隐患排查治理工作总结.docx
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隐患排查治理工作总结
隐患排查治理工作总结
1.平安隐患排查管理的总结
一、总体状况
(一)项目部在接到川交函(2021)792号文件的通知后,马上组织了专项研讨会议,组织项目管理人员仔细对该文件通知精神进行宣扬和学习,并对接下来开展隐患排查管理工作特地进行了支配和部署。
(二)在隐患排查管理工作中,项目部仔细组织各部门开展了对《平安生产条例》、《建设工程平安生产管理条例》等法律法规的学习。
为了抓好隐患排查管理工作,项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查管理内容进行了宣扬。
为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。
项目部各部门广泛发动员工,仔细开展了对本项目、班组、岗位的平安隐患排查活动,对查出的平安隐患,实行针对性措施,切实消退各种隐患,并对查出的平安隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了平安生产。
(三)依据文件精神要求和项目部制定的《平安隐患排查管理实施方案》,针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的平安隐患进行逐一排查,并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。
至2021年12月01日前,在隐患排查管理工作中,项目部组织了7次平安大检查。
在本季度施工平安隐患排查管理工作中,我合同段共排查管理隐患项目50个,其中排查一般隐患48项,目前已整改48项,整改完成率达100%;排查较大隐患2项,已整改2项,整改率100%。
从检查的状况看,各施工队基本上能恪守项目指挥部、监理部和项目部有关平安生产工作的法律法规和标准规范,平安隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
二、次要特点
项目部隐患排查管理专项活动次要有以下特点:
(一)乐观组织开展“回头看”检查督查工作。
仔细组织开展检查督查,加强了对“回头看”工作的检查指点。
(二)加大了对严重隐患的整治力度。
对查出的严重隐患盯住不放,跟踪整改。
(三)以隐患排查管理推动重点施工区段的平安生产专项整治。
(四)总结阅历,构建隐患排查管理长效机制。
仔细梳理总结专项行动以来的有效做法和阅历,建立健全隐患排查管理长效机制。
2.平安生产隐患排查汇总总结怎样写
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关于开展安保维稳月活动的总结总段:
为了切实做好我段平安生产工作,在开展平安生产隐患排查管理专项行动的基础上,我段紧密结合实际状况,根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,从源头抓起,仔细组织,缜密部署,狠抓落实,防备于未然,加强督查,扎实开展安保维稳月活动,取得了肯定成效,现将工作总结如下:
1、加强组织领导,提高责任意识我段高度注重平安生产工作,坚固树立“平安生产,责任重于泰山”的思想,从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。
为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以段长夏玺明为组长,副段长冯骥为副组长,安小玲、慕建煜、刘雄伟、张建社、邢成为成员的安e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623736保维稳月活动工作领导小组。
坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,仔细贯彻落实总段的工作支配部署。
通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式,加大平安生产宣扬和监督检查力度。
与各养管站签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络。
二、细心组织,分阶段落实。
平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。
为使平安生产隐患排查管理工作落在实处,我段分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实:
一是大力做好平安生产宣扬训练工作。
加大宣扬的掩盖面,大力宣扬平安生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣扬横幅;发放各类
3.如何开展隐患排查管理
以前的平安隐患排查,流于形式、偏重于现场的多,广度、深度明显不足。
为切实消退煤矿平安生产隐患,可从以下几方面入手,仔细、系统、全面、深化地开展隐患排查管理:
一查思想。
查管理人员、职工对平安的熟悉能否到位?
法律、法规宣扬、贯彻状况如何?
平安学习及训练培训能否紧跟形势进展并结合矿井实际?
能否摆正生产与平安的关系?
企业平安投入能否得到保障?
二查组织。
平安管理机构建设、人员配备能否符合相关规定?
能否满意矿井平安生产实际需要?
施工组织合不合理?
有无超强度、超定员、超力量组织生产状况?
三查规章、制度。
能否按要求建立并准时修改完善各项制度?
证照能否有效、合法?
调度值班、严重事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度能否仔细贯彻执行?
四查规划、设计,规程、措施,分析、评估。
能否按要求制定中长期规划?
有无年度与近期灾难防治方案?
能否制定事故应急预案?
几大系统建设能否符合设计要求?
规程、措施与现场实际及灾难程度能否相符?
能否按要求汇审并准时补充、修改、完善?
措施不能仅管局部、只考虑详细工作,要检查措施对作业地点及周边区域可能消失的问题,能否考虑全面并有相应防备措施?
管理前后有无灾难状况分析、管理效果总结?
严重隐患管理能否进行必要的评估?
五查现场。
应分系统、分专业,逐一检查。
次要包括仪器、设备、设备能否完好?
入井设备有无安标?
供电(三专两闭锁)、运输的一坡三挡、提运设备能否符合要求?
设备管理、检查、维护、检测、检验能否符合相关规定?
作业场所能否具备平安生产条件?
支护质量好坏?
风量、风质状况如何?
防灭火设备、材料,防水设备,放炮母线敷设,放炮点、警戒线设置,瓦斯监测监控能否安装到位并正常运转?
防突配备、平安防护设备如何?
六查人的个体行为。
管理者有无违章指挥?
操作者能否按规定程序操作?
职工健康情况、精神形态?
工程质量验收、把关状况?
管理人员值班、跟班、带班管理状况?
出入井管理,作业时的相互监督与爱护状况等。
在隐患排查之后,更重要的还在于必需准时处理到位。
管理隐患要在人员、物资、资金准时间支配上赐予充分保证,要责任到人,在生产与平安发生冲突时,生产必需为平安让路。
对疑问、简单问题即严重隐患,在细致分析,制定严密牢靠措施,进行科学评估基础上,细心组织人员实施整改,必要时应先停产、撤人。
本身无法处理的要聘请专家或中介机构进行指点,对管理难有平安把握的,要制定和实行断然措施、以绝后患。
在隐患整改落实后,还要进行分析总结,要逐渐积累阅历、找寻规律,使隐患排查、管理走向制度化、科学化、规范化。
煤矿生产过程,就是同自然界作斗争的过程,随着采掘活动的进行,问题和隐患在不断涌现,它贯穿生产活动一直。
因而,我们对隐患排查管理必需常抓不懈。
4.平安环保隐患集中管理活动总结怎样写
平安生产隐患排查管理工作总结我公司在接到市安委办发《转发《国务院安委会办公室关于全面排查整治危急化学品和烟花爆竹企业平安隐患的通知》的通知》【2021】46号文件后,为切实加强公司的平安生产工作,防止事故发生,我公司快速行动,制定措施,缜密部署,扎实推动,结合当前正在开展的平安生产百日大检查活动和平安生产专项整治,在全公司范围内深化开展平安生产隐患排查管理工作,现将隐患排查管理工作总结如下:
一、加强组织领导,建立工作机构。
平安生产隐患排查管理工作,不只是国家和省市政府支配部署的一项重点工作,也是当前平安生产的中心工作和迫切大事。
对此,公司高度注重,乐观开展平安隐患自查自纠工作,严格落实企业主体责任,执行隐患排查管理制度,建立了隐患排查机制,结合平安生产百日大检查活动成立了以经理为组长,各车间、单位一把手为成员的工作领导小组,统一领导公司平安生产隐患排查管理工作,讨论处理有关严重问题。
下设办公室(平安科),担任指点、协调隐患排查管理整治工作。
各车间也都成立了车间领导为组长的领导小组,明确活动内容及要求,做好宣扬工作,发动职工乐观参加,营造活动氛围,快速开展隐患排查管理工作,确保隐患排查管理取得实效。
二、深化开展隐患排查管理,消退各类隐患。
结合平安生产百日大检查和平安生产专项整治活动,广泛宣扬报道平安生产隐患排查管理活动的重要性,乐观开展隐患排查活动,在活动期间,对比文件中平安隐患排查整治的重点内容深化生产现场从工艺、设备、平安设备、检修办证、防火防爆等方面仔细查找隐患和问题,并对查出的隐患进行自查自整,确保隐患排查做到全员、全过程、全掩盖,隐患不漏查、不留死角。
并对冰机储槽安装视屏监控,在冰机储槽进出口管道上安装了紧急迫断阀,重点对合成车间平安阀进行了全面检验,对全厂压力容器操作人员进行了特种作业证上岗考试,制定并完善各种平安生产规章制度、应急救援预案,对全厂各生产岗位消防器材进行了全面检查,部分灭火器进行了更换。
公司不断加强员工平安训练培训考核,提高职工平安意识,高度注重平安生产工作,添加平安投入,全方位加强平安管理,从而保证企业长周期平安稳定运转。
截至到11月15日,公司共查出各类隐患项,目前已整改项,整改率为100%.三、乐观开展自动化掌握技术改造。
依据j安监管三字〖2021〗15号和泽安监发〖2021〗141号有关文件要求,仔细落实平安生产主体责任,乐观预备合成氨工艺自动化改造前期预备工作,争取2021年底前按要求完成自动化改造工作。
总之,公司通过全面深化的开展隐患排查管理活动,有力地促进了企业的平安生产工作。
企业平安生产责任主体愈加明确、社会责任感进一步增加,员工的平安意识得到了明显提升,在全公司范围内构成了深厚的人人讲平安的良好氛围。
我们在以后的工作中,要一如既往仔细贯彻落实科学进展观,坚持以人为本、平安进展的科学理念,强化和落实平安生产主体责任,更好地把握隐患管理、事故防备的自动权,打好平安隐患排查管理攻坚战,有效防备事故的发生。
平安科2021年11月19日。
5.求平安隐患汇报材料
不是精确 的校内平安隐患汇报材料,本人修改下哦!
依据《平安生产事故隐患排查管理暂行规定》的要求,制定本制度。
第一条公司次要担任人对本单位事故隐患排查管理工作全面担任。
公司各部门和分公司担任人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查管理工作担任。
其次条公司任何部门和个人发觉事故隐患,均有权向公司次要担任人、分管担任人、平安部门和所在分公司报告。
各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当根据职责分工马上组织核实并组织整改。
第三条公司次要担任人以及财务科(室)应当保证事故隐患排查管理所需的资金,将事故隐患排查管理资金列入平安投入费用。
第四条公司次要担任人每月至多组织一次平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动,分公司每周、班组每天至多组织一次隐患排查。
对排查出的事故隐患,根据事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并根据“五落实”的要求和职责分工实施监控管理。
第五条公司将平安生产制度与项目部签定管理平安责任书,责任书中明确各方对事故隐患排查、管理和防控的管理职责。
公司对各项目部事故隐患排查管理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查管理状况进行统计分析,并分别于4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前,将各季度平安生产隐患排查管理有关表格和文字说明材料向总公司及所在区域平安站和有关部门报送书面统计分析表。
统计分析表应当由公司次要担任人签字。
对于严重事故隐患,除依照前款规定报送外,应当根据严重事故隐患报告规定的内容向总公司及所在区域平安站和有关部门报告。
第七条对于一般事故隐患,由本单位(科室、分公司等)担任人或者有关人员马上组织整改。
对于严重事故隐患,由公司次要担任人组织制定并实施事故隐患管理方案,并报总公司及所在区域平安站备案、销号。
第八条公司各级担任人和有关人员在事故隐患管理过程中,应当实行相应的平安防备措施,防止事故发生。
事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停止施工或者停止使用;应当加固维护,防止事故发生。
第九条公司应当加强对自然灾难的预防。
对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患,应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查管理,实行牢靠的预防措施,制定应急预案。
在接到有关自然灾难预报时,应准时向各项目部、有关单位发出预警通知;发生自然灾难可能危及人员和公司财产平安的状况时,应当实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施,并准时向当地人民政府及其有关部门报告。
6.求平安隐患汇报材料
不是精确 的校内平安隐患汇报材料,本人修改下哦!
依据《平安生产事故隐患排查管理暂行规定》的要求,制定本制度。
第一条公司次要担任人对本单位事故隐患排查管理工作全面担任。
公司各部门和分公司担任人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查管理工作担任。
其次条公司任何部门和个人发觉事故隐患,均有权向公司次要担任人、分管担任人、平安部门和所在分公司报告。
各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当根据职责分工马上组织核实并组织整改。
第三条公司次要担任人以及财务科(室)应当保证事故隐患排查管理所需的资金,将事故隐患排查管理资金列入平安投入费用。
第四条公司次要担任人每月至多组织一次平安生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动,分公司每周、班组每天至多组织一次隐患排查。
对排查出的事故隐患,根据事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并根据“五落实”的要求和职责分工实施监控管理。
第五条公司将平安生产制度与项目部签定管理平安责任书,责任书中明确各方对事故隐患排查、管理和防控的管理职责。
公司对各项目部事故隐患排查管理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查管理状况进行统计分析,并分别于4月4日、7月4日、10月4日和下一年1月4日前,将各季度平安生产隐患排查管理有关表格和文字说明材料向总公司及所在区域平安站和有关部门报送书面统计分析表。
统计分析表应当由公司次要担任人签字。
对于严重事故隐患,除依照前款规定报送外,应当根据严重事故隐患报告规定的内容向总公司及所在区域平安站和有关部门报告。
第七条对于一般事故隐患,由本单位(科室、分公司等)担任人或者有关人员马上组织整改。
对于严重事故隐患,由公司次要担任人组织制定并实施事故隐患管理方案,并报总公司及所在区域平安站备案、销号。
第八条公司各级担任人和有关人员在事故隐患管理过程中,应当实行相应的平安防备措施,防止事故发生。
事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停止施工或者停止使用;应当加固维护,防止事故发生。
第九条公司应当加强对自然灾难的预防。
对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患,应当根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查管理,实行牢靠的预防措施,制定应急预案。
在接到有关自然灾难预报时,应准时向各项目部、有关单位发出预警通知;发生自然灾难可能危及人员和公司财产平安的状况时,应当实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施,并准时向当地人民政府及其有关部门报告。
7.消防平安隐患排查整治专项行动总结怎样写
平安与管理工作的重要。
没有范文。
以下供参考,次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
8.办公室平安隐患检查总结
依据部、局和段里的统一支配,行政办公室自XX年4月未开展平安大反思大检查活动以来,严格依据上级的要求,围绕落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署根据段里的支配,结合办公室工作特点,重点抓住消防、综治、车辆平安、文件传递和人身平安等方面内容,从思想、作风、管理、规章、设备、作业、队伍素养和思想政治工作等各个方面,全面、深化、细致、缜密地开展平安生产隐患排查和整治,对排查出来的平安隐患根据先重点后一般的准绳,紧盯平安生产薄弱环节,实行坚决措施马上进行整治,对问题实行消号管理,确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。
现将详细状况总结如下:
一、“大反思、大检查”活动开展的总体状况1、仔细学习传达上级精神,乐观部署开展平安大反思大检查活动。
根据上级要求,办公室于5月12日由段长***亲身召集办公室全体人员记名学习传达济南局“4.28”铁路交通特殊严重事故教训、贯彻落实铁道部“4、29”紧急电视电话会议精神和《关于在全段仔细吸取济南局“4、28”特大事故教训,全面、深化开展平安大反思、大检查、大整改活动的通知》文件精神,并结合段里的部署和支配,制定出办公室开展大反思、大检查活动的详细要求、重点内容活动方案、措施及推动方案,同时,组织与会人员进行了初步的反思。
5月13日再次召开反思会,组织全体人员结合本科室本身状况,仔细反思查找本身存在的问题和本科室存在的问题,并写出了深刻的个人反思材料和科室自查反思材料。
2、深化排查平安隐患,实行坚决措施乐观整改。
在深刻反思本科室存在问题和基础上,仔细落实路局平安生产“大反思、大检查”活动的工作部署和开展平安生产百日督查专项行动,根据段“大反思、大检查、大整治”的支配工作,全面、深化、细致、缜密地广泛开展平安生产隐患排查和整治,组织专人深化沿线各车间、工程施工点进行消防、综治和车辆平安及文件接收传递等状况进行专项检查。
对查摆出的问题仔细进行梳理、分类和分析,组织专题讨论,逐项制定整改方案、目标、措施和时间,根据先重点后一般的准绳,责任落实到人,对问题实行消号管理,限期整改到位。
确保平安生产“大反思、大检查、大整治”活动各项工作的全面落实。
3、仔细开展“回头看”和“再反思”,确保活动的效果和质量。
依据活动的总体支配,对前二个阶段的开展状况准时开展“回头看”,围绕“大反思、大检查、大整治”活动排查和前期整治的平安隐患进行复查,对整治不到位的进行补课,做到件件抓落实、项项抓复核,防止问题的反弹,确保规章制度、平安管理、平安掌握等各项标准的有效落实。
全路运输平安工作座谈会召开后,办公室准时组织全体人员对刘志军部长和胡亚东副部长在座谈会上的讲话精神,并于7月22日由段长***组织全体人员召开再反思会,结合全路运输平安工作座谈会精神的要求,对前一段的反思和整改中存在的问题和不足之处进行深化的再e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333361313361反思,组织机关汽车班全体人员针对前段平安生产状况召开专题再反思,通过再反思促进全体人员进一步提高了对大反思、大检查活动重要性的熟悉,增加了抓平安、保稳定的盲目性。
9.如何做好平安隐患的检查与整改工作
一、如何做好平安检查与整改:
1、检查要有目的性,要求和方案要明确;要常常检查,抓落实、促整改;不走过场,不搞形式。
2、在日常工作中仔细执行巡回检查制度,坚持做好巡检工作;注重交接班的检查,仔细对待隐患问题的交接。
3、管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能,严格要求,合理奖惩,乐观整改。
4、做到“四个准时”:
准时查找发觉平安隐患,准时进行汇报协调,准时组织整改处理,准时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合,如查岗或结合活动、工作需求随时支配检查。
每月至多一次综合全面的检查。
按要求做好专项检查如消防设备、机具设备、车间用电、防火、防汛等专项检查,专项检查还包括对关键安装、重点部位的检查,如每天一次的对严重危急源的检查。
6、必需落实平安隐患整改责任制,落实责任和期限。
不检查就不晓得隐患在哪儿,也谈不上整改,而光检查不整改,等于没检查。
对检查中发觉的一般平安隐患要马上整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督,实施临时应急措施,挂牌限期整改。
7、平安要你管我管大家管,要调动全员参加平安检查与整改的意识和责任,每一个人都要尽职尽责,才能防微杜渐。
二、检查与整改留意的准绳:
坚持早发觉、早汇报、早整改的准绳。
平安检查要坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的准绳,并做到常常化、制度化、规范化的准绳。
对检查出的隐患,要进行缘由分析,准时实施整改处理措施。
对事故隐患,根据隐患整改“四定”准绳落实(定措施、定担任人、定期限、定资金来源)。
对检查中发觉的一般平安隐患要马上整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施,挂牌限期整改。
对不具备整改条件的隐患,要实行肯定的应急防备措施,或临时处理措施,按要求限期整改或停车停产整改,在条件具备的状况下彻底整改掉,确保平安生产。
对危急性及危害性较大的隐患必需马上整改落实。
检查和整改是互动互补的关系,在检查中发觉问题加以整改,在整改中连续排查隐患,不断优化和完善,最终达到平安生产的目的。
所以我们必需注重平安检查与整改,仔细做好平安检查与整改。
扩展材料:
平安隐患是在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、毛病、苗头、隐患等担心全因素。
事故隐患分为一般事故隐患和严重事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。
严重事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改管理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产运营单位本身难以排解的隐患。
严重事故,是指形成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下轻伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
特殊严重事故,是指形成30人以上死亡,或者100人以上轻伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
严重事故隐患与严重危急源的概念与构成要素。
事故隐患与危急源不是等同的概念,事故隐患是指作业场所、设备及设备的担心全形态,人的担心全行为和管理上的缺陷。
它实质是有危急的、担心全的、有缺陷的“形态”,这种形态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
严重危急源,