传统建筑室内装饰设计经典案例分析.docx

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传统建筑室内装饰设计经典案例分析

传

统

建

筑

室

内

装

饰

设

计

——经典案例分析——

传统建筑室内装饰设计经典案例分析

传统建筑在现代中的应用的一个重要方面就是传统建筑装饰的应用。

中国传统建筑装饰的类型很多,从空间上分为室外装饰与室内装饰两大类:

室外可分为外部装饰设计和建筑外环境装饰设计;室内建筑装饰按其功能可分为居住建筑室内装饰和公共建筑室内装饰。

中国传统建筑室内装修多采用隔扇、屏门、门罩以及木雕装饰,既通风采光又能分割空间。

装饰材料大量运用嵌瓷、灰塑、陶塑、髹漆工艺,既防腐耐用又美观。

这些传统的装饰设计手法常常被借鉴到现代室内中去。

下面就以太原市晋阳会馆、深圳万科第五园、成都芙蓉古镇三个近两年来完成的实例来介绍和分析其学习和运用中国传统建筑装饰理念、精髓的地方。

案例一：

太原晋阳会馆

地址：

山西省太原市千峰南路

项目性质：

建筑外立面改造

材料：

用旧砖与木石等传统建筑材料，尤其在入口处理部位，完

全是古代建筑装饰的移植。

材料的完全忠实带来了建筑氛

的大大加强。

屋顶形式：

采用歇山形式，屋顶起翘强烈。

屋顶形式轻盈，但色彩厚重，在整体上贴

近于南方传统建筑的轻盈之感，这也在相

当程度上符合了餐饮建筑想要营造的氛围。

色彩：

色彩以灰色为主，辅以局部装饰的红色，营造了强烈

的北方传统四合院建筑的氛围，同时旧砖中隐隐透出的黄

又给建筑立面增添了不少山西黄土高原的味道，散发出强

烈的山西味道。

细部装饰：

门窗：

门窗既有传统建筑的韵味，又不失现代简洁，营造

了大方、怀旧的气氛，材料的选择上除使用了玻璃

之外，其他都是传统建筑材料。

室内装饰：

在室内分隔上也大量使用中国传统木建筑的构

件，如屏风、雀替、天花等。

室内隔断的大量使用，使内部空间的层次感大大

加强，使本来不是很大的空间变得丰富起来，而且

室内砖墙的建造给室内就餐带来了除自然光之外

的另一种自然元素。

天花

室内顶面由于采用了中式的梁枋分隔，既起到了分

隔室内空间的作用，又增添了室内的空间趣味，同

天花本身也成为一种艺术品而使人观赏，而它本身

则既有古典韵味，又有现代简洁大方的处理，十分

耐看。

评价：

晋阳会馆的建筑外立面改造，在造型上醒目，在风

格上完整，可谓非常成功，既有整体效果又不乏细

致处理，给餐厅带来了活跃的氛围，吸引了大批人

的目光，在不牺牲中国传统古建筑的艺术魅力的同

时，创造了经济效益。

案例二：

深圳万科第五园

风格：

现代建筑仿古

材料：

混凝土、砖石、钢。

用现代建筑的材料，来营造传统

建筑空间与氛围。

现代材料在成为营造古典氛围的构

同时，又能良好地为建筑使用性能提供保证。

屋顶：

绝大多数建筑单体采用现代平屋顶形式，屋顶的特色在

于大量使用的封火墙，从安徽民居的马头墙演变而来，

即使经过了建筑师简洁的处理和设计，仍然具有强烈的

可识别性，成为该建筑群的一大特色。

色彩：

第五园的整体设计意向来自于南方传统民居尤其是安徽

民居，因此色彩也与江南民居保持了高度的一致，黑、

白、灰三色，成为建筑的三原色，三者相互交织，具有

强烈的对比效果，给人以清爽自然之感。

细部设计：

第五园有着丰富的细部，它的细部处理正是使得它打

动人心的关键所在，而它的细部处理的创意，并非只

来源于中国古建筑，同时与现代建筑尤其是以美国

建筑师迈耶为代表的新理性主义，有着潜在的类似性。

从建筑的立面营造上来看，并非中国传统建筑的对称

关系，而是一种均衡，这种均衡与迈耶的白色建筑有

异曲同工的效果，但每一个细部，都用中国传统建筑

的细部装饰，赋予了独特的韵味，值得人细细品尝。

评价：

无论是阳台挡板还是底层柱廊，都经过了建筑师的创

造性处理，建筑的细部设计原则与整体效果的设计原

则相一致，即既不生搬硬套中国传统建筑，又不把现

代建筑强行建造在中国本土，而是对二者进行了一定

的思考与调合，在满足了现代人的审美之外，填补了

民族特色的情感诉求。

案例三：

成都芙蓉古镇

风格：

古建筑现代化。

建筑的形式处理一眼望上去，就能感

受到强烈的古建筑之风，而且与现代建筑并无多少联

系，由此可知，建筑师的目的，是意欲对古典建筑形

式进行提炼，运用于当下的语境。

材料：

传统的砖瓦与现代建筑常用的混凝土玻璃等有机组合。

现代的材料保证了使用的舒适与安全，而传统的材料

则传达了古典之美。

用这样的手段，达到了现代与古典的融合。

屋顶：

古镇的屋顶形制完全采用传统建筑，但建筑师对其进

行了微妙的处理，起翘不再那么明显，取而代之的是

明朗的直线条组成的屋顶形式，给人以疏朗之感。

作

传统建筑装饰与结构构件的斗拱，在这里也被大大简

化甚至消失。

色彩：

古镇的色彩统一而和谐，采用黑白灰的基础上，大量

运用了暗红色。

暗红色大量而细微地出现在建筑的各

个角落，在人们意想不到的地方给人以惊喜，带来一

处别样的感觉。

细部处理：

细部处理与晋阳会馆类似，均是在古典形式的基础上

进行提炼，使之既能满足施工简便的要求，同时不失

古典韵味。

评价：

芙蓉古镇的这种设计处理方式，介于晋阳会馆与万科

第五园之间，既不完全用古，也不在现代基础上去营

造古典氛围，而是忠实于传统建筑的基础上，朴实地

进行改造与提炼，在满足现代人的生活舒适要求的基

础上，完成了对传统的回归。

以上三个建筑实例的介绍与分析，说明了三种在中国当下建造的过程中，在对待传统建筑的时候，如何把传统建筑装饰与建筑设计方法与现当代中国大量建造的语境与现代建筑在全世界范围内流行的大趋势相结合，发扬我国传统建筑的魅力。

附录：

品牌延伸的七大铁律

在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。

尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。

但是，这只是一种理想；吠态。

中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。

　　一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发达国家。

市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。

美国市场。

近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。

有人比喻：

"品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。

"品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。

　　中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。

来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。

海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。

再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。

　　但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。

未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。

要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。

品牌延伸的规律可以归纳为七条。

　　共有品牌的核心价值适宜

　　品牌延伸的论述中最为常见的是"相关论",即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。

　　但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。

比如：

万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。

这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的系列产品。

登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。

因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。

此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。

　　同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产单价为200~300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。

以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。

一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。

二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。

派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。

　　然而，派卡德利令智昏，在上世纪30年代中期推出被称为"快马"（clipper）的中等价位车型，尽管销路好极了，但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。

这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。

说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。

有否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。

其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。

　　娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象。

因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。

　　前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出来的考虑因素。

除众所周知的同行业产品外，关联度高的表现形式还有：

伴侣产品（如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉）：

产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群（如日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功）；相同的营销通路与服务（如各种电脑耗材）。

　　个性化、感性化的产品不宜

　　当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；但是，可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。

　　南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃，而化妆品却用蝶）皮（Debon）品牌。

因为用户选择电器、手机、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。

　　LG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。

因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。

LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌"蝶妆-DEBON".

　　财力、品牌推广力弱的企业适宜

　　有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。

其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很大的产品，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。

同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支。

瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。

故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。

　　P&G较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。

有些文章言必宝洁、通用。

但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。

即使像通用这样财大气粗、富可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛，开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。

　　容量小的市场环境适宜

　　企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。

台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品，这与其成长的市场环境有关。

在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力。

几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。

消费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限，也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。

所以更多的是采用"一牌多品"策略，如：

台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以"统一"、"味全"的品牌名。

　　统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。

统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。

同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。

统一公司用统一品牌既能以较低的成本推广蓄电池，也能加快被业内人士的接受，同时对主业的副作用也十分有限。

　　随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快。

为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用"一牌一品"或"一品多牌"策略。

　　模仿竞争者的品牌策略

　　很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了。

即产生了"翘翘板效应".娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业"半斤八两"的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。

康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸。

各自的风险就随之降低。

　　明确发展新产品的目的

　　如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点儿。

那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。

不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。

如前面提及的统一食品延伸到蓄电池，不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。

若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候，联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。

同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品。

广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。

　　研究市场竞争格局

　　竞争格局对品牌延伸决策的影响也很大。

延伸产品的市场竞争不激烈，不存在强势的专业大品牌，那么就可以大胆地进行品牌延伸；反之，则不宜。

比如：

美的进军脱排油烟机、煤气灶、热水器等燃具、灶具行业，很少投广告却获得成功，主要原因是燃具、灶具行业的品牌相对美的而言都是小品牌，品牌的知名度与威望都不可与美的同日而语。

　　TCL从电话机行业成功地延伸进入彩电业，主要是选准了当时大屏幕彩电还没有被彩电业领导品牌所重视的机会点；海尔切入彩电业，则巧妙地选择了彩电数字化导致传统模拟彩电巨头的技术领先优势不再显着的大好时机；美的则选择了在大多数国产品牌还在生产中低档电饭煲，而日本品牌的豪华型电饭煲价格又太高的时候，进军电饭煲而一举功成。