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测绘工程师岗位工作职责

测绘工程师岗位工作职责

测绘工程师岗位工作职责

篇一:

测量工程师岗位职责

2、熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。

3、编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案,安排好每天测量组的工作内容和计划,没有具体工作时有计划的安排测量小组成员进行学习和培训。

4、做好施工控制测量工作,制定测量线路,加密导线点及水准点,并熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

在规定的时间内及时完成复测和加密上报工作,不影响工程的进一步开展。

5、做好施工监测工作,熟悉监测点位置、监测频率、确定监测警戒值,认真填写监测报告和监测图,为施工提供数据支持。

保护好监测标志,定期进行检查,发现损坏及时增添修复。

6、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

7、分类整理各种施工放样资料并存档,按时递交报监资料,跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况。

8、和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系,随时沟通信息,确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求。

10、编制《测量仪器使用制度》,并严格要求测量小组成员能遵守执行,定期对仪器进行自检,认真填写仪器使用和维修台帐。

11、及时完成领导临时交办的测量任务。

篇二:

测量工程师及测量技术岗位职责

1、在部门主管领导下,负责测量技术工作。

对测量技术管理、工程设计、技术措施及其效果负责,对技术成果的质量负责。

业务上受总工程师的指导。

2、负责公司测量规章制度的建立、补充、修改和贯彻执行。

3、参加公司生产计划的编制,负责提供“三量”、贫化率、损失率计算所需的'各种测量图纸资料。

4、负责公司测量工程方法的研究,编制或审查重要工程测量作业方案,审查设计,并对其工作质量进行检查,提出或督促提交技术总结报告。

5、负责指导公司测量日常业务,检查测量成果,对测量差错造成的工程事故,及时报告部门和公司领导并组织测量人员进行差错事故原因分析,吸取教训,采取措施。

6、负责测绘仪器、工具的配置、检查、鉴定、校正、送修等工作。

9、负责测绘技术情报交流,做好测量图纸资料的审查、搜集、整理、保密和归档工作。

10、测量助理工程师协助工程师进行工作,并对分管范围内的技术效果负责。

测量技术员岗位职责

1、在部门主管领导下,进行测量技术工作,对分管范围内的测量技术管理、工程设计、措施及其效果负责,业务上接受总工程师和测量工程师的指导。

3、参加公司年、季、月生产计划的编制,采掘工程设计的会审,提供“三量”保有资料和成果。

4、参与工程的测量设计、施工,完成分管范围的测量任务,并参加竣工验收。

5、负责分管范围的生产矿量、采掘工程量、贫化、损失率的计算,编制统计报表,保护好测量标志。

6、正确使用测绘仪器、工具,并经常进行检查、校正和维护保养。

7、参加本专业科研、革新活动和情报交流,撰写技术工作总结,呈报技术成果,提出初步审理意见。

8、承担测量技术的现场应用、技术培训,编写切合公司实际的技术讲义,讲授技术课。

9、做好范围内的图纸资料的收集、整理、保密和归档,协助采矿、地质专业人员建立采场技术档案。

10、承办领导交办的其他有关业务。

篇三:

测量工程师岗位职责(最新)

1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置的正确。

如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。

妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

9、完成领导交办的任务。

篇四:

测绘工程师岗位职责

1、对需要测绘的房产进行有关数据采集,参照建筑施工图收件资料进行比对确定,用图形、文字、数字及代表符号进行清晰表述;

2、根据实地勘测成果后,利用电脑按规定进行制图、计算面积,形成房产测绘的成果;

3、按照《房产测量规范》对测绘成果进行校对,纠正错误并予以更正;

4、完成“房产测绘报告”,将整理好的房地测绘图纸、档案材料及“房产测绘报告”等成果归档,建立房产测绘档案查询目录,并进行日常管理;

5、参与房屋及资产评估的相关工作;

6、参与拆迁工程管理的相关工作。

2、注册测绘工程师岗位职责

1、具备相应测绘工程专业技术知识和理论工程,测绘工程相关专业,本科学历;

2、具有全国注册测绘工程师证书;

3、熟悉工程测量、地形测绘、基坑监测等业务;

4、沟通能力强,专业素质过硬,有良好的团队精神和较强的抗压能力。

3、测绘技术工程师监岗位职责

1、测绘工程项目管理、协调、质量监督检查;

2、负责测绘工程外业测绘和数据处理工作;

3、使用三维激光扫描仪、GPS和全站仪等测绘设备完成外业测绘数据采集和内业数据处理(地形图、建筑图、三维模型制作)工作。

4、测绘工程师岗位职责

1、测量测绘相关专业毕业;

2、配合公司协调制定技术培训计划;

3、按时安排时间对市场做技术分析;

4、给新老客户安排一对一得技术培训计划;

5、协调销售部做好技术服务支持;

6、负责公司售前、售后的技术咨询;

7、负责公司测量工程的测量。

篇五:

测量工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件、技术规范、规

程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

2、参与施工图纸会审,编制桥涵工程的施工方案及施工组织设计。

3、配合测量工程师,做好桥涵工作的测量放样。

4、做好人工、材料、设备,施工前技术交底的合理安排。

5、负责桥涵工程施工当中的技术指导工作,对施工重点工程,隐

蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。

6、开展技术研究和技术攻关,解决桥涵施工中出现的技术难题。

7、贯彻实施桥涵施工方案及质量,安全保证措施,对现场存在的

质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工。

8、做好原始资料的收集整理工作。

9、完成项目部领导交给的其它工作。

1、在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件、技术规范、规

程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

2、参与施工图纸会审,编制桥涵工程的施工方案及施工组织设计。

3、配合测量工程师,做好桥涵工作的测量放样。

4、做好人工、材料、设备,施工前技术交底的合理安排。

5、负责桥涵工程施工当中的技术指导工作,对施工重点工程,隐

蔽工程进行全方位检查指导,确保质量第一。

6、开展技术研究和技术攻关,解决桥涵施工中出现的技术难题。

7、贯彻实施桥涵施工方案及质量,安全保证措施,对现场存在的

质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工。

8、做好原始资料的收集整理工作。

9、完成项目部领导交给的其它工作。

监理工程师资料:

2020年品质部工作总结

是国内超大型的工程类远程教育基地,凭借其多年辅导经验,聘请国内权威考试辅导专家,依托专业、庞大的教学服务团队,采用高清课件、移动课堂等先进教学方式,强力推出2016年网上辅导,

 

一、严格履行iso9000体系,认真执行.

原材料、半成品、成品各道工序表格记录清晰并已经开始慢慢确立电子档数据,保证数据的可追溯性,做到用事实、数字说话,做到有据可寻.在原材料到半成品到成品控制过程中出现一般不合格,对出现的不合格及时通知生产部,出具不合格处理单,并给予处理意见,出现严重不合格,开具不合格处理单并召开会议,分析原因,采取纠正预防措施,而且这些措施均得到有效实施,确保生产中质量稳定.每批原材料、半成品、成品,完成一批统一归档,保证其填写规范,数据的准确.对于测量器具校准及时并做好相关记录,对于出现的不合格按照不合格处理程序进行处理,并做好相关记录.

二、贯彻做精、做细、做专、做实的工作标准.

品质部围绕做精、做细、做专、做实;在2011年检测手法以及取样方法上面为保证其检测的及时以及准确性也相对的做出了调整.在产品中控标准上也做了内部的控制标准,更保证了产品的一致性,品质部要求对原材料到半成品到成品到包装,各个环节细节方面都需要严格监控,及时发现并阻止任何影响品质的事情发生.质量控制过程做好qc间的自检、互检.

三、努力学习提高专业知识,培训培养出优秀部门员工.

提高品质部人员专业知识,每月围绕质量意识、各项检测操作流程、取样流程、品名批号的识别、表格填写规范做好培训计划,培训后进行试卷考试.每周品质部例会的召开,总结一周的工作情况,并提出宝贵建议并做好会议记录.

四、保守职业操守,担当部门责任,和企业共同成长.

人要进步除工作过程中的经验累积还必须通过不断学习,不断实践,提高自身的综合水平,才能跟得上企业的发展,和企业共同成长.

五、勤奋、快速、细致、认真、提高生产力.

做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间生产,辅导帮助提高生产力,积极参与生产部培训.协助生产部培养出一个集品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队,从而提高生产效率,产品品质,减低相关的成本,为企业的长远发展做出努力.提供销售部所需样品,了解客户使用产品批次,保证客户使用产品的一致性.严格按照《进料检验规程》做好对公司原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商的评价和跟踪.对原材料的检验,发现不合格,及时通知采购部,并出具《不合格处理单》,同时要求供应商提出改善措施,以便评价供应商是否满足公司的供货要求.

在过去的一年本部门在工作中也存在一些问题,5s现场卫生管理存在一定的差距,在做专、做细、做精上还存在不足,本人以着良好的心态,把好正拓品质关.加强对本部门人员的专业知识培训以及现场管理,组织好品质部日常工作的正常运行.

土木工程技术员工作总结

土木工程技术员工作总结

一、个人简介

二、主要工作

在这段时间里,作为项目部的技术员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理

在这半年里,我认真研习工程图纸、熟悉项目管理等。

2资料管理

对于项目部、公司而言,工程施工完成并不是最终目的,施工过程中以及施工完成后的技术资料编制和管理是保证项目部盈利的依据,所以技术资料管理也是至关重要。

在我所管理的分项工程中,坚持施工开始即进行资料整理,以保证资料的准确、及时、完善。

三、工作成效

虽然很累,但看到一项项的工程完成,我感到非常的欣慰和自豪。

当然在工作上或者生活上,我都有很大的收获,但也发现了自身的不足,必须加以弥补:

1、图纸和规范必须刻苦研习,认真掌握并实施到实际工作中去。

2、工作上要有预见性。

对领导已经安排或即将布置的工作了然于胸,并做好实施准备;对分包队伍的每个施工流程的实施和改变,以及时间和人员的'安排要掌握好,并做相应的引导和安排。

3、分包队伍的管理具有一定的复杂性和难度。

要加强这方面知识的学习和沟通,把握管理力度和方法,出现自己解决不了的问题及时汇报领导。

四、今后打算通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。

回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。

展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

本人自20xx年就参加了工作,一直在建筑单位从事技术工作,通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,现在已逐步成长为一名合格的技术人员,

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

虽然做好建设施工工作很累,但看到一项项的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。

当然在工作上或者生活上,我都有很大的收获,但也发现了自身的不足,必须加以弥补:

1图纸和规范必须刻苦研习,认真掌握并实施到实际工作中去。

2工作上要有预见性。

对领导已经安排或即将布置的工作了然于胸,并做好实施准备;对分包队伍的每个施工流程的实施和改变,以及时间和人员的安排要掌握好,并做相应的引导和安排。

3分包队伍的管理具有一定的复杂性和难度。

要加强这方面知识的学习和沟通,把握管理力度和方法,出现自己解决不了的问题及时汇报领导。

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,

同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

造价工程师执业范围和工作内容

造价工程师执业范围和工作内容

(一)造价工程师的执业范围

1、建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价;

2、工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标标底、投标报价的编制和审核;

3、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;

4、建设项目各阶段的工程造价控制;

5、工程经济纠纷的鉴定;

6、工程造价计价依据的编制或审核;

7、与工程造价有关的其他事项,如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。

(二)造价工程师的工作内容

造价工程师是建设领域中工程造价的管理者,一般以中介机构的形式,以独立的专业地位,以科学的管理方法为业主、承包商、政府管理部门等提供服务。

其工作内容涉及到项目的全过程,其工作内容按服务的对象不同,通常可以分为两种情况:

即为业主服务的造价工程师和为承包商服务的造价工程师。

1为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价;工程概算、预算、结算、决算的编制和审核;工程量清单、工程招标标底的编制和审核;工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段的.工程造价控制;建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。

2为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。

由以上内容可以看出,造价工程师作为直接为确定和控制工程造价提供工程造价咨询的从业人员,在工程建设全过程管理中,是服务于建筑市场的工程咨询业主体,提供的服务是工程建设全过程的工程造价确定和控制,并与项目建设过程相对应,可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

事前控制充分体现了人的主观能动性,是属于预防性控制,工程造价控制应以事前控制为主,优化工程设计是实施工程造价事前控制的最有效的手段,而工程招标对设计目标的实现有着至关重要的作用,是工程造价事前控制的一个关键性环节。

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