高级财务管理人员.docx
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高级财务管理人员
高级财务管理人员
篇一：
高级财务管理习题及参考答案
第一讲习题
一、填空：
1、Finance包括（货币与资本市场）、（投资）和（财务管理）等三个领域，其中，（财务管理）最为广泛。
2、我国高校会计学本科专业所开设的财务管理系列课程一般是
（财务管理专题）、（高级财务管理）和（国际财务管理）等。
3、会计学专业的核心课程主要有（基础会计学）、（财务会计学）、（成本与管理会计）、（财务管理学）、（审计）、（会计信息系统）
4、就财务学视角看，营运资本分为（净营运资本）和（毛营运资本），我国《财务通则》中所定义的营运资本为（净营运资本）。
二、判断正误，并简要说明其理由：
×1、财务管理（FinancialManagement）与公司财务（CorporateFinance）
是相同的概念。
√2、会计学专业所开设的《财务管理》课程，实际上讲的是公司财务管理，及公司理财。
√3、《高级财务管理》是《财务管理》课程的延续，主要是讲授有关财务管理的专题，其本身没有严密的体系结构。
三、简述题：
1、简要说明《财务管理》的基本框架和内容。
答：
第一部分：
第一章财务管理总论。
主要介绍财务管理的目标，内容，原则和环境，为学习以后各章奠定理论基础。
第二部分：
财务管理环节，包括“第三章财务分析”和“第四章财务预测和预算”两部分内容。
“财务报表分析”要熟练掌握各种基本财务比率，上市公司财务比率和现金流量分析的方法和应用。
“财务预测与计划”要掌握各种基本方法。
第三部分：
财务管理的主要内容，包括第二章及五至十章。
该部分是最重要的部分。
第二章货币时间价值部分是投资分析基础。
第五章至十章从企业筹资，投资，分配三大块来讲述其中投资部分又分为项目投资，证券投资和营运资金管理。
第四部分：
第十章和十一章，属于本课程的两个专题内容。
十一章重点介绍企业价值并购财务管理。
第十二章讲述了国际财务管理、
2、请阅读几本我国出版的《高级财务管理》教材，总结出《高级财务管理》课程的特点。
答：
1,，对于“高级”的把握不是针对各种零散的特殊财务事项，而是从企业宏观层次，即决策管理当局财务管理的战略与政策角度进行系统的阐述。
2，着力于“观念及方法创新”的同时，吸收了国外的成功经验，并征询了国内诸多企业高层管理人员及有关专家的意见，以确保理论与实践的结合性。
3、请查阅ACCA、CGA考试用书《AdvancedFinancialManagement》，总结其内容，并与我国有关《高级财务管理》教材进行比较，说明其异同。
答：
异：
国外教材：
质量高，且论述详细，但是实务与案例脱离我国实际，且表述及思维方式与我国
有所差异。
国内教材：
有很多种版本，结构和内容有所区别。
同：
基本原理和方法基本一致。
4、你认为应当如何确定《高级财务管理》课程的基本框架？
答：
第一部分：
财务管理基础，包括财务管理概论，价值与风险与证券估计
第二部分：
投资管理，包括资金成本，资本预算。
第三部分：
筹资与收益分配管理，包括筹资与工具，筹资决策，收益分配管理
第四部分：
营运资本管理，包括流动资产管理，流动负债管理。
5、你打算怎样学好《高级财务管理课程》？
答：
首先，熟悉并把握教材的整体结构和内容体系，在课堂上理解基本概念，基本原理以及把握。
而且，每次都做到课前预习，课后复习，并认真做作业。
最后，有时间找其他教材，补充知识，加强理解。
第二讲习题
（一）
一、名次解释：
1，财务活动：
企业资金活动，如筹集资金，运用资金，分配资金。
2，财务关系：
指企业在组织其财务活动过程中，与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系。
3，财务管理：
在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金
流量（营运资金），以及利润分配的管理。
组织财务活动，协调财务关系。
4，财务会计：
通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以及外部与企业有经济利害
关系的投资人，债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为
主要目标而进行的经济管理活动。
5，管理会计：
以企业现在和未来的资金运动对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供
经济管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
二、填空：
1、会计分为（财务会计）和（管理会计）两大分支。
2、就公司财务视角看，企业的委托代理关系主要有（所有者与经营者）、（经营者与中层经营者）和（债权人与企业）等三种，其中（所有者与经营者）的关系为最重要的委托代理关系。
3、关于财务管理目标的认识，主要观点有（盈利）、（利润最大化）、（每股盈余最大化）、（企业价值最大化）、（股东财富最大化）、（相关利益最大化）等。
三、判断正误，并简要说明其理由：
×1、财务管理是会计的一个分支。
√2、从大财务管理视角看，公司的财务会计、管理会计和侠义的财务管理均属于财务管理的范畴。
×3、在所有者与经营者的博弈中，所有者始终处于强式地位。
×4、就具体企业而言，其财务管理的主体是单一的。
×5、财务管理的客体不仅包括传统的财务资本，而且包括人力资本和市场资本。
（不包括人力资本
和市场资本）
×6、企业的经营目标，就是其财务目标。
（还有非财务目标）
×7、无论外部情况发生多大变化，公司财务管理目标始终是“利润最大化”。
四、简述题：
1、如何正确理解“企业是契约的组合”？
答：
企业是不同利益主体的集合体，包括企业与所有者，债务，国家，被投资单位，债权人，职
工各个通过契约而联系一起。
2、试用委托代理理论和契约理论来解释所有者与经营者之间的财务关系及其博弈过程。
答：
所有者与经营者之间既有一致性，又有矛盾。
一致性：
企业做强，蛋糕做大。
所有者获得高利益。
经营者实现自我价值，且有效的激励机制下，获得较多报酬。
矛盾：
主要表现为目标函数不一致和利益不对等。
目标函数不一致：
股东追求股东财富最大化，经营者追求个人效用最大化。
利益不对等：
经营者承担风险，而企业受益大多归所有者。
在追求估摸最大，道德风险，逆向思维的情况下，经营者往往背离股东目
标。
但经营者不能为所欲为，因为有来自股东和外部威胁的机制。
3、试用委托代理理论和契约理论来解释企业与债权人之间的财务关系及其博弈过程。
答：
一致性：
企业做强，蛋糕做大，双方受益。
矛盾：
目标函数不一致：
企业借款目的用于赢利项目，追求股东财富最大化，债权人追求按
期收回本金
地位不等
贷款前：
债权人（银行）预知资金风险，并把这种风险的相关报酬纳入利率中转嫁给企业贷款后：
借款合同一旦成为事实，资金到了企业，债权人就失去控制权，股东可通过经营者为
自身利益而伤害债权人利益。
4、简要说明企业与政府之间的财务关系。
答：
企业的义务：
纳税，守法经营，承担社会责任。
政府：
保护企业合法经营，适时税率。
两者的博弈：
税务筹划与税收监管；税收政策与企业自身的检讨；追求和谐
5、公司财务管理的主体主要有哪些？
分别说明不同主体财务管理的目的与方式。
答：
主体：
所有者财务，经营者财务，财务经理财务，债权人财务
所有者财务:
股东大会
经营者财务：
负责日常工作
财务经理财务：
在总经理的领导下负责日常工作
债权人财务：
合同
6、公司财务管理目标主要有哪些观点？
各种观点优缺点是什么？
你认为如何正确评价每一种观点？
答：
A，盈利——企业是经济组织，当然追求盈利
——没考虑大小
B，利润最大化——具有导向作用
——缺陷：
1，没考虑投入与产出的比率
2，没考虑风险
3，没考虑资金时间价值
4，受人为因素影响
C：
每股盈余最大化——仅客服投入与产出比率
D：
企业价值最大化——考虑了1,2,3，全面反映。
——企业价值难以计量
E:
股东财富最大化——没有考虑相关利益者的利益
F:
相关者利益最大化——忽视把蛋糕做大
7、国外一些《财务管理》教材中认为“企业价值最大化就是股东财富最大化”，你对此是如何认识的？
答：
我认为企业价值不完全等于股东财富。
强调股东最大化可能会影响其他利益相关者的利益。
8、你认为如何正确认识和确定公司财务管理的目标。
答：
（1）认识财务目标需要考虑
A，目标是否必须要量化
B，企业发展的不同阶段是否有不同财务目标
C，不同经济环境下企业是否有不同财务目标
D，不同类型的企业是否有不同财务目标
E，企业一般的财务目标可口看成
（2）也有些学者把企业财务管理目标进一步细分为整体目标和分部目标。
第二讲习题2
一、单项选择
1、（D）既考虑了风险，又考虑了资金时间价值，还考虑到了投入与产出比等，全面反映了财务管理目标。
A.盈利B.利润最大化C.每股盈余最大化
D.企业价值最大化
二、多项选择题
1、企业财务管理的特征主要是（B）。
A.资产管理B.价值管理C.货币管理
D.盈余管理E.综合管理
2、集团公司的主要特征是（ABD）。
A.具有法人地位B.由一个母公司和若干个子公司构成
C.成员之间环状持股D.母子公司之间以股权、产权为连接纽带E.商业银行等金融机构成为集团公司的重要核心。
三、比较下列各对概念，简要说明它们的联系与区别
1、财务管理与公司财务
答：
财务管理—是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。
联系：
均属于价值管理的一种形式;会计核算要遵守财务管理制度的要求；财务管理要利用会计提供的信息。
区别：
职能不同，工作内容不同，工作范围不同，程序和方法不同，对人员只是结构的要求不
同。
2、财务管理（注意：
这里的财务管理指的是公司财务管理，下同）与财务会计
答：
财务会计-指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算和监督，以及外部与企业有经济利
害关系的投资人，债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
联系：
均属于价值管理的一种形式
会计核算要遵守财务管理制度的要求
财务管理要利用会计所提供的信息
区别：
职能不同，工作内容不同，工作范围不同，程序与方法不同，对人员知识结构要求不同
3、财务管理与管理会计
答：
管理会计-以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动
区别：
职能不同
涉及范围不同，财务管理-不是只靠财务人员就能做好的
管理会计-是会计的延伸，是会计人员的职责
4、财务管理与金融
答：
金融-是货币流通和信用活动以及与之联系的经济活动的总称。
广义的金融泛指一切与信用货币的发行，保管，兑换，结算，融通有关的经济活动，甚至包括金银的买卖，狭义的专指信用货币的融通。
在国外Finance包含了“财务”与“金融”。
金融分宏观金融和微观金融
财务属于微观金融，即企业内部的金融的关系可看做是内部金融与外部金融的关系。
5、财务管理与财政
答：
财政-是指政府的一个经济部门，是国家的一个综合性部门。
通过其收支活动筹集和供给经费和资金，保证实现国家的职能。
联系：
都是对收支活动进行管理
区别：
主体不同，客体不同，目的不同，方法不同
6、财务管理与公司管理
答：
公司管理包括生产管理，营销管理，人力资源管理，财务管理等。
财务管理与公司管理的关系属于包含关系。
7、企业集团与集团公司
答：
企业集团-一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础，实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大，多角化经营的企业联合组织企业群体组织。
集团公司-是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。
四、填空
1、企业组织形式一般分为（独资企业）、和（公司企业）三类。
2、就企业发展过程看，经历了从（生产）导向到（营销）导向，再到（财务）导向等三个阶段。
五、判断题
1、集团公司与企业集团是相同的概念。
×
2、企业财务管理实际上就是企业内部金融。
√
六、简述题
1、关于企业财务管理的本质有哪些观点？
你对此是如何认识的？
答：
主要的观点有：
（1）管理过程说
管理过程说认为，财务管理是利用价值形式，对企业的生产经营进行预测，决策，计划，控制，分析和评价管理过程的综合。
在这种观点下，财务管理被认为是企业不断循环往复的价值管理。
（2）管理工作说
管理工作说认为，财务管理是有关资金的筹集，投放和分配的管理工作。
这种观点看到了财务管理工作的主要表现形式，也看到了财务管理的中心-资金管理
（3）决策活动说
决策活动说认为，财务管理是对企业投资，筹资，利润分配，营运资金管理等事项进行决策。
这种观点看到了财务管理理论研究的主要方向。
2、你认为如何全面、正确理解“财务”与“会计”的关系。
答：
区别：
1，概念不同
财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置，投资，融资和管理的决策体系。
会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法对单位经济活动进行完整，连续，系统地核算和监督，通过对交易或事项确认，计量，记录，报告，并提供有关单位财务状况，经营成果和先进流量等信息资料的一种经济管理活动。
2，职能作用不同
会计的基本职能是核算和监督，侧重于对资金的反映和监督。
财务的基本职能是预测，决策，计划和控制，侧重于对资金的组织，运用和管理。
3，依据不同
会计核算的依据是国家的统一会计制度，具体会计政策，会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策，结合企业实际情况选定的。
财务管理的依据则是在国家曾策法律允许的范围内，根据惯例当局的意图，单位制定内部财务管理办法，享有独立的理财自主权和自主决策权。
4，面向的时间范围不同
会计是面向过去的，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。
财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和对策。
5，目的和结论不同
6，影响其结果因素不同
篇二：
高级财务管理试题及答案。
《高级财务管理》考试复习题及参考答案
一、判断题：
1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）
2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）
6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）
7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）
8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）
10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）
11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）
12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）
13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）
14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）
15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）
16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）
17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）
18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
（）
19、集权制与分权制的利弊表明：
集权制必然导致低效率，而分权制则可以避免。
（）
20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
（）
21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。
（）
22、财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。
（）
23、财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。
（）
24、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（）
25、在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。
（）
26、站在母公司的角度，支持其决策的信息必须具备真实有用性和重要性两个最基本的特征。
27、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
（
28、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。
（）
29、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。
（）
30、就企业集团整体而言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。
（）
31、一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
（）
32、从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
33、从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。
（）
34、处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。
（）
35、处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。
（）
36、调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与缩减规模。
（）
37、就其本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。
（）
38、预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。
（）
39、预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。
（）
40、预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。
（）
41、实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。
42、任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策，子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。
（）
43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。
（）
44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
（）
45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。
（）
46、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。
（）
47、就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。
（）
48、对于产业型企业集团，其预算目标必须以市场预测为前提。
（）
49、对于资本型企业集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。
（）
50、就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。
（）
51、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。
（）
52、严格的质量标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，企业集团必须无限加大资金投入，提高产品的质量水平。
（）
53、面对激烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。
因此，产品的质量功能应该越高越好。
（）
54、为适应市场竞争，企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。
（）
55、在投资收益质量标准的确定上，必须考虑时间价值与现金流量两个因素。
（）
56、从财务上来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财富。
（）
57、企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础，并成为厘定财务标准的首要依据。
58、资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。
（）
59、一般而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业利润的基础越是稳固，收益的质量也就越高。
（）
60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。
（）
61、税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。
（）
62、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。
（）
63、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。
（）
64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束，是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。
（）
65、关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
（）
66、品牌延伸既节约了推出新产品的费用，又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，很快得到消费者承认，是一种值得竭力推广的有效的品牌战略。
（）
67、反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。
（）
68、要使质量标准得以落实，就必须建立严格的质量保障与监督体系，但不能实行质量否决。
（）
69、站在战略与策略不同的角度，并购目标分为两种：
一种是长远性的战略目标；一种是支持性的策略目标。
（）
70、并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
（）
71、对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。
（）
72、企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展，是并购目标规划过程必须考虑的基本因素之
一。
（）
73、企业集团拥有的主导产业或业务以及未来发展趋势，是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之
一。
（）
74、并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（）
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