答案南开大学春《企业管理概论》在线作业2.docx
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答案南开大学春《企业管理概论》在线作业2
1.（）是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出来的。
A.需求层次理论
B.强化理论
C.双因素理论
D.公平理论
答案：
C
2.（）的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。
A.差异化战略
B.总成本领先战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略
答案：
B
3.（）是指完全根据用户提出的订货要求进行生产，即没有订单就不组织生产，企业基本上没有成品库存。
A.订货式生产
B.存货式生产
C.批量式生产
D.大量生产
答案：
A
4.（）认为决策不可能避免一切风险，不可能利用一切可以利用的机会，不可能达到“最优化”，而只能要求“令人满意”或“较为适宜”的方案。
A.甘特
B.亚当斯
C.马斯洛
D.西蒙
答案：
D
5.（）以向西方大企业的经理提供企业的成功经验和科学方法为目标。
A.系统管理理论
B.社会系统理论
C.科学管理理论
D.经验主义理论
答案：
D
6.早期企业大致是从罗马帝国时期到（）的末期。
A.12世纪
B.13世纪
C.14世纪
D.15世纪
答案：
D
7.（）是指具有全局性的、长期性的和影响深远的决策。
A.程序化决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案：
B
8.全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）指组织以质量为中心，以（）为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
A.领导重视
B.全员参与
C.中层努力
D.基层奋进
答案：
B
9.（）是组织内部各领导职位所固有的合法的正式的权力，通常是由组织按照一定的程序和规则赋予领导者的。
A.奖励权
B.法定权
C.强制权
D.专长权
答案：
B
10.（）体现了精神层对企业成员的要求，是企业精神和宗旨的动态反映。
A.实体文化
B.制度文化
C.精神文化
D.以上均不正确
答案：
B
11.公平理论中所指的相对报酬是（）。
A.自己不同时期的报酬比
B.自己与别人的报酬比
C.自己的报酬与付出比
D.自己与别人的付出比
答案：
B
12.（）是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。
下属不服从领导者的命令或指示，将会受到惩罚。
A.个人影响权
B.法定权
C.强制权
D.专长权
答案：
C
13.（）是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的下游延伸，使企业的业务活动更加接近于最终用户。
A.前向一体化成长战略
B.后向一体化成长战略
C.多元化成长战略
D.以上均不正确
答案：
B
14.20世纪50年代物流概念在（）出现，它是直接从英文PhysicalDistribution翻译过来，译为“物的流通”。
A.中国
B.美国
C.日本
D.欧盟
答案：
C
15.（）以发展为核心，是使企业在现有战略目标水平的基础上向更高级目标发展的一种战略。
A.成长战略
B.职能战略
C.公司战略
D.差异化战略
答案：
A
16.按照计划工作的（），可以将计划分为程序性计划和非程序性计划。
A.重复程度
B.职能领域
C.战略方向
D.实施程序
答案：
A
17.（）属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
A.讲授法
B.角色扮演法
C.工作轮换法
D.案例研究法
答案：
A
18.（）承担着制定重大决策、为整个组织制定战略计划和目标的责任。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.以上均是
答案：
C
19.财务管理的首要环节是（）。
A.财务预算
B.财务决策
C.财务分析
D.财务预测
答案：
D
20.（）认为，没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。
A.权变理论
B.决策理论
C.管理科学理论
D.科学管理理论
答案：
A
21.企业的外部环境分析包括（）。
A.政治法律因素
B.人口因素
C.经济因素
D.技术因素
答案：
ABCD
22.下列属于长期偿债能力指标的有（）。
A.所有者权益比率
B.速动比例
C.现金比率
D.负债比率
答案：
AD
23.以下属于个人独资企业的优点的是（）。
A.设立门槛低
B.企业主拥有完全的自主权
C.税负较低
D.承担有限责任
答案：
ABC
24.赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指（）。
A.正强化因素
B.负强化因素
C.保健因素
D.激励因素
答案：
CD
25.职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是（）。
A.理性自我评价，制定现实目标
B.了解现有工作的绩效和职责
C.探索升迁之路
D.维系良好工作关系
答案：
ABCD
26.按照生产的稳定性和重复性分类，生产类型可分为（）。
A.连续生产
B.单件小批量生产
C.批量式生产
D.大量生产
答案：
BCD
27.下列属于现代管理理论的是（）。
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.社会系统理论
D.权变理论
答案：
BCD
28.按照资本来源的不同，可将筹资分为（）。
A.债权筹资
B.内部筹资
C.外部筹资
D.股权筹资
答案：
BC
29.工作分析的内容包括（）。
A.工作职责范围和工作责任内容
B.任职者的活动
C.工作特征
D.任职者的要求
答案：
ABCD
30.按决策问题的性质分，可将决策划分为（）。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.战略决策
答案：
ABC
31.企业的财务活动包括（）。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金运营活动
D.经营活动
答案：
ABC
32.下列属于非程序化决策的有（）。
A.经营战略调整
B.新产品开发
C.危机处理
D.组织结构变革
答案：
ABCD
33.下列属于外部招聘的缺点的是（）。
A.难以招聘到高水平的人才
B.招聘成本高，招聘活动时间长
C.水土不服
D.无法获得外界的经营新思想
答案：
BC
34.当人力资源供大于求时应采取的措施有（）。
A.扩大经营规模，开拓新的业务领域
B.撤消、合并臃肿的机构，减少冗员
C.鼓励提前退休或内退
D.制定聘用非全日制临时工计划
答案：
ABC
35.行为科学理论各个流派研究的侧重点集中在以下（）三个领域。
A.对领导行为的研究
B.对个体行为的研究
C.对群体行为的研究
D.对组织行为的研究
答案：
BCD
36.按照资本来源的国别分类，可以将企业分为（）。
A.中资企业
B.外资企业
C.中外合资企业
D.中外合作经营
答案：
ABCD
37.企业筹资的方式包括（）。
A.吸引直接投资
B.发行股票筹资
C.留存收益筹资
D.商业信用筹资
答案：
ABCD
38.企业的内部环境分析包括企业的（）。
A.市场营销
B.财务
C.管理能力
D.研究与开发
答案：
ABCD
39.马斯洛需求层次理论中的社交需求包括（）。
A.爱与被爱
B.友谊
C.归属
D.被接纳
答案：
ABCD
40.企业管理者按照层次来分，可以分为（）。
A.职业经理人
B.高层管理者
C.中层管理者
D.基层管理者
答案：
BCD
41.前向一体化成长战略是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的下游延伸。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
42.精益生产方式起源于中国，是由美国麻省理工学院在研究日本丰田生产方式的基础上提出的。
（）
A.正确
B.错误
答案：
B
43.组织成员是指组织的人员组成。
任何一个组织都是一定数量的人的集合，离开了组织成员，组织即不复存在。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
44.企业是营利性组织，要面对激烈的市场竞争，企业管理比其他组织的管理更具风险性和挑战性。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
45.负强化给人以不愉快的刺激，人们对不愉快的刺激具有一种抑制情绪。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
46.外部招聘能够为组织内部带来竞争压力，使组织成员产生危机感，促使其努力工作。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
47.SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
48.决策管理理论提出，以“令人满意的原则”代替传统决策理论的“最优化原则”，这无疑是一种较为切实可行的理论。
（）
A.正确
B.错误
答案：
A
49.消费者市场细分与组织市场细分的变量是完全一样的。
（）
A.正确
B.错误
答案：
B
50.法定权是领导者对下属在精神上或物质上施加威胁或惩罚性的措施，强迫其必须服从的权力。
（）
A.正确
B.错误
答案：
B
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