团青手册填写内容.docx

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团青手册填写内容

第二部分：

政治学习

2010年1月18日

●以“三集五大”为核心转变公司发展方式

　　2010年公司两会上，与会代表在拿到刘振亚总经理报告的同时，还拿到一份对报告中22个名词进行解释的附件。

其中“三集五大”作为新名词，引发了代表们的持续热议。

　　“三集五大”指：

人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。

　　与会代表普遍认为，“三集五大”的提出，既是对公司“四化”工作的贯彻落实，更饱含着破解公司深层次体制机制矛盾，争取在关键领域和重要环节上取得突破的深谋远虑。

　　“三集五大”作为转变公司发展方式的核心，将借助变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，全面提高发展的质量和效率，实现国有资产保值增值。

　　人财物集约化管理工作启动较早。

目前，公司已基本形成总部、网省公司两级人财物管理体系和工作机制，管理的集中度和调控力有了明显提升。

下一步，针对“人”的方面，重点是全面推进企业组织架构、劳动用工方式改革；针对“财”的方面，重点是全面推进“六统一、五集中”管理；针对“物”的方面，重点是建立健全公司统一的物资标准体系和物资管理体系。

　　较之于“三集”，“五大”的远景更为复杂与宏大，其目标与成效也更为人们期待。

　　大规划，重点是理顺公司规划管理主体，实施规划集中管理，按照统一规划、分级管理的要求，明确各级职责分工，建立覆盖公司所有电压等级和各专项、各层级的统一规划体系。

强化规划与计划的有机衔接、电网规划与经济社会发展规划的有机衔接。

　　大建设，重点是优化完善现有电网建设组织管理模式，建立公司总部为决策主体、网省公司为项目法人主体、网省公司以下为项目执行主体的电网建设管理体系，实施统一的建设标准、管理流程和技术规范，强化安全、质量、进度和造价控制。

　　大运行，重点是在确保安全的基础上，对现有电网调度和设备运行集控功能实施集约融合、统一管理，促进各级调度一体化运作，完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段。

　　大生产，重点是加强业务整合，优化配置公司检修、运行维护资源，按照专业化方向，推进设备巡检、维护、操作等一体化管理，积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。

　　大营销，重点是优化现有营销组织模式，拓展面向智能化、互动化的服务能力，加快用电信息采集系统建设，科学配置计量、收费和服务资源，实现计量检定配送、95598服务等业务向省级集中，构建营销稽查监控体系，推行统一的业务模式、服务标准和工作流程。

2010年2月日

国家电网公司：

关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见

　　为认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，加强和改进公司党的建设，培育优秀企业文化，建设一流员工队伍，深入推进“两个转变”，推动公司科学发展，现就进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设（以下简称“三个建设”），提出如下意见。

　　一、充分认识“三个建设”的重大意义

　　党的建设、企业文化建设和队伍建设是公司科学发展的重要内容和根本保证。

加强“三个建设”的重大决策，这是贯彻落实党的十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神的重大举措，是深入学习实践科学发展观、推动公司可持续发展的战略部署，是提升公司软实力、实现基业长青的必然要求。

　　公司各级党组织要站在推进“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的高度，充分认识加强“三个建设”的重要性和紧迫性，认真落实公司党组决策部署，扎实做好各项工作，确保取得实效。

　　二、“三个建设”的指导思想、总体目标和基本原则

　　“三个建设”的指导思想和总体目标是：

深入贯彻落实科学发展观，以党的十七届四中全会精神为指导，以改革创新为动力，以党的建设为统领，以领导班子建设和队伍建设为着力点，统筹推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设，建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部员工队伍，提升凝聚力，增强执行力，打造软实力，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供持久动力和坚强保障。

　　“三个建设”的基本原则是：

坚持党的领导，把加强党的建设与推动公司管理创新有机结合，充分发挥党组织的政治核心作用；坚持以人为本，全面提高队伍素质，实现员工与企业共同发展；坚持文化引领，用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人，推动公司科学发展；坚持改革创新，适应公司发展方式和电网发展方式的深刻变革，建立健全加强“三个建设”、促进科学发展的长效机制；坚持统筹协调，确保“三个建设”有机结合、整体推进，推动公司协调发展。

　　三、“三个建设”的主要任务

　　加强“三个建设”，要紧紧围绕深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司的战略目标，着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题，努力把党的建设、企业文化建设和队伍建设提高到一个新的水平。

（一）加强和改进党的建设，为公司科学发展提供政治保证和组织保证

（二）建设统一的优秀企业文化，提升公司核心竞争力

　　（三）加强队伍建设，建设一流员工队伍

　　四、切实加强对“三个建设”的组织领导

2010年3月

国家电网报：

加快建设坚强智能送端电网

　　●2010年，初步建成覆盖五省（区）的西北750千伏统一电网

　　●2015年，初步建成750千伏智能送端电网

　　●2020年，建成西北750千伏统一坚强智能送端电网

国家电网公司2010年“两会”提出，要以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，实现世界一流电网、国际一流企业目标。

这为西北电网有限公司各项工作再上新台阶指明了发展方向。

实施“三步走”战略，加快建设坚强智能送端电网

我国能源分布与消费的不平衡状况，决定了能源资源必须在全国范围内优化配置。

我们要坚决贯彻国家电网公司“一特四大”发展战略，积极服务于区域经济社会发展，适应大型能源基地建设、清洁能源发展需要，在2010年初步建成覆盖五省（区）的西北750千伏统一电网，外送规模达到611万千瓦；到2015年，初步建成750千伏智能送端电网，外送规模超过4000万千瓦；到2020年，建成西北750千伏统一坚强智能送端电网，外送规模达到1亿千瓦左右。

初步建成750千伏统一电网。

科学编制西北电网“十二五”规划，年内力争750千伏项目取得5个“路条”，实现9项核准。

积极配合酒泉、哈密、准东及宁东Ⅱ回直流外送前期工作取得突破。

创新基建管理模式，强化里程碑计划管理，扩大“三通一标”覆盖范围，确保西北与新疆联网等8项工程年内建成投产，凤凰—乌苏等6项工程年内开工。

积极配合外送通道建设和直流系统调试，一季度宝德双极投产，年底宁东—山东单极投产，青藏联网工程年内开工建设。

扎实推进智能化电网建设。

以保证新能源大规模集中接入和多点直流大规模外送情况下的电网安全为切入点，积极开展智能电网重大课题和关键技术的科技攻关，推进电网智能化规划有序实施。

启动750千伏天水智能化变电站建设试点。

加快风电调度支持系统建设。

深化西北电网调峰能力及新能源并网接入、电量消纳、大规模外送等问题研究。

积极应对电网安全风险。

积极推进750千伏安全专项评估，推动生产运行“五统一”管理，持续开展隐患排查专项治理。

全面开展750千伏主设备状态检修。

加强直流运行管理。

狠抓安全生产“三基”，大力推进安全管理标准化和生产管理精益化，坚持重大作业计划制和会审制，确保安全生产可控、能控、在控。

加快送端电力市场建设。

努力构建统一开放、充满活力的送端电力市场平台。

以健全能源基地外送与“电量库”交易的耦合模式、完善发电侧竞价机制、研究辅助服务补偿方式为着力点，实现水火风电“打捆”大规模外送。

以黄河富余水电消纳和省间余缺互济为基础，进一步激活跨省交易。

挖掘推广五省（区）公司增供扩销先进经验，促进售电市场平稳发展。

2010年4月

十一届全国人大三次会议总理政府报告解读

人民网北京3月5日9时，十一届全国人大三次会议在人民大会堂开幕。

国务院总理温家宝作政府工作报告。

记者拿到的政府工作报告文字稿的最后附有相关注释。

注释共有七个，全文如下：

　　1、应对国际金融危机的一揽子计划：

是指我国在应对国际金融危机中出台的一系列政策措施组合。

主要包括四个方面：

一是全面促进经济平稳较快发展，大规模增加政府投资，实施总额4万亿元的两年投资计划，其中中央政府拟新增1.18万亿元，实行结构性减税，扩大国内需求；二是大范围实施调整振兴产业规划，提高国民经济整体竞争力；三是大力推进自主创新，增强发展后劲；四是大幅度提高社会保障水平，扩大城乡就业，促进社会事业发展。

　　2、“三网”融合：

是指电信网、广播电视网和互联网融合发展，实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务。

加快推进三网融合对于提高国民经济信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，形成新的经济增长点，具有重点意义。

　　3、物联网：

是指通过信息传感设备，按照约定的协议，把任何物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。

它是在互联网基础上延伸和扩展的网络。

　　4、森林碳汇：

是指森林系统减少大气中二氧化碳浓度的过程、活动或机制。

森林植物在生长过程中通过光合作用吸收二氧化碳、放出氧气，并把大气中的二氧化碳固定在植被和土壤中。

　　5、“五缓四减三补贴”就业扶持政策：

是指为应对国际金融危机，有关部门于2008年底出台的一系列减轻企业负担、稳定就业局势的措施。

主要包括：

允许困难企业在一定期限内缓缴养老、失业、医疗、工伤、生育保险五项社会保险费；阶段性降低城镇职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等四项社会保险费率；使用失业保险基金向困难企业支付社会保险补贴或岗位补贴，使用就业专项资金支持困难企业开展职工在岗培训。

为保持积极就业政策的连续性和稳定性，这些政策的执行期均延长到2010年底。

　　6、医药卫生体制改革的五项重点工作：

是指为深化医药卫生体制改革，实现2020年基本建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度、实现人人享有基本医疗卫生服务的改革目标，在2009-2011年需要重点抓好的五项改革。

主要包括：

加快推进基本医疗保障制度建设，初步建立国家基本药物制度，健全基层医疗卫生服务体系，促进基本公共卫生服务均等化，推进公立医院改革试点。

　　7、中非务实合作八项新举措：

是指2009年11月8日温家宝总理代表中国政府在中非合作论坛第四届部长级会议上宣布的推进中非合作的新措施。

主要包括：

在建立中非应对气候变化伙伴关系、加强科技合作、增加非洲融资能力、扩大对非产品开放市场、加强农业合作、深化医疗卫生合作、加强人力资源开发和教育合作、扩大人文交流等八个方面，采取一系列措施，推进中非合作

2010年5月

公司总经理、党委副书记郑港在黄冈供电公司“执行力建设年”活动动员大会上的讲话精神（2010年4月1日）

何谓执行力？

执行力就是贯彻战略意图，完成既定目标的能力和手段。

简而言之，执行力就是把目标转变为结果的能力。

对企业而言，要把发展战略、工作规划转化成为效益、成果，执行力是关键。

俗话说，“三分战略，七分执行”，执行力是决定企业成败的重要因素。

没有执行，美好的憧憬只能在展望中落空；没有执行，渺小的困难也将成为前进的阻碍；没有执行，豪迈的激情终会在等待中退却。

长期以来，在企业改革发展的进程中，广大干部认真贯彻落实公司各项决策部署，努力推动各项工作取得了较好的成绩。

但我们也必须清醒地看到，少数干部在工作中还存在一些“庸、拖、推、偏”等执行力不强的问题

为政之道，贵在力行，重在履事。

执行力的核心在于“实干”，那么，如何有效提高执行力？

我想，应该在“激情、责任、钻研、细节、合力”这五个方面下功夫：

要富有激情——干事创业，凭的是精神，比的是气魄，靠的是激情。

我们要紧紧围绕公司“1367”年度发展目标和九项重点工作，用克难攻坚、高度负责的态度，用勇于争先、甘于奉献的精神，一项一项工作去推进，一个一个难题去解决，推动企业各项发展战略顺利实施。

要勇担责任——如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。

有什么样的责任心，就有什么样的工作状态，也就有什么样的工作效果。

当前，公司各项工作正在有条不紊地铺开，我们必须严格按照上级要求，进一步细化举措，落实职责，强化执行，努力把工作抓到位、抓到底、抓出成效。

要善于钻研——当前，公司正处于改革发展的重要时期，必然会有不同的问题和矛盾产生，我们要多看、多学、多问、多想，采用请进来、走出去等方法，开阔眼界、拓宽思维，借鉴吸收有利于促进企业科学发展的先进理念、先进机制、先进经验，创造性地开展工作，不断破解企业发展难题。

要注重细节——小事成就大事，细节成就完美。

在公司各条战线上，许多人做的工作看起来是平常的小事，但是如果没有把这些小事做好，就会影响企业整体大局。

天下大事，必作于细。

我们要狠抓工作中的每个阶段、每个环节和每个步骤，不断提升企业精益化管理水平。

要形成合力——干工作好比弹钢琴，只有十个手指的动作协调一致，弹出来的曲子才能完美和谐。

当前，公司各项重点工作任务繁杂，点多、线长、面广，需要各单位、各部门相互支持、密切配合，才能协力推进。

广大干部要树立全局“一盘棋”的思想，把服务大局、维护大局作为共同追求，把力量凝在事业上，把干劲用在执行上，做到心往一处想，劲往一处使，形成推动企业科学发展的强大合力。

要通过开展这次活动，树立刚性执行和主动执行两种理念，充分发挥主观能动性，自觉做到“接受任务不谈条件，执行任务不讲借口，完成任务不打折扣”，最大限度地提高执行效能。

要通过开展这次活动，着力健全责任分工、考评检查和责任追究三项机制，围绕年度重点工作的推进落实，建立起目标任务明确、责任主体清晰、责任分解具体的责任体系，强化过程督导，加大奖惩力度，形成加强执行力建设的长效机制。

要通过开展这次活动，大幅提升与时俱进的学习能力、科学民主的决策能力、统筹协调的组织能力和勇于开拓的创新能力，全面增强企业执行力，确保各项重点工作推进及时、执行有力、落实到位。

2010年6月

国家电网公司企业文化手册（2010版）

第一部分基本价值理念

企业愿景：

建设世界一流电网建设国际一流企业

企业使命:

奉献清洁能源建设和谐社会

企业宗旨:

服务党和国家工作大局服务电力客户

服务发电企业服务经济社会发展

核心价值观:

诚信 责任创新奉献

“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。

“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。

每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。

这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。

“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。

公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。

每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。

“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。

公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。

需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。

“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

企业精神:

努力超越 追求卓越

2010年7月30日

省电力公司2010年年中工作会议

余总《夯实管理基础提升发展质效继续深入推进“两个转变”》工作报告摘要

一、上半年工作回顾

（一）安全生产局面保持稳定

（二）世博保电工作取得阶段性胜利

（三）电网规划研究和重点工程建设顺利推进

（四）生产管理水平逐步提升

（五）经营管理明显加强

（六）集约化管理和信息化建设力度加大

（七）农电管理进一步规范

（八）依法从严治企全面加强

（九）党群建设工作取得新成效

二、正确认识形势，增强责任感和紧迫感，进一步夯实管理基础，努力提升发展质效

（一）电网发展面临全新挑战

一是湖北将进入全面发展特高压的新时期。

二是加快湖北电网主网架建设极为紧迫。

三是推进各级电网协调发展任重道远。

一是安全管理责任逐级落实不够。

二是外力破坏事故频发趋势必须遏制。

三是一些领域安全管理问题较为突出。

（三）推进改革工作任务繁重

一是做好主辅分离工作责任重大

二是深化主多分开改革十分紧迫。

三是规范集体企业管理至关重要。

（四）管理创新有待探索研究

一是人财物集约化管理有待纵深推进。

二是构建“五大”体系关键问题必须深入研究。

三是农电管理体制机制亟待创新。

（五）依法从严力度必须加大

一是对重大问题的认识有待进一步提高。

二是内控约束机制有待进一步健全。

三是行风建设和优质服务有待进一步加强。

三、明确重点，狠抓落实，全面完成下半年各项工作任务

下半年，要在现有良好基础上，以确保安全稳定为前提，以提高发展质效为着力点，统筹兼顾、乘势而上，进一步夯实发展基础、规范管理行为、创新体制机制、强化依法从严，确保全年各项目标任务顺利完成。

要突出抓好九项重点工作。

（一）确保全年安全局面稳定

（二）全面完成电网建设任务（三）强化生产管理基础工作（四）继续推进人财物集约化管理（五）全面完成年度经营目标（六）全面提升农电管理水平（七）加大关键领域依法从严治企力度八）积极稳妥推进改革创新

（九）继续加强“三个建设”

2010年8月16日

湖北省电力公司团委

深入开展“五强五优五模范”创先争优活动实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和团的十六大精神，以“深入学习实践科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”为主题，紧紧围绕公司中心工作，坚持党建带团建，充分发挥团组织桥梁、纽带、生力军和突击队的作用，不断深化基层团组织和队伍建设，凝聚带领广大团员青年为加强“三个建设”、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。

二、目标任务

按照上级团组织和公司党委的统一部署，公司各级团组织要通过深入开展创先争优活动，达到推动科学发展、促进和谐共赢、服务青年成长、加强基层组织的主要目标。

推动科学发展。

各级团组织要认真履行职责，切实贯彻落实党和国家的路线方针政策及公司党委的各项重大决策部署。

坚持用中国特色社会主义理论体系武装青年头脑，积极引导青年深入学习实践科学发展观，牢固树立科学发展意识，不断增强促进科学发展的能力。

广大团干部要自觉加强党性修养，深入开展“四责”教育，充分发挥骨干表率作用，以模范行动影响和带领广大团员青年在推动公司科学发展中积极贡献力量。

促进和谐共赢。

各级团组织要主动倾听青年呼声，及时了解、准确把握新形势下青年思想动态，有的放矢地加强形势任务教育和思想引导及示范引领，教育引导广大团员青年树立正确的思想观念、理想信念和价值取向，积极践行社会主义核心价值体系和国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，把广大团员青年的工作热情和智慧力量凝聚到公司发展改革稳定的工作上来，并转化为推进各项工作又好又快发展的强大动力，努力实现个人与企业、社会的和谐发展。

服务青年成长。

各级团组织要紧贴青年合理需求，以提高青年综合素质、促进青年成长成才为着力点，加强青年技能培训、岗位锻炼、社会实践，完善优秀青年人才培养、选拔和推荐机制，加强人文关怀，为青年成长成才积极创造条件、搭建平台，凝聚和激励更多青年立足岗位、建功立业。

加强基层组织。

各级团组织要认真贯彻落实公司加强“三个建设”的工作部署，以党组织开展创先争优活动为重要契机，推动党建带团建工作在基层的进一步落实，不断巩固和完善团的基层组织体系，积极探索创新团建工作新载体，不断扩大团组织的覆盖面和影响力。

深入推进学习型团组织建设，不断增强团组织的活力和服务能力，充分发挥基层团组织的战斗堡垒作用和共青团员的先锋模范作用。

各单位要根据公司党委和上级团组织的统一部署，扎实有效地开展好创先争优活动，确保公司系统创先争优活动在国家电网公司团青系统位居前列，力争推出一批获上级表彰认可的先进基层团组织、优秀共青团员和优秀共青团干部，形成一批推进科学发展、服务青年成长的经验成果。

三、主要内容

公司各单位团组织深入开展创先争优活动，以创建先进团组织、争当优秀共青团干部和共青团员为主要内容。

先进团组织的基本要求是，学习型团组织建设成效明显，出色完成党组织和上级团组织部署的各项工作任务，努力做到“五个强”，即领导班子强、政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚战斗力强。

优秀共青团员的基本要求是，模范履行团章规定的义务，努力做到“五个优”，即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、遵纪守法优、群众评价优。

优秀共青团干部的基本要求是，热爱共青团事业，精通团的业务，努力做到“五个模范”，即忠诚履职的模范、学习创新的模范、爱岗敬业的模范、团结协作的模范、弘扬正气的模范。

四、时间安排

公司团委创先争优活动将重点围绕“五四”青年节、迎接建党90周年、迎接建团90周年、党的十八大召开等重要节点，分四个时段有计划、有节奏地持续推进。

（一）宣传发动（2010年7月）

1、部署启动。

按照活动要求，公司团委将于7月上旬召开“五强五优五模范”创先争优活动启动大会，传达贯彻国家电网公司团委和公司党委关于开展创先争优活动的有关会议及文件精神，研究谋划公司系统团组织深入开展创先争优活动方案，并下发活动通知进行全面部署启动。

2、组织学习。

公司各级团组织将以青年大学堂、青年论坛、报告会等形式组织专题学习辅导，进一步深化认识，明确重点。

各二级单位团组织要借助团内组织生活等平台，带领团员青年认真学习国家电网公司团委、公司党委关于创先争优活动的文件精神、重要讲话，充分了解这次活动的目标任务、主题内容、方法步骤。

3、落实方案。

各二级单位团组织要根据公司团委创先争优活动实施方案，结合各单位优势、实践特色，制定出具体的活动实施措施，对整个活动要有详细的工作安排和推进计划。

（二）全面推进（2010年8月-2011年5月）

以“五四”青年节和迎接建党90周年为契机，各级团组织要在广泛宣传发动的基础上，围绕加强“三个建设”、推进“两个转变”，围绕公司中心工作，从加强学习型团组织建设、提高团员青年综合素质、推进青春建功行动等方面入手，全面推进创先争优活动，确保广大团员青年全员参与、全程参加。

1、在加强学习型团组织建设上创先争优。

进一步深入贯彻国家电网公司团委《关于加强学习型团组织建设的意见》精神，以公司团委“青年大学堂”品牌活动为主要抓手，通过专家授课、网络学堂、社会实践、志愿服务等多种形式，切实为团员青年创造学习、实践、成长的宝贵机会，为学习型团组织创建工作创造良好氛围，有效推动创先争优活动的深入开展。

2010年9月，公司团委将联合公司外事办举办英语技能竞赛活动，配合人资部开展新员工培训工作，2011年五四前夕，公司团委将开办团支部书记培训班。

此外，公司团委将继续深入开展引导青年以及团青课题调研工作。

2、在扎实推进青春建功行动上创先争优。

以公司“红五月”活动为契机，充分发挥青年“岗、队、号、手”等品牌活动的辐射作用，以“青春光明行”、“爱心光明行”、“青年志愿者”、“团员示范岗”等活动，引导团员青年在安全生产、电网建设、优质服务、科技创新、经营管理、志愿服务等工作中创先争优，在建设“一强三优”现代公司实践中青春建功。

2010年，公司团委将联合安监部开展安全知识竞赛活动，推荐优秀青年参加团省委“振兴杯”青工技能大赛选拔赛，联合人资部开展分年龄、分层次的青工技能比武活动，联合华中片