电视专题片策划方案.docx
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电视专题片策划方案
电视专题片策划方案
【篇一：
电视专题片策划方案】
上海文典国际文化艺术中心
影视部系列电视专题片策划
上海文典国际文化艺术中心影视部是一家主要从事图书出版、影视节目策划、制作的专业单位。
2005年，中心将面向海外主流市场，拍摄制作一部系列专题片，从各个角度、各个方面立体展示当代中国的社会、文化、风格，以及当代中国人的思想、情感和生活状态。
基本理念
本系列专题片的主题，是向海外宣传中国，展示当代中国的社会、文化、风格，以及当代中国人的思想、情感和真实的生活状态。
节目应遵循新闻和传播规律，淡化宣传特别是政治色彩，增强节目的亲和力和传播效果。
通过我们的节目，使广大的海外观众（包括外国人和海外华人），特别是海外主流社会，了解中国社会的现状，了解中国人的生存情况，看到当代中国人的现实生活和情感世界。
节目定位
节目的主体形态为记录片。
节目展现的是当前时间正在发生的人物和事件。
把人作为节目的主体，从效果上讲是最佳的，最为生动、最容易引起共鸣。
本系列专题片的每一集，都要以一个人物或有关联的群体人物以及围绕人物发生的事件为主要对象，作为我们描述的主体内容。
这样，人物既是主要信息，又承担着一种结构性的功能，我们通过人物进入事件的细部，并由此呈现更深层的人与社会诸因素之间的复杂关系。
从某种意义上说，展示这种复杂关系才是叙述事件的真正目的，故事是一种包装和策略，文化在它的背后。
只有这样，才能体现出人物背后所蕴含的时代特征和社会内涵。
每一集单独的专题片应有自己的独特视点和倾向性，但总体应遵循整个系列专题片的总体特征和思路，体现主流观点。
节目时长
每一集专题片的时间长度为24分钟。
这是一个能基本完整、全面地叙述人物故事与有关背景、刻划细节，充分表现人物性格的长度。
这一时长也有利于段落划分的节目兴奋点的设置。
比如可以把24分钟的节目内容大致划分成3至4小节，每小节均具备相对完整的表现内容，有自身的兴奋点和高潮点。
选题方向
本系列专题片总的选题方向，是各行各业具有代表性的人物。
进入我们视野的人物，一种是他们的工作或多或少地在当今人们生活的某一方面产生着普遍效应，影响着人们的生活方式和生存形态。
另一种是能代表当今社会人们的生活方式和生存状态的普通人。
前者代者着社会的精英层面，后者代表着社会的平民层面，通过他们基本能真实、全面的反应中国现阶段人们的生活或状态。
表现手法
本系列专题片的表现手法以跟踪纪实拍摄为主，辅之以适量的采访。
直白、平实、不矫饰；同时，尽量展现矛盾和冲突，要生动、有一定深度。
具体要求
a．纪实拍摄
应拍摄具有情节性、故事性的段落，捕捉能体现人物性格的细节。
b．结构
尽量保留完整统一的时空关系，这样才可以出气氛、出现场。
同时，要注意节奏轻重缓急的处理，避免场面沉闷。
每部片子最好具备几个兴奋点，在剪辑时合理地设计这些兴奋点在全片的布局，以激发观众的观赏兴趣。
c．采访
尽可能淡化采访色彩。
如果采访是不可避免的，那么应该设法将采访安排在特定的情景和状态之中，以保
证不破坏全片的纪实风格。
d．解说词
解说词要凝练，宁缺勿滥；语言尽量平实、直白、客观。
要针对画面，具有较强的指向性，避免解说、画面两张皮。
e．倾向性
本系列专题片要体现主流色彩，要通过合理的选材、采访、剪辑，表现一个主流的、向上的、现代的中国社会。
f．广泛性
在全国范围内筛选选题，尽量做到覆盖面广、内容丰富，涉足城市、乡村、少数民族地区等，表现一个文明而不失传统的多姿多彩的中国社会。
制作流程
本栏目实行编导负责制。
编导先报选题，选题通过后再进行拍摄、剪辑。
拍摄时间基本为七天，剪辑时间基本为七天。
经费
a．编导劳务费
每一集专题片24分钟，共计人民币8000元整。
编导从公司领取劳务费，须有等额发票（发票种类：
租车费、火车票、办公用品、书籍资料等）交与中心。
b．差旅费
在北京拍摄，食宿差旅费实报实销，最高限额人民币1200元。
出北京拍摄，食宿差旅费实报实销，最高限额人民币4000元（含编导和摄像师2人），由编导统一支配。
出北京的选题准备拍摄前，编导可以借款方式先向公司借支差旅费的60%作前期经费，即人民币3000元。
专题片审查通过后，编导凭出差发票向中心财务统一结算差旅费。
没有发票的也可以直接领取现金，但中心财务将核扣所得税。
备注
摄像师、摄像设备、后期剪辑设备、录音师、录音设备、配音演员、录像带等其他制作费均由中心支付。
几经修改后仍不能通过审查标准的节目，中心只担负已支借出的叁仟元人民币差旅费。
为充分体现公平竞争原则，鼓励做好片、出精品，中心将组成专门的审片委员会，以季度和年度为单位对整个季度内和整个年度内所有已通过审查的专题片进行质量评级。
a．季度评级
中心每季度对所有已通过审查的专题片进行一次质量评级。
评为a级的专题片公司将给予3000元的奖励。
b．年度评级
中心将于每年底或第二年初进行一次年度质量评级，对整个年度内所有被评为a级的专题片予以评定。
根据评定结果，对出类拔萃的专题片的编导给予重奖。
有关审片委员会的人员组成、季度评级的年度评级的具体标准以及评选办法等，见附件。
月亮妈妈
【人物】
太阳婆婆————一个普通的广西农民导游
太阳婆婆的儿媳陶小丽
【主题】
通过对这样一位富有活力且奇特的农民导游“太阳婆婆”的生活、事业的记录。
体现一个普通农村老太太既朴实而又真诚的一面。
还体现她善于接受外部事物，通过自身的努力改变生活状态一面，并且还创造出了一个神奇。
这种神奇其实具有典型性和特殊性。
片子可从一个侧面反映开放的中国由于环境的改善使得老百姓有越来越多的机会能与外界沟通、交流。
同时也反映正是这种环境的改变使得人们改变了观念。
（无论从语言学习还是创造出新的旅游模式等等。
）
【故事梗概】
自古便有桂林山水甲天下之说。
广西省的桂林自从改革开放以后便吸引着越来越多的海外游客来此旅游。
在桂林市旁的高历村有个自然景观名为“月亮山”。
因山顶呈现月牙型的空洞而出名。
不时地会有外国访客来此游玩。
人们经常发现在这堆金发碧眼的老外之中窜梭着一位瘦小的中国老太太。
一句句流利的“whatabouttheviewhere?
”“welcometoyangsuo”“iamthelocalguide”等等的洋文从这老太太口中冒出，这就是我们今天的主人公---农民导游“太阳婆婆”。
在那些熟悉或不熟悉的，外国的或中国的游客都亲切地叫她“mamamoon”。
“太阳婆婆”是个地道的当地农民。
从没有出过当地的县城，也没上过一天的学。
在所有的文字符号中，她只认得中国、桂林，阳朔及她的名字。
然而她却能用六国话同来此的海外宾朋聊天、导游。
说起当导游，也是前些年的事。
当时她看到村子里的外国游客渐渐多了起来，便想卖点饮料维持生计，但由于语言上的障碍，她的生意并不好。
于是她痛下决心学外语。
因为她的儿媳是当地的导游，会讲英语。
于是近水楼台先得月，她便向儿媳请教。
没想到后来却说会
一口流利的英语。
语言没有障碍了，卖饮料的生意也好了，也顺便当起了当地的导游。
后来她又坚持学习了法、日、德、意、俄等六种语言的日常会话。
因为语言的便利，使得“太阳婆婆”顺便当起了导游，由于太阳婆婆要价公道，从不乘机坑宰游客。
没想到一导还真导出了名声，她不但当导游，还推出“生活在农家”的旅游项目。
大受老外的欢迎。
太阳婆婆有个民族风味的小包从不离身。
打开小包，有着一张张真实的照片，一笔笔游客的留言。
那每一张照片，每一笔留言都是一个真切而感人的故事。
【意义】
具有较强的现实意义。
能很好展示当代部分中国人精神风貌。
【结构】
单线结构。
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能说六国语言的农民老太太本身就是一个兴奋点。
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她小包里的一两个精彩故事。
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太阳婆婆学习外语时的故事。
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可能儿媳的导游生意还不如太阳婆婆由此产生的划地导游。
（儿媳导一个世界，太阳婆
婆导另一个）
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太阳婆婆要价公道而引起的非议。
【拍摄手法】
真实记录加之必要的采访。
同期录音。
24分钟电视专栏节目技术要求
节目内容
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所有节目的字幕一律采用汉字简化字
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节目中的同期声字幕、被采访人物、记者姓名等字幕的字体均为黑体白色。
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节目中不得出现各种压角标。
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节目的开始与结束均为黑起黑落，黑起黑落的过程均为1秒半。
节目制作
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采用广播级betacam系列设备。
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请节目制作单位向我中心提供两个betacam/sp型录相带，其中一个中文
版，另一
个为国际版。
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中文版：
第一声道混合声道，包括解说、同期声、音乐、效果。
第二声道为音效声道，包括同期声、音乐、效果（此声道的音效与第一声道同步）。
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国际版：
无字幕。
第一声道请空白，为以后制作国际版时使用。
第二声道为音效声道:
包括同期声、音乐、效果。
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节目长度：
节目实长：
24分整（从60秒彩条、30秒黑底之后算起至片尾字幕结束）。
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视频：
视频示波器显示：
全信号在0.7以下，瞬间信号不超过1.0。
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时码：
节目的时码（tc码）从彩条开始直到片尾黑场结束要求连续（从00：
00：
00：
00开始）。
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片头
片头彩条60秒（要求有零电平即振荡声）。
黑底30秒，然后留出15秒黑底待插栏目片头用。
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片尾
片尾字幕结束后辅30秒黑底。
片尾字幕只上主创人员，每个工种人员不能超过2人，时长8秒钟以内。
具体要求：
第一屏：
1．总策划
2．编导
3．摄像
4．制片人
5．监制
6．总监制（排列及人名勿增删）
脚本
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脚本包括解说词、同期声词和字幕三部分，请打印两份。
节目中出现外籍人士，请用英文写明本人姓名全称，以备翻译外文使用。
请附该节目的简介两份（200字）
其它
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上交素材。
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上交剧照、工作照各三张。
2005年5月
【篇二：
电视专题片摄制策划方案】
安徽◇◇建设集团电视专题片摄制策划方案（节选）
日期：
2008-7-2浏览量：
3430
安徽◇◇建设集团
电视专题片摄制策划方案（节选）
一、电视专题片——我们的理解和主张
（一）概念定位
电视专题片，是运用现在时或过去时的纪实，对社会生活的某一领域或某一方面，给予集中的、深入的报道，内容较为专一，形式多样，允许采用多种艺术手段表现社会生活，允许创作者直接阐明观点的纪实性电视片，它是介乎电视新闻和电视艺术之间的一种电视文化形态，既要有新闻的真实性，又要具备艺术的审美性。
电视专题片从风格上分纪实性专题片、写意性专题片和写意与写实综合的电视专题片；从内容上分城市形象专题片、企业形象专题片和产品形象专题片；从文体上分新闻性专题片、纪实性专题片、科普性专题片与广告性专题片。
（二）、价值诠释
电视专题片是信息高度集中、高度浓缩的传播工具，兼有报纸、广播和电影的视听特色，以声、像、色兼备，听、视、读并举，生动活泼的特点，成为最现代化也最引人注目的传播形式；在信息化的时代，其独特的传播方式具有不可替代的价值。
随着时代的发展，市场竞争的日趋激烈，企业文化的建设和传播，越来越受到优秀企业家的重视，企业的形象意识、品牌意识日益增强，使得电视专题片这一现代化的传播工具，受到越来越多的企业青睐。
目前电视专题片，已广泛应用于企业的形象展示、产品推广、商业展示?
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它利用声音、影像等资讯，让受众轻松地了解一个企业的精神、文化及发展成就，成为企业单位的一张声像名片。
（三）、我们的主张
虽然企业形象宣传大战日愈高涨，加入宣传大战的企业日愈普遍，企业形象宣传片的质量，从整体上来说却不尽人意，或一味地追求新奇的表现形式和唯美的画面，或内容假、大、空?
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不能准确、艺术地传播出企业的独特文化理念、整体风貌及实力成就等实质性的内容，极大地削弱了企业形象的宣传效果。
我们认为：
优秀实力企业需要的宣传片是——
表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚性、现代感能够以电视特有的语言，准确传达出其独特的文化理念、经营战略及实力成就等实质性内容和展现企业蒸蒸日上的面貌、反映企业发展前景。
四、◇◇集团专题片的基本要素
（一）片名（暂定）
新时代，新品牌——安徽◇◇建设集团
（二）专题片的时长
专题片的时长约为：
8——10分钟
（三）主要传播受众
1、◇◇建设集团的目标客户
2、上级机关、相关部门和单位
3、内部员工
（四）形式定位
写实与写意综合，以写实为主的企业形象专题片
（五）组成要素
由解说、背景声、静态画面、动态图像、字幕和音乐等有机构成
（六）主要内容
以◇◇建设集团为重点，兼顾所属的房地产公司，节能技术有限公司等，反映集团企业的发展历程和整体概况、优势和实力、成就、业绩、经验以及优秀的企业文化，包括企业精神和经营服务理念，以及企业的公益事迹、党团和工会建设成果等，展示企业的发展远景
以反映企业的实力、成就、业绩和企业文化、经营服务理念为重点。
（七）拍摄宗旨
通过电视手段和专题片的形式，展示◇◇建设集团的实力、成就、业绩和企业文化、经营服务理念，传播◇◇建设集团的企业形象，为促进企业品牌提升、市场开拓和事业发展，发挥出积极的作用。
（八）风格定位
写实与写意有机结合，彰显文化品位、深厚内涵
风格大气、清新、简洁、时尚，吸引眼球
（九）素材摄取
1、静态实景拍摄
如：
建设施工成果、房地产作品、节能公司的产品、企业内景、门牌、文化墙、员工工作场景等
2、动态摆拍
如企业高层会议场景、董事长和相关人员采访、员工文化生活、有关历史事实再现等
3、企业图片资料
无法再现的场景，可少量使用企业留存的有价值的图片资料
4、公共影像资料
根据电视片的表现需要，可少量使用有价值的公共影像资料
5、三维制作
根据电视片的表现需要，可适当制作三维动画等
（十）解说
【篇三：
电视专题片《商战博略》策划方案】
《商战博略》电视专题片拍摄方案
1内容：
商战，就是以优于敌方的机动力去获得优势的利润地位，并能在市场争夺中赢得胜利。
如，美国一家地区性的小型肥皂制造商，由于规模太小，无法以正面攻击方式来领导市场，于是就采有侧面攻击战略（用一种新的生产观念来争取市场），以求克敌制胜。
这家肥皂制造商在1979年引进了一种装在塑胶瓶装液体肥皂，在消费市场中立刻得到回音，截至1981年的全年营业额已达6500万元，液体肥皂的引进使得块状肥皂的主要制造商大感恐慌，但却没有一种反击武器可以击退这位大胆的入侵者。
这个商战例子说明所谓企业之间竞争、产品之间竞争，在于是否善于运用军事战略的各项原则。
企业之间、产品之间竞争运用军事战略的各项原则就是进入了商战状态。
商战是企业之间、产品之间相互运用军事策略，运用智慧在市场上的冲突。
由于某企业（公司）所追逐的目标难以与其他企业（公司）和谐共存，而影响其在市场上的安全、权力及声望，运用知识智慧，运用军事策略原则进行的商务活动就会出现了，商战不可避免。
在进入或正在进入社会主义市场经济阶段，企业发展，产品竞争恐怕必须要通过商战来完成，要动用人文智慧，运用军事战略来完成。
在这种态势下，迫切需要向企业宣传商战的知识，迫切需要企业总结、推广商战的经验，迫切呼唤企业进入商场阶段，也就是人文智慧竞争阶段。
同时总结、推广商战的经验也是宣传产品、宣传企业，参与商战的一种形式。
黑龙江省北方市场调查公司与黑龙江省电视台拟联合推出大型专题片《商战博略》活动。
二、目的
企业积极参与《商战博略》拍摄活动，客观上这是企业打形象、打知名度最佳的角度与最新的方式。
从企业广告活动来看，以往企业
常采用的方式，由于广告市场不规范，虚假广告出现，消费者已有逆反心理，现在已不受欢迎，这种状况在很短时间里很难得到改变。
从接受心理学来看，人们（不仅是消费者，也包括一般的群众）愿意掌握、接受一些知识、商战的例子。
以商战的形式介绍企业、产品，人们由于接受了商战的例子而接受了企业、产品，很容易达到提高企业形象与产品知名度的目的。
现在市场上广泛流传商战例子已充分证明了这一点。
此项活动优于以往广告公司、音像制作部门拍摄的介绍企业、产品的专题片形式。
经有关部门的调查表明，很多观念一意识到专题片是广告时，无论专题片拍摄的多么客观，也常采取拒斥的态度。
此项活动本身就是一个企业运用智慧、运用策略进行广告宣传活动的项目，体现出了企业高层次的营销观念。
三、对象
商业企业、工业企业、医药企业、乳品企业、饮料企业、管理企业、广告企业、餐饮企业等。
四、范围
总体分为两大类：
一是战略目标竞争，一是营销手段竞争，具体划分企业发展的战略选择、市场目标选择、市场攻击、市场防御、行销计谋、广告策略、竞争战术等。
五、呈现
黑龙江省电视台第二套节目晚7时59分至8时零4分播出，第一套节目晚10点左右重播一次。
例证一避实就虚
乐曲中推出栏目商战博略
哈尔滨各食杂店、饭店、商场有关啤酒镜头
哈尔滨是全国最大的啤酒消费城市，据
饭店饮酒镜头
镜头摇向哈尔滨啤酒厂，从工厂正门摇向院中啤酒标志。
转向生产车间
生产车间工人工作特写
厂长办公会议镜头
《新晚报》“上任仅一载，遍尝百家啤”报纸特写，标题用粗红笔勾出。
推出主题字幕避实就虚
镜头特写：
《黑龙江晨报》：
《哈尔滨日报》：
标题：
《生活报》：
标题：
《黑龙江经济报》：
哈啤缘何一度领先：
《黑龙江日报》：
标题：
厂长近写有关方面调查表明，哈尔滨啤酒消费每年以20%的速度递增。
“哈尔滨喝啤酒象灌溉”，一喝喝个饱俗语可见啤酒消费之一斑。
哈尔滨啤酒消费的这种巨大潜力向来为各啤酒企业所重视，成为各啤酒厂家角逐之地。
哈尔滨啤酒厂是我国最早的啤酒厂家，始建于1900年，属大型一档企业，现占地面积14万平方米，建筑面积11万平方米。
现有职工1786人，其中工程技术人员290余人。
技术力量雄厚，生产历史悠久，一向为同行企业所称道、羡慕。
这有失于哈尔滨啤酒厂得天独厚的地理位置、技术实力、悠久的历史。
这个问题始终困扰啤酒厂老板们的心头。
军事上的避实就虚是指攻击敌人没有防备的虚弱部位来间接地牵制敌人，以达到最后目的避实就虚
（李文涛或李秀兰）或专家近写）
字幕：
人物名字字幕
转向人物：
省北方市场调查公司提供
所谓避实就虚是企业选择产品目标市场，在推出产品的过程中所采取的一种策略避开与竞争对手作正面的直接的冲突，减少不必要的一些资金投向消耗，而选择市场上的薄弱环节，加以实破，从而达到领市场之先的目的。
这种做法往往花很小的代价都能获得巨大的成功。
为兵家所称道的“最比少少许，胜人多多许”就是这个道理。
例证二铤而走险
音乐声中推出栏目商战博略
“大庆市塑料一厂”厂门厂长奚金木在班子成员及
工人簇拥下走进工厂（或门口，工人蜂拥进厂镜头，厂长奚金木站在工厂门口，迎接工人进厂。
主题：
铤而走险（定格）
编织袋分厂
镜头
装饰材料分厂
编织袋分厂车间镜头
镜头转向地板材厂
1994年，我国塑料行业中，涌现出了一个以生产地炕革而有影响的国家大型二级企业，这就是“大庆塑料一厂”。
这个工厂的厂长奚金木据此而拥有“板革王”的称号，特别引人注目
工厂的前身是原大庆市编织袋厂与大庆市地板材厂。
编织袋厂始建于1983年，以生产各种类型的编织袋为主，年生产能力为中缝粘接型编织袋1200万条，园织袋1500万条走固定市场的路子，专供大庆石化总厂，效益大增，成为全市的支柱企业。
而地板材厂由于大型企业资金周转不灵遏制了效益与速度的通病以及技术更新换代慢、原材料上涨等因素，长期处于亏损状态。
1988年，市政府采取了合并式的兼并办法，将地
奚金木说话特写
哈尔滨兵法商战应用研究所副所长副教授肖尚弼
板材厂并入编织袋厂，组建了大庆市塑料一厂，用行政手段消灭了亏损企业。
这个企业每年都亏损上百万，实际，政府把这个包袱甩给了新创建的企业，表面看来是不亏损了，实际，地板材厂的亏损还没有解决。
用编织袋厂补地板材厂，工厂议论纷纷，直接影响了编织袋厂的积极性，一种意见关掉地板板材厂，费用不管，一种是要铤而走险，变成摇钱树。
在这个时候，金厂长他们支持了我这个苦肉计。
同行业都挣钱，为什么我们不能？
我们现在运用吃苦的办法是为了将来挣更大的钱。
于是92年8月，我到南方考察决定上地炕革项目。
并挖人才，搞技术更新，提高知名度，果断在黑龙江电视台黄金时间里打出了地板革广告。
产品供不应求，成为全国有影响的地板革生产厂家。
这是将军事策略运用于企业经营中的一个典型事例。
以往，人们对施计用计有一种偏狭的认识，总觉得计谋是使用于战争的，同我们的的日常生活经营管理关系不大。
这实在是一种错误的认识。
现在伴随着改革开放的脚步，我国实行市场经济，在市场优胜劣汰的竞争中，如何采用正确的决断，选择巧妙的谋略，占领市场竞争的制高点，便成了各企业家的话题。
大庆市塑料一厂厂长奚金木铤而走铤，在板革业发展困境中勇敢地继续发展板革，并把它变为摇钱树，显然借鉴了《三十六计》中的“苦肉计”。
所谓运用苦肉计铤而走险，就是甘冒失败的危险，知难而上，克服重重困难，通过自身的努力来实现企业腾飞的目的。
这种做法往往需要胆略与魄力的。
为兵家所常说的：
“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马“就是这个道理。
（执笔人：
高国兴）
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