进度质量现场管理竣工验收.docx

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进度质量现场管理竣工验收

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1K420050市政公用工程造价组成

1k420050市政公用工程造价组成

1k420051掌握市政公用工程设计概算的内容

投资控制的重点在于投资决策阶段和初步设计阶段。

设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级。

一、设计概算的含义

采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，扩大初步设计阶段必须编制修正概算。

二、设计概算的作用

三、设计概算的内容

（一）单位工程概算

（二）单项工程概算

（三）建设项目总概算

建设项目总概算由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期贷款利息和投资方向调节税概算汇总编制而成的。

（四）设计概算的编制依据

（五）设计概算的编制方法

建设工程概算的编制方法有：

概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有：

预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。

单位工程概算投资由直接费、间接费、利润和税金组成。

1、概算定额法。

概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，能够照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等分部工程项目的工程量时，才可采用。

2、概算指标法。

概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用此法。

1k420052掌握市政公用工程施工预算的编制依据

施工图预算的编制对象为单位工程。

故亦称单位工程预算。

施工图预算的编制依据如下：

一、获得批准和会审通过的施工图文件

二、施工组织设计

三、工程预算定额

四、经批准的设计概算文件

五、地区单位计价表

六、工程费用定额

七、材料预算价格

八、工程承包合同或协议书

1k420053掌握市政公用工程施工预算的编制方法

施工图预算编制方法可以采用工料单价法和综合单价法

一、工料单价法

二、综合单价法

ik420054掌握市政公用工程工程量清单计价的要求

一、工程量清单的概念和内容

“控制量、指导价、竞争费”的改革措施，工程造价管理由静态管理模式转变为动态管理模式。

（一）工程量清单的概念

工程量清单体现的核心内容为分项工程项目名称及其相应数量，是招标文件工程的组成部分。

依据《建设工程工程量清单计价规范》中实现四统一“项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则”。

（二）工程量清单的内容

招标人编制的工程量清单应该包括以下内容：

1、明确的项目设置

2、清单项目的工程数量

招标人提供的工程量清单中提供工程数量，还可以实现承发包双方合同风险的合理分担。

采用工程量清单报价方式后，投标人只对自己所报的成本、单价负责，而对工程量清单的变更或计算错误等不负责任；相应的对于这一部分风险则应由业主承担，

3、提供基本的表格格式

工程量清单的表格格式是附属于项目设置和工程量计算的，它为投标报价提供一个合适的计价平台

4、工程量清单的编制

工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单等组成，是编制标底和投标报价的依据，是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础。

二、工程量清单的项目设置

工程量清单的项目设置规则是为了统一工程量清单项目名称、项目编码、计量单位和工程量计算而制定的，是编制工程量清单的依据。

（一）项目编码

各级编码代表的含义如下：

1第一级表示工程分类顺序码（分二位）；建筑工程为01、装饰装修工程为02、安装工程为03、市政工程为04、园林绿化工程为05。

2第二级表示专业工程顺序码（分二位）

3第三级表示分部工程顺序码（分二位）．

4第四级表示分部工程项目顺序码（分三位）

5第五级表示工程量清单顺序码（分三位）

（二）项目名称

项目名称一般以工程实体而命名。

（三）项目特征

项目特征是对项目的准确描述，是影响价格的因素，是设置工程量清单项目的依据。

项目特征按不同的工程部位、施工工艺或材料品种、规格等分别列项。

（四）计量单位

计量单位应采用基本单位，各专业另有特殊规定除外。

（五）工程内容

凡工程内容中未列全的其他具体工程，由投标人按招标文件或图纸要求编制，以完成清单项目为准，综合考虑到报价中。

三、工程数量的计算

除另有说明外，所有清单项目的工程量应以实体工程量为准，并以完成后的净值计算；投标人投标报价时，应在单价中考虑施工中的各种损耗和需要增加的工程量。

四、工程量清单计价方法与定额计价方法的区别

区别体现出了工程量清单计价方法的特点：

1、两种计价模式最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的不同定价阶段

2、两种模式的主要计价依据及其性质不同

3、编制工程量放主体不周

4、单价与报价的组成不同

定额计价法的单价包括人工费、材料费、机械台班费，而清单计价法采用综合单价形式，综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润并考虑风险因素。

工程量清单计价法的报价除包括定额计价法的报价外，还包括预留金、材料购置费和零星工作项目费等。

5、合同价格的调整方式不同

工程量清单计价规范的工程量计算规则的编制原则一般是以工程实体的净尺寸计算，也没有包含工程量合理损耗，这一特点也就是定额计价的工程量计算规则与工程量清单计价规范的工程量计算规则的本质区别。

五、工程量清单计价方法

1、工程量清单计价

工程量清单计价其价款应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目及拟定的全部费用，通常由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金组成。

2、分部分项工程费是指按规定的费用项目组成，为完成招标人提供的分部分项工程量清单所列项目所需的费用。

3、措施项目费是指按规定的费用组成，为完成该工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目所需的费用。

4、其他项目费是指分部分项工程费和措施项目费以外，由于招标人的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用。

六、工程量清单计价的标准格式

工程量清单计价应采用统一格式。

工程量清单计价格式应随招标文件发至投标人，由投标人填写。

工程量清单计价格式应由下列内容组成。

依据《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500）全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行此规菹。

特别提示：

对工程量清单编制部分的内容，应能做到会计算单位工程费。

规费＝（分部分项工程+措施费+其他措施费）×费率。

税金＝（分部分项工程+措施费+其他措施费+规费）×费率。

单位工程费＝分部分项工程+措施费+其他措施费+规费+税金。

此外，特别注意，建标（2003）206文和《建设工程量清单计价规范》（gb

50500）是冲突的。

两者不会放在同一道题中考试。

在建标（2003）206文中，工程费由直接费、间接费、利润和税金四部分构成，计算方式与《清单清单计价规范》（gb

50500）不同

lK420060市政公用工程施工项目现场管理

lk420060市政公用工程施工项目现场管理

1k420061掌握市政公用工程施工现场管理的内容与要求

一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。

分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌：

（一）工程概况牌：

工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

（二）安全纪律牌；

（三）防火须知牌；

（四）安全无重大事故计时牌；

（五）安全生产、文明施工牌；

（六）施工总平面图；

（七）施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场，根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改；并依据工程进度和工程环境的变化凋整现场布置。

1k420062掌握环保、文明施工的内容与要求

1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中。

2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作，加强作业人员的交底。

3、施工现场应采用标准硬质围挡。

4、为减少扬尘，施工场地应按规定硬化处理；沿线安排洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。

5、工程施工土方量如需外弃，场地出口处必须采取有效措施，运土车不得装载过满并加遮盖。

6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。

8、为减少噪声扰民，在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备，如必须使用，需采用隔声棚降噪。

（案例ik420060-1）

1背景

某城市环路改造工程，桥梁全长257.2m，共计10跨，断面为上下行双幅桥形式，桥梁全宽31．25m，桥梁面积8037m2。

桥梁上部结构为9跨预应力混凝土简支t梁和l跨简支钢梁，桥梁下部结构为钻孔灌注桩上接混凝土方形承台、八棱形墩柱和预应力钢筋混凝土盖梁。

桥梁工程施工受环路全线通车限制，工期仅9ld。

（1）桥梁工程地处城市环路主路内，环路主路为某城市交通动脉，交通流量极大。

（2）工程地处市区繁华地段，周边企事业单位、居民小区较多，紧邻火车站，施工对社会影响较大。

问题

1、对该工程应做好哪些准备工作?

2、在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全?

分析与答案

1、应做好四个方面的准备工作。

（1）组织准备。

组建施工组织机构；建立生产劳动组织。

（2）技术准备。

包括熟悉设计文件；编造施工组织设计；技术交底；测量放样。

（3）物资准备。

包括材料、机具、劳保用品。

（4）现场准备。

包括拆迁工作；临时设施、施工交通；环境保护、文明施工。

2、

（1）科学的施工组织，严格的过程控制是在工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。

（2）引入竞争机制，保证质量与进度。

（3）加强过程管理，确保全过程受控。

点评：

此案例的教材答案是不完整的，第1问应参照教材教材p205页道路准备工作的内容，考试时可在此框架内发挥。

另外，技术准备的内容是06年度的考点。

lK420070市政公用工程施工项目进度计划的实施与控制

lk420070市政公用工程施工项目进度计划的实施与控制

1k420071掌握市政公用工程施工项目进度计划的控制

项目经理部应按下列程序进行施工进度控制：

1、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、总工期和竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。

2、编制施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。

3、向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。

4、实施施工进度计划中出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整并应不断预测未来进度情况。

5、全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。

1k420072掌握市政公用工程施工进度计划实施与调整

一、工程项目施工进度目标控制

对工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。

二、分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制

承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。

（此为总分包之间的进度关系）

三、工程施工的计划总工期

计划总工期跨越一个年度以上时，必须根据施工总进度计划的施工顺序，划分出不同年度的施工内容，编制年度施工进度计划。

并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。

年度和季度施工进度计划，均属控制性计划。

月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划。

年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

四、工程项目施工进度计划实施过程控制

1、跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。

2、在进度计划图进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

3、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

4、跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。

5、控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

6、按规定程序和要求，处理进度索赔。

五、工程项目施工进度计划的调整

工程项目施工进度调整内容应包括：

工程量；

起止时间：

持续时间；

工作关系；

资源供应。

1k420073掌握市政公用工程施工进度计划审核的内容

工程施工项目部应根据施工进度计划的审核结果，认真组织研究解决存在问题，制定调整方案及相应措施；报请有关方面同意后进行必要的调整，以便保证工程施工合同的有效执行。

案例1k420070—1

第2、3问超出教材范围，不必掌握。

第1问的知识点已在前面提及。

（案例1k420070—2）

1背景

某公司承包了一项市政工程，总工期为12个月。

项目部按进度目标编制了进度计划并实施。

施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：

情况一：

施工一段时间后，承包单位发现某项设计不合理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度。

情况二：

由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；

情况三：

承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。

2问题

（1）情况一说明承包商在进度控制措施中犯了什么错误?

遇到这样的情况应如何处理?

（2）情况二反映出承包商在进度控制时哪些工作没有做?

（3）情况三可能对进度造成什么样的影响?

3．分析与答案

（1）没有对设计技术与工程进度的关系作分析比较，在进度控制的技术措施上存在失误。

应考虑进行设计变更，并改变施工技术。

（2）承包商发生情况二说明承包商可能没有编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），或没有对资源需求进行分析，有可能在资金供应条件上出现失误。

（3）情况三可能对工期造成延误。

1k420080市政公用工程施工进度计划的编制与总结

1k420081掌握市政公用工程施工进度计划的编制方法

工程项目施工进度计划的编制应遵循：

根据工程项目在施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。

工程项目施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表；

编制施工总进度计划的基本要求是：

保证工程施工在合同规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。

常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。

1k420082掌握市政公用工程施工进度报告的内容

工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括下列内容：

（一）工程项目进度执行情况的综合描述。

主要内容是：

报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）；

（二）实际施工进度图；

（三）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；

（四）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；

（五）解决问题的措施；

（六）计划调整意见和建议

1k420083熟悉市政公用工程施工进度总结的编制

在工程项目施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

一、编制总结时应依据的资料

（一）施工进度计划；

（二）施工进度计划执行的实际记录；

（三）施工进度计划检查结果；

（四）施工进度计划的调整资料。

二、施工进度控制总结应包括的内容

（一）合同工期目标及计划工期目标完成情况；

（二）施工进度控制经验；

（三）施工进度控制中存在的问题及分析；

（四）施工进度计划科学方法的应用情况；

（五）施工进度控制的改进意见。

（案例1k420080）

1．背景

某市政工程，合同总工期为10个月，施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下（单位为月）：

2．问题

（1）背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?

（2）指出关键线路及关键工作?

（3）根据网络计划图计算工期，并判断是否满足合同工期要求?

（4）如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意哪些?

3．分析与答案

（1）《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括：

双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。

背景资料

中的网络计划图属于双代号网络计划图。

（2）（尽可能用节点法或标号法等方法找出关键线路，六时标注法用时较长，在考试中不宜使用）

双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。

关键工作相连形成的通路就是关键线路。

上图中最小总时差为0，故关键线路为1—2—3—4—5—6，关键工作有：

a、d、e。

另一种方法是当网络图较为简单时，可分别计算每条线路的持续时间，持续时间最长的线路即为关键线路。

对于本工程网络图，线路分别有：

l一2—5—6；l一2—3—4—5—6；l一2—3—4—6；l一3—4—5—6；l一3—4—6。

每条线路上工作的持续时间分别为：

9、10、8、8、6。

l一2—3—4—5—6持续时间最长，所以为关键线路。

（3）根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月；本网络图的计算工期满足合同工期要求。

如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：

压缩资源有保证的工作；压缩对质量和安全影响不大的工作：

压缩追加费用少的工作。

点评：

对于网络图，应会找出关键线路，会计算总工期。

07年度已考察此部分内容，以后年度的考试也将着重考察这些实践性较强内容，请学员务必掌握。

1K420090市政公用工程施工项目质量计划编制、控制和

1k420090市政公用工程施工项目质量计划编制、控制和工程验收

1k420091掌握市政公用工程施工项目质量计划的编制与内容要求

一、工程施工项目质量计划的编制原则

1、应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量计划；

2、工程施工项目质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投人到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制；

3、工程施工项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

二、工程施工项目质量计划应包括的内容

1、编制依据；

2、项目概况；

3、质量目标；

4、组织机构；

5、质量控制及管理组织协调系统；

6、必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；

7、确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；

8、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

9、更改和完善质量计划的程序。

ik420092掌握市政公用工程施工项目质量计划的实施与控制

一、质量计划的实施

1、质量管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。

2、当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改。

二、质量计划的验证

1、项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，且验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；

2、对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。

1k420093掌握市政公用工程施工验收程序与质量文件的内容

项目技术负责人应按编制竣工资料的要求组织收集、整理质量记录。

项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

项目经理应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。

1k420094熟悉市政公用工程竣工备案的规定

市政基础设施工程必须严格实行工程竣工验收备案制度。

工程施工质量必须经施工单位自检合格后，方可进行竣工验收。

由施工单位在工程完工后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师签署意见。

建设单位对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、监理等单位组成的专家组进行验收。

竣工验收由建设单位负责组织实施。

建设单位必须在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

工程竣工验收合格之日起15工作日内建设单位及时提出竣工验收报告，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门（及备案机关）备案。

备案文件主要有：

一、工程竣工验收备案表：

一式两份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档。

二、工程竣工验收报告主要内容

1、工程施工许可证。

2、施工组织设计文件审查意见。

3、建设单位工程竣工验收报告：

4、施工单位在工程完工后对工程施工质量进行检查，检查工程施工质量符合法律法规及工程建设强制性标准情况、履行设计文件和合同要求情况；提出工程竣工报告，并经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

5、监理单位工程质量评估报告：

由监理单位对工程施工质量进行评估，并经总监理工程师和有关负责人审核签字。

6、勘察单位质量检查报告：

勘察单位对勘察、施工过程中地基处理情况进行检查，提出质量检查报告并经项目勘察及有关负责人审核签字。

7、设计单位质量检查报告：

设计单位对设计文件和设计变更通知书进行检查，提出质量检查报告并经设计负责人及单位有关负责人审核签字。

8、城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。

9、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。

10、验收组人员签署的工程竣工验收意见。

11、市政基础设施工程应附有质量检测和功能性试验资料。

12、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。

三、施工单位签署的工程质量保修书

四、备案机关认可需要提供的有关资料

lk420100市政公用工程施工项目质量控制的规定

1k42010l掌握市政公用工程施工项目质量控制的规定

1、施工项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施gb／t

19000族标准的“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。

2、施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

3、施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

4、承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。

分包工程的质量应由分包方向承包方负责。

承包方应对分包方