蔬菜种植合作社工作总结.docx

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蔬菜种植合作社工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

报告时间：

2014年12月23日

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

地址：

鄂州市段店镇中咀村

法人代表：

杨红军电话：

158********8

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社

二○一四年度工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月，法人代表杨红军，注册资本200万元，业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。

公司现有种植、养殖面积263亩，蔬菜大棚50亩，成员186人。

2014年，在区镇农业部门的指导下，合作社进一步强化管理，调整种植品种和规模，引入新技术新品种，改造机耕路渠，添置生产农业机具。

不断完善生产种植条件。

同时，加强销售管理，升级销售渠道。

使合作社产供销模式得以强化。

经济效益得到了有效提高。

下面分述一下合作社管理及产销情况。

一、组织管理情况

1、法人变更。

经理事会研究、监事会批准，合作社于2014年5月4日变更法人。

由杨红军替代王伟，现任法人代表。

变更法人前，杨红军持股占50%。

2、社员情况。

2014年合作社新增社员5人。

3、2014年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。

4、指导思想。

加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作，根据地理环境、气候环境等情况，新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩，力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。

5、聘请了一名基地技术推广责任人：

孙金辉，引进技术负责人一名：

熊四云。

二、生产经营情况

1、生产情况

（1）2014年2至12月，合作社完成生产投入790万元。

其中：

流转土地700亩，当年支出35万元；基础设施建设投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。

（2）种植品种由原来的28个增加到45个。

其中，在市残联的协助下，引进了芙蓉菜品种，填补了省内蔬菜种植空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。

全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。

2014年主要蔬菜种植情况一览表

类别

名称

种植

面积

经济

效益

叶菜类

大白菜、小白菜、青菜、包菜、生菜、菠菜、韭菜、蒜苗、芹菜、藜薅

45亩

根茎类

萝卜（白罗卜、胡罗卜、水罗卜）、大葱、小葱、蒜、洋葱、蒜薹、莴笋、土豆、红薯、芦笋、荞头、莴苣、大头菜、莲藕

75亩

花菜类

花椰菜、金针菜、朝鲜蓟和芥蓝等

12亩

瓜类

南瓜，冬瓜，苦瓜，黄瓜，丝瓜，西葫芦，番茄，茄子，芸豆，豇豆，豌豆

36亩

浆果类

草莓，蓝莓，黑莓，

10亩

果菜类

辣椒（菜椒，青椒，尖椒，甜椒）

20亩

新品种

芙蓉菜

5亩

2、销售情况。

（1）全年完成销售2368万元，实现利润710万元。

销售渠道：

在维持上年度销售渠道的基础上，新增了鄂州潘龙蔬菜市场、武汉市白沙洲蔬菜市场两个渠道。

同时，采取请客上门的办法，让菜贩子上门“砍菜”。

集中收购模式不断扩大。

在上年度基地全部自产的情况下，照顾到社员种植蔬菜的积极性，广开渠道收购社员在自留地上种植的蔬菜，金额达12万元。

生态农业基地标准执行情况

1、基地环境：

鸿鑫蔬菜种植基地远离城区、工矿区、交通主干线、工业污染区和生活垃圾场所，地块完整，没有进行常规生产的地块。

与常规地块交界处设置有明显标记。

转换时间达2年，符合标准（由常规生产系统向有机生产转换通常需要2年时间）。

2、栽培管理

种子和种苗的选择：

鸿鑫全部选择有机蔬菜种子和种苗。

没有使用任何转基因种子和种苗。

轮作清园：

基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少3种作物进行轮作；在1年只能生长一茬蔬菜的地区，允许采用包括豆科作物在内的两种作物轮作，禁止连续多年在同一块地种植同一种作物。

前茬蔬菜收获后，彻底清理基地，将病残体全部运出基地外销毁或深埋，以减少病害基数。

配套栽培技术：

通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术，充分利用光、热、气、水等条件，创造一个有利于蔬菜生长的环境，以达到高产的目的。

肥料施用：

通过回收、再生和补充土壤有机质和养分来补充因作物收获从土壤中带走的有机质和土壤养分，保证施用足够数量的有机肥，辅以生物肥料，以维持和提高土壤肥力、营养平衡和土壤生物活性。

限制使用人粪尿，不使用化学合成肥料。

病虫草害防治：

选用抗虫抗病品种通过选用抗性品种，或用非化学药剂进行种子种苗处理，培育壮苗。

合理轮作——在生态环境上改变和打乱病虫发生小气候规律，减少病虫害的发生和危害。

科学管理——通过中耕除草、秋季深翻晒土、清洁田园等一系列科学管理措施，起到防止病虫的作用。

在地下水位高、雨水较多的地区，推行深沟高畦，利于排灌，保持适当的土壤和空气湿度，营造不利于病虫害发生的湿温度环境，对防止和减轻病虫害具有较好的作用。

生物、物理防治——利用防虫网、害虫天敌和生物农药进行害虫捕食和防治；利用害虫固有的趋光、趋味性来诱捕害虫。

草害管理：

田间杂草及时人工清除。

同时利用黑色地膜覆盖，提倡运用基地秸秆覆盖或间作的方法，避免突然裸露，控制杂草生长。

未使用基因工程产品和化学除草剂除草。

品牌建设情况

鸿鑫蔬菜基地处于创建时期，但是品牌建设一直是工作重中之重。

成立三年来，分别取得了“鄂州市优秀家庭农场”、“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。

随着我社蔬菜产品市场占有率的提升，品牌建设刻不容缓。

我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。

一是制定产品标准，狠抓技术培训。

根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求，我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。

聘请农技人员，根据规程搞培训，根据标准搞检验，为品牌建设提供了技术支持。

二是突出基地建设，狠抓标准化生产。

我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手，狠抓基地建设，每年投入数万元资金，重点用于品牌建设。

软件上做到“五有”：

有合作社、有品牌、有包装、有生产技术标准、有生产记录档案；在硬件上做到“四个到位”：

水电路配套到位，品种优良到位，配方施肥到位，绿色防控到位；在效益上达到高产、优质、高效。

同时推行主打品种加合作社加基地的管理模式，通过订单菜园，大力发展优质、安全蔬菜生产，实行标准化栽培，建立农产品质量安全追溯体系。

力争使鸿鑫品牌成为鄂州市的明星品牌。

政策支持情况。

2014年华容区农业科技局拨付科技种植支持资金2万元及物质。

主要经验、存在的问题及建议

经验：

鸿鑫蔬菜种植专业合作社选址于远离市区的段店镇中咀村湖边荒地，环境上得天独厚，同时，对偏远落后地区农村产业结构调整起到了示范作用，也带动了社员及周边村民致富。

社会效益远大于经济效益。

在生产品种的选择上求新求异，丰富了村居民的菜篮子，有效地服务了社会。

合作社也赖以成长壮大。

存在的问题：

由于地理位置偏远，运输、储藏都较为困难，对蔬菜销售造成了一定的影响。

建议：

政府对合作社运输、储藏上给以资金支持。

进一步疏通销售渠道。

附：

合作社建设生产图片

鸿鑫蔬菜种植专业合作社

2014年12月22日

合作社业务宣传

合作社基地建设

合作社生产种植