某工程技术标.docx
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某工程技术标
施工组织设计
一、编制原则
本施工组织设计的编制为渑池县2009年退耕还林工程配套荒山造林项目投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作，确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理，并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
二、编制依据
1、依据工程招标文件。
2、依据施工现场实际情况，周边环境。
3、我公司以往同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
施工组织机构
我单位中标后，立即成立绿化工程项目经理部，组建一支施工管理能力强，施工经验丰富且有专业特长的施工队伍进场施工。
设项目经理一名、项目副经理及总工各一名。
下设：
材料供应部、经营计划部、质检科、后勤部及两个施工队。
本工程工期定为60天，为确保优良工程合同工期，结合本工程特点，重点加强组织管理和技术管理，为此，专门成立了工程项目部，项目部有管理人员8名，绿化工40名，养护工18名及部分辅助工种。
机构设置框图如下：
总经理
项目负责人
质检科
技
术科
财务科
设备科
计材科
工程科
保安科
养护管理队
园林绿化队
植保班
浇水班
绿化班
修剪班
1）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后，我们将根据工程量、工期确定从人员到机械的配备。
2天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。
施工材料运到现场的办法：
⑴、公司基地的苗木根据现场要求，随要随调，苗不隔夜，栽上浇好。
⑵、外地苗木，提前一天起运，车辆要盖遮荫棚，苗木要包装，防止水分蒸发脱水。
⑶、机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输绿化工程选用材料的好坏，对于整个工程的质量及园林景观的创造起着至关重要的作用，故对本工程的选用植物材料严格要求如下：
1、严格按照设计图纸及招标文件技术要求确定的苗木品种进行鳞选、核定、标识。
2、选定苗木应优先考虑本地生长的苗子，如本地无此品种，应尽量选择附近周边地区苗子。
3、选用植物具备：
A、枝形饱满、枝干均匀、修剪成型，无枯枝现象。
B、模纹造型：
植物发苗均匀，枝叶茂盛。
4、采取措施
①进苗原则：
以本地为主、外地为辅。
②严格执行苗木检疫制度，对不合格苗木，决不购进。
③选择抗病虫害的苗木品种。
4）发现病虫害及时防治，消灭到初期，发现病枝、虫枝、干枯枝及时修剪，销毁，深埋或运出施工现场。
如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后，我们将根据工程量、工期确定从人员到机械的配备。
2天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。
2）主要工程项目的施工方案、施工方法
施工方案
1、前期准备（材料采购）→地表准备（翻松）→苗木进场→种植→养护→现场清理、竣工资料汇编→竣工验收
2、前期苗木选择：
以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前3天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。
选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。
3、地表准备：
根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求，
4、栽植：
乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。
种植前去掉部分扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好泥球，并做到随起随栽。
栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。
后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。
施工方法
（1）现场施工方法上，整理绿化地时，采用人工与机械相结合的方法，为保证苗木顺利成活，避免绿化场地再次遭到破坏，苗木栽植，以人工操作为主。
（2）施工程序上，我们将视业主要求，严格依据图纸设计要求，以绿化施工的内在规律为原则，分为施工现场整理→放线→挖穴备栽→调运苗木→栽植苗木→浇水→场地清整→养护竣工验收。
（3）植树
①苗木的选择：
苗木的选择要达到设计要求规格、树形丰满，植株健壮，根部发达，无病虫害，苗木挖掘要符合规范要求，保证起挖、运输、栽植每一道环节不能失水。
每一种苗木都要在甲方验收后方可栽植。
②苗木栽植或假植：
苗木栽植入树穴时，按“三埋两踩一提苗”和“一水浇透，二水稳根，三水封土”的栽植方法进行。
对于不能马上栽植的苗木要及时假植。
③苗木浇水：
栽植后要及时浇水，头遍水要浇透、浇实、浇好，二、三遍水浇后及时固定、封土保墒。
栽后若遇天气干燥，应及时向叶面喷水，每天喷水2-3次，保持叶面湿润，直到扎出新根。
④养护管理：
工程完工后，要及时实行中耕、灌溉、病虫害防治、防冻施肥等，经常清除垃圾，保护表土。
3）各分项工程的施工顺序
1、分项工作顺序：
种植地平整→苗木栽植工程→养护工程
2、分项工作施工方法
（1）种植地平整
A、施工测量放样
a、根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。
b、在上述测量结果到监理工程师批准后即可进行种植点的放样及水准点、控制点的加密工作。
B、场地清理清除场地内的一切废弃物。
C、路基填筑采用、材料，在填筑之前先取样检测填料各项性能，并报监理工程师批准后才能使用，其主要技术指标按照《城市绿化工程施工及验收规范》和设计要求。
各层主要施工程序是：
放样，粗平，精平，摊铺推平。
（2）苗木栽植工程
（A）定位：
在种植前先进行测量、定位，要求位置准确。
方法：
（1）利用路牙内侧进行粗定位。
（2）采用经纬仪、钢尺进行精定位。
（3）定位后在种植上撒白灰。
（B）选树：
确保施工设计要求的规程，选择主干通直，有明显主轴树种应有中央领导枝。
树冠匀称，根系发达的树木。
树形姿态优美，树冠茂密旺盛，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。
（C）树穴挖掘及土壤处理：
树穴挖掘宽度比土球大30至40CM，穴深为穴径的2/3，挖掘时根据树径、土球的情况，具体定穴径、穴深的尺寸。
在树穴中填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。
树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异常问题。
（D）种植
选择树冠丰满、完美的一面向主要观赏方向。
①先在树穴底层种植土（以腐植土为好），厚度为20CM左右。
②种植前先进行粗修，主要是修掉重叠枝和枯枝等大枝。
③树苗在车上时选好吊点，在吊点附近用海绵和二层麻袋运扎。
④选用适宜的麻袋在吊点绑住树干，另备一根长绳以备操作人员控制入树穴的角度和方向。
⑤土泥球入树穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊线，进行粗支撑或护住树体。
⑥剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后铲入种植土，进行分层捣实。
⑦捣实后，开始松掉吊绳。
（3）、养护工程
（A）支撑：
苗木种植后防止松动或被风吹倒，应用竹竿进行三角支撑，即取三根竹竿，支撑和树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均衡布置三根竹竿的位置，着地点用石块垫住或打入地下的木桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。
（B）修剪、绑扎：
用高架人字架在原有粗剪的基础上根据设计要求进行细剪，主枝修剪重叠枝和弱势枝对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，凡是使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积，同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。
修剪后用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻而紧巾贴枝皮，保证浇水护理时以便树杆保温。
（C）护理浇水：
绑扎完毕后，根据泥球大小的附近挖一条浅槽，以便水分更好地渗入泥球中。
浇水时先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水分和温度。
（D）遮荫：
为了更好地确保苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤或过度蒸发，在树枝旁用竹竿或钢管搭建类似井架的脚手架，上面覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。
4）确保工程质量和工期的措施
一、目标：
工程质量符合国家现行设计及施工验收规范要求，合格率100%，苗木成活率一次性达90%以上（不含90%），确保合格工程。
二、确保工程质量和工期的措施
质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是企业明天的发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。
（1）建立以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度的质量责任制，强化质保体系的运转，作好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录，工程施工结束后，认真进行工程质量的检验和评定。
作好技术档案的管理工作。
（2）做好“百年大计，质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量认识。
（3）实行项目目标管理，建立工程质量控制目标，认真编制“项目质量计划”，进行全过程的质量控制和管理，严把分部、分项工程质量验收标准关。
（4）严格验检制度，严格技术交底，做好技术复检工作。
（5）强化全面质量管理制度，对重要部位、关键工序、薄弱环节，进行质量献策攻关，落实各级质量管理责任制，确保工程始终处于受控状态。
（6）强化质量监督工作，搞好与质检部的联系与配合，接受监督与指导，充分发挥质量否决权的作用，建立回访制度。
（7）严把原材料进场质量评定关，各种原材料进场必须有材料准用证和质量合格证，植物材料必须检疫合格方可使用。
严禁检疫对象进场。
三、质量等级确保措施
（1）质量目标控制:
强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。
（2）组织保证
1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。
各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。
各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。
2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。
企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都有要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。
（3）技术控制
1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。
以总工程师、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。
并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。
2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开展施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。
3、资料管理控制
认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。
并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。
（4）物资质量控制
物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。
要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。
对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。
（5）施工过程控制
1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。
各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。
2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。
（6）经济保证：
统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。
（7）、质量检验仪器配置
1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。
2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。
3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。
4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。
（8）、质量管理制度
1、在经理部成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。
2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质
3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
5、资料保证：
严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，
6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。
7、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。
8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
9、对每个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工
5）雨天及不利于天气条件下的施工安排的施工安排
春季雨天及不利于天气条件下的施工，我们将从以下几个方面来保证施工的进行：
1、及时掌握天气变化，未雨绸缪，防患于未然。
2、大树栽好后，及时支撑，防止大风天气吹倒大树，影响大树的成活率。
3、雨天注意未栽好的树苗的遮盖工作。
4、春天植树季节短，一般情况的小雨、刮风天气不影响栽树，要抢时间、赶进度。
6）质量、安全保证体系
⑴、安全生产目标：
无安全事故。
⑵、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
⑶、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
⑷、建立施工现场安全检查制度：
①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
⑸、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
⑹、认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。
表彰先进、处罚违章。
⑺、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。
⑻、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。
⑼、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带手色安全帽，机械人员和特殊工种蓝色安全帽。
吊装指挥人员带红色安全帽。
⑽、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：
领口紧、袖口紧、下摆紧，才能起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
⑾、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。
⑿、安全用电。
施工用电配备一律采用三相五线制设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。
种种机械的使用严格按照操作规程进行。
⒀、在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。
在施工期间在公路上设警示牌。
7）施工总平面布置
8）施工组织进度表
根据招标文件要求，本着优质、快速、保质、保量建成该工程，并结合本工程特点和我公司多年积累的类似工程施工经验，利用我公司的技术装备，采用在实施施工进度计划时，科学管理，合理组织，统筹安排，充分利用时间、空间、平面展开交叉流水作业等有利因素，计划于60天内完成施工。
1、工期目标及技术保证措施
一、目标：
60天
二、措施：
（1）组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，按项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程统一组织、统一协调、统一负责。
（2）加快准备，一旦中标，项目管理人员及施工队伍即可随时进场，并着手搞好各项临时设施及组织各种材料，机具的进场，作好测量定位，编制详细的施工方案，积极主动地配合甲方做好开工前的各项准备工作，为争取保证按时开工创造良好的条件。
（3）采取平面分段的交叉流水作业的方法缩短工期。
（4）加强施工管理，按程序组织协调好专业之间的交叉作业施工，保证各主要进度控制点均在控制工期内完成。
（5）充分发挥我公司技术装备优势：
合理利用洒水车、运输车，提高机械施工程度，提高功效，缩短工期。
（6）建立和执行例会、报表、文档、行政管理制度：
A：
例会制度：
主要内容为通报、协调、商讨工程进度情况，部署安排阶段工作。
B：
报表制度：
宏观控制进度计划的方式之一。
C：
文档制度：
设专人负责工程档案资料的征集与管理工作。
D：
建立行政管理制度：
主要抓好各作业队之间的协调配合，统一指挥、统一协调、确保工期。
2、绿化工程施工进度横道表
工程项目名称
1
6
10
20
30
40
45
50
55
60
现肠勘测
整理绿地
挖树穴
苗木栽植
清理现场
养护
一、施工进度计划安排原则
在确保总工期的前提下，根据各项施工进度的要求，考虑春季大风季节对施工的影响，土地平整和绿化种植并重，抓住季节优势，大干快上，确保按期优质完成施工任务。
二、初步施工进度计划
我们从三个方面来完成这次的绿化施工工程。
1、材料供应
目前气候多变。
苗木的供应将直接影响成活率及景观效果，为此，在材料的供应上，我们力主采用本公司苗圃的树苗，在包装上采取带土球、拉泥条的办法来提高成活率。
对于短缺的苗木，在开工的同时，将责成供应科的同志到与气候条件相似临近苗木基地采购，并尽可能的带土球。
不影响工地的施工。
2、土地平整
（1）开工之日起3日内，做好土地基准点的测量工作，安排25人次平整场地。
（2）7日内完成一些地形土方工作，对一些不符合树种栽植的死土、碱性过大的土，彻底换除，然后用拖拉机拉走，清理现场。
3、绿化施工
绿化施工拟分五个阶段逐项进行实施，具体如下：
（1）定点放线，挖坑（第4日内）按图纸，实地放线，点穴到位，整地挖坑。
若发现有灰土、砖块等，及时换土，并根据土壤化验结果进行土壤改良，杀菌处理。
（2）选苗栽植、浇水、修剪（第13日内）按照树种、规格要求进行选苗，要求长势旺盛、无病虫害、树干挺直、并尽量保持一致，修剪出来色块效果明显。
（3）模纹苗木的栽植，及时补苗（第17日内）草坪播种任务完成后，要安排1台东风牌水车，配备专人进行洒水，每天两次，以及随后的除草、施肥、植保、修剪等工作，
（4）浇水后，一些苗木可能出现倒伏、露根现象，发现后要及时扶正，并踩实。
（5）随后的时间内加强管理，精心养护。
除正常的管理外，尤其要搞好一些苗木的遮荫措施。
9其他应说明的事项
1、环境保护及消防措施
为保证本工程顺利实施，特对此工程施工制定以下措施：
①严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守城市环境，环保卫生管理条例。
②保证施工现场道路畅通、场地清洁。
③施工中出现意外情况，应及时上报，不得擅自处理。
④遇到隐蔽工程，做好隐蔽工程质量验收签证资料。
检查并获监理工程师验收通过，办理相关的签证手续
2、文明施工方案
一、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：
①在该工程施工现场砌筑围墙，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。
②在施工现场显眼位置设置一图四牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。
③施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。
施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。
建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。
二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。
三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不起标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。
四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高
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