市政道路及排水工程监理规划范本.docx
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市政道路及排水工程监理规划范本
GD220205
龙基路、海潮南路、文北路道路排水工程
监理规划
编写：
审批：
高新工程顾问
年月日
第一节工程概况1
第二节监理服务宗旨
第三节监理工作围
第四节监理工作容
第五节监理工作目标
第六节监理工作依据
第七节项目监理机构的组织形式
第八节项目监理机构人员配备数量
第九节项目监理机构的人员岗位职责
第十节监理工作流程和监理工作程序
第十一节监理工作方法及措施
第十二节监理工作制度
第十三节安全生产目标及措施
第十四节文明施工措施
第十五节环境保护措施
第一节工程概况
1.1工程概况
本项目位于湾西岸的开发区的中央商务区（开发区东侧），根据市城市建设近期规划中提到的近期发展重点以及策略，以城市行政中心、商务中心建设为契机，合理布局赤坎——霞山之间的空地，重点强化城市公共服务设施建设；完善城市基础设施建设，加强城市对外交通联系，改善城市外交通。
龙基路（金融大道至湾大道段）设计长度约404m，建设起点桩K0+049.015，建设终点桩号K0+368.126，建设长度为319.111m；
海潮南路设计长度约492m，建设起点桩号K0+031，建设终点桩号K0+449.885，建设长度为418.885m；
文北路设计长度约133m，建设起点桩号K0+025.534，建设终点桩号K0+094.743，建设长度为69.209m。
工程围及建设规模
1.2地形、地貌：
（一）地形地貌
本项目场地原属海湾滩涂，后经吹填（砂）土和人工填土平整，现地形基本平坦由。
（二）地质
2.1区域地质构造
本区构造属于雷—琼喜山沉降带断陷区的东部。
断陷是雷州半岛新生代局部断陷，根据收集到的区域地质资料，区第四纪地层发育，厚度达数百米，经现场地质调查，地表未发现构造形迹出露，区域稳定性较好。
2．2地层岩性
根据《荣盛钓鱼台项目住宅部分岩土工程勘察报告
（2）》，本次钻探控制最大深度为60.80m，浅部分布有人工填土（Q4ml），及第四系全新统海相沉积层（Q4m），下部为第四系下更新统组海陆交互相沉积的（Q1mc）地层，按成因类型及岩土工程特性划分为11个主要单元层，4个亚层，本报告中第1⑶层中砂对应报告
（1）中的第⑷层中砂。
各土层岩性特征及分布特点分述如下:
（1）人工填土层（Q4ml）
第⑴1层素填土：
褐黄色、灰褐色等，湿，稍压实或松密不均，由粘性及少量中粗砂组成，局部含少量建筑垃圾及块石，局部地段表层为混凝土,筑填时间超过10年。
路段全线分布，层厚变化较大，层顶标高为4.11～5.54m，层底标高为0.13～3.15m，厚度1.50～4.80m，平均厚度3.13m。
该层共做标准贯入试验12次，标贯击数N=2～6，平均标贯击数4.4击。
根据室土工试验成果，该层土的渗透系数（室）为K20=6.21E-06～9.96E-05cm/s。
第⑴2冲填土：
黄色、褐黄色等，湿～饱和，松散为主，局部稍密，以中粗砂为主，局部含少量粘土、碎石或贝壳碎片,筑填时间超过10年。
场大部分地段均有分布，层厚变化较大，层顶标高为0.40～5.94m，层底标高为-8.38～2.09m，厚度1.50～9.50m，平均厚度4.39m。
该层共做标准贯入试验135次，标贯击数N=3～15，平均标贯击数6.9击。
根据室土工试验成果，该层土的渗透系数（室）为K20=2.40E-02～8.31E-02cm/s。
（2）第四系全新统海相沉积层（Q4m）
第⑵层淤泥质粘土：
灰色、深灰、灰黑色等，饱和，流塑～软塑；含少量粉细砂及腐殖质，稍有臭味，局部夹薄层中细砂。
场大部分地段均有分布，层顶标高为-0.65～2.09m，层底标高为-3.63～0.36m，厚度0.70～4.10m，平均厚度1.80m。
该层共做标准贯入试验18次，标贯击数N=1～4，平均标贯击数2.7击，无侧限抗压强度（qu）=4.55kPa。
根据室土工试验成果，该层土的渗透系数（室）为K20=3.54E-07～6.95E-07cm/s。
（3）第四系下更新统组海陆交互相沉积层（Q1mc）
第⑶层粉质粘土：
浅灰色、灰黄色、黄色，局部混少许紫红色，湿，可塑为主，局部软塑，含少量粉砂，粘性较好，局部地段顶板或底板夹约2～5cm厚的铁质胶结物。
场大部分地段均有分布，层顶标高为-8.38～1.55m，层底标高-14.76～0.75m，厚度0.60～10.50m，平均厚度4.05m。
该层共做标准贯入试验141次，标贯击数N=3～11，平均标贯击数5.5击。
第⑶1层中砂：
白色为主，局部灰色或黄色，松散～稍密，局部中密；含少量粘粒及砾砂，局部夹薄层粘土，级配一般，局部地段底部夹约2～5cm厚的铁质胶结物。
场大部分地段均有分布，但分布不连续，层厚变化较大，层顶标高为-4.87～2.44m，层底标高为-8.29～-2.64m，厚度0.80～7.60m，平均厚度3.92m。
该层共做标准贯入试验98次，标贯击数N=5～17，平均标贯击数11.2击。
根据前期初步勘察室土工试验成果，该层土的渗透系数（室）为K20=3.77E-04～2.44E-03cm/s。
第⑸层粘土：
灰色为主，局部黄色或浅灰色，很湿，软塑为主，局部可塑；含少量粉砂或间夹薄层粉砂，粘性较好，偶见腐木碎片，底部偶夹薄层铁质胶结物。
场大部分地段均有分布，层厚变化较大,层顶标高为-14.50～-0.49m，层底标高为-18.60～-6.02m，厚度1.50～10.80m，平均厚度4.18m。
该层共做标准贯入试验130次，标贯击数N=3～6，平均标贯击数3.9击。
根据室土工试验成果，该层土的渗透系数（室）为K20=3.36×10-7cm/s。
第⑹层粘土：
灰色，湿，可塑；间夹薄层粉砂，具有水平层理，粘性好，局部夹多层薄层中细砂，粘土与砂呈互层状分布，偶见腐木碎片，个别地段底部夹薄层铁质胶结物。
全场均有分布，局部地段未钻穿，层顶标高为-18.82～-6.02m，层底标高为-38.14～-19.10m，厚度4.60～26.30m，平均厚度15.41m。
该层共做标准贯入试验559次，标贯击数N=5～13，平均标贯击数8.2击。
第⑹1层中砂：
灰色、灰白色等，饱和，稍密～中密,局部松散；含少量砾砂及粘粒，局部夹多层薄层灰色粘土，砂与粘土呈互层状分布，局部地段底部夹约2～5cm厚的铁质胶结物。
该土层为第⑥层粘土中的夹层，呈透镜体状分于路段局部路段。
层顶标高为-25.56～-6.43m，层底标高为-29.99～-11.33m，厚度0.80～8.70m，平均厚度3.62m。
该层共做标准贯入试验37次，标贯击数N=8～29，平均标贯击数16.7击。
第⑺层中砂：
灰色为主,局部灰白色,饱和,中密为主,局部稍密或密实；含少量粘粒,级配一般，局部地段夹多层薄层粘土。
场大部分地段均有分布,分布不够连续，层顶标高为-35.99～-19.10，层底标高为-40.06～-26.46m，厚度1.10～12.20m，平均厚度5.74m，该层共做标准贯入试验146次，标贯击数N=14～39，平均标贯击数25.8击。
第⑻层粘土：
浅灰色，混少许紫红色，局部灰黄色、褐黄色或灰色，湿～稍湿，硬塑为主，局部硬可塑；含少量粉细砂，局部含中细砂颗粒，粘性较好，局部地段底部夹约2～10cm厚的铁质胶结物。
分布不连续，局部地段未钻穿，层顶标高为-36.00～-26.46m，层底标高为-39.65～-30.55m，厚度0.95～6.70m，平均厚度3.68m。
该层共做标准贯入试验62次，标贯击数N=11～28，平均标贯击数20.5击。
2.3地震加速：
根据《建筑抗震设计规》（GB50011—2010）和《中国地震动参数区域图》（GB18306—2001），本区抗震设防烈度为七度，设计地震分组为第一组，基本地震加速度值按0.10g采用：
（三）工程地质评价
勘察场地原属海湾滩涂，后经吹填（砂）土和人工填土平整，现地形基本平坦。
现场地质调查显示，场区附近未发现有影响场地稳定性的断层、滑坡、沉陷等不良地质现象，场地稳定性较好，适宜本工程项目建设。
（四）气象
本区属亚热带气候。
据气象台资料，多年平均气温23.1℃，最高38.5℃，最低2.1℃；多年平均降雨量1575mm；多年平均相对湿度82～84%。
在一年之，5～10月份为雨季，6～9月份常遭台风袭击，最大风力10～11级，阵风12级以上；本区多雷，每年平均雷日一百天以上。
（五）交通运输条件
项目沿线有海滨大道、龙潮东路以及现状周边地块房地产开发建设的施工便道等现道路可以到达本项目，筑路材料运输主要依靠道路运输，运输条件便利。
第二节监理服务宗旨
受业主方的委托，代表业主的利益，依据合同，从项目控制目标出发，协调建设，对建设项目的工程质量、进度、投资、合同进行有效的管理；利用专业监理单位的技术管理、经济管理、检验手段等监理业务多方面的技能，建立可行的项目管理机制，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，本着“诚信、守法、公正、科学”的准则，本着“安全第一、质量第一”的方针，制定详细的工作计划，努力做好监理工作。
第三节监理工作围
受业主方的委托，本公司负责工程施工阶段与质量保修期阶段的监理。
包括：
质量、进度、费用、安全、环保、合同、信息以及协调等工作。
第四节监理工作容
一、施工阶段建设工程监理工作容：
A.施工阶段的质量控制
1.对所有的隐藏工程在隐藏以前进行检查和办理签证，对重点工程要派驻人员进行定点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；
2.对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3.检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检验试验，检查报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权利禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用；
4.监督施工单位严格按技术规、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
6.检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、真实，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作进行评价；
7.对施工单位的检测测试仪器、设备、度量稳定定期检验，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；
8.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
9.监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
10.对特大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告业主。
B、施工阶段的进度控制
a）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
b）对控制工期的重点工程，审查施工单位保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因，采取对策；
c）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
C、施工阶段的投资控制
1.审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2.保证支付签证的各项工程项目质量合格、数量准确；
3.建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；
4.按业主受权和施工合同的规定审核变更设计。
二、施工验收阶段建设工程监理的主要容
1.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
2.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
3.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
三、质量保修期阶段建设工程监理的主要工作容
1.定期巡视已完工工程，发现质量问题及时通知业主和施工单位；
2.对质量问题进行责任确认，如为施工单位责任，要求无偿对工程进行修补；
3.签发质量保修期终止证书，审核、签证工程结清单。
第五节监理工作目标
1.投资控制目标：
合同项目投资不超过施工图预算；
2.工期控制目标：
实际施工工期满足合同工期的要求；
3.质量控制目标：
要求建设工程质量符合合格标准。
4、安全生产目标：
无一般以上的安全事故。
5、文明施工目标：
实现标准化工地达标标准。
第六节监理工作依据
1.《室外排水设计规》（GB50014-2006）（2014年版）；
2.《城镇给排水技术规》（GB50788-2012）；
3.《城市工程管线综合规划规》（GB50289-98）；
4.《给水排水工程管道结构设计规》（GB50332-2002）；
5.《给水排水工程构筑物结构设计规》（GB50069-2002）；
6.《给水排水管道工程施工及验收规》（GB50268-2008）；
7.《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规》（GB50032-2003）；
8.《混凝土结构设计规》（GB50010-2010）；
9.《砌体结构设计规》（GB50003-2011）；
10.《混凝土结构耐久性设计规》（GB/T50476-2008）；
11.《给水排水工程埋地矩形管管道结构设计规程》（CECS145:
2002）；
12.《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）；
13.《中华人民国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》（2000）；
14.工程建设方面的法律、法规、规及标准；
15.政府批准的工程建设文件；
16.建设工程监理合同；
17.其他工程建设合同；
18.工程设计文件。
第七节项目监理机构的组织形式
本项目采用直线职能制监理组织形式，如下图示：
总监理工程师
第八节项目监理机构的人员配备计划
一、监理人员配置如下：
序号
职务
联系
备注
1
旺
项目总监
2
聂国斌
安全监理员
3
钟晓明
监理员
4
谭锋
监理员
5
第九节监理机构人员岗位职责
一．主要监理人员职责
施工阶段，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：
1.总监理工程师职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
2.总监理工程师代表职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3．驻地高监职责
1）根据合同文件，对所辖合同段工程施工进行监督和管理，负责本段监理人员的管理、检查和协调，对总监理工程师负责；
2）根据监理工作的需要向承包人签发有关指令、指示，并报总监理工程师办公室备案：
3）全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中明显的错误，对在合同执行过程中的发生的问
4）题及时采取解决措施，并及时向总监理工程师办公室报告；
5）审查承包人的总体施工组织设计并报总监理工程师办公室审批；
6）按合同文件严格控制施工质量，审批原材料的试验成果报告，对各种混合料配比的设计及试验报告提出审查意见报总监理工程师办公室批准；
7）经常巡视检查工地、及时解决处理影响工程进度和质量问题、对重大问题及时报告总监理工程师；
8）审核、初签承包人的中间计量证书，签发中间交工证书
9）审核承包人工地的机械设备及人员情况，承包人的质量保证体系及自检人员；检查承包人的现场安全保护措施，对不合格的安全措施应指示承包人限期改正；
10）对承包人的工程延期和索赔提供有关监理记录和证明材料，提出处理意见后报总监理工程师办公室处理；
11）主持所辖合同段每月的工地例会，研究并解决施工中的各种问题；
12）完成报送总监理工程师办公室的各种定期报表、工作报告；
13）审查承包人提交的工程交工验收资料，编制工作总结报告；
14）完成总监理工程师交办的其它工作。
4．专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平均检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5．监理员职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
第十节、监理工作流程和监理工作程序
一、监理工作流程
（一）成立项目监理机构
公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。
办公室负责后勤支持。
（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则
1.监理资料
项目监理机构收集以下资料：
1）施工投标书及相关文件、合同
2）设计图纸，工程勘察报告
3）政府相关的批文
4）相关法律、法规、规
2.熟悉现场情况
1）场地情况：
场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；
2）人员情况：
建设单位人员；施工人员；组织；
3）资料情况：
图纸；合同；技术规；政策；法规；
4）规划局测量放线点。
3.编写监理规划
总监主持编制，专业监理工程师参加。
经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。
4.编写监理细则
由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。
经总监理工程师批准后实施。
对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。
监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。
监理实施细则包括以下主要容：
1）专业工程的特点；
2）监理工作的流程；
3）监理工作的控制要点依据及目标值；
4）监理工作的方法及措施。
（三）召开第一次工地会议
建设单位主持召开第一次工地会议。
建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。
各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。
会议包括以下容：
1.建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；
2.建设单位介绍工程开工准备情况（主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等）；
3.建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；
4.施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；
5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；
6.总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要容；
7.确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。
8.各方签署文件权限声明
9.文件收发人
（四）开工前的若干工作
1.核对建设单位需提供的条件：
1）合同签订情况；
2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；
3）资金到位情况；
4）施工许可证；
5）图纸是否已满足施工需要；
6）规划局放线、放线手册；
7）建设单位针对本项目的组织情况；
2.图纸会审
由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。
3.对施工单位的审核
1）对其资质的认定
2）组织机构及质量管理体系
3）施工组织设计（专项施工方案）
4）人员到位情况
5）施工设备及原材料到位情况
（五）开工
施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。
（六）施工过程控制
1、对材料的控制
1）材料供应
合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;
2）材料检验
对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。
检测单位按政府规定选取，须有相应资质。
送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。
检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。
对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。
2、施工工序的控制
1）对组织及施工人员的控制
管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。
2）施工方案
施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。
3）旁站及巡视监理
对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。
其它情况采用巡视的办法，定时或不定时现场巡查。
3）停止施工的命令
可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。
除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。
隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。
停工令及复工令必须由总监签发。
3、分部分项验收
1）分项的验收
施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加分项验收。
建设单位不参加时，由监理直接验收。
分项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。
重要分项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。
验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。
2）分部验收
由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。
4、对工期的控制
项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制。
5、对投资的控制
项目监理机构依据合同条件对投资进行控制。
6、安全与文明施工的控制
项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。
（七）工程例会
施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、容、参加人员定期召开工地例
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