空调安装施工组织设计方案.docx

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目　录

目录ﻩ１

一、工程综述ﻩ1

１.编制依据ﻩ１

2．工程概况ﻩ１

二、项目管理目标及机构设置ﻩ1

1．项目管理目标承诺ﻩ1

２.项目管理组织机构设置ﻩ1

三、施工准备工作 3

1.人力资源的准备工作ﻩ3

2.设备准备 ４

3.现场临时设施准备ﻩ4

4.技术准备工作ﻩ4

５.施工中执行的规程、规范、标准、图集 5

四、施工部署、进度计划及配套计划 6

4．１、施工部署ﻩ6

4.2、空调系统工程的配合措施与协调职责 6

４．3、与业主、监理单位的配合ﻩ6

4.４、与土建及装修单位配合ﻩ7

4.5、工程进度计划ﻩ7

4.6、空调系统配套计划ﻩ9

五、主要施工工艺及技术措施 1２

5.1、空调工程施工工艺ﻩ１2

5．2、设备安装 17

5．３、管道保温 １9

5.4、铜管焊接的工艺原理 20

六、质量保证措施和创优计划 23

6.１、工程质量目标ﻩ2３

6.2、质量保证措施ﻩ23

七、安全、现场消防及保卫保证措施及方案 ３6

7.1、安全消防管理目标ﻩ３6

７．2、建立安全消防保证体系ﻩ36

7．３、对员工进行安全消防培训教育ﻩ38

7．４、有效实施安全消防管理制度ﻩ39

７.5、配置各种安全消防设施ﻩ3９

7.６、技术保证 40

八、安全防护及文明施工措施和方案 43

8．1、建立安全防护、文明施工、环境保护体系ﻩ43

8.2、生产、生活垃圾的统一管理ﻩ4５

8.3、材料堆放、机具停放的统一管理 ４6

８.4、合理排放污水、废水ﻩ46

8．５、有效控制噪音污染ﻩ46

8.6、大力推广施工现场的CＩ实施 4７

九、冬雨季施工措施 47

９．1、雨期施工管理措施ﻩ47

９.2、雨季施工技术措施ﻩ48

十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 49

１0．1、明确项目应急急救组织ﻩ49

１0．2、预防措施 49

10．３、应急事故处理ﻩ４9

十一、对业主、总包的协调管理的配合 ５0

11.１、施工总体协调 50

11.2、管理制度的建立ﻩ55

11．3、管理措施ﻩ５6

十二、成品、半成品保护措施 57

12.１、成品保护、半成品保护小组 5７

１2．2、进场材料设备的保护措施ﻩ57

12．3、成品保护措施ﻩ57

１2.4、半成品保护措施ﻩ57

十三、工程的最终验收与交付 ５8

13.1、交工验收的主要依据 58

13．２、交工验收组织机构 58

1３.３、交工领导小组的主要任务 ５8

1３．4、交工验收步骤 59

１３．5、交工资料的编制及交付ﻩ5９

-59-

一、工程综述

1.编制依据ﻩ

1）曲江•华著中城18＃楼空调系统及配套设施招标文件

2）曲江•华著中城18#楼空调系统图纸

3）我国及北京地区现行的规程、规范、标准和图集

4）我国及西安地区安全生产、文明施工、疾病防治、及环保消防等有关规定

5）投标人在类似工程中的施工经验

２.工程概况

工程名称：

曲江•华著中城18#楼空调系统及配套设施工程

工程地址：

西安市雁栖路东侧,雁曲五路北侧

我公司质量要求:

工程质量达到合格标准。

二、项目管理目标及机构设置

1.项目管理目标承诺

１）质量目标承诺：

工程一次交验合格率１00％

机电工程达到优良标准。

同时,配合土建使整体工程达到相应的质量标准。

2）工期目标承诺:

合同签订后按甲方要求按期（或提前）交付。

3）安全目标承诺：

事故率３‰以下。

确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。

4）疾病防治目标承诺：

创建健康卫生工地。

5）文明施工目标承诺：

按规范化、标准化进行现场管理,树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。

2.项目管理组织机构设置

1）初步拟订项目施工技术力量配备

我们将组建本工程项目经理部，委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员，以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员,参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作,以ＩSＯ９001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。

依据：

ＧB/T24001-１９９６（ＩSO14０01:

１99６）《环境管理体系》进行环境管理，按照GＢ/Ｔ2800１（OＨSAS１8001）《职业健康安全管理体系》进行安全管理。

2）　各岗位职责

３）工程管理机构职能

工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。

a．指挥职能：

工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合机电安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。

同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。

b.指导职能：

工程管理机构应根据合约的规定,按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导;对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导,使工程有条不紊的进行。

ｃ.组织职能:

工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。

d.协调职能：

负责与总包单位的协调,负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。

充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍,保证项目的正常运转。

同时,由于本工程地理位置的特殊性,材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，作到资源运输万无一失,为工程的顺利施工打好基础。

ｅ．控制职能:

控制职能是实现施工目标的保证手段。

根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制;对工程的总体成本进行控制。

工程管理机构要通过五项职能的行使,对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。

４）空调系统项目各部门和各岗位的职责。

组织机构设置人员名单后附。

１.项目经理职责:

（1）代表公司履行对顾客的工程承包合同，具体实施公司质量方针及质量目标,对施工全过程质量负直接责任;（２）负责项目安全保证体系的建立和运行，负责组建项目文明施工领导小组并展开工作；（3）建立和完善项目的组织机构；（４）负责对项目的总体进度的控制;（5）负责项目的日常管理工作。

2.技术负责人：

负责项目质量保证体系的建立和运行;组织各专业技术人员编制有关技术文件；指导协调各专业技术人员的工作；负责交工资料的审查工作。

　３．质检员:

全面负责本工程的质量工作，确保工程质量达到优良标准;

负责落实本工程的质量预防措施和纠正措施；组织本工程的质量检查工作。

4.安全员:

全面负责本工程的安全工作，确保零事故;负责落实本工程的安全预防措施和纠正措施;组织本工程的安全检查工作。

　5.材料员:

全面负责本工程的物资供应，并保证满足业主、监理的要求；负责联络本工程所需材料的供货商，进行质量、价格的综合评选；负责材料的堆放、标识、进货出货等工作。

6.施工员:

（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

（2）编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

（3）认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

7.技术员:

（1）负责项目的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

（2）指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

（3）配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

（4）配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

8．资料员:

（1）按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

（2）做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

 （3）填写施工现场天气晴雨、温度表。

（4）登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

三、施工准备工作

１.人力资源的准备工作

1）建立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。

2）选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场，选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。

３）做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。

内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

2．设备准备

本工程的设备管理按照招标文件的原则，充分考虑性能价格比，不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备,同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性，各尽其责,＂保质、保量、保工期"完成订货工作。

3.现场临时设施准备

1）本公司如有幸中标与业主签订合同,即与业主、总包落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期开工;

2）设备进入现场后立即就位,为此我们将根据总包机电工程进度安排编制设备进场计划，确保其到货进场的准确时间；

3）如有幸中标后，将根据业主、总包及我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。

４.技术准备工作

1）技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审,领会标书内容和要求,充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案,并进行深化设计，供建筑师/工程师、设计院和有关部门审批。

深化设计深度应达到设计院的标准要求。

根据深化设计、方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。

2）施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。

3）通过认真审查已批准的深化设计图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。

4）根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。

5.施工中执行的规程、规范、标准、图集

采暖通风与空气调节规范　　　　　　　　　GＢ50０1９-２０03

公共建筑节能设计标准　　　　　　　GB501８9－200５

高层民用建筑设计防火规范　　　　　　　　　　　GB50０45-9５（２00５年版）

建筑设计防火规范　　　　　　　ＧＢJ16-97

民用建筑电气设计规范　　　　　　JGＪ／T１6-92

建筑工程施工质量验收统一标准　　　　　　　　GＢ5０300-20０1

通风与空调工程施工质量　　　　　　　　　　GＢ５0243-２002

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 　GB5０２4２-20０2

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 　　GB５0275-98

制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范　GB５0274－98

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范　　GB502３６-9８

机械设备安装工程施工及验收规范通用规范　　　　　ＧB50２3１-98

工业金属管道工程施工及验收规范　　　GＢ5０2３5－９７

建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程　　　　ＣJＪ/T2９－98

施工现场临时用电安全技术规程　　　JGJ46-８８

建筑施工安全检查标准　　　　　　　　　JGJ59－99

建筑设备施工安装通用图集　　　　91SＢ

管道及设备保温　　　　　　　98T９01

国际电气技术委员会标准（IEC）

英国标准和标准施工规范

英国电机工程师学会布线规例

英国屋宇设备工程手册

国标88R-４20

国标T615

四、施工部署、进度计划及配套计划

4.1、施工部署

1．1施工部署原则

1.1.1施工流水段的划分及部署原则

a.根据和顺应工程总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，根据地上部位的结构施工情况同时展开空调系统安装施工。

b．制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划,严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对进度前锋线，及时做出调整,从而控制安装工程的总体进度。

c．抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。

d.在组织好分部位施工的同时,集中力量保证重点部分,专业工种搞好协调配合，确保安装进度。

e．以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。

4.2、空调系统工程的配合措施与协调职责

4．2．1服从及配合业主、监理公司的管理,负责与土建总承包及其他施工单位进行联系协调，以使空调系统有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。

４.2．2负责空调系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工平面图、立面和剖面图,这些图纸经监理单位审批后供各机电专业作为施工协调和施工的依据。

4.2.3与本项目土建总包及其他承包单位协调和合作,提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。

在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。

4.2.4负责在有关工程施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。

4．3、与业主、监理单位的配合

4.4.１设计图纸及资料由业主按规定的数量及时提供,我公司依此作出深化设计

施工详图经监理单位审批后做为施工依据。

安装与设计的有关事宜,亦应请示业主、监理单位协调解决。

4.４.2监理单位在施工过程中,对安装施工进度及质量进行监督,设备工厂测试、设备材料的进货检验、隐蔽验收、分项工程验收、试压、试车及系统调试等应按要求请报业主、监理单位参加和验收。

4.4.3工程进度（监理单位审批的报量单）及时解决工程进度款和设备订货款。

4.4、与土建及装修单位配合

4.1与土建的配合

（1）预留、预埋及孔洞回填的配合

按预留、预埋图纸进行预留、预埋。

预留、预埋中不得随意割断建筑钢筋。

与土建结构有矛盾处,应及时与设计、土建、业主、监理单位协调解决。

　　土建负责根据总体进度要求，对孔洞和壁坑进行回填、修补及抹面；空调专业在完成其工作后，及时以书面形式通知土建承包商,经确认后进行回填、封闭、修补等工作。

（2）备基础及留孔的配合

　　　设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到7０%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。

（3）成品保护的配合

安装施工不得随意在墙体上剔洞，如必须剔洞,须书面报告土建（总包）、监理单位、结构设计，经批准后按批复意见进行剔凿;且安装施工应注意对墙面吊顶的保护。

土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、线路开关、阀门。

未交工的厕所不得使用。

4.5、工程进度计划

5.1　本工程采用以下计划模式:

5．1由总控计划编制相应施工计划。

根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。

５．2　由各类计划保证总控计划实现。

形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

5．3计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。

5.4切实落实机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。

５．５及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。

5.6对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

5．7　在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。

6．1为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划:

材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划;劳动力使用计划；调试计划；验收、培训计划;

4．6.2工期保证措施

4.6.２.1采用先进的施工技术，提高生产率。

4.6.2.2发挥大型企业集团优势，提供专业施工保证。

从"人、机、料、法、环"五个方面,提供本公司资源上的优势。

a.我们将充分发挥我公司做为优秀企业的人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。

b.　选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工,并坚持考核上岗制度。

ｃ．配备充足的施工机具设备施工。

d.有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。

ｅ.设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。

f．实行工程总控体系模式,对工程工期进行整体和细部的控制。

４．6．2．３融洽各方关系，做好施工配合工作。

a．融洽与政府部门、建设单位、设计单位、土建及其他单位的关系,创造良好外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工。

b.　做好施工配合工作。

４.6．2.4搞好文明施工,严格工程质量、安全管理,良性地促进和保证工程施工。

４.6.３工程进度控制计划

如有幸中标，即收到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。

在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则:

合同中关于各施工项目总体进度要求。

国家及地方的有关法令、法规。

施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程。

合同中规定的开、竣工日期。

土建的施工进度计划安排。

设计图纸和设计说明。

设备的供货周期。

本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境。

各工种之间的施工顺序和搭接关系。

4.6．3.1可以根据土建总工期进度计划表,用计算机排定空调系统安装总工期进度计划表。

根据实际情况,工程进度随时变化,对进度计划需随时调整,用计算机很容易解决。

4.6.3.2可以根据机电安装总工期进度计划表，排定空调系统每个分项工程进度明细表,每个部位安装形象进度表,排好月、周、甚至日安装形象进度表。

4.6.3.3用计划表表示出来，让其他管理人员一目了然的知道工程进度。

对工程进度监督与管理带来极大便利。

4.６.３.4可以轻松地用计算机进行工作日报、周报、月报、季度报、年报统计与编制，速度快、成本低、准确率高。

4.６、空调系统配套计划

6．１劳动力计划

劳动力计划表

序号

队伍

工种

管线组

电气组

调试组

合计

1

管工

12

-

-

1２

2

电工

-

8

4

12

3

钣金工

-

-

-

－

４

气焊工

8

-

-

8

５

电焊工

４

-

-

4

6

吊装工

12

-

－

12

7

小工

12

２

-

１４

合　计

-

４8

10

4

62

６．２　施工主要机具及检测设备

施工中采用的主要机具计划表

序号

名称

规格型号

单位

数量

规格或吨位

1

铜管切割专用刀具

把

２0

2

砂轮切割机

台

4

3

水钻

把

2

4

交流电焊机

AC-3８0ＶBX1-50０

台

４

5

手提交流电焊机

AC-２２0V

台

２

６

焊条烤箱

ZYHＣ-150

台

１

7

气焊工具

套

4

8

砂轮锯

40０

台

2

9

台钻

１3mｍ

台

2

1０

手电钻

６-1２ｍm　J222

把

６

1１

电锤

φ8—φ38

只

6

１2

手砂轮

台

2

13

真空泵

台

2

14

空气压缩机

VW-0．22/7

台

1

2.2kW

15

无线电对讲机

台

8

１6

氧气

瓶

10

17

乙炔

瓶

1０

１８

氮气

瓶

1５

6．3检测设备

序号

器具　名　称

规格型号

单位

数量

1

压力表

Y－100（１．5Mpa、3．0Mpａ）

块

４

2

兆欧表

ZC－7（1000、25０0MΩ）

块

各１

3

数字万用表

ＤT-８3０B（0-1000V）

块

2

４

接地电阻表

ZC-8（0-１-1０-100Ω）

块

1

5

指针万用表

MF-４7（100０Ｖ）

块

1

6

氧气表

2.5-２5Ｍpａ

套

6

7

乙炔表

0．２5-4ＭPａ

套

6

８

水平尺

701型

个

８

9

游标卡尺

150、２00mｍ

把

2

10

摇卷式钢卷尺

５０ｍ

个

2

五、主要施工工艺及技术措施

5.１、空调工程施工工艺

1.空调系统管道及设备安装

冷媒管安装

冷媒管管径大于20mm时,支吊架的间距不应大于１．５ｍ；冷媒管管径小于2０mm时，支吊架的间距不应大于１m

铜管切割必须采用专用切割刀具,避免管口产生毛刺

必须保证冷媒管内的清洁干燥，需用氮气吹净

为避免空气里杂质对冷媒管的氧化作用，在采用钎焊时应对冷媒管用氮气吹净,使用氮气替换冷媒管内的空气（氮气保护焊）

在冷媒管未与设备连接时,应对冷媒管进行包扎封盖,防止水分、脏物或灰尘等杂质进入冷媒管内

封盖冷媒管可采用末端钎焊的方法或PVC带子包扎的方法

冷媒管必须选用满足JIS标准要求的去氢磷铜无缝管

冷媒管的钎焊方法应采取向下或水平侧向进行，应尽可能避免仰焊

液管和气管端管必须注意装配方向和角度，以免油的回流或积蓄

冷媒管的联接形式可采用扩口联接和法兰联接

冷媒管道的长度不得超过100M

室外机高于室内机时最大高度差不得超过５0Ｍ

室内机高于室外机时最大高度差不得超过４0M

室内机相互之间最大高度差不得超过１5Ｍ

系统第一级分支距最远室内机的最远距离不得超过３0Ｍ

室内机与室外机之间的气管每升高10Ｍ需安装一个存油弯头

室外机的安装

有关设备要汇同有关人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续

检查设备在运输过程中是否受到损伤

检查设备尺寸和基础预留尺寸是否相符,确认无误后按土建预留标记对基础标高和中心线进行确认划线

设备二次搬运过程中一定要避免损伤

室外机务必固定牢固，室外机与基础垫橡胶减振，室外机的位置应便于维护

为便于室外机散热及减少噪音传播方向，室外机风扇吹出侧背向建筑立面

室外机的吊装需争取总包及甲方的支持,提供塔吊或室外施工设备

室内机安装

安装前核对设备型号