教师思想表现总结.docx

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教师思想表现总结

教师思想表现总结

又一学期即将结束，在这段边工作边学习的日子里，我凡事都脚踏实地地去做，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以为真的态度做踏实的功夫。

因此，在这里，我想实事求是地谈谈自己所取得的成绩与不足之处。

首先，作为一名教师，我能全面贯彻执行党的教育方针和九年制义务教育，注意培养自己良好的师德，关心和爱护每一位学生，做他们学习和生活中的良师益友，时时处处为人师表；在思想政治上，自己虽不是一名党员，但时刻能以比党员更高的标准严格要求自己，作为学校大家庭中的一员，我能主动关心学校的点点滴滴、角角落落。

曾有老师戏称我为“管家婆”、“女管家”，不管这称呼里面是带有褒奖还是别的什么，我都付诸一笑。

因为我觉得这是我们每个“家庭”成员应尽的义务；对于学校的荣誉，我也能积极维护，凡是有利于学校发展的事情，我都会大张旗鼓地进行宣传，然后尽心尽职地做好各项工作。

其次，在教学上，学校领导根据我的个人特长，让我教双语班的音乐。

说实在话，做专职音乐教师，这是我任教十五年第一次，没有多少经验，但我能注意多向同事请教，平时自己也注重多看成功例，多听示范，所以在这学期举行的省实验小学音乐教师评优中，我觉得还是取得了令自己满意的成绩，不过比起湖塘片的老师，还是存在着一定的差异，今后还有待于进一步的学习、提高。

在平时的教学中，我能尽量根据学生年龄特点和双语特色精心设计教案。

为了使自己的英语堂用语更加娴熟，我在上学期报名参加了英语大专班的学习，虽然对于大学英语我感觉很陌生，学得也很艰难，但我坚信自己的刻苦、努力一定会换优异的成绩。

在学习过程中遇到问题，我能向比我年龄小的同事请教，他们也总能毫不保留地帮助我。

由于我的不耻下问、勤奋好学，一时间竟能激起英语组老师共同学习的热情，我的内心也感到无比高兴。

对于英语组的活动，我也能积极参与。

每一次的英语歌曲比赛和英语节的节目，我都能认真排练，从背景、道具和服装的设计到制作，我也会主动请其他老师帮忙，然后自己把好关，所以在演出质量上应该比以前有所提高，特别是学校合唱队的训练，自己也是边教学边摸索，认真训练，应该说现在的演唱水平有了一定的提高。

第三，在少先队工作上，我能尽我所能做好德育办的助手工作。

对于工作中必须考虑的细节问题，我也能积极发表自己的观点和提出合理的建议。

对于学校领导下达的任务，我都会认真去完成。

在工作中，我总喜欢默默无闻地表现。

在抓学生常规方面，我是高标准，严要求，自上学期对学生抓常规教育以，我经常利用升旗仪式、联合早会以及行为规范的知识培训等机会对全体学生进行教育；对一些顽皮的学生所犯的错误，我会紧抓不放，对他们进行严厉的批评和耐心的教育；对一些涉及到生活中的礼仪规范我就利用堂上的一些时间教给他们。

上学期举行的学生常规管理成果展示活动，通过一部分老师的鼎力支持，最后活动取得了圆满成功。

应该说，在全体老师的大力支持和共同努力下，我们学校大部分学生的常规比以前有了明显进步，校容校貌也有所改观。

当然，由于学生年龄小，好的行为习惯不能长久保持，“冷热病”重，这就需要我们老师给他们做正确的引导，特别是班主任老师，因为班主任这一职责的德育功能和工作效应是旁人替代不了的，许多细致入微的事情要靠大家去做。

平时，我随手捡起地上的纸屑，随手关掉无人灯，随手关上忘关的门窗┄┄目的只是想能引起大家的共鸣，从而达到一定的教育效果。

虽然有时收效甚微，但我绝不灰心，我会尽可能地把工作做细、做实、做活，同时也希望大家在工作中能一如既往地支持我，能多与我交流、沟通。

因为我不是什么能人，更不是什么完人，在工作中肯定存在着许多不足的地方，老师们可以帮我提出，我想这是对我工作最好的支持和帮助。

况且学校是我们大家的，需要大家的关心和爱护。

当然，一学年，我所做的都是些平凡小事，虽然没出什么成绩，但镇里、学校里的六、七次献花献辞和DV制作大赛以及学校里学生的各项比赛活动中也融入了自己的不少汗水。

但由于学校里的杂务性事情太多，自己往往会为了应付这些事情而打乱自己的学习计划和工作计划。

其他老师都说我忙，但我总觉得忙得没有成绩，但有时回过头想一想，有些事情还是需要有人去忙，也许是我比较适合吧!

所以自己虽然失去了一些，但我并不后悔，也绝不会停止不前。

对于今后的路，我会谨慎地走好每一步，用自己的努力实践、勇于探索使自己的业务素质和工作能力再上新的台阶!

一、堂探索的特殊意义、效果

我国倡导素质教育已有多年，实施新程标准已有年。

由于传统教育根深蒂固，应试教育充溢教学，既有教育主管部门的导向原因，比如，以升学率为唯一标准评价学校，更有基层学校急功近利，实行强制灌输，把学生视为知识容器，把人作物，教师扮演了知识的仲裁者、传授者、控制者角色，学生是知识的接受者、储藏者、应试者。

学生没有独立思考能力，没有辨别是非的批判意识，也没有创新实践的精神，只是逆顺受的绵羊，不加品味与咀嚼的填鸭食，实行照搬照抄的教育、死记硬背的教育、囫囵吞枣的教育，学生成了考试的机器，知识的奴隶，由苦学到厌学，由厌学到辍学。

有的人把当今教育称之为苦难教育也不过分。

具体体现在下边四个方面：

（一）教师传授，学生被动的接受。

教师是堂的中心，教学目的、内容、过程、方法、形式全部由教师掌控，一言堂、满堂灌，学生成了看客、道具、附属品，教师讲，学生听，教师板书，学生抄记，谈不上对知识的过程体验、感受，更没有形成能力之说，比的是单独记忆力，看的是考试准确率。

（二）共性教育，培养听话的学生。

同样的目标，同样的进度，同样的要求，同样的方法，同样的步骤，同样的答案，甚至同样的性格，等等，同样的太多太多，像是从一个模子生产的产品一样。

共性教育，一个特征就是听话的学生，惟命是从，教师口谕便是圣旨，限制了学生思维的发展、学生创造性、想象力的发挥。

从某种意义上讲教师是学生能力的培养、个性张扬、性格成熟的绊脚石，在教师心目中，学生应是无条顺从的听话学生。

能够认真听讲，背过老师口授言传的圣经。

考试时按老师讲的内容去应对。

敢于质疑教材、权威，勇于探索创新到底哪里去了，这怪学生吗？

应该怪谁呢？

（三）大题量机械训练，压的学生透不过气。

教师们都清楚，单纯靠学生堂上的听讲就能拿高分是远远不够的，其绝招就是让学生长时间，大题量地去训练，通过训练，达到应对考试的目的，上做作业，业余时间做作业，甚至学生边吃饭边写作业，晚上加班做作业，有的到晚上12点还做不完作业。

现在有的小学一年级的学生晚上要写30页作业。

外资料也日渐多起了。

每科都要配上两种以上的资料，现在实行一费制了，教师发动学生让家长到某某书店，某某地下印刷厂去购买，教师不敢出面给学生共同购买，转移到家长、学生单个出手。

现在的辅导书、资料、训练册非但没减反而增多，学生不能独立完成作业就抄袭，或者由家长代替完成作业。

（四）师道尊严，体罚、变相体罚时有发生

教师与学生存在心理障碍，教师唯我独尊，高高在上，神圣而不可侵犯，对完不成学习任务或者没有按教师意图去办事的学生，体罚、变相体罚成家常便饭，学生的心灵得不到安慰，心理紧张，精神恍惚，厌学思想严重，愿放假，快离校的心情非常急迫。

在此背景下，堂教学探索犹显重要，改变师生紧张的关系、教师只管教，学生只管听的被动局面刻不容缓。

要建立民主和谐的师生关系，教师要尊重、关爱每一位学生，要蹲下与学生说话、共事，成为学生中的首席，不热爱学生的教师不会成为一名优秀的教师，师生心连心，才能产生亲师信道。

在堂教学中要牢牢树立相信学生、发动学生、利用学生、发展学生的信念，教是为了不教。

重视培养学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力，独立思考、创造发明的能力，搜集信息、处理信息的能力。

教师的主导作用要促进学生的主动、积极的参与，激励、鼓励、唤醒每一位学生，教师要创设学生学习的环境，为学生搭建展示风采的舞台，提供必要的情景、场景，真正让学生张开嘴说话，伸开手臂去写字，用身体语言去表演，体验、感受知识而形成的能力，达成的情感，体验成功，享受学习的快乐。

通过对堂教学的探索，学生从以下五个方面有了质的飞跃。

1、学生由接受知识的容器变成了独立自主的人。

2、学生由背记知识结论变为了对知识过程的探究，具有科学求是的精神。

3、学生由对应试的准备变为对生命意义的理解，具有高度的社会责任感。

4、学生性格由内向羞怯变得豁达大方。

、学生自私自利变得公益责任。

无论学生的学习方式，还是学生处世态度都发生了质的变化，这都是得利于改，因为快乐堂才能享受人生。

二、教学改革的实施过程。

教学是学校的中心工作，堂是教学的主阵地。

要想提高教学质量，必须研究堂，推行一系列的教育教学改革措施，提供教学改革的平台，创造有利于改革的条，是当务之急。

（一）“四看”形成一个良好的工作环境。

“四看”即是领导班子看校长，班主任看领导班子，教师看班主任，学生看教师。

言行举止，工作、学习、生活等形成从上到下的示范带动作用。

这些年，我认为队伍不单纯是管出的，更重要的是带出的。

比如校长崔其升曾经是学校教师中的“补丁”，前些年教师紧缺，有的教师或者产假，或者意外伤亡，或者生病等，崔其升身先士卒，从没犹豫过。

他曾经上过物理、历史、语、几何等，并且上哪一学科，都成为学生最喜爱的学科，成绩也在本校最好。

这些年教师发放教学奖励，崔其升没领过分，就连县乡发给他本人的奖励，他也买成茶叶、月饼分发给教师。

每个教室成为崔其升的办公室，每年听逾千节。

每天工作时间在12个小时以上，往往吃饭只有3分钟，对于身患糖尿病的他，超负荷运转，每天早晚自己注射胰岛素维持生存，同事们看在眼里记在心里，落实在自己的行动中。

领导班子、班主任、教师都有可歌可泣的感人事迹。

从上到下，身教胜于言教，一个单位的强弱在于一个风气，大家都竭尽全力，无怨无悔，拼搏进取，何愁业绩不显？

（二）“四有”形成凝聚力、战斗力。

对领导班子提出了四有：

有品格、有本钱、有思路、有力度。

有品格：

在工作中大处讲原则，小处讲风格，吃亏是福，以苦为乐，公平、公正、公道、公开，身体力行，率先垂范，以身作则；工作上关心，生活上关怀。

有本钱：

是领导班子，必须首先是一名优秀教师，一位教师正常工作量，一位堂技能最棒的教师，一位教育教学成绩最优秀的教师，教师常规工作中各环节都是领头雁。

全体教师心目中的榜样，学习的楷模。

有思路：

依据学校的管理办法，结合自己分管工作的实际，要有自己的谋略、方法，既有工作的预见性，又有现实中的针对性，有措施，有计划，有步骤，具体有效，可操作性强。

有力度：

目标意识强，要求严格，兑现及时，对于管理下的人与事，要当第一责任人，不能推诿，要敢于向违规违纪现象作斗争，遇到是非态度明朗，有观点，有处理方案。

（三）求真务实的工作原则。

点点滴滴，扎扎实实，精耕细作，紧锣密鼓。

注重过程、细节，小处着手，事事精优，无微不至，树立小事不小的思想认识，不留死角。

比如，每天对昨天的事都要注重反馈，在楼厅签到处，有校委、教务处、政教处、各学科组、各年级组、各班组的板块，对相应工作做出评判及时反馈给本人，优点发扬，缺点克服。

（四）良好的教师素质

学校确立十大素质，并且在平常工作中事事处处时时落实。

1、登高望远，积极进取的人生追求。

2、脚踏实地，吃苦耐劳的牺牲品质。

3、小处着手，打造精品的质量意识。

4、勤于思考，促优正缺的改革勇气。

、善于合作，取长补短的进步要求。

6、努力学习，完善自我的探索态度。

7、关心集体，先公后己的牺牲精神。

8、注重科研，总结规律的创新思想。

9、尊重学生，善待学生的民主氛围。

10、信学生，利用学生的主体理念。

（五）找差距，觅不足，谋发展的指导思想。

立足于差距，永不满足，闻过则喜，改变缺漏，提高与进步是最大的成绩。

全体师生员工每天都在向空档，不到位的遗漏作战，每天既有成功收获的喜悦，更有查找不足并战胜它的勇气和行动，就像广告台词中所讲，没有最好只有更好。

在实施过程中，崔其升通过大量的听评，与生座谈，逐渐理清了教改的思路，什么是素质教育？

形成学生正确的人生观、价值观；培养学生适应时代发展的能力，养成良好的生存习惯。

培养目标：

自主自信，自强不息的性格；勇敢有为，探索创新的精神；团结合作，服务奉献的品质。

堂不是看教师讲的多么精彩，而是关注学生学习是否主动。

教师不是传授已有的知识，而是诱发学生的创造能力。

怎样把这些教育教学理念转变成全体教师的思想。

一是有一位有权威的校长，校长既是一位有实践经验的阵地指挥官，又具备理性的思考，符合学生的生理及认知规律，能够说服老师，或者说能够带领教师去开辟新的战场。

二是靠领导班子的引领影响，如领导不只是行政的领导，而是教学实践的领导。

领导班子于不同场合，不同层次上的观摩、示范，心灵感染，行为的向导，现身说法，实事胜于雄辩。

三是开展业务论坛，教师谈体会，说感受，讲实例，作分析，形成强大的变革热潮。

有实践，有理论，有事实，有条，有氛围，有政策，有机制，人人求创新，个个展才华，一个堂改革的氛围就这样形成。

在实施过程中，首先对堂的评价标准有了重大变化，并把堂教学定为一票否决，也就是堂中不突出学生主体地位，不注重学生的参与、探究的不被评为优秀教师，取消本学期奖励，该停整顿的要停。

一堂好要具备以下三个条：

一是学生的参与情况，情绪是否高涨，人次达到了百分之几，学生表达是否精彩妥当。

二是堂表现形式是否多样、有趣，创新意识、个性张扬，艺术堂、说、学、斗、唱，堂气氛浓厚，感染力强。

三是看堂的效果，人人动的怎样，对知识的探究深度广度如何，能力培养、情感的升华怎样？

出台了堂评价标准，各学科、年级、班组都行动起，举行自己的示范、研究、提高，加大了对堂的研究密度，领导班子每周听7节以上，班主任听节以上，教师听3节以上。

每周都有校委的调动听也就是不打招呼，随时抽听各学科各年级的。

学科组的研究，年级组的督导，班组的坐班整改。

大兴听评之风，每天以学科为单位，利用一节的时间进行研讨，对教师的上自评，他评，领导评“三评”活动。

再者就是实施“10+3”时间模式，为落实把堂还给学生，一节4分钟，教师不突破10分钟，学生要占用3分钟以上。

用时间限制教师独占堂，话语霸权。

这看似不符合规律，但在改革的历程中，这又是不可缺少的强制手段，并且我们也有例子佐证。

2000年第一学期，初二年级物理教师崔延国因患阑尾炎手术住院三周，在这三周里，没有教师教，只靠学生以小组为单位自学，可在一个月末的测验中，没教师教的三个班平均分高出有教师教的三个班平均分3分之多。

业务校长李志涛教初二两个班的语，他曾经尝试“0+4”，也就是每节完全让学生自主定目标，找方法，自己搜集处理信息，并实行兵帮兵，兵练兵，加强合作交流，培养学生的自主学习习惯。

学期末，学年末他在同年级4个同科教师中始终教学成绩遥遥领先。

“10+3”教学模式锻炼了教师，培养了学生，使学生的学习习惯逐渐养成，解决了围绕堂教学多年教师主演，学生当观众的被动局面。

第三，评选教学能手、学校名师，开展示范带动工程，每学期开展评选优质，教学能手，名师活动，让一大批优秀教师成长起，对评选的个人发放一定的奖励津贴，也是评优聘干的主要依据，鼓励一部分人率先进入先进行列，当排头兵，为学校的发展贡献力量。

邓小平曾说，让一部分人先富起，其实他老人家的本意，就是先让一部分能人发家致富，然后再让更多的人向能人学习，走共同富裕的道路。

我们搞骨干带动，是让全体人员在最短时间内提高。

第四，反思总结提高。

教师每日一篇拓展记录，录下堂教学中的点滴体会，每周一篇业务论坛稿，总结一周的经验教训，每月一篇论，将自己的反思进行分析，综合，形成教育理念，教育智慧。

堂是我们教学的主战场，每节都有相关的管理人员去检查督导，校长、副校长、教务处、学科主任、年级主任、班主任，有目标、有要求、有考核、有反馈，节节不留死角，天天大密度大力度地去整改，所以我们的堂设有回潮现象，有的是争相创新，万花争妍的局面。

三、启示与面临的难题

一所即将撤并的学校，一所三流的师资、生、办学条通过6年的奋战取得了全县一流的业绩，这难能可贵，给我们的启示是：

首先要有一位开拓进取，不怕困难，敢于牺牲的校长，校长是一处学校的灵魂，一位好校长不一定办一所好学校，但一处好学校必定有一位好校长。

其二是先进的理念，以为为本，培养将建设祖国，服务人民的人才，立足堂，让学生快乐学习，幸福成长，使堂成为人性养育的殿堂，激发学习兴趣，挖掘学生的潜能，培养学生适应社会发展的能力，让学生动起，堂活起，效果好起。

其三，脚踏实地扎扎实实地守住堂这块阵地，形成听评就是本职工作的氛围，学校领导深入堂进行深入研究，挖掘，向科研要效益。

其四，发动学生，落实学生主体地位，真正地把学习成为学生自己的事情，学会求知，学会做人，学会与人共事，学会生存，让学生体验成功，享受快乐，自我教育，自主学习，自信成长。

面临的难题，师资薄弱，譬如语教师10人，其中4人为中师，数学10名有3位是中师1名是非师资类，英语10名中有位非专业。

下一步拓展渠道，让教师们参加各种培训，有条的要离职进修，请名家到学校指导等。