）
5。
1
财务内部收益率:
IRＲ=
７6。
67%
5。
2
财务净现值（i=8%）:
NPV=
１76。
5７
5。
3
靜态投资回收期
（含建设期）
2．3７
动态投资回收期
（含建设期）
3。
38
5.３.4 敏感性分析
为测算项目可能承受风险的能力及项目在财务上、经济上的可靠性,拟对项目的主要风险因素的变化对项目财务内部收益率和投资回收期的影响进行敏感性分析。
根据项目特点确定主要风险因素为项目的销售收入。
其分析如表5.５所示。
表5。
5 敏感性分析表
项目
销售收入
＋10%
＋5％
0
—5%
-1０％
财务内部收益率（%）
89。
83
83。
３2
7６.6７
69。
８6
62.８６
投资回收期（年）
2.２4
2。
３
２。
３7
2.４5
2。
54
５.３。
５ 财务评价结论
拟建设项目按现行政策和现行价格计算,内部收益率76。
67%,投资回收期2．37年,具有一定的抗风险能力，在计算期内资金运营状况良好，该项目在经济上具有可行性。
６系统选择的可能性
使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员,系统管理员要求由计算机的专业知识,所有人员都要经过本公司培训。
管理人员也需经一般培训。
经过培训人员将会熟练使用本软件。
两名系统管理员,一名审计员将进行专业培训,他们将熟练管理本系统。
7 社会因素方面的可行性
7。
1 法律方面的可行性
政府,无论是中央政府还是地方政府,一般都用法律规定组织可以做什么,不可以做什么。
例如：
《合同法》，《消费者权益保护法》，《专利法》,《反不正当竞争法》等对所有企业的行为都做了限制.我们公司就设有自己的法律顾问,这是因为法规的影响不仅仅限于时间和金钱,它还缩小了管理者可斟酌决定的范围,限制了可行方案的选择。
根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》（199１年６月4日中华人民共和国国务院令第84号发布） （修改后的新条例２002年１月1日起施行）第九条可知:
软件著作权人享有下列各项权利:
（一）发表权，即决定软件是否公之于众的权利;
（二）开发者身份权，即表明开发者身份的权利以及在其软件上署名的权利；
（三）使用权,即在不损害社会公共利益的前提下， 以复制、展示、发行、修改、翻译、注释等方式使用其软件的权利；
（四）使用许可权和获得报酬权,即许可他人以本条第（三）项中规定的部分或者全部方式使用其软件的权利和由此而获得报酬的权利;
（五）转让权,即向他人转让由本条第（三）项和第（四）项规定的使用权和使用许可权的权利。
第十二条受他人委托开发的软件，其著作权的归属由委托者与受委托者签订书面协议约定，如无书面协议或者在协议中未作明确约定,其著作权属于受委托者.
第十八条在软件著作权的保护期内,软件的著作权人或者其受让者有权许可他人行使本条例第九条第（三）项规定的使用权。
著作权人或者其受让者许可他人行使使用权时,可以按协议收取费用。
另外，软件权利的使用许可应当根据我国有关法规以签订、执行书面合同的方式进行。
被许可人应当在合同规定的方式、条件、范围和时间内行使使用权。
合同中未明确规定为独占许可的,被许可的软件权利应当视为非独占的。
第二十二条 因课堂教学、科学研究、国家机关执行公务等非商业性目的的需要对软件进行少量的复制,可以不经软件著作权人或者其合法受让者的同意，不向其支付报酬。
但使用时应当说明该软件的名称、开发者,并且不得侵犯著作权人或者其合法受让者依本条例所享有的其他各项权利。
该复制品使用完毕后应当妥善保管、收回或者销毁, 不得用于其他目的或者向他人提供．
第三十条除本条例第二十一条及第二十二条规定的情况外，有下列侵权利为的，应当根据情况,承担停止侵害、消除影响、公开赔礼道歉、赔偿损失等民事责任，并可以由国家软件著作权行政管理部门给予没收非法所得、罚款等行政处罚:
（一）未经软件著作权人同意发表其软件作品；
（二）将他人开发的软件当作自己的作品发表;
（三）未经合作者同意，将与他人合作开发的软件当作自己单独完成的作品发表;
（四）在他人开发的软件上署名或者涂改他人开发的软件上的署名;
（五）未经软件著作权人或者其合法受让者的同意修改、翻译、注释其软件作品;
（六）未经软件著作权人或者其合法受让者的同意复制或者部分复制其软件作品；
（七）未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向公众发行、展示其软件的复制品；
（八）未经软件著作权人或者其合法受让者的同意向任何第三方办理其软件的许可使用或者转让事宜。
第三十三条当事人不履行合同义务或者履行合法义务不符合约定条件的,应当依照民法通则有关规定承担民事责任。
７.2 使用方面的可行性
我们系统对使用系统的人员没有特定的要求,只要是有一定的文化程度，我们可以对他们进行培训,我们的培训老师都是经过专业人员的培训.
我们的系统售价低廉,没有二次收费一说,这样就可以更多的拉拢客户。
8 可行性研究结论
鉴于以上分析可知,该快递管理系统技术先进，能够稳定运行，并且售价低廉。
综上所述，该项目在技术、经济和社会效益上是完全可行的。
升级会员 