联想-波特五力模型分析.ppt
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主讲:
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3、新进入者的威胁,行业新进入者的威胁对联想影响不是很大,4、同业竞争者的竞争强度,5、购买者议价能力,-议价能力相对较低,-议价能力相对较强,-购买数量多,经销商,政府,终端消费者,总结,1、五种力量模型2、联想五种力量模型分析,供应商的议价能力替代品的威胁新进入者的威胁同业竞争者的竞争强度购买者议价能力,Thanks.,