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外包计划书范文

外包计划书范文

1.项目合作方案书怎样写

三一课件库XX()/工作方案项目投资方案书怎样写一公司摘要:

这一部分要引见公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本状况。

二公司业务描述:

这一部分引见公司的主旨和目标,公司的进展规划和策略。

三产品或服务:

引见公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

四收入:

引见公司的收入来源,猜测收入的增长。

五竞争状况及市场营销:

分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和打败竞争对手的方法。

对目标市场作出营销方案。

六管理团队:

对公司的重要人物进行引见,包括他们的职务,工作阅历,受训练程度等。

公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

七财务猜测:

公司目前的财务报表,五年的财务报表猜测。

投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

八资本结构:

公司目前及将来资金筹集和使用状况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

九附录:

支持上述信息的材料:

管理层简历,销售手册,产品图纸等。

其他需要引见的地方个叫创业策划书,不行能让别人给你写出来。

给你做几点指点吧,一般都从下面几个方面写的。

1、执行摘要:

包括:

公司引见;次要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;管理者及其组织;财务方案;资金需求情况等基本状况。

(尽量简明、生动,特殊要具体说明本身企业的不同之处以及企业猎取胜利的市。

2.如何写承包方案

承包合同样本发布与:

2005-11-1订立合同双方:

____县____公社(乡)______大队(村)______生产队,以下简称甲方;____县____公社(乡)______大队(村)______生产队社员:

______,以下简称乙方.为了调动社员进展农副业生产的乐观性,添加集体和个人收入,提高经济效益,为城乡市场和出口供应更多的农副产品,依据中心(83),(84)一号文件的精神,经社员大会争论同意和甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同恪守.一,承包副业的内容___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.二,承包期限承包期为____年,从一九____年____月____日起,至一九____年____月____日止.三,甲方的权利义务⒈甲方有权对乙方承包的特定副业项目生产运营实行监督检查.⒉甲方必需合理安排给乙方国家下拨用于进展副业生产的化肥、农药、专项贷款和其它物资,合理支配乙方接受业务技术部门的培训.⒊甲方应当定期公布集体的财务帐目和副业生产提成费用的收入状况,接受乙方的财务监督检查.四,乙方的权利义务⒈乙方在承包期内,必需向甲方上交承包款______元(或上交____斤____,____斤____),其中,一九____年____月______日以前上交承包款____元(或上交____斤____,____斤____);一九____年____月______日以前上交承包款____元(或上交____斤____,____斤____);······.(或:

按乙方的收入比例分成,甲方得____成,乙方得____成.)⒉对以上交承包款为承包形式者,乙方有权依据市场需求,自主调整生产运营项目;对以特定副业项目为承包形式者,乙方在完成承包项目规定的任务之后,有权自主调整运营项目.乙方在不违反国家政策、法律的前提下,有权自主打算生产和运营活动.⒊乙方有权获得国家下拨的用于进展副业生产的化肥、农药、专项贷款和其它物资,有权接受进展副业的生产技术培训.五,双方的违约责任⒈甲方如不按时、按量安排给乙方国家下拨用于进展副业生产的化肥、农药、专项贷款目标和其它物资,应按其价值的____%,向乙方偿付违约金.⒉乙方如不按时、按量向甲方上交承包款(或特定的农副产品),应按其价值的________________%,向甲方偿付违约金.六,不行抗力在合同执行期间,如遇不行抗力的自然灾难,形成乙方生产、运营的农副业产品损失,经调查证明后,甲方应依据实际状况,削减或免除乙方担当的义务.七,其它us>_______________________________________________________________________.本合同自承包开头之日起生效,合同期满自行失效.合同期满后,甲乙双方如情愿连续承包,应重新订立合同.合同执行期间如乙方去世,其家庭成员有承包承继权.合同执行中,甲乙双方不得随便更改或解除合同.合同亦不因甲方代表人的变更而变更.合同中如有未尽事宜,必需由甲乙双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力.本合同副本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式________份,交大队(村委会······),(如经公证或鉴证,则应送公证或鉴证机关)······各留存一份.甲方:

____县____公社(乡)____大队(村)____生产队____(公章)代表人:

__________(盖章)乙方:

____生产队社员____(盖章)一九____年____月______日订这是个样本.给整理了一下/看下能用上不。

3.食堂承包方案书范文

hx材料库

食堂承包方案书民以食为天,我们深知:

一个胜利的企业家,从关怀员工的生活开头,由于一个企业的膳食水平是企业家的其次生产力,它直接影响到企业员工的生产乐观性,从而影响到企业的经济效益。

我们真诚盼望多年积累的胜利的管理阅历能为贵公司事业的兴盛进展添砖加瓦,以尽绵薄之力。

一、我们的承诺1、严格恪守《中华人民共和国食品卫生法》的规定,全部的厨房人员一律凭有效的“健康证”上岗,每年统一体检身体,保障员工饮食平安。

2、开展敏捷多样的服务方式:

如加班、夜宵、节日聚餐、干部用餐等,针对贵公司员工伙食的实际需求,制定不同的伙食方案,让员工用得安心、吃得放心。

3、每周菜谱由养分师专业调配,使养分结构更合理,为员工供应更人性化的服务。

4、先进的管理模式,保障食堂良性运转,免除企业员工的后顾之忧。

5、设置看法簿,了解员工看法,依据员工反馈的信息不断加以改进。

6、贴心的服务及宣扬,有利于员工素养的进展及公司企业文化的深化。

7、我方在供应饭菜时如有杂物,员工有权要求退换,我方无条件执行,并向各人解释、赔礼。

8、若我方供应不洁食物形成贵方人员食物中毒的,或形成其他不良后果的,责任经有关部门认定,由责任方担任。

9、我方员工必需恪守贵方厂规厂纪,若有违反受贵方处理。

10、承包期间我方听从管理及检查,如遇惩罚应接受并赔偿。

二、我们的服务1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好干净的衣、帽、手套和口罩。

2、放置好熟食,并加盖。

3、周期菜单方案:

4.速求一食堂承包方案书样本

食堂承包方案书样本?

甲方:

乙方:

深圳市秦记餐饮管理有限公司

为对职工食堂综合管理,提高职工膳食标准,经甲、乙双方通过友好协商,本着公平互利的准绳,同意职工食堂由乙方承包运营。

为明确双方的权利和义务,特订立本合同。

一、承包内容及运营范围

承包运营甲方职工食堂,担任供应甲方职工(早、午、晚、夜宵、通宵)。

在确保上述就餐正常供应后,可依据职工需要和力量许可,兼营小炒,承接接待餐业务,烟酒饮料等零售。

严禁在食堂区域内(包括宿舍)进行非法运营、活动和作其它用途。

二、餐费标准:

甲方食堂餐费标准按每人每天单价计:

管理人员:

早餐元/人;午餐元/人;晚餐元/人;夜宵餐元/人;通宵餐元/人;

一般员工:

早餐元/人;午餐元/人;晚餐元/人;夜宵餐元/人;通宵餐元/人;

其它人员:

早餐元/人;午餐元/人;晚餐元/人;夜宵餐元/人;通宵餐元/人;

三、承包期限:

自年月日起至年月日止,承包期为:

年。

期满后双方要求续签在同等条件下,乙方有优先权。

四、场地使用及有关费用

1、甲方免费向乙方供应目前属于甲方厨房全部的场地和用具的使用权。

进场前甲方担任将基础设备破烂部分及厨房用品一次性修理保养好配齐,才交付乙方使用。

上述物品经清点(按清单双方签名)后,交乙方使用,承包期满后,乙方应将上述物品交还甲方,如有遗失,损坏,乙方担任赔偿。

(自然损耗除外)。

2、承包期内,食堂内的用具修理发生的一切费用,由乙方自行担当。

承包区内外的设备修理整改费用由甲方担当。

(略)

七、制度的建立

1、承包期内,乙方应健立健全各项规章制度及有关岗位责任制和操作规程,并严格按制度和操作规程工作。

制度建立次要包括:

放火、防毒、防盗、卫生管理、物流选购和供应等方面。

食堂全天均应有员工值班,严防类大事发生。

2、乙方应切实做好防火、防盗、饭菜食品的卫生平安工作,若发生责任事故,后果由乙方全部担当。

甲方有权进行监督和检查。

3、甲方有义务担任对厨房水、电管线路的修理保养,小毛病三小时内完成处理工作,大毛病不超过八小时,不行抗力的不在此限。

(略)

十四、甲方同意在双方签字之日生效后,乙方需在月/日内进入甲方食堂正式承包运作,本合同的承包期限从乙方正式进入甲方食堂承包运作之日起生效,此条款与本合同一同生效。

甲方(章):

乙方(章):

深圳市秦记餐饮管理有限公司

代表人:

代表人:

签约日期:

年月日(仅供参考)

5.我想要一份食堂承包方案书的范本,我像要竞标一个食堂的承包,计

食堂承包运营管理方案书为做好贵公司食堂承包运营工作,特制定职如下方案书一、本人简历:

(略)二、承包优势:

1、从事餐饮行业年,任厨师长年,具有丰富的专业学问;2、2007年,掌管承包****食堂,得到客户的确定与赞扬,具有承包大企业食堂的管理阅历。

3、拥有一支阅历丰富的厨师队伍,能制造鲁菜、川菜等多种菜式,顺应范围广,可以满意不同口味的需求。

三、承包成本分析(详细见下表)项目自营承包每月可节省费用厨房员工因是本企业员工,从入职直到退休,工资始终上涨而业务水平提高较难。

专业的培训和人力资源管理制度,在竞争中获得提升。

自营时用工10人,平均工资1300元,承包后用工8人,平均工资1000元,节省额1300*10-1000*8=5000(元)原材料进货本人担任选购,因信息有限,很难选购到质优价廉的原料片区统一选购配送,可降低原料的成本,优化资源配置。

自营时选购需80000元,承包后选购只需70000元,营节省额:

80000-70000=10000元养分搭配烹饪技术原封不动,无专业人员讨论,菜色单调。

专业厨师,膳食搭协作理,品种多样。

管理运营从选购员到营运管理人员,都为公司员工,不易管理。

有严密的管理体制,可削减铺张,降低成本,提高效益。

按2名管理人员计,可节约管理员工资3000元,燃料每月约需用3千多元且铺张较多公司通过科学的烹饪方法,节约燃料自营时需燃料费3500元,承包后需燃料费2500元,节省额:

3500-2500=1000(元)合计,以500人就餐为例,每月节省费用约为19000元,一年为贵公司最少节约22.8万元四、合作方式:

1、贵公司供应厨房、餐厅、厨具设备、及水、电、燃料费用。

(或可依据贵方的实际状况另定)2、贵公司有条件尽量供应员工住宿房间。

3、承包期间必需添置或需要更换的厨房设备,由我方提出申请,经贵公司同意后并担任添置,运营期间如人为损坏,由我方照价赔偿,自然损耗除外。

4、食堂工作人员的工资、福利及其它费用由我方担任。

五、结算方式:

以刷卡实际发生额结算,一个月结算一次。

六、操作管理流程:

(一)、食堂员工实行岗位责任制,各负其责、相互协作,共同监督。

(二)、原材料选购1、周期菜单方案:

依据厨师科学搭配,提前一周交付厂方核定。

2、做到新奇质优达到国家食品卫生标准,首先全部食品原材料都选购于正轨厂家、进行原料选择,油类来自卑卖场的正轨品牌、肉类跟正轨宰场洽购、并每天供应检疫证明,蔬菜选购蔬菜基地。

大米、调料品来自符合有关标准的单位。

食品实行"四不"制度;A选购员不买腐烂变质、过期或三无原料;B保管验收员不收腐烂、过期或三无原料;C加工人员不用、过期或三无原料;D服务人员不卖、过期或三无食品。

(三)、食品验收每天由主管人员特地验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新奇;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。

(四)、食品置放加工与清洗1、食品置放蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。

荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、划一。

根据卫生标准,有明显标识登记,生产日期。

食品存放实行"三隔离":

A生熟隔离;B食品与杂物、药物隔离;C成品与半成品隔离

(1)肉等易腐食品的保存必需低温冷藏,食品化冰之后严禁二次冷冻。

(2)大米等易霉食品的储存留意干燥防潮。

(3)油盐酱醋等调味品,加盖加罩。

(4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按"先进先出"准绳摆列划一。

2、食品加工按类进行加工、切配,蔬菜先挑出黄、烂叶子,荤菜按要求加工。

3、食品清洗荤、素菜清洗池分开;蔬菜做到先浸泡30分钟,再清洗然后过净,荤菜在固定的池里清洗,按类摆划一、挑清、洗净全部上架。

](五)、食品烹饪食品烹调过程严格防止污染,半成品二次烹调时留意煮透。

严格恪守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准。

A烹饪需留意煮透煮熟;B尽可能缩短烹饪后的菜肴周转时间,烹饪后的菜肴加盖以防污染。

C如有的确需要储存冰箱的食物,必需待彻底冷却后才能放入冰箱。

D上浆腌味的食物假如要隔天使用,不行以加入料酒、蛋,防食物变质。

E同类食品烹饪多样化。

(六)、开餐服务1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好干净的衣、帽、手套和口罩。

2、放置好熟食,并加盖。

3、开餐中保持良好的服务态度,自动询问员工选择菜样,热忱浅笑服务。

4、开餐中派专人担任餐厅及餐桌的卫生工作。

5、开餐时间内,保证有服务员在熟食间为员工服务。

(七)餐具餐厅清洁与环境卫生1、先把餐具、炊具分类、实行"四过关":

一刷、二洗、三消毒、四保洁,定点划一摆放。

2、餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面洁净并做好桌面消毒,每餐清扫,每周2次大清扫。

3、厨房卫生

(1)每天定时清洗炉灶、工作台、盛器、落水池。

(2)设备洁净、光亮、无杂物、无滑腻。

(3)桌面、门窗、货架清洁无尘,地面洁净无积水,无"四害"。

(4)熟食盛器消毒后,方能使用。

(5)各种器具和抹布必需生、熟公用,并有明显标志。

(6)各种器具和抹布用后准时洗净,定位安放保洁。

(7)废弃物准时入特地盛器内并加盖,泔脚准时清理。

4、保证食堂周。

6.求一份完整的商业方案书

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2008年11月14日★一个好的商业方案书是获得贷款和投资的关键。

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7.菜市场承包方案书

我之前也写过类似的方案书,现在你可以拿去做下相应的参考:

筹建菜市场项目方案书的制定的次要目的有以下几点:

一、剖析企业外部环境,明确企业所处环境的机会与威逼,制定应对策略;二、了解企业内部优势与劣势,确定可以扩大优势、缩小劣势的企业进展方向;三、分析企业面对的行业进展趋势,关心企业迎接将来的挑战;四、供应企业将来明确的进展目标和方向,为企业目标的考核和管理供应依据;五、方案的细化、标准化有助于企业员工深刻理解企业的目标,并达成共识;六、提高企业在项目进展过程中的管控力量。

筹建菜市场项目要获得长久的竞争优势,就必需有清楚的进展规划思路。

从竞争角度看,项目方案书对于本项目有以下重要意义:

一、将来肯定时期内,项目发起方的内部人员能够清楚知晓项目的共同目标;二、明确将来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和准绳性,进而可以保持组织机构与战略的婚配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化;三、明确将来肯定时期内项目发起方的职能战略,从而使各职能部门、各项目组织都能够清晰地了解本人该做什么,进而可以激励他们乐观自动地完成目标;四、明确项目本身的优势、劣势、机会、威逼,使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险掌握力量和市场应变力量,进而有利于提升企业的长久竞争力。

8.外包方案

策划外包,就是企业将策划工作外包给专业的团队去执行。

对电商策划、品牌策划、抽象策划、传媒策划、gong关策划、企业文化策划、商业模式策划都针对性地由专业团队去完成。

让专业的人去做专业的事,将企业每一个微小的优点都尽可能放大,全体效率获得快速提升,效率最大化才能实现利润最大化。

由于专业团队,又专注策划领域,每个人只做本人专业的事。

专业分工后流程化作业,工作效率更快、质量更优,更省去了企业因策划工作而进行团队建设、试错的资金和时间成本。

在现今竞争激烈、优胜劣汰的市场上,中小企业正面临全面、彻底的洗牌。

企业家们不单需要抱团取暖,企业的运营模式更需要精简优化。

无论产品、服务还是营销、gong关,每一个阶段、每一个细节都追求更高价值、更低成本。

因而,业务外包则成为现今市场环境下最热的合作模式。

将来,这一趋势将会始终延长进展,大部分企业的非核心业务都将实现外包。

9.商业方案书范文

以家居行业为例,您参考一下:

家居行业创业方案书问题结束时间:

2007-2-1820:

26:

00提问者:

644020215企业名称:

****家具公司担任人姓名:

***地址:

上海***路**号电话:

********本运营方案依据本人实际状况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有阅历的相关人士考核,敬请批判指正。

目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本方案八、现金流量方案九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售猜测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防备措施十五、申办程序及日程支配一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,非常庆幸这一门类的商品市场需求长久而广泛。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业经受和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有肯定时期的创业模仿预备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员特长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满意企业创办初期的资金需求力量。

(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得闻名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和关心(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:

作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流淌资金的借入和享遭到有关优待政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心特长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。

这个思路是由市场条件和企业情况所打算的。

做强、做精、做准20;做好、做妥、做稳80,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。

例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20,其余80的加工(含制品)由企业的购买行为支持。

购买行为将获得技术工艺标准、质量掌握标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设学习型企业有剧烈的愿望和认同(发起人群的基本状况略)。

(9)企业运转的方向,将向头脑型企业演化,通过可掌握资源因素和不行掌握资源因素在销售和开发的磨合作用,慢慢实现。

企业运转初期将是这一构造的模仿实践运作和磨合。

二、企业的一般状况1、公司性质和次要运营范围公司的法律形式采纳有限责任公司形式。

性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。

其中,国有股份约为10,自然人股份约为90。

次要运营范围为:

木制家具(含软体家具)生产、销售(含延长产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延长产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;询问服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。

2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。

占地面积约为5000平方米,建筑面积约为2500-3000平方米。

销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售

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