行政工作管理规范.doc
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行政工作管理规范
一、总则
1.为使公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。
2.公司综合管理部门负责本制度的组织实施和管理监督。
二、接待
1.凡客人来访的,前台文员礼貌询问后让座于接待厅。
2.及时通报来访部门和相关人员。
三、办公室行为规范
1.为加强公司各部门的管理,使各项管理标准化、制度化,提升办事效率,特制定本规范。
2.员工应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率。
3.员工应自觉遵守上下班作息时间,上班时间:
8:
30-17:
30,12:
00-13:
00为午休时间,严格执行作息时间,上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗。
4.办公时间要保持肃静,不准串岗聊天;嘻闹、高声喧哗和争吵等影响办公环境的行为。
5.下午下班后,无需要加班人员,应及时离开办公区域,晚上需要加班人员要获得部门负责人批准。
6.各办公室内公共物品要摆设整齐,办公桌要干净整洁,做好物品的标识和定置管理。
7.保持办公环境优美清洁,不得随意丢弃杂物等,爱护办公室公共财物,节约用水用电;做好办公室防盗和安全工作。
暂定每周五下午下班前,公司所有员工统一打扫卫生,卫生区域实行各部门分区分片,具体到个人,轮换打扫。
具体安排由综合管理部组织。
8.公司电话使用只限于联系业务以及工作相关事宜,不得用于私话。
9.各部门电脑要妥善保管,未经允许任何人不得私自动用其他部门电脑,不得私自拆卸、组装等,如有问题,及时上报综合管理部。
10.公司电脑网络使用只限与公司工作内容有关的事宜;上班期间严禁上网娱乐(如:
QQ农场、斗地主、聊天、看电影)等行为,每发现一次,将给予处罚。
11.公司职工上班时须衣着整洁、得体。
男女职工不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班,严禁穿拖鞋上班。
12.下班或办公室无人时,须关闭所有电器,公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁人保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。
13.接听电话应及时不得超过响铃三声,如受话人不在座位或暂不能接听,就近同事应主动接听,接听电话应语气温和、礼貌应答,重要电话须做好记录,待受话人回来应及时转告。
14.本制度由公司综合管理部负责监督检查执行情况。
对违反规定者,综合部将视情节轻重给予警告、记过等处罚。
四、办公用品管理规定
1.为使公司办公用品及设备申购、发放工作规范化,特制订本规定。
2.办公用品及设备的申购、发放,须遵从“方便工作、节省开支”的原则。
申购要从实际需要出发。
员工使用办公用品和设备时要爱护,杜绝浪费。
3.本规定所指办公用品及设备是指文具、纸张等文案用品,档案柜等低值易耗器具。
4.办公用品的申购实行集中管理,由综合管理部负责,综合管理部应根据各部门需求填写“办公用品审批表”报总经理批准,综合管理部文员负责保管和发放,并做好登记。
5.各部门需用办公用品,须由个人或领用部门填写“物品领用单”,到综合管理部文员处领取。
6.办公室传真机、复印机由综合管理部专人负责管理,出现问题,应及时反映,通知维修人员及时维修,任何人不得私自拆卸。
7.不得将公司的办公用品、资料、设备、器材等作私用。
8.员工借用工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装,若因自身原因造成工具、物品丢失或损坏,由借用人作出赔偿;出现故障应及时向上级报告。
9.本规定未尽事宜,按公司有关的规章制度执行。
五、会议管理制度
1.为进一步完善议事规则和决策程序,提高公司会议质量,确保公司行政和业务工作顺利开展及信息通达,特指定本制度。
2.会议原则,会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则,会议的组织、安排由各部门内勤文员或综合管理部负责。
3.适用范围,本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议,如总经理办公会议、公司行政办公例会、部门会议等。
4.总经理办公会议:
(一)召集、主持:
总经理办公会议由综合管理部负责召集,总经理主持,综合管理部文员进行会议记录。
(二)参会人员:
总经理、副总经理、财务经理、营销总监及总经理指定参加的有关人员。
(三)会议时间:
会议由总经理根据公司不同阶段的经营发展需要,临时决定开会时间。
(四)会议内容:
5.部门会议:
(一)部门会议由各部门负责人根据工作需要召开。
(二)部门会议主要内容:
各部门日常事务工作;
本部门阶段性性工作总结及下阶段工作安排;
传达公司行政会议决策,组织贯彻、落实。
6.全体员工会议
(一)召集、主持与记录:
全体员工会议由综合管理部负责召集,由总经理主持,综合管理部文员进行会议记录。
(二)参会人员:
公司全体员工。
(三)会议时间:
根据需要不定期召开。
9.会议制度要求:
(一)所有应与会人员必须准时参加,均不得缺席、迟到、早退,遇特殊情况应在会议开始前半小时向直接上级领导请假,会议记录人员登记到会情况。
(二)主持人须在会议前与相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会。
(三)所有会议的会议纪要由会议记录员在会议结束后3个工作日内,以电子邮件形式或复印件发送到各与会人员,并文件(含电子文档)备案。
(四)所有参会人员应将手机设置在无声或振动状态下。
六、人事管理制度
1.招聘录用制度
2.新员工报道入职流程
3.员工转正定级考核
4.内部人事岗位变动
5.员工离职制度
6.薪酬制度
7.考勤制度
8.人事档案管理制度
等,以上关于人事管理制度、原则、流程等详见《人事工作管理手册》。
七、财务管理制度
八、合同管理制度
九、出入库管理制度
十、印章管理制度
附言:
以上为XXX商贸有限公司日常的《行政工作管理规范》,以《公司工作管理暂行条例》为执行依据,具体细则请参照相关管理制度。
以上解释权归综合管理部门
综合管理部
2010.07.22