安全生产责任制考核表模板.docx
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安全生产责任制考核表模板
安全管理指标量化考核表
单位:
考核时间：
年月日
序
号
考核
项目
考核内容及扣分标准
应
得
分
扣
分
实
得
分
1
各类事
故控制
杜绝因工负伤重伤以上事故；杜绝重大交通、火灾、设备事故；轻伤事故率为
3%0。
发生一起重伤扣50分，发生一起重大交通、火灾、设备事故及轻伤事故各扣10分
50
2
安全达
标
安全达标合格率100%，优良率80%。
所管项目安全达标合格率达不到100%
扣25分，优良率达不到80%扣5分。
责任单位未建立健全各项安全管理制度
扣5分，安全生产责任制未分解考核扣5分，未建立安全管理组织机构扣5分，安全达标未定期考核扣5分，各项内业资料、记录未建立、资料不全扣5分
30
起重设
备拆装
起重设备拆装必须编制安全专项措施方案，无方案扣30分，方案不具体、无
针对性扣10分，拆装前无安全技术交底扣10分，安装后未进行自检扣10分
安全防
火
安全防火重点单位（实体）必须针对市场、生活区、生产区（开发区基地）、
办公区制定防火措施方案，编制防火应急预案，无措施方案扣30分，无应急
预案扣10分，未定期检查扣10分，无专人负责消防安全工作扣10分
3
职业病
防治
职业病检查防治率100%，未建立职业病防治措施扣2分，未建立职业病工种人员台帐扣2分，未定期体检扣1分，登高架设作业、起重设备拆装高处作业人员未定期体检扣2分
5
4
职业健
康安全管理体系
职业健康安全管理体系有效运行。
未针对本单位（实体）所管理的工程（工作）进行危险源辩识、编制重大危险源清单、编制重大危险源管理方案扣10分。
未编制应急预案扣5分，未进行有效运行扣5分
10
5
安全投
入
安全专项费用提取、管理投入必须按公司规定执行。
财务未列单独帐户扣3
分，未建立台帐扣2分，未定期统计填报扣1分
5
合
计
100
考核办法：
公司安委会组织进行上半年和年终考核，考核结果得分69以下为不合格，70分一79分为合格，80
分以上为优良；年终考核不合格的单位、管理责任人按责任书处罚条款处罚，合格者按奖励条款兑现，优良者对
管理责任人另加奖100元；市场管理部考核安全防火，不考核安全达标。
上半年考核不合格者除书面通报外，年终考核兑现时扣奖金数额的50%，发生死亡事故年终考核结果为零，一项否决，并按有关规定处罚。
匚程项目安全生产责任制考核表1
考核时间:
（项目经理）：
工程名称
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号
考核项目
考核内容
考核结果
不合格
合格
优良
1
安全生产
责任制
认真执仃本冈位安全生产责任制，母月考核班子成贝按安全生产责任制的落实情况，考核与工资挂钩。
2
落实安全目标管理
每半月检查一次安全达标和文明工地建设。
3
安全宣传
教育
坚持对外包工，民工进行安全教育，落实各项安全宣传措施。
4
安全检查
每周组织一次安全检查，查出的隐患，落实到人，限期整改。
5
事故预控
按生产进度，提出落实预防事故的控制措施方案。
6
事故率控制
杜绝因工负伤、火灾、设备事故。
项目经理由分公司领导考核，考核不合格者扣工资10%。
评定：
考核时间:
（项目副经理）：
工程名称
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号
考核项目
考核内容
考核结果
不合格
合格
优良
1
安全生产
1责任制
认真执行本岗位安全生产责任制，每月对工长、安全员、材料员进行考核。
2
安全达标
针对安全达标、文明工地建设存在的问题，提出整改措施，并落实。
3
安全技术
交底
检查工长下达的安全技术交底是否有针对性，并检查落实。
4
安全措施
落实
针对挑架、卸料平台，基坑支护，模
板支撑提出方案措施并洛实。
5
安全管理
内业资料
督促检查工长、安全员安全管理内业资料的整理。
项目副经理由项目经理考核，考核不合格者扣工资5%。
评定：
工程项目安全生产责任制考核表3
考核时间:
（安全员）：
工程名称
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号
考核项目
考核内容
考核结果
不合格
合格
优良
1
安全生产责任制
认真执行本岗位安全生产责任制，监督、检查项目经理、副经理、工长等人员安全生产责任制的执行情况。
2
安全技术措施
认真检查落实施工组织设计中提出的安全措施。
3
安全达标文明工地建设
认真检查安全达标、文明工地创建措施的落实。
4
安全检查
坚持周检查制度，对查出的隐患，落实到人，限期整改，作好复查验收工作。
5
事故预控
按生产进度提出落实预防控制措施。
6
内业资料
按文书档案要求，整理内业资料。
7
事故率控制
杜绝因工负伤、火灾、设备事故。
安全员由项目经理考核，考核不合格者扣工资5%。
评定：
考核人:
年月日
考核时间:
（材料员）：
工程名称
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号
考核项目
考核内容
考核结果
不合格
合格
优良
1
安全生产
责任制
认真执行本岗位安全生产责任制。
2
安全防护
措施
购买安全防护设施、用品等应符合国家标准，证件齐全。
3
文明工地
进场的各类材料应堆放整齐。
4
事故预防
对材料搬运工应进行搬运作业的安全
操作教育，落实预防措施。
5
防火
每周检查各类库房，落实防火器材和
防火措施。
材料员由项目副经理考核，考核不合格者扣工资5%。
评定：
考核时间:
施工员（工长）：
工程名称
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号
考核项目
考核内容
考核结果
不合格
合格
优良
1
安全生产
责任制y
认真执仃本冈位安全生产责任制，做到管生产必须管安全，安全第一，预防为主。
2
安全技术
1交底
下达安全技术交底书时，必须有针对性，履行签字手续，并检查落实。
3
安全达标
在组织生产时，必须安全达标要求实施。
4
文明施工
对所管区域、工种、做到工完清场。
5
安全教育
对所属班组人员，作好安全技术操作规程教育，作好班前安全教育，不违章指挥。
6
事故预控
对所管工作内容，落实事故预防措施，确保作业环境安全。
7
事故率控制
杜绝因工负伤、火灾、设备事故。
施工员（工长）由项目副经理考核，考核不合格者扣工资5%。
评定：
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