《关于开发三海村前海商业街的倡议书》.docx
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《关于开发三海村前海商业街的倡议书》
《关于开发三海村前海商业街的倡议书》
的建议
一、淇县城关镇前海村基本情况
淇县城关镇三海村前海位于朝歌大市场中心位置，东临淇圆路，西临京珠公路，南临红旗路，北临朝歌北路，与农贸市场、夜市一条街相互贯通，人口1200人，占地面积4500㎡，地理位置非常优越，可谓得天独厚，这里人好，环境更好，人杰地灵，繁华的朝歌大市场迎来四海宾朋来此投资，优越的自然环境给投资以丰厚的回报，同时也推动了淇县经济的发展，有人曾经这样说，“大市场有间房，等于家里有银行”每天市场逛一逛，啥都不买心舒畅”。
市场经济推动了社会的发展，但是目前市场发展还有待遇进一步朝着健康、和谐的方面发展。
（1）、发展不平衡
主要表现在没有制定统一的租赁价格体系，原来价格没有相应调整，偏差太大，导致了经商户举棋不定，影响了生意。
（2）、道路不畅
市场向南是通往农贸市场的黄金大道，这里与大市场、朝歌北路紧密相联，乃是市场最繁华的地带，如今被市场两间房隔离，严重影响了咽喉要道的畅通，是制约市场发展的唯一瓶径。
这一段路程，人们怨声载道，希望早日打
第1
页xmbg开他们的致富之门。
（3）、缺乏超前意识
如今的三海村没有村镇规划，特别是前海与市场的结合部应该成为三海村的形象工程，如今这里建房我行我素，很不标准，很不规则，缺乏地方特色，全国解放59年了，前海村西头道路还是50年代的路，“天好路上泥，下雨车子没法骑，学生放学哭啼啼，父母气的干着急”。
特别是大市场的二期扩建工程，应该考虑前海村民的利益，让他们去投资、去开发，他们部分如今年事已高，部分子女下岗，没有土地，没有技术，他们靠什么去生存，他们的生活非常困难，我们应该征求他们的意见，把二期工程建成多功能的市场，让前海村的农户都有收入，这也符合建设小康社会的要求，目前要求经商的个体户很多，应从这方面考虑。
二、开发三海村商业街的必要性
根据考察，近年全国商业街的发展非常迅猛。
按不完全统计，到xx年底止，全国商业街数量达到8000条，总长度超过3800公里，总面积则超过了1.5亿平方米，预计未来两三年内，数量更将突破15000条。
这就是目前全国商业街的大体家底。
近几年国内商业街激增有两个原因：
一是新建，大多为政府主导，开发商参与；二是改造，特别是伴随着旧
第2
页xmbg城改造力度加大，商业街改造也在不断升级。
国家政策是鼓励和支持发展社区商业的。
xx年6月，主管部门下发了有关的指导意见，并在全国率先推出59个社区商业示范项目，很多地方政府的财政和商业部门也为这些示范项目提供了一定的财政补贴支持。
商业街发展到今天至少经历了三个阶段。
第一个是单纯以购物为主，第二个更多体现人文关怀，第三个则更多成为社会功能中心和社区功能中心。
我们今天谈论的“商业街”，从某种意义来讲已远远突破和超越了狭义商业的范畴。
但今天的“街”到底是什么。
必须具备哪些要素和条件。
应该有什么样的建筑风格及合适的规模等等，都需要我们进行细致深入的研究。
特色出效益定位是灵魂。
在对商业街开发状况的调查过程中，我发现它是商业地产开发的一个亮点，各级政府都非常重视。
因为商业街对改变城市面貌确实能起到很大作用，也能提高税收。
各地著名的商业街更有助于提升城市旅游业的竞争力，在各类商业街中，特色商业街效益比较高，理应引起开发商的重视。
特色商业街对消费者有几个好处：
一是降低购物的时间成本，二是提供了消费的便利，三是货比三家、价格合理。
商业街现在是个热点，但开发时要注意比例适中，切忌定位过于主观。
经营定位是商业地产也是商业街开发的
第3
页xmbg灵魂，是第一位的，第二位是交通因素，交通组织不好会影响商业街的发展。
目前在前海村居住的农户有80多家，他们所居住的环境很好，与市场相邻很近，优越的自然环境，有利于市场的拓展，根据目前市场的运作，有待于开发。
据有关专家预测，这里市场前景辽阔，可以成为一个商业街，按照面积可以划分为商业一街，商业二街，商业三街。
发展商业街建设，带动周边农户的脱贫致富，促进三海村经济的快速腾飞。
它的建设必将成为淇县一道亮丽的风景线。
1、据民意测验，有98%的居民同意这一方案的实施，理由是，以前收入主要来源于土地，土地是他们赖以生存的条件，大多数是当地的居民，生活负担很重。
目前去种地，没有土地，开发商业街何乐而不为。
2、开发的前提条件
目前、三海村是人多地少的村庄，解决他们的温饱问题已是当务之急，他们渴望致富，可惜找不到门路，开发商业街，他们能从中得到实惠，解决了他们的就业机会。
根据现状，目前有许多经商户因为没有门面房而无法经营，商业街的开发有利于市场的定位，繁荣市场经济，使广大群众脱贫致富的有效途径。
3、明确商业街的定位。
鲜明的定位是商业街发展的依托。
现代商业街必须反映当地经济、生活发展水平，符合
第4
页xmbg城市发展规划要求，与城市发展整体规模相适应。
它必须既反映城市的生产发展水平，成为展示当地经济建设新貌的窗口，又要反映城市居民的消费水平，体现当地居民的消费时尚，满足不同层次的消费需求。
4、注重特色经营。
为此须充分考虑以下因素。
第一，明确主题。
商业街在某种程度上是城市的窗口和脸面，这就要求商业街的建设应具备一定的特色。
商业街需要进一步完善档次、风味结构，把突出餐饮特色，弘扬朝歌文化，振兴商业经济应作为商业街今后的发展方向。
第二，贴近消费。
商业街建设必须适合当地的消费习惯，迎合当地居民的消费口味。
5、注重人文环境建设，挖掘城市文化内涵
商业街要真正形成特色，就必须与城市文化相融合。
文化是构成商业价值的重要组成部分，没有文化的韵味，商业街会缺乏精神支柱。
6、加大管理的力度，提高管理水平
主要考虑以下几个方面。
一是在规划开发上引进竞争机制，采用公开招标的办法，选择建设单位，保障建设质量。
二是加强软硬件建设。
采用现代科学技术成果，提高经营管理水平和服务质量；加强对街区商店门面的统一规划；对营业人员进行培训，提高专业技能，倡导文明、规范的服务。
三是整顿市场秩序。
制定相应措施，严格管理、协调
第5
页xmbg各类商业行为，创造公正、公平的市场环境。
7、政治稳定的需要
目前，由于三海村大多数人由于没有工作，部分人正天打麻将，玩扑克牌，没有具体事情可干，部分人闹事，严重地扰乱了社会的稳定，给社会造成严重危害。
所以要充分利用当地的优势，积极引导他们从事经商，启发他们的劳动热情。
参与市场竞争。
为稳定一方创造条件。
8、投资开发的前景
开发商业街是功在当代，利在千秋的大事，要充分利用这一优势，积极联系有关部门，争取政策上的支持，积极融资，争取银行的支持，会同城建部门，实地测量，请有关专家进行论证，与政府部门沟通请求帮助。
通过初步测算，商业街建成后，可以安置就业人员200-300人，年可以增加收入1800万元，利润600万元，一次性投资，五年可以全部收回全部投资。
同时还可以吸收外来投资，通过开发，增加了农民的收入，有了收入可以改变他们的居住环境。
三、河南省淇县城关镇三海商业街开发项目招标投资总额：
1500万元（按照实际概算）合作方式：
独资、合作
项目简介：
项目背景及建设条件：
三海村前海距县城约0.5公里，现有人口500人。
随
第6
页xmbg着三海村大市场的开发，三海村前海市场开发建设商业街条件基本具备。
建设内容及规模。
该项目拟建三海村前海市场开发，开发面积30亩土地，建设商业街。
市场经济效益分析：
市场分析：
三海村前海具有独特的区位优势发展集商业、服务、住宿等为一体的第三产业，市场前景广阔。
淇县城关镇三海村前海位于大市场中心位置，东临淇圆路，西临京珠公路，南临红旗路，北临朝歌北路，与农贸市场、夜市一条街相互贯通，地理位置非常优越。
项目经济效益分析：
项目建成后，开发商可直接受益300万元左右，带动第三产业收增长40%以上，经济效益和社会效益实现双赢目标。
第7
页xmbg
三海商业街一撇
第8
页
第二篇：
前海商业计划书篇一：
前海合作区入区项目投资（商业）计划书范文（用地申请）-移动互联网产业基地【方案之家】
欣晨制作
前海合作区入区项目投资
（商业）计划书
方案之家欣晨制作xx年1月23日1欣晨制作目录内
容
简要······································································································································4第1章1.11.21.31.41.5第2章2.12.22.3第3章3.13.2第4章4.14.2第5章5.15.2第6章
6.16.26.36.4第7章7.127.27.37.47.5第8章8.18.28.38.4第9章
9.19.29.39.49.5第10章10.110.210.3第11章
欣晨制作各分项投资估算·············································································································63投资汇总表·····················································································································63资金使用计划·················································································································64资金筹集························································································································64经济效益分析·················································································································65项目收入预测·················································································································65项目成本费用预测·········································································································65项目的利润、税收预测··································································································68项目的现金流量分析·····································································································69项目的综合评估·············································································································70项目经济评估·················································································································70项目技术评价·················································································································70项目社会评价·················································································································71项目风险评价·················································································································72评估结论························································································································73项目的创新性和优势·····································································································75项目的创新点及优势·····································································································75政策与项目建议及需求··································································································86其他建议及需求·············································································································86附录································································································································863欣晨制作
内容简要
xx市xx信息科技有限公司是国家级高新技术企业，xx市重点文化企业，xx市重点扶持的软件企业和高新技术企业，连续评为xx市重点软件企业和xx市软件百强企业。
于xx年通过iso9001：
xx版质量体系认证，xx年通过cmmi-3级认证，xx年通过iso27001信息安全认证，公司一直秉承专业化、国际化和高标准的理念，为客户提供最优的产品和服务。
公司现有员工xx余人，其中研发人员xx人，运营人员xx人。
研发人员90%具备大专及以上学历，20%具备硕士以上学历。
总部设在xx，并分别在北京、广州、河南、浙江、福建、宁夏、内蒙、江苏、湖南、湖北、河北、甘肃、山西、陕西、黑龙江、广西等20个省市设有办事处及研发机构，在香港和美国设有分支机构。
公司一直坚持自主创新的发展思路，构建了产学研结合的研发架构，已经建成以xx为中心，辐射全国多个省市的研发体系。
先后于xx和xx年分别与武汉大学和清华大学成立了“商业智能联合实验室”和“智能计算联合实验室”，在智能运算、垂直搜索以及数据挖掘等方面拥有多项技术专利。
xx在多年的经营过程中，一直坚持“以技术为核心，以市场为导向”的经营理念，在技术研究方面大力投入，获得了大量的科技成果。
累计到目前为止，累计到目前为止，获得xx项计算机软件著作权登记证书，xx项软件产品登记证书，通过xx项软件产品登记测试报告，xx项查新报告。
xx经过短短十余年发展，业务范围已经覆盖移动互联网、电信、广电、以及政府信息化等多个领域，主要包括：
基于垂直搜索的网络舆情服务平台、网上商城、行业竞争对手情报分析系统、政府舆情分析与管理系统、3g用户软件智能推荐平台、呼叫中心运营服务平台、增值业务社会渠道营销管理平台、增值业务智分享互动营销运营平台、数据挖掘精细化营销平台、经营分析系统、互联互通网等十余个拳头产品。
4欣晨制作
公司的融资成功和境外雄厚资本的注入，为公司的迅速发展注入活力和新鲜的血液。
随着公司财力资本的增加，资金实力的增强，研发创新力有了雄厚的资金作保障。
综合上述，我公司想在贵区申请工业用地xx平方米，主要用于建设公司总部办公大楼、研发大楼、培训中心、呼叫中心、办公配套设施建设。
本基地着眼于移动互联网产业：
移动互联网运营平台、基于垂直搜索的网络舆情监控平台、呼叫中心精细化运营平台三大平台，以及依附于三大平台多种产品及应用，如应用商城、增值业务渠道营销、移动互联网智分享互动营销等。
通过这几个关键平台的研发与销售运营，打造产业上下游，建设国家级的移动互联网工程中心，促进xx市高新产业的升级，成为前海合作区打造绿色新城的宏伟蓝图的示范基地，为新区的发展建设贡献微薄之力。
5篇二：
标准商业计划书范文手艺饰品公司商业计划书
设计人：
日期：
目录
一、企业概况„„„„„„„„„„2
二、企业组织结构„„„„„„„„
三、商业构想和市场分析„„„„„
四、主营产品（服务）„„„„„„
五、定价计划„„„„„„„„„„
六、选址计划„„„„„„„„„„
七、促销计划„„„„„„„„„„
八、资金计划„„„„„„„„„„
九、企业营运成本预测„„„„„„
十、现金预算„„„„„„„„„„4567810111314
一、企业概况
1、企业名称：
手艺饰品有限公司
2、法律形式：
有限责任公司
3、运营模式。
公司以实体店经营。
4、商业计划简述（旨在突出优势与可行性）经营范围：
【√】
制造业服务业批发商零售商产品或服务：
手工制作物品
目标顾客。
试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。
市场简析。
在中国的13亿人口中，其中6亿多是女性，按每十人有一件饰品计算，就需要六千万件，这意味着一个巨大的市场空间。
然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷，远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。
所以要在饰品行业中找到立足之地，找对特色项目永远是最关键的一步。
因此手工饰品的市场空间很大，可以发展的机会也很多。
5、所有者信息：
（姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等）主要管理者：
6、资本情况：
启动资本14000投资0营运资本6000总计xx0资本来源合伙人集资业主的储蓄xx0合伙人出资0民间借贷0银行贷款0
7、联系方式
地址：
广西大学行健文理学院电话：
183********18176262290
1、岗位设置：
总经理副总经理行政部客服部财务部技术部市场部
2、组织结构图：
3、经营场所示意图：
篇三：
商业计划书范文创业计划书写作指南（仅供参考）
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／
服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：
希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：
执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，
总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面。
◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述
◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略
阐释公司如何进行竞争：
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7.管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：
◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该：
◇清楚，简洁
◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
。
创业计划竞赛不同阶段对作品的要求
（一）预赛阶段
预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅。
3—4页a4纸。
一、基本部分1.机会
1）、描述创业机会
瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）2）、描述产品／服务概念使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求
3）、描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么。
您的竞争优势是什么。
如何保持这些优势。
2.策略1）、策略+目标市场＝创业模型2）、怎样赢利。
3）、谁是顾客。
4）、怎样把产品送到顾客的手中。
3.怎么做
1）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。
2）、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
3）、行动计划，
二、可选部分：
产品／服务的命名：
命名时应考虑的因素。
直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意：
（1）以顾客为中心描述这一讨论的框架
环境：
例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用
这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功
（2）使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当
（二）复赛阶段
复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。
创作时应注意以下问题：
1.明确你的顾客群
把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
2.说明谁会购买产品／服务创业模型，即如何获得利润；
销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；
销售方式的选择顾客：
销售渠道；
制造业者：
是使用还是转手买卖；分销商：
谁作为你和顾客的桥梁；
为你的产品服务定价对于顾客的经济价值；与本产品竞争的产品的
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