安全生产标准化示范工地创优计划责任书.docx

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安全生产标准化示范工地创优计划责任书

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安全生产标准化示范工地创优计划责任书

　　篇一：

标准化安全生产责任书

　　20XX年度安全生产目标、责任书

　　（安全生产直接责任人）

　　为进一步落实安全生产责任制，明确本公司安全生产工作具体要求及各级安全生产责任人的安全管理职责，确保安全生产管理目标的实现，根据国家《安全生产法》、广东省《安全生产条例》，特签订本目标责任书，由本公司安全生产直接责任人向安全生产第一责任人签订。

　　一、安全生产管理目标

　　1、不发生一次死亡1至2人同责或以上行车安全事故。

不发生较大或以上责任事故、恶性中毒责任事故、设备损毁责任事故。

　　2、各项安全生产指标控制在以下范围内：

（1）百万车公里行车责任事故率≤xx宗；

（2）百万车公里行车责任事故死亡率≤xx人；

　　（3）百万车公里行车责任事故受伤率≤xx人；

　　（4）百万车公里行车责任事故经损率≤xx万元；

　　（5）一般或以上火灾、爆炸责任事故为0；

　　（6）因机械故障引发的交通事故为0；

　　（7）非营运车辆行车责任事故为0；

　　3、不发生站场内一般或以上行车安全事故。

不发生恶性治安事故、恶性中毒责任事故、设备损毁责任事故。

　　4、各项安全生产指标控制在以下范围内：

（1）车辆准入资质100%符合要求；

（2）一般或以上火灾、爆炸责任事故为0

　　（3）非营运车辆行车责任事故为0；

　　（4）职工年工伤事故的重伤或以上事故率为0。

　　5、安全生产标准化建设顺利达标。

　　二、安全生产责任和工作要求

（一）落实安全岗位责任制，对安技部的安全生产工作负直接领导责任。

（二）坚持“安全为先”的原则，严格贯彻执行国家安全生产法律法规、政策条例和本企业有关规章制度；及时传达落实上级主管部门有关安全生产的精神、要求和部署；认真抓好各项安全管理和防范措施的落实，确保实现本目标责任书规定的安全生产量化目标。

　　（三）促进本公司安全生产领导、监督及管理组织机构的正常运作和责任落实。

　　（四）组织本公司各级安全生产责任制的落实，实行一级对一级负责，逐级签订安全生产责任书，把安全目标、责任、要求细化分解到各个部室、各个岗位和各个责任人。

　　（五）组织制定、完善和实施本公司安全生产管理规章制度、操作规程及其他安全考核规定。

　　（六）组织制定和实施本公司安全生产工作年度计划及各类安全生产专项活动等阶段性工作措施方案；组织对本单位及各部室安全生产管理工作进行年度考核、评比、总结。

　　（七）组织召开本公司各类安全生产工作会议（安全领导小组会议每月不少于一次），对上一阶段安全生产工作进行分析、总结，研究、部署下一阶段安全生产工作；有计划、有针对性地组织开展安全生产学习、培训、宣传、竞赛、应急实操演练等活动（公司驾驶员安全学习会议每月不少于一次、各部室员工安全学习会议每月不少于一次），切实增强全员的安全生产意识和技能。

　　（八）督促、检查各部室对责任范围内有关从业人员、车辆技术和运行监管、设施设备、办公场所消防、制度执行、作业过程和环境等安全生产基础管理工作的落实；协调、指导各部室完善好各类基础管理工

　　作资料档案的建立和保管工作。

　　（九）组织各部室开展各类安全生产例行检查（车辆综合安全检查

　　每月不少于一次、办公场所消防安全检查每月不少于一次）和安全隐患整改工作，及时消除生产过程中各种不安全因素；发现不能及时清除的重大安全隐患或重大问题，立即向第一责任人报告，并组织采取严密、有效地监控措施。

　　（十）按有关要求组织实施各项安全生产投入。

　　（十一）组织制定、完善和实施本公司安全生产相关应急预案，并定期组织相关人员进行实操演练，遇紧急情况可随时启动。

　　（十二）发生安全生产事故时，按照有关规定及时组织做好事故的报告、救援、善后、调查和处理工作；并坚持“四不放过”的处理原则，汲取事故教训、制定防范措施，同时对相关责任人严肃进行追究处理。

　　（十三）积极完成上级部门下达的其他安全生产有关事项。

　　三、责任追究

（一）依据公司安全生产工作有关规定，连续两年未达到公司或本责任书规定的控制指标要求，或者连续两年考核分数为不及格的单位，公司安全领导小组将提出对有关责任人进行内部处罚的意见和建议。

（二）因责任人工作失职造成本公司安全管理混乱或重大影响的，除按有关法律法规、政策条例进行处罚外，并按公司有关规定追究责任人责任。

　　单位（盖章）：

　　安全（:

安全生产标准化示范工地创优计划责任书）生产第一责任人安全生产直接责任人（签字）：

（签字）：

　　年月日年月日

　　篇二：

2创优计划及项目责任书

　　为了使项目安全管理正规化，严格贯彻执行安全第一、预防为主的方针，保证不突破项目与分公司签订的安全目标管理承包合同指标，现制定我项目安全达标计划：

　　一、目标

　　1、安全达标率100%；

　　2、安全达优率90%；

　　3、不发生重大安全责任事故；

　　4、工伤事故频率不超过0.1%；

　　5、争创市优工程。

　　二、工程各安全分项得分率计划如下：

　　1、安全管理分项得分率≥85%；

　　2、文明施工分项得分率≥85%；

　　3、外脚手架分项得分率≥80%；

　　4、基坑支护与模板工程分项得分率≥80%；

　　5、“三宝”及“四口”分项得分率≥80%；

　　6、施工用电分项得分率≥80%；

　　7、塔吊、施工电梯分项得分率≥80%；

　　8、施工机具分项得分率≥80%。

　　以上各项要保证其保证项目得分在40分以上。

　　三、安全达标创优措施

　　1、项目经理是安全达标创优第一责任人，对项目安全管理工作全面负责。

　　2、项目经理与分公司签订安全承包合同书，项目经理与项目安全管理人中签订项目内部安全生产责任书，做到分工负责，责任明确。

　　3、项目所有人员在施工过程中要严格遵守分公司制订的各种安全管理制度，要履行自己的岗位职责。

　　4、组织人员对项目职工及民工进行三级安全教育，讲解进入施工现场的要求、机电的操作规程要求、高空作业的技术要求、各工种的安全技术要求

　　及由于不按安全操作规程而出现的血的教训，使全体职工和民工能懂得安全操作技术，能做到遵章守纪。

　　5、项目安全领导小组每周对项目进行一次安全检查评分。

项目安全员不定期对本项目进行安全检查，每周至少进行二次安全日检查，对存在的问题立即进行整改，以完善项目的安全管理工作，防止安全事故发生，促进项目安全管理达优。

　　6、执行公司奖罚制度，严格按照项目安全责任目标分解落实责任，对发生安全事故的追究责任人责任。

　　树立公司的良好形象，开展安全创优是公司的决策，加强项目的施工管理，遵守安全规范，是创优的关键。

各级施工管理员，特别是安全员，一定要监督到位，绝不能在安全防护中放纵姑息，这是我们创优的最基本保证。

　　20XX年3月1日

　　南通麒麟建筑安装工程有限公司

　　项目经理部内部安全生产责任书

　　为落实安全生产责任制，搞好安全管理，杜绝重伤、死亡责任事故，保证不突破本项目与公司签订的安全生产责任书中的有关指标，结合安全第一预防为主的精神，现我项目内部签订年安全目标管理合同条款如下：

　　1、认真落实安全生产责任制，实现工程安全达标率100%，达优良90%以上，工伤事故频率不超过0.1%，杜绝重伤和死亡事故。

　　2、材料员认真做好“三宝”及其它安全防护用品的采购工作，严把质量关，不采购不合格产品。

　　3、安全员根据公司的政策，法规性指导，结合质安科的检查、监督、做好工地安全检查工作，特别加强“三宝”、“四口”、“五临边”，脚手架等的检查工作。

　　4、各班组人员认真做好班前安全活动工作，加强防护用品、机电设备、闸刀开关、井架、脚手架等的安全检查工作。

　　5、认真执行安全生产奖罚制度，对工作负责，有出色表现的管理人员给予适当奖励；对工作不负责，纪律松散的管理人员进行安全教育和经济惩罚。

　　6、在承包年度内若发生工伤事故，除公司罚款外，项目内部同样进行罚款。

每轻伤1人，每人罚款30元；重伤1人，每人罚款100元，死亡1人，每人罚款300元。

　　7、各管理人员相互配合，认真抓好安全工作的贯彻执行。

　　项目经理签字：

　　项目管理人员及班组人员签字：

　　二0一六年三月一日

　　篇三：

安全生产目标、文明工地创建责任书

　　安全生产目标、文明工地创建

　　责任书

　　为进一步强化安全管理，促进施工管理向科学化、规范化、标准化方向发展，不断提高企业安全管理水平，加大安全监督管理力度，以预防为主，科技进步为动力，在施工工地全面开展安全防护、文明施工、卫生达标活动。

不断提高职工安全意识、技术素质，减少各类事故，杜绝重大伤亡事故，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康，根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》等法律、法规和公司《安全生产，文明施工奖罚办法》，现由

　　一、安全生产责任目标要求

　　1、工地创优目标。

　　2、工程施工无死亡事故。

　　3、工程施工无重伤事故。

　　4、无万元以上损失的设备事故。

　　5、无火灾事故。

　　6、无急性中毒（集体），爆炸事故发生。

　　7、施工用电按规范要求，无假冒伪劣安全防护用品。

　　8、施工现场按《建筑施工安全检查标准》，安全验收合格率为100%。

　　二、工作要求

　　1、项目经理是施工现场安全生产的直接组织者和指挥者，要在生产科的领导下，开展工作，在安全生产上要接受安监安技部门的指导，在施工动态管理中要科学决策，不盲目蛮干，亲自组织制定项目施工安全技术措施，并认真做好交底工作，要经常检查工地设施、设备的安全状况，及时排除不安全因素。

工地安全员要在项目经理的领导下，加强责任性，对自己职

　　责范围的工作全面负责，要及时抓好安全资料和“四项”验收以及日常检查督促工作。