提高外墙全钢大模板内置EPC保温板施工质量详细.docx

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提高外墙全钢大模板内置EPC保温板施工质量详细

提高外墙全钢大模板内置EPC保温板施工质量

小组名称:

海亮•新英里项目QC小组

编制人:

杨吉斌

日期:

2016年2月

主要内容

一、工程概况七、确定主要原因

二、QC小组概况八、制订对策

三、选择课题九、实施对策

四、现状调查十、检查效果

五、设定目标十一、巩固措施及效果

六、分析原因十二、活动体会及今后打算

一、工程概况

表1工程概况表

工程名称

海亮•新英里DK-1二期一标段工程

建设单位

西安海阔房地产开发有限公司

施工单位

中建三局集团有限公司

工程类别

民用住宅楼

工期要求

956天

工程规模

总建筑面积约165979.6㎡

工程造价

2.27亿

建筑层数

地下2层,地上33层

地下2层,地上11+1层

结构形式

框架-剪力墙

外墙保温

9号楼外墙全钢大模板内置EPC保温板

质量目标

合格,确保“雁塔杯”,争创“长安杯”

安全、环境要求

创“陕西省文明工地”

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月5日

二、QC小组概况

图1工程效果图

表2QC小组概况

小组名称

海亮•新英里项目QC小组

课题名称

提高外墙全钢大模板内置EPC保温板施工质量

课题类型

现场型

课题组长

谷雨

小组注册时间

2015年6月5日

小组注册编号

ZJSJXB-EB-HL001

小组成立时间

2015年6月10日

小组活动时间

2015年6月—2016年3月

小组成员

10人

QC教育

48小时以上

活动频次

1、小组每周活动频次不少于2次,每次不低于2h

2、小组活动出勤率不得低于95%

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月5日

表3QC小组成员情况

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月5日

表4QC小组活动安排

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月5日

三、选择课题

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月5日

四、现状调查

EPC复合保温板由水泥聚苯颗粒模壳和XPS为主要隔热材料,常见几何尺寸为50米米×600米米×3000米米,保温板与混凝土结构同时施工,施工完成后保温板与混凝土形成一整体隔热体系.在施工过程中,对内置保温板施工质量的控制是本工程质量管理的重点及难点.因此项目部将其列为QC课题.

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月5日

QC小组成员对工程9号楼已完工的外墙内置保温平整度、拼缝观感等质量要点进行了检查,QC小组现场实测了200个点,其中合格165点,合格率82.5%.

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月5日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月6日

五、设定目标

根据现状调查结果显示保温板表面平整度,接缝严密性两项的不合格频率共为85.71%,如果将这两项的不合格频率减少90%,则保温板施工质量合格率就可从82.5%提高到82.5%+（1-82.5%）×85.71%×90%=96%

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月6日

六、分析原因

QC小组成员保温板出现拼缝不严密、完成面平整度差的现象进行了原因分析:

图3原因分析关联图

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月6日

表6要因确认计划表

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月6日

表6要因确认计划表（续）

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月6日

七、确认主要原因

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月8日

八、制定对策

表7对策制定表

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月8日

九、实施对策

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月15日

十、效果检查

目标检查和对比:

QC小组在实施控制措施后,于2015年1月3日至2015年2月27日对9号楼9层以上外墙完成面质量进行了检查统计,结果如下:

表8外墙内置保温板施工质量情况统计表:

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月15日

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月15日

十一、巩固措施及效果

2016年3月在巩固期内,QC小组严格按照有效措施组织施工,小组检查了两次,结果能够保持目前施工精度的目标现状.现状跟踪抽查图如下:

制表人:

杨吉斌制表时间:

2016年1月15日

十二、总结和下一步打算

制图人:

杨吉斌制图时间:

2016年1月15日

通过小组成员在整个QC活动中的自我评价,作雷达图发现:

（1）、小组成员“团队精神”和“QC知识”的提高最为明显.

（2）、“个人能力”的提升不明显,说明今后我们应注意个人素质的综合提高.

恳请各位专家批评指正！

谢谢！

发布完毕！