工商企业经营管理作业一doc.docx
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工商企业经营管理作业一doc
《工商企业经营管理》作业（1一4）1
作业
（一）
一、单项选择题（每题1分，共20分）
（）1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的
A.经济活动
B.内容
C.经济利益
D.投入产出
（）2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。
A.调查权
B.执行权
C.盈亏权
D.监督权
（）3．是企业的最高权力机构。
A.董事会
B.股东大会
C.工会
D.监事会
（）4.企业经营权的核心是
A.决策权
B.控制权
C.产权
D.盈亏权
（）5.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是
A.投资决定权
B.人事权
C.监督权
D.修改章程权
（）6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。
A.一个好汉三个帮
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
（）7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。
A.发动群众对每个决策多提反面意见。
B.建立例会制度，如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。
C.推动厂务公开工作不断向深入发展。
D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。
（）8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.梅奥
（）9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行研究
A.经济性
B.效益性
C.社会性
D.可行性
（）10.德尔斐法也被称为。
A.定量预测法
B.专家意见法
C.定性预测法
D.用户意见法
（）11.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。
A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
（）12.在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于。
A.变动费用
B.边际贡献
C.平均成本
D.企业盈利
（）13.在盈亏平衡条件下，。
A.可变成本等于零
B.不变成本等于零
C.利润等于零
D.销售收入等于零
（）14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为时表示企业经营状态是安全的。
A.30%以上
B.25%
C.15%
D.10%以下
（）15.企业经营决策按决策主体的标准可分为。
A.初始决策和追踪决策
B.经验决策和科学决策
C.集体决策和个人决策
D.产品决策和投资决策
（）16．是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法
B.等概率法
C.决策树法
D.投资报酬率法
（）17.下列属于确定型、风险型和不确定型决策共同特征的是
A.有两个以上自然状态
B.自然状态发生的概率已知
C.有一个明确的决策目标
D.有一个确定的自然状态
（）18.不确定型决策中悲观法的缺点是。
A.风险性大
B.敏感度差
C.百密一疏
D.缺乏进取精神
（）19.决策者为了解决问题所希望取得的成果称为。
A.决策计划
B.决策效益
C.决策方案
D.决策目标
（）20.决策方案评选的价值标准是。
A.决策者的主观标准
B.以政治经济学的价值观为标准
C.以适应客观现实状况为标准
D.以实现决策目标为标准
二、判断题（每题2分，共30分）
（）1.现代企业经营决策的组织体系主要由董事会和监事会两个层次构成。
（）2.线性规划法是风险型决策方法中的一种。
（）3.决策是调查的基础。
（）4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为边际贡献。
（）5.依法建立，使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是现代企业制度。
（）6.从长期看，由于企业经营规模和能力的扩大，企业的一切成本都是变化的；从短期看，就单位产品，“变动费用”是固定的，而“固定费用”随产量的增加而减少。
（）7.决策树法利用了概率论的原理，并利用一种树形图作为分析工具。
（）8.管理职能是现代企业经营职能中的一项首要职能。
（）9.经济管理现代化的灵魂是管理思想现代化。
（）10.做出决策前必须对每个可行性方案进行综合分析和评估，即必须进行经济性研究。
（）11.追踪决策中的回潮分析必须从原有决策的起点开始。
（）12.企业经营决策的方法可分为确定型、风险型和非确定型决策方法。
（）13.力求从不利状态寻找较差方案,从坏处着眼,向好处努力的非确定型决策方法叫乐观法。
（）14.不拥有企业产权的经营者不是真正的经营者，而是一个管理者。
（）15.组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合，这一系列决策本身就是一个过程，它包含了许多工作和众多人员的参与。
三、问答题（每题6分，共24分）
1.简述计划与决策的区别与联系。
2.试论企业经营决策在企业经营管理中的重要作用。
3.集体决策与个体决策相比具有哪些优缺点？
4.现代企业初始和追踪（改善）经营决策的程序是什么？
四、计算题（共26分）
1.企业生产的固定费用为1000万元，单位产品变动费用为30万元，售价50万元，试计算企业盈利500万元时的销售额？
2.某企业拟生产一新产品，有两个投资方案，一是投资100万元建大厂，二是投资20万元建小厂，两
个方案都可经营10年，未来10年的销路有好和差二种自然状态，销路好发生的概率为0.7，销路差发生的概率为0.3，在销路好时的年利润为：
大厂60万元，小厂40万元，在销路差时的年利润为：
大厂10万元，小厂20万元，问该企业应建大厂还是小厂？
作业
（二）
一、单项选择题（每题1分，共20分）
（）1.追踪决策与一般决策的区别是。
A.决策者不同
B.决策对象面临的状态不同
C.方案选优的标准不同
D.方案实施的过程不同
（）2.你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么？
加入何种信息以后就该决
策将变成一个风险性决策？
。
A.确定性决策；各类奖项的数量
B.风险性决策；不需要加其他信息
C.不确定性决策；各类奖项的数量
D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数
（）3.现有两个所需代价相同的投资，下列正确的表述是。
方案情形成功失败
获利可能性损失可能性
第一方案10060%5040%
第二方案50060%65040%
A.由于这两个方案都有40％的可能失败，所以，均不可能获利
B.第二方案的经营风险性要比第一方案大
C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别
D.第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
（）4.以下哪种行为不是决策。
A.扩大企业的生产规模
B.决定开发一种新产品
C.按上级命令加班
D.决定采购对象
（）5.在风险型决策中，以自然状态概率为权数对决策方案损益值进行加权平均的值称为
A.状态值
B.期望值
C.效用值
D.后悔值
（）6.从量本利三者的关系可以看出，其它条件不变，固定成本越低，盈亏平衡点。
A.越高
B.越低
C.不变
D.不确定
（）7.在产品寿命周期阶段，企业采取提高产品质量，创名牌的措施。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
（）8.当产品的可变费用较低而固定费用较高时，是属于产品经营安全性的。
A.安全型B．警戒型C.成长型D.危险型
（）9.是投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。
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