拆除施工质量保证措施安全保障措施工期保障措施环境保护方案针对本工程的施工重点难点的解决.docx

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拆除施工质量保证措施安全保障措施工期保障措施环境保护方案针对本工程的施工重点难点的解决

拆除方案

一、编制依据 

经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度，结合以往同类工程的施工经验，特编制施工组织设计。

二、被拆除建筑物工程概况 

1、建筑物的结构形式：

砖混结构。

三、施工组织机构组成 

拆除工作在业主直接指导下做到有计划的组织施工，确保拆迁工程安全质量达到目标要求。

并配备技术负责人、施工人员、安全负责人及其它等专业人员组织施工管理，必须听从安排，服从指挥，确保安全生产。

四、房屋拆除工程施工准备 

1、技术准备工作 

（1）房屋拆除工程涉及区域的建筑及设施分布情况资料。

弄清房屋建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

（2）学习有关规范和安全技术文件. 

（3）向进场施工人员进行安全技术教育.  

2、现场准备 

（1）施工前，要认真检查影响房屋拆除工程安全施工的各种外接线路的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。

清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备. 

（2）疏通运输道路，接通施工中临时电源。

（3）切断被拆房屋建筑物的水、电等。

（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。

五、房屋拆除施工工艺流程 

1、施工顺序 

（ l ）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除.   

（2）屋檐、阳台、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除. 

（3）拆除框架结构建筑,必须按楼板、次粱、土梁、柱子的顺序进行施工。

拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件,应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。

（4）屋的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。

2、留设作业通道 

拆除工程的施工现场必须有作业通道方便运输工具通行。

非作业通道利用警示带隔开，并悬挂标志牌。

3、楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：

（l）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。

（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。

4、次粱拆除，应将梁的二端各凿一条宽0。

1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另端钢筋（先上层,后下层）,用绳索将次梁放道下层露而破碎。

5、立柱拆除应按下列程序进行:

为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层粱或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断. 

六、施工安全注意事项 

1、拆除房屋的施工机械要有专人指挥，严格执行一机一人制度。

2、禁止立体交叉方式拆房施工.房屋需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。

3、对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

4、施工中必须由专人负责监测被拆除房屋的结构状态,当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，不得随意从高处下抛，并及时清运。

拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。

6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业.作业面的孔洞应封闭。

7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

8、拆除横梁时,应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋逐端缓慢放下。

9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子二面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

七、房屋拆除安全技术措施

1、进入施工现场的人员,必须配戴安全帽。

凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠.如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。

2、拆房施工作业时严禁向下抛掷,拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所.施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。

人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿. 

3遇有风力在六级以上,禁止进行露天拆除作业. 

4、当日拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地力,施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。

5、施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行.电动机械利电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。

总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。

从严格做到“一机一闸一漏电保护装置"。

一切电气设备必须有良好的接地装置。

电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

八、拆除工程文明施工措施 

为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上,组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地力提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件. 

文明施工注意事项：

1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。

清运渣上的作业时间应遵守有关规定,做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。

2、对地下的各类管线,施工前在地而上设置明显标志，并标明 管线用途，行进方向.对检查井、污水井也采取相应的保护措施。

3、拆除工程施工时，为降低粉尘时人员及环境影响,我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘. 

4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣上清运出场，做到不积压。

5、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。

施工现场设置消防车道，并应保持畅通。

施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作. 

6、对工人进行岗前教育,施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。

7、工人进入拆旧现场,必须戴好安全帽,不得穿拖鞋，不得饮酒，不得带病上岗.

九、施工进度计划及保证措施 

  9。

1管理措施 

1、经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务.  

2、在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。

并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节，按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准. 

9.2组织、计划、制度措施 

1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。

2、全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。

3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。

4、推动全面计划管理、动态管理的方法,坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施.  

5、精心组织、精心施工,加强施工现场的控制与协调工作，超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产.  

6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。

加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现.  

7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。

8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工,确保工程施工的连续性 。

9。

3经济手段保证措施 

⑴、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要,主要工序采取每日两班制度，即歇人不歇机作业。

⑵、整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期. 

9。

4作风保证措施 

⑴、作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案,及时检查验收，做到随时检查、整理归档.拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织,动态调配，做到后勤保障的优质、高效。

⑵、发扬我公司保持历年来的重要工程建设中体现出来的企业精神高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。

不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期。

9.5准备工作保证施工前，充分做好施工准备工作，调度劳动力,机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。

9.6进度计划保证措施 

按照以上组织、计划及制度等措施的落实，根据编排的计划表，科学组织、加班加点,歇人不歇机，加大人力物力的支持力度一定能够按期保质保量的完成.

十、质量目标和控制措施 

10.1质量目标 

我公司将本工程列入公司重点控制项目，在整个拆除工程的施工过程中,我公司将自始至终围绕安全这一中心目标开展工作，发扬我公司在多年施工管理中团结精神，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准。

10.2工程质量保证措施 

1、组织保证措施 

⑴、加强施工技术管理，严格执行以项目总技术负责人为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化,认真熟悉现场实际情况,深入领会业主及拆除意图，严格按照规范及拆除要求施工,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求,并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

⑵、严格执行工程监理制度，施工前施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，消除隐患及确定拆除方案。

⑶、项目经理部设专职施工员、工程队设兼职施工员，保证施工作业始终在施工员的严格监督下进行。

施工员拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按规范及技术交底施工，或者使用设备不符合质量要求者,有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚,杜绝质量事故。

⑷、制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工.质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。

⑸、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

⑹、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责.对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查,使施工规范化、合理化。

2、制度保证措施

 ⑴、工程质量责任制 

实行工程质量终身责任制,建立层层负责的质量责任制,对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工,承担相应的质量责任. 

⑵、质检工程师监督制 

设立专职质检工程师。

以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性.项目部对施工队的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。

 ⑶、质量教育培训制 

根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。

 ⑷、质量检查制 

施工期间，必须严格建立各种检查制度,坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。

⑸、建立与监理工程师联系制度 

项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见,特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。

3、技术保证措施

 ⑴、技术责任制 

①建立以项目总工程师领导下的技术责任人负责的责任制度。

②技术责任人负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。

③技术责任人直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作. 

④技术责任人直接及时组织有关人员熟悉拆除现场，编制单位工程和分项工程的施工组织设计. 

⑤对于施工中的重要工序，技术负责人必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底. 

⑥技术责任人定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。

⑵、施工技术管理主要内容

 ①施工组织编制及管理 

承接工程后，详细了解业主拆除工程地下管线、临近结构物等要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确意图、技术要求和质量检验标准。

工程施工前，按照施工技术规范要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。

②现场施工技术管理 

根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具.现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。

③贯彻技术交底制度 

严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工,并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度,即设计图纸必须详细审查,未经审核的设计图纸不得交付施工;方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。

⑶、技术管理措施 

①立以技术责任人为核心的技术管理体制. 

②根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工. 

③深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。

④对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施. 

⑤所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。

⑥施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进行学习,并对关键部位予以重点交底.积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况.随着工程的开展，根据要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。

⑦在施工过程中，关键工序、技术要点,由技术人员现场交底，随班作业,不但要交到施工队,还应交到班组及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白。

⑧施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。

⑨做好对施工人员的技术交底,并对参施人员进行质量及安全教育.改变施工工艺必须经双方协商同意,工程设计变更一律以书面通知为准。

  施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。

⑩开工前制定技术质量岗位责任制,由总工程师专职负责质量监督、 检查工作，对甲方及项目部负责，确保质量达标。

⑪施工中安排技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作。

⑫拆除完工后组织相关技术及生产人员安排现场平整工作，做到现场平整,外部整洁，质量达标。

4。

人身意外伤害保险措施

（1）为保障农名工因工作遭受事故伤害、人身意外伤害及患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复,分散用人单位的风险，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《工伤保险条例》等法律法规，结合公司实际办理人身意外伤害保险.

（2）为了随时掌握公司人身意外保险的情况，最大限度地节约资金，保障生产经营的正常进行，本公司对人身意外伤害保险工作实行“全员覆盖,集中办理,费用预提”的原则.

（3）公司安全生产监督管理部负责公司人身意外伤害保险的集中办理和出险、理赔事务。

每季度末与公司财务产权部共同审核各投保单位的人员清单和费用明细；公司人力资源部负责每月底提供公司本月因公进出境人员清单、新签订和解除劳动合同人员清单，审核各投保单位的投保申请表，每季度对各单位和直属项目部人员（包括劳务用工人员）进行核实，报公司安全生产监督管理部和财务产权部;公司财务产权部负责按照保险协议审核、支付保费，负责每季度向被保单位预提保费和保费核算，办理保险理赔金收款和支付。

（4）公司所属各单位和直属项目部确保人身意外伤害保险的全员覆盖（包括因工程需要，劳务公司临时派入公司的人员）。

按月向公司安全生产监督管理部和人力资源部提供保险办理申请、被保险人员名单（含变更）;每季度初向公司财务产权部预交保险费，每季度末与公司财务产权部核算保费；本单位被保险员工发生保险范围内的伤害时，及时报告公司安全生产监督管理部，并根据要求提供理赔资料.